时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇一
根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。集团调整了考核要求，形成了以xx为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了xx积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，xx推进氛围较好，员工自觉使用xx工具并达到可喜成果。
成立xx小组，主要围绕“如何提高xx积分卡在集团的排名”展开项目攻关。召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循xx原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。
规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；按照制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立xx文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的xx门户。进一步完善审批流程。网上调查、时间管理模块的推进。
持续开展旺季综合检查。部门6s专员培训学习，加强检查的能力。编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。员工照片维护；按照集团要求维护培训信息等特殊信息；学习薪酬管理模块的操作。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇二
重点推进养老试点合作、养老服务规划制定、养老标准互认和康养示范项目建设。下面是天涯涛源本站小编给大家带来的最新民政局2022年上半年工作总结及下半年工作计划范文，希望大家喜欢。
一、主要工作情况
(一)基本民生保障精准高效
完善社会救助制度体系。改革完善社会救助制度，确定x大类x项重点改革任务措施，加快推进分层分类的社会救助体系。持续深化社会救助领域“放管服”改革，全面完成低保、特困人员救助供养、临时救助审核确认权下放至乡镇(办)，办理时限由x压缩到x个工作日内，困难群众申请社会救助提速x%。指导x区开展全国困难家庭救助帮扶综合评估试点，制定“一次申请、分类救助”、 “一事一议”、“分步告知”“融救助”等惠民措施。x区试点工作做法被省民政厅以简报的方式在全省宣传推广，x市在5月的x民政论坛上作交流发言。
夯实兜底保障脱贫成果。保持过渡期内兜底保障政策总体稳定，对脱贫人口中完全丧失劳动能力或部分丧失劳动能力且无法通过产业就业获得稳定收入的人口，及时按规定纳入农村低保或特困人员救助供养范围。开展社会救助兜底脱贫“回头看”，联合扶贫、医保、残联等部门开展数据比对，对脱贫不稳定和边缘易致贫排查纳入兜底保障。目前全市已脱贫贫困人口纳入低保x人，纳入特困人员救助供养x人，其中x人享受低保渐退政策。统筹推进全市低保专项治理巩固提升行动、民政系统养老服务和社会救助领域突出问题专项整治，紧盯重点环节和重点问题，目前问题整改实现动态“清零”。
妥善保障困难群众基本生活。从x月起，全市城乡居民最低生活保障标准由月人均x元调至x元，全市农村特困人员基本生活供养标准由月人均x元提高至x元。全市城市特困人员基本生活供养标准由月人均x元提高至x元。按照分散供养特困人员的集中供养意愿，及时将有供养意愿的x名特困人员安排入住养老服务机构。提高特困人员照料服务水平，为全市x名特困人员购买住院医疗护理保险，与全市x名分散供养特困人员签订照料服务协议，对x名失能、半失能特困人员发放照料服务补贴。全面完成民政民生工程，目前在全市民生工程月度考评中排名领先。
(二)社会服务供给普惠多元
养老服务能力显著增强。编制完成《x市养老服务设施布局规划》。开展“家庭照护床位”和“互助式养老”试点，在x区x个村开展农村互助养老试点，在x区鼓励开设家庭养老照护床位首批试点床位x张，试点床位同等享受养老机构运营补贴。开展全国智慧健康养老示范基地推进年活动，优化市级智慧健康养老平台，推广智慧健康养老产品应用，x个智慧健康养老康复辅具租赁试点全面运营。扎实推进养老项目建设，南山康养中心投入试运营，市老年公寓三期、怡和永年颐养中心项目年底前具备运营条件。为x万名高龄老人发放高龄津贴x万元，为x万名困难老年人提供居家养老服务补贴x万元，完成x户困难老年人家庭适老化(智慧化)改造，超出省定目标x%。
养老服务质量逐步提升。扎实推进x区域养老一体化建设，与x区域养老一体化服务协作备忘录，重点推进养老试点合作、养老服务规划制定、养老标准互认和康养示范项目建设。开展养老机构服务质量大排查大整治大提升专项行动，推进x县农村敬老院“一院一案”整改提升，全市农村敬老院服务质量大幅提升。建立安全生产专项整治三年行动领导联系点制度，目前累计督导养老服务机构x个，排查、整改隐患x个。加快养老服务人才队伍培育，签订x市养老服务和护理人才培养战略合作协议，授牌x职业技术学院“x市养老护理员培训基地”。成功举办全市养老护理员职业技能竞赛暨全省选拔赛，推选x名选手参加全省养老护理员职业技能竞赛分别获得一等奖。
困境儿童生活稳妥有序。成立市县(区)未成年人保护工作委员会，合力关爱保护未成年人。开展孤儿、事实无人抚养儿童认定申请“跨省通办”，实现全国儿童福利信息系统信息材料异地录入、异地办理，有效服务困境儿童群体。创新x+n+社工机构的未保关爱服务模式，依托乡镇敬老院临时救助点，建立x个乡镇未成年人保护工作站，由x名乡镇儿童督导员兼任站长，x名社区(村)儿童主任为成员，社会组织承接购买服务开展未保关爱服务工作。开展“未成年人保护工作宣传月”活动，累计举办宣讲活动x场次，参与人数x余人次，扩大社会关注关心未成年保护工作。将未成年人保护热线并入x政务服务便民热线，x小时受理、转介侵犯未成年人合法权益的投诉、举报。稳步推进孤儿基本生活保障民生工程项目，按散居孤儿每人每月基本生活费不低于x元、集中供养孤儿不低于x元的标准，保障全市x名孤儿及事实无人抚养儿童的基本生活，目前已累计发放生活费x万元。
(三)社会治理格局和谐有序
社区改革力度持续加大。巩固新一轮社区治理改革成果，探索 “五化共治”模式，打造“中小城市社区治理”x样板。省委《工作交流》x年第x期专版交流我市基层治理相关做法。编制发布《城乡社区服务体系建设规划》。有序实施“三社联动”项目、社会工作介入社区治理和社区“管家计划”吹哨项目，完善社区窗口“互联网+政务服务”应用，邻里中心运营和准物业管理水平显著提升。围绕治理资源下沉，指导x区开展“派出所、司法所、市场监管所”下沉改革，为社区持续赋权。推进社区万能章整治，依法保留x个事项，退出x个事项，选定x个社区x个村作为盖章证明事项监测点。截至目前认定x个市级城乡社区协商示范点，发布新一轮x个“管家计划”社区吹哨响应项目，多元主体参与成常态。加快推进“we社区”智慧项目，政务微信已正式上线使用，各个功能模块正在试用。引进专业社工机构运营社区治理学院。
社会工作和慈善事业健康发展。深入开展“社会工作+”介入行动，整合资金x万元，引入专业社工机构在基本民生保障、基本社会服务、基层社会治理及公益慈善等领域提供专业服务，开展x个“社会工作+”介入项目。截至目前全市新培育社工机构x家，新增初、中级社会工作师x人、高级社会工作师x人(全省仅有x人)。开展乡镇(办)社工站建设，在郊区先行先试，投入x万元建成社会工作服务总站、x个乡镇(办)社工站，首批x名社工进驻乡镇提供服务。扩大慈善事业规模，新设立x支慈善冠名基金，年新增慈善资金x余万元。春节、六一等节日实施“慈善联合助学行动”，资助x名品学兼优的应届贫困大学生，发放助学金x万元。开展“慈善一日捐”活动，接受社会捐赠x万元。加强全国志愿服务信息系统的应用推广，截至目前全市实名注册志愿者x万人，志愿服务团体x个，发布志愿服务项目x个，服务总时长x万个小时。
社会组织培育扎实推进。发起“我为x发展做贡献”主题实践活动，开展暖企、助力、减负、赋能、关爱等“五个一”行动，累计引进招商项目x个，引资额达x亿元。“五个一”行动入列x年-x年市域社会治理第二批重点实事项目，市委主要领导对该项活动作出批示肯定。部署开展商协会“乱收费”专项清理，截至目前规范会费标准和程序协会x家，减轻企业负担金额x万元，查处违规收费协会x个，查处违规收费x万元。x年新培育发展社会组织x家，其中城乡社会服务类、社区社会组织x家，占总数的x%。扎实推进社会组织党建，全市社会组织党组织达x个，社会组织党建覆盖率达x%。持续深化“x+n”组团服务乡村振兴，截至目前组织x个帮扶团队实施“一对一”对口帮扶，走访慰问困难群众x人次、投入款物x万元。开展严厉打击整治非法社会组织专项行动，已公开x家涉嫌非法社会组织名单，对x家社会组织负责人进行约谈并责令解散，对x家社会组织依法依规处理。
(四)专项社会事务提质增效
社会事务管理规范有序。开通残疾人两项补贴“跨省通办”业务，目前为x名困难残疾人发放生活补贴x万元，为x名重度残疾人发放护理补贴x万元。开展精神障碍社区康复服务和康复辅具产业摸排，目前全市共有x家康复辅具企业。开展生活无着的流浪乞讨人员救助管理服务质量大提升专项行动，目前累计救助生活无着的流浪乞讨人员x人次，为x名身份不明人员完成寻亲返乡。推动婚姻登记工作规范化，积极做好《民法典》宣传实施，对离婚“冷静期”的流程、天数计算、所需材料等在登记场所醒目位置进行公示。目前办理结婚登记x对，办结离婚登记x对。应对福利彩票销售政策调整，全市福利彩票销售额x万元，筹集福彩公益金x万元，为发展“扶贫、助残、恤孤、济困”等社会福利事业提供强有力的资金支持。
殡葬领域改革持续深化。编制完成《x市公墓布局规划》并征求意见，拟于近期印发。持续开展殡葬领域突出问题专项整治，x月开展专项行动整治违规经营公益性墓地x个，拆除豪华墓x个。有计划地推进乡镇公益性公墓基础设施改造提升，x年重点改造提升x区新城公墓、x区官山公墓，基础设施和卫生环境显著提升。市级公益性公墓选址完成。扎实推进惠民殡葬，截至目前享受惠民殡葬人数x人，惠民殡葬资金合计x万元。加大殡葬领域移风易俗，截至目前使用生态葬人数x人。
扎实推进民政领域标准化建设。高质量推进民政标准化建设，x年新发布x省地方标准x项，待发布x项，参与x项。推进立项x项，参与x项。市救助站成为全国社会管理和公共服务流浪乞讨救助综合标准化试点，市福利中心《“标准化+”引领社会福利服务高质量发展》入选首批社会管理和公共服务综合标准化试点典型案例。开展“全市民政服务机构安全管理月”活动，深入开展隐患排查，发现问题隐患x处，下发整改通知书x份，有效防范化解全市民政服务机构风险隐患。严守疫情防控底线，在全市民政服务机构实行常态化疫情防控管理，未出现一例疑似或确诊病例。
做好项目储备和对上争取工作。建立“十四五”民政项目储备库，储备养老产业、社会福利、殡葬设施、康复辅具等方面x个项目，总投资规模达x亿元。积极对上争取资金，截至目前完成对上争取x亿元，完成全年目标x%。推荐x医养结合、x养老年公寓x个项目为城企联动普惠养老项目，已上报国家重大项目库，拟争取中央预算内投资x万元。开展局系统资产资源盘点自查和局机关固定资产报废工作，截至目前盘点局系统固定资产x亿元，清理报废局机关固定资产x万元。
(五)民政自身建设全面加强
压实党建主体责任。把学习习近平总书记关于民政工作的重要论述和批示精神融会贯通起来，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。今年以来开展党组中心组学习共x次，理论学习共x次，专题研讨交流x次。围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”开展党史学习教育，扎实开展“x+x+n”系列主题活动，开展x项x个“我为群众办实事”实践活动，聚焦“小切口”解决好民生“大问题”，获得《x报》关注点赞。 开展民政故事宣讲活动，收录先进性、典型性故事x篇形成《x民政故事》。
基层党建有力有序。落实支部书记抓党建第一责任人职责，确保责任传递、压力传导。严格落实各项组织生活制度，今年以来新发展入党积极分子x名，完成x名党员组织关系转接。持续深化“一支部一品牌”建设，结合市直机关“先锋x·领航计划”，全面提升全局x个党建品牌的影响力。积极与帮扶村对接，截至目前投入款物共计x万元，实实在在地帮助群众解决困难和问题。持续构建“五位一体”的民政文化体系，开展“x民政好人”评选活动，推荐x名党员获评“x市三八红旗手”称号、x名党员获评x年x月“x好人”荣誉称号，激励广大干部新时代新担当新作为。
全面深化全面从严治党。扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育活动，靶向纠治形式主义官僚主义，局党组及班子成员共查摆问题x个，已全部整改完成。认真做好巡察“回头看”整改工作，从严从实落实好各项整改任务。截至目前，针对巡察组反馈的x个方面x项问题，制定整改措施x条，已全部整改完成，出台改革措施相关文件x项，开展专项治理活动x个。做好经济责任审计整改工作，对x个类型x条具体问题细化分解任务，建立整改台账，逐一对账销号，x个月内完成整改。持续将每年x月作为党风廉政主题月，组织开展创新案例分享会、观看廉政警示教育片、主题微党课等“七廉”活动，筑牢干部职工拒腐防变思想防线。推行“说不”提级管理制度，实行“不说不能办，只说如何办”，进一步改进工作作风。
二、下半年工作计划
(一)兜牢基本民生保障。深入推进社会救助制度改革。健全以基本生活救助、专项救助、急难社会救助为主体，社会力量参与为补充的分层分类的救助体系。巩固拓展社会救助领域脱贫攻坚兜底保障成果与乡村振兴有效衔接。保持过渡期内社会救助兜底保障政策总体稳定。加强农村低收入人口动态监测，全面开展农村低收入人口救助帮扶，促进低收入人口共同富裕。将低保边缘家庭的重病、重残对象参照“单人户”纳入低保保障，对符合临时救助条件的低收入人口给予临时救助，妥善保障低收入人口基本生活。积极发展“物质+服务”，推动社会工作专业力量参与社会救助，发动网格员、社工、志愿者为困难群体构建家庭和社会支持网络，提供多样化的服务。探索低保、特困、低保边缘家庭和支出型困难家庭等低收入人口认定“一次申请、综合认定”。
(二)履行“一老一小”职能。持续开展养老院服务质量提升工程和农村敬老院公建民营改革，推进养老机构服务质量“大排查大整治大提升”专项行动，全面提升养老机构服务水平。谋划居家和社区养老服务提升工程项目，推广“家庭照护床位”、“ 互助式养老”和“老年助餐点”覆盖范围。推进x区域合作，建立三市一区合作常态机制，鼓励本市有条件的养老服务机构向x地区开放。打造智慧养老服务示范点，创建全国智慧健康养老应用示范、省级智慧养老示范机构和项目，调动社会力量投资养老服务业。实施积极应对人口老龄化工程，推进城企联动普惠养老专项行动。贯彻实施《中华人民共和国未成年人保护法》，发挥市县(区)未成年人保护工作委员会作用，逐步完善乡镇未保工作站建设。扩展“青草花开 护童成长”项目成果，打造x区域儿童福利领域的品牌项目。
(三)夯实社会治理根基。巩固新一轮社区治理改革成果，持续深化居委会法人治理、准物业服务、社区规划师、邻里中心等改革项目，打造新阶段社区治理“五化共治”的x模式。实施“三社联动”项目、社会工作介入社区治理和社区“管家计划”吹哨项目，完善社区窗口“互联网+政务服务”应用，提升邻里中心运营和准物业管理水平。开展社区协商单位、协商品牌创建，持续推广“协商议事日”制度。改善社区人居环境，推动农村社区公共服务设施达标。推动全国村级协商试点工作，开展第二批市级协商示范点验收。总结x区评估“三所下沉”改革成效，适时向其他县区推广。提高社区工作者持证比例，开展全国、全省、全市最美社区工作者专题宣传活动。推进乡镇(办)社会工作站建设全覆盖，构建“市、县、乡镇、村”四级社会工作服务网络。持续开展清理规范行业协会商会涉企收费工作。深化“暖企、助力、减负、赋能和关爱”行动，切实发挥行业协会商会在“双招双引”和经济发展中的作用。
(四)推进高效专项事务。持续跟进郊区更名工作，稳妥推进撤乡设镇等工作。启动编纂《x市地名录》和《x市标准地名图》工作，印制新的《x市行政区划图》。持续开展“大、洋、重、怪”不规范地名清理工作。推进市级城市公益性公墓建设，持续加大安葬设施违规建设经营摸排和整治，有计划地改造提升乡镇公益性公墓基础设施。开展康复辅具企业招商引资。持续深化民政领域“放管服”改革，简化优化民政业务办理流程。加强全国婚姻登记信息系统应用，推动“互联网+婚姻服务”和内地居民登记“跨省通办”。加强婚姻登记机关标准化建设。加大精神障碍社区康复服务和康复辅具社区租赁工作力度，建立残疾人两项补贴动态调整机制。
(五)树牢党建主体责任。认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，全面履行党建主体责任，高标准落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日等基本组织制度。巩固巡察“回头看”整改工作成果，把整改落地见效与长效机制建设结合起来，坚持思想不松、标准不降、力度不减。紧扣意识形态主旋律，认真落实意识形态工作责任制，加强网络舆情监管。深化民政文化建设，评选民政好人，讲好民政故事。在x个支部深化“一支部一品牌”，推动党建和业务融合发展。持续开展x月份党风廉政建设主题月活动，扎牢思想防线，营造风清气正。持续开展“满意科长群众评”、落实首问负责制、推行说“不”提级管理制度，激发广大党员干部担当作为的精气神。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇三
全力推进重点工程建设。城区污水处理厂扩建和提标改造全面完成验收工作和扫尾移交工作。下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年市政公用管理上半年工作总结及下半年工作计划，希望大家喜欢。
一、精细管理，以供(节)排水工作的开展促城市品质的提升
科室根据宁波市局年度考核要求，结合实际相继开展了各项管理工作。
一是紧贴服务民生，高标准推进供水规范化管理。落实城市供水行业公共管网安全隐患专项整治行动，进一步消除城市供水公共管网安全隐患。排查户数*户，需要整改户数*户，均已整改完毕。开展城市供水行业环保问题专项整治，除萧王庙水厂综合整治评估工作仍在进行外，其余四项指标完成率均为*%。开展年度水质全分析检测、月常规水质检测、月度水质信息公示工作。
二是紧扣提质增效，高效能推进污水处理设施建设。城区污水处理厂扩建和提标改造工程完成调试工作。方桥污水管网三标段工程加快推进中，争取在年底前完成南端工程的*%。西坞供水一期工程有序铺开，已完成改造*个村。
三是紧抓节水优先，高要求落实节水行动。围绕世界水日、城市节约用水宣传周活动，开展节水宣传进校园、进社区、进企业、联合检查进市场等活动，通过讲解节约用水小窍门、张贴节水海报、推广节水器具、分发节水宣传品等方式，让广大市民培养节约用水的良好习惯，并把保护水资源，节约用水的意识扎根于学校、单位与企业，不断提高用水效率和效益，以此推动节水工作的深入开展。截至目前，累计发放宣传海报、横幅、宣传资料、宣传品等*余份。配合做好“节水行动十佳实践案例”、“节水先锋”和“节水标杆型小区”推荐工作。
二、多措并举，以停车管理的改善促城市秩序提升
停车难、管理难问题一直是困扰城市管理的“顽疾”之一，力求更好地解决我区停车管理存在的问题，使市民出行更加便利、高效，通过以下工作缓解我区停车问题。
一是实施智能停车管理项目。今年计划推进智慧停车(二期)项目，按配比加装高位视频，新增*个停车位及智能停车管理系统。城市公共停车场方面，已有*体育公园地下停车场、居敬停车场和炒货市场停车场等*个停车场已移交给奉化区锦美城市资源经营有限公司实施智能停车管理。
二是积极接入市平台。为响应我市智慧停车平台建设运营工作，根据市政府专题会议纪要〔*〕*号精神，在上级各部门的关照及技术支持下，目前我区的系统平台已成功实现停车和缴费的短信通知功能，*个道路收费泊位数和*个停车场均已接入甬城泊车系统。
三是加强停车场行业信用评价管理。根据《宁波市城市管理行业信用监管办法》的文件精神，在信用信息管理平台录入停车场信用主体，完善停车运营企业、停车项目、项目管理人员等相关信息。按照宁波市公共停车场经营主体信用评价标准每季度对入统停车经营项目进行行业信用评价。截至目前已录入*个停车经营企业和项目，并完成了上半年的评价工作。
三、安全第一，以用气供气的抓实促城市安全提升
根据坚决打赢遏制重大生产安全事故攻坚战的总体要求，重点聚焦燃气行业管理领域突出问题，强化督查检查频次，强化问题整改实效，确保燃气行业运行平稳、正常。
一是深入开展瓶装气销售实名制专项整治。通过开展教育培训，现场检查、联合执法等途径，将辖区瓶装气销售实名制工作做深，做细，做实。截至2022年*月*日，我区*家瓶装液化气储配站共完成气瓶置换*万只，办理用户卡*万户，气瓶信息化率*%，*家储配站视频监控接入率*%。各执法中队对落实瓶装气销售实名制不彻底的坚决予以立案处罚，共立案查处*起，罚款*万元左右。
二是积极推动燃气体制改革。针对奉化区城市建设快速发展的实际，及时启动和编制城镇燃气中长期规划，现已完成初稿。根据省市要求，制定城镇燃气体制改革方案，按照规模化、扁平化要求，逐步开展村村通、防控体系建设、应急储气建设等工作。其中天然气管网由主城区逐步向镇(街道)辐射，2022年计划将主管网敷设至尚田街道。连接莼湖门站和方桥门站的中高压管线已在施工。山头朱应急气源中心站将于2022年底完成。瓶装气方面，根据上级部署要求，部署开展用气安全数字化防控系统建设，预计年底完成。
三是逐步推进金属软管更换、“瓶改管”和老旧管网改造。2022年，已确定滨海商业街、惠政老街、宁南物流园区为实施瓶改管改造试点工作，目前已完成宁南物流园区的瓶改管工作。逐步推进锦轩尚都*余户居民金属软管更换工作，现已更换*户。老旧管网改造方面，今年已完成锦山别墅区、强人花园、下路头等管网改造，正在进行溪口镇碧水家园等小区的改造。四是落实管道燃气建设“中梗阻”问题专项治理工作。进一步完善城燃管网建设。加快管网和储气设施建设，扩大管网覆盖区域，提高输送能力，补齐天然气互联互通和输送能力短板。加快应急气源项目的建设，提高管网安全保供能力。
四、注重改革，以营商环境的优化促城市服务的提升。
进一步深化“最多跑一次”改革，让用户体验更优质舒心的服务。
一是深入推进用水用气报装*目标。供水范围内无外线工程企业用水报装“*”目标，派员进驻水电气网络报装专窗，做好“五通联办”工作。对非居民用户场内设施建设服务实行客户经理制度，建立“一证通办、一事通办、一网通办”和对象满意度回访制度，全面实现用气数据归集。
二是实现群众办理用水业务零次跑目标。奉化市民可登陆区水务公司网站(xxxxxxxxx)或用手机登陆“浙里办”app和“宁波市奉化区水务有限公司”微信公众号等三种方式进入水务网上营业厅在线申办自来水相关业务。其中包含水费缴纳、给水申请、水表过户、用水性质变更等*项业务办理以及户号绑定、户号查询、服务网点查询共计*项综合查询服务，实现了市民足不出户就能够享受高效、便捷的服务。
五、创新进取，以城市管理先进理念促工程移交的完善。
城市基础设施是城市生产生活的基本条件，对市民的生活和城市的发展具有举足轻重的保障作用。城市基础设施“一键移交”平台为减少建设单位的成本，确保设施养管有主、有序、有责，强化城市基础设施建设、管理、养护各环节之间的相互配合和有效对接。按照管理提前介入、建管无缝衔接、线上交验移交原则，科室牵头统筹协调全区城市基础设施工程移交管理工作，组织各方通过浙政钉“机关内部跑一次”平台移交城市基础设施工程的养护管理职责。
2022年下半年工作思路
(一)抓重点，克难点。
全力推进重点工程建设。城区污水处理厂扩建和提标改造全面完成验收工作和扫尾移交工作。方桥污水管网工程力争实现年度计划目标。西坞供水一期工程加快推进。推动岭丰水厂原水管连接和二期扩建工程建设，争取今年完成前期准备工作。按序推进老旧小区燃气改造工程。抓紧落实智慧停车二期工程。
(二)抓日常，重监管。
按期做好水质公示和对供水企业水质全分析检测等工作;督促供水企业做好安全生产、平安建设工作;做好对各镇(街道)的城市公共消火栓实地检查、考核工作;按市局要求做好节水型城市考核迎检工作;做好节水标杆小区、节水型单位、节水器具改造、节水宣传等工作。
(三)抓执行，强配合。
持续巩固气瓶信息化工作成果，加强对瓶装气销售工作的监管，做好行业指导工作。开展供气、供水、桥梁等安全隐患排查工作，确保安全生产正常开展。抓好燃气、供水等工程建设质量监管工作，督促施工单位加强相关设施的巡查和监护，保证管网安全运行。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，我中心坚持以“最多跑一次”改革为牵引，以提升政务服务能力为目标，以落实行政服务中心标准化建设改革为重点，积极谋划，狠抓落实，各项工作有效推进，企业和群众获得感不断增强。
一、上半年工作总结
通过优化流程、梳理高频事项，有效提升网上可办率、全程网办率。目前驻市行政服务中心事项x项，x%以上网上可办，x%以上实现全程网办。强化宣传，强化宣传，积极引导群众通过“x政务服务网”、“x里办app”“支付宝小程序”等途径办理业务。同时成立督查组，通过“随访+暗访”方式，对部门窗口进行不定时督查，确保政务服务不断档，让群众办事更便利、企业复工更畅通。截止目前，我中心办件量达x万件。督促、指导各部门面向企业群众开展“网上办”“掌上办”业务，实行“不见面”“零跑腿”审批。目前我市“网上办”开通率x%，除去不宜实现网办事项，实现率x%，“掌上办”开通率x0%；
“零次跑”实现率x%。
围绕群众牵肠挂肚的事项，继续深化“一件事”改革。聚焦民生关切、涉企服务、城市管理、执法监管等重点环节，现已成功实施x件省定高频“一件事”全流程“最多跑一次”。其中在我中心办理的有不动产登记、公积金贷款、纳税等x件，该x件企业和个人“一件事”100%全部实现“网上办”和“掌上办”。同时在加快实现x件省定高频“一件事”协同高效办理基础上，梳理形成了x件高频“一件事”，如外贸经营许可一件事、商品房“预转现”一件事、不动产户籍联办一件事等，正在逐步推进中。
全面规划全市政务服务向基层延伸总体工作，打造“1+8+15”政务体系。对乡镇（街道）的行政服务中心的场地面积、窗口布置、便民设施和物品摆放等都做了硬性要求。通过专班形式，对镇街就事项承接数量、方式及人员下沉、业务办理培训等内容进行具体对接、研究确定，确保做到“放得下、接得住”。精准赋予审批权，按照“有需求、放得下、接得住、管得好”的原则，采用委托放权、部门派驻等x种方式，由乡镇（街道）提出需求，明确下沉政务服务事项x项，较改革前增加入驻行政服务中心x项。
优化自助网点布局，把办件量少的x台“瓯e办”设备调整到车管、社保所等需求量大的网点。推广24小时自助服务，推动自助服务网点向园区、社区、集聚区等场所延伸，全面提升政务服务覆盖度和便捷度，实现随时办、就近办、马上办、一次办。目前我市“瓯e办”办件量达x万件，居x各县（市、区）前列。
深化为侨服务“全球通”品牌建设。大力推进“全球通”平台外延内拓，实现“全球通”国内和海外服务点数量拓展、服务质量提升、平台功能升级。制定出台含户籍证明、不动产登记等x个事项的为侨服务目录清单。“全球通”服务国内外联络点已涵盖意大利、法国、阿联酋、南非等x个国家x个点，目前我市全球通办件量达31件。
通过x政务服务网投资项目在线审批监管平台实施全过程审批跟踪、监测预警、时效统计等功能，实行节点管控，分阶段、分环节开展项目立项、规划许可、施工许可前三阶段“最多50天”和竣工验收“最多30天”审批效能监测，出台《x市建设工程联合验收实施方案》。目前，我市新赋码的一般企业投资项目“最多80天”实现率力争达到100%。开工前审批（即项目立项、规划许可、施工许可三阶段）“最多50天”x个项目、竣工验收阶段项目“最多30天”x个项目，实现率均达到100%。“最多80天”改革得分x分，在x各县市区排名第一，全省排名第六。
建立市、镇、村“三级代办员”队伍，形成覆盖市、镇、村“三级一体、横向协作、纵向联动”的服务体系。在镇（街）、村（社）行政（便民）服务中心设置综合代办窗口（代办服务点），在镇（街）、村（社）形成线上、线下办理为主、代办服务为辅的服务格局同，将代办服务的触角延伸至“15分钟办事圈”。通过高效化施策、协商化推进、精细化服务，提升重点项目审批的速度与效率，促使一批重大项目在疫情之后能够快速落地。设立银行志愿代办服务窗口，通过政银合作，强化银行无偿代办服务。目前代办企业投资项目共x个，实现便民代办共x件。
二、下半年工作思路
一是建设“未来大厅”。设置智能导服区、收件区、审批区、出件区，全面推进办理窗口与自助终端设备接入政务服务2.0，完成市级行政服务中心改造,进一步创新管理和服务方式，实现“新大厅、新服务、新体验”。二是强化自助办理功能。在市行政服务中心大厅开辟自助办理专区，整合“自助办”、“自助填表”等功能，配备专职导引人员并强化业务培训，提升智能办事体验感。三是推进政务服务流程优化。按照“应统尽统、应简尽简”的要求，督促部门就重点事项的办理流程、申报表单、申报材料等核心要素，与上级部门做好标准的对接、事项的配置和应用，并逐一梳理编制具体的受理清单和审核要点，实现窗口人员按标准收件。
一是开设涉企服务“专家门诊”。围绕企业开办、企业转产、项目投资、经营许可等审批服务，以及政策咨询、问题投诉、疑难解答，开设“跑一次没办成”窗口，组建政务服务专家团队，开设“专家门诊”、主动“上门问诊”、精准“把脉开方”，为企业提供个性化、专业化、精准化服务。二是深化投资项目在线审批监管平台3.0应用。进一步精简投资项目事项办理环节和材料,推动一般企业投资项目全过程审批“最多80天”,实现企业投资简易低风险小型项目快速审批“最多20个工作日”。
一是大力倡导“不见面”办事。以疫情防控为契机，加大系统对接和数据共享力度，着力打通“网上办”、“掌上办”堵点，切实提升网上可办率、全程网办率。在全市全面推广“不见面”办事模式，转变群众传统的线下办事观念。二是优化网办掌办模式。在巩固疫情防控期间“网上办、掌上办”做法的基础上，优化申报页面设置，强化智能导办体验，简化审批流程，再梳理一批与群众企业密切相关的高频政务服务事项，做好网办掌办操作路径的宣传和辅导，力争实现网上受理达80%以上。探索开展申请零材料、填报零字段、服务零人工、领证零上门的智能“秒办”。三是提升全天候自助服务能力。根据企业和群众需求，推进多条线政务服务事项在“瓯e办”自助服务终端集成办理，推动更多事项全程自助办理。优化自助网点布局，拓展服务时间和空间，推广24小时自助服务，推动自助服务网点向园区、社区、集聚区等场所延伸，加大宣传辅导力度，全面提升政务服务覆盖度和便捷度，实现随时办、就近办、马上办、一次办。
一是深化“一件事、一次办”。全面深化“一件事”改革，进一步优化办事流程，高质量实现x件“一件事”办理，围绕“新动能、新业态、新产业”等重点领域，推动一批新的群众、企业“一件事”联办，让群众“最多跑一次”就能办成“一件事情”。二是全力推进“证照分离”改革。建立清单动态管理机制，将涉企经营许可事项全部纳入清单管理，清单之外不得违规限制企业经营。按照直接取消审批、审批改为备案、实行告知承诺、优化审批服务等四种方式分类推进改革，实现企业准入准营便利化。三是实施商品房“预转现”联办。通过整合部门间资源，优化流程，推动住房公积金、税务、不动产窗口联办，实现预售商品房交税、办理不动产权证、住房公积金贷款转现房抵押三项业务“跑一次、跑一窗”办结，提升审批效率，方便群众办事。
一是进一步推进镇街行政服务中心标准化建设。在全面总结x个试点镇街的基础上，加大对其它x个乡镇（街道）政务服务中心标准化建设的指导力度。对公民个人事项进行全面梳理，提升公民个人事项的网办率，实现公民个人所有事项在镇街可办。归集梳理一批高频“一件事”，开设“一件事”专窗，提高镇街“一窗受理”的办事效率。梳理一批秒办事项，设立秒办专区，实现申请零材料、填报零字段、审批零人工、领证零上门、存档零纸件的智能办事模式。二是进一步推进村（社）便民服务中心规范化建设。把村（社）作为基层政务服务第一站，以方便群众办事为第一要务，打造以“网办、掌办、瓯e办”为主、无偿“代办”为辅、线上线下相结合的村级便民服务中心办事新模式。通过以浙政钉、全球通等数字化系统应用的开发，提升群众在家门口办事的便捷度，打造“15分钟办事圈”。
;2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇五
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（一）依靠法治引领，着力治“占”，提升管理“精度”。一是市容秩序管理精细化。2022年，我局从群众反映强烈的问题入手，整治了上下河街、*大道、*、*新区、学校周边等重点区域和路段，取缔占道经营摊点*家，规范管理各类限时经营摊点*家，规范骑门占道经营门市*家，拆除撑杆搭棚（含伸缩棚）*处，清除破损废旧及小广告*余处。二是全面加强网络舆情及信访化解工作。2022年上半年宣传学习新修订的《信访工作条例》*次，办理各类投诉举报信访案件*件。三是环卫作业标准化。主街主路实行机械化清扫和人工保洁相结合，将城区划分为*个区域、*个小路段，主街主路每天冲洗、洒水降尘*次，保证城区干净清爽。四是城乡垃圾清运处理一体化。我县在各乡镇设立垃圾中转站*个，配套垃圾勾臂车*台、勾臂式垃圾箱*个、垃圾压缩箱*个、专业特种垃圾运输车*辆，2022年截至*月中旬全县清运处理生活垃圾*万余吨。
（二）刚柔并济，着力治“乱”，提升执法“力度”。一是坚决打击违法建设。2022年上半年，组织拆违行动*次，拆除违建建筑面积*平方米。办理行政处罚案件*件，共处罚款*万元。二是从源头控制扬尘污染。成立专门的扬尘治理执法队伍，对县城所有在建房地产项目工地及主要道路实行*小时巡查、管控，开展渣土运输车辆检查*余车次，实现了路面管控*%。督导施工单位实行湿法作业，裸土全覆盖，现场及周围进行喷雾降尘，有效抑制了施工扬尘。三是加强遗留问题处理。处理全县问题楼盘及“两清”遗留问题处理*件。四是加大消防设施查处。上半年共查处消防案件*件，其中未经消防验收擅自使用违法案件*件，擅自改造消防工程未备案的案件*件。五是加大住建领域招投标突出问题执法检查。于*月*日召开了住建领域招投标突出问题专项执法检查工作联席会，并制定了《南江县住建领域招投标突出问题专项执法检查行动实施方案》，共查处住建领域招投标案件*件。
（三）内外兼修，着力破“旧”提升服务“温度”。一是在强基础上下功夫，提升依法执政能力。认真执行会前学法制度，在局党组中心组学习会及各类业务工作会前均组织学习了与综合行政执法局相关的法律法规知识。通过自学、集中学、组织开展集体讨论等多种方式进一步筑牢夯实信仰之基，增强党员干部党性意识、激发党员干部干事创业热情。二是在规矩上下功夫，提升执法队伍形象。从*月*日起开展了为期一个月的执法队伍大练兵军训活动，后期每周执法人员进行集中军训时间不得低于*小时，通过规矩意识的培养，执法队伍形象得到了极大地提升。
二、特色亮点工作
打造信法环境。通过开展“走出去，请进来，结对子，认亲戚”活动，让综合执法人员为摊贩力所能及排忧解难，让摊贩充分了解综合执法工作，逼着他们自己去转变思想，从而达到让执法人员在执法中关注民众的感受，设身处地为人民服务，让管理对象自觉服从管理、配合管理，自觉维护社会公共秩序的目的。
农村生活垃圾分类试点推进。我局在城区小区及*小学打造垃圾分类有偿回收试点，居民将生活垃圾分类投放到指定的垃圾箱内将获得相应积分，积分可用于兑换相应的奖品，目前该app下载群众已超*人，群众垃圾分类意识进一步提升。在长赤镇、桥亭、正直、沙河实行“生活垃圾分类”试点工作，投放三分类垃圾分类设施*余套。
深化综合行政执法体制改革。与交警大队联合筹备警务协助大队，和其他部门在信息共享、执法协助、案件受理、案件移送等方面的协作配合，2022年上半年，接受住建局等相关单位移送案件*件，与住建、发改局、交警大队开展联合执法、联合办案*件，通过联合执法强化执法统筹协调和全程跟踪，提高行政执法效能。
三、下半年工作计划
（一）狠抓思想建设。下半年全局要把深入学习贯彻党中央二十大和省十二次党代会精神作为重点学习任务，成立宣传学习领导小组，并制定学习计划，通过中心组理论学习会、专题学习会、学习强国app等集中学加自学的方式学习党的二十大和省十二次党代会精神，并把二十大和省十二次党代会精神作为今后工作中的行动指南和工作目标。
（二）深化综合执法体制改革。积极与县委编办、县公安局对接，争取尽快解决深化综合行政执法改革，加快推进警务协助大队和推进数字城管中心建设，引进企业参与智能停车项目建设，推动静态停车管理落实落地，推动综合行政执法重心下移、力量下沉，打通综合行政执法“最后一公里”。实现综合行政执法横向到边、纵向到底、无缝隙、全覆盖，推进社会治理体系和治理能力现代化。
（三）新增违建管控进一步加强。我们将担起责、勤巡查、严管理，按照县委政府的要求，牢牢把握“消除存量、严禁增量”和“公平、公正、公开”原则，一旦发现违建苗头，依法采取“即查即拆”制度，进一步明确违法建筑拆除的执法程序，使工作有法可依、有章可循。
（四）扎实抓好日常工作。一是招引一家企业负责全县餐厨垃圾收集、运输、无害化处理工作。二是做好在建工程工地监管，做好工地扬尘污染治理，夜间施工噪声扰民问题处置，做好渣土运输车的管理。三是持续加强环卫车辆后续整改措施，积极与企业沟通，争取在*月底前全面完成环卫车辆补充工作，确保全县环卫作业正常运行。四是提高道路清扫保洁考核力度，在环卫专用车辆增加的同时增加洒水作业车辆作业频次，加强路面扬尘污染防治。
;2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇六
20xx年，行政服务中心在高新区党工委、管委会的正确领导下，在各进驻窗口单位的大力支持下，把加快行政审批制度改革作为营造我区发展环境的核心，把加强osm现场管理标准化建设作为加快职能转变的关键，把创新便民举措作为提升服务效率的手段，切实提高了服务效能，提升了服务形象，有效地改善了我区的发展环境。
1-12月份，共办结各类审批服务事项960328件。其中，行政许可事项55836件;非行政许可事项13034件;公共服务事项 891458件。平均每天办件量3693件。期间，开展各类预约服务40余次;开展“绿色通道”服务15余次;协调解决矛盾纠风10余起。
一是制订完成osm现场管理标准化手册。在3月份完成osm管理标准化系统导入的基础上，为建立标准化建设的长效机制，按照“边制定、边实施、边改进”的工作方法,几易其稿，制订出台《管理标准化手册》，用建章立制来进一步强化整理、定位、存放、清洁的功效，有助于窗口人员操作，也便于中心监督检查。
二是抓好标准化管理的落实。通过“常提醒、勤反馈、频沟通”的工作思路，采用“引导、检查、抓细、固常”的工作方法，建立标准化管理工作的常态化机制。引导，加强与窗口负责人的交流，宣传“行动有规矩，服务有标准”的服务理念，主动体现专业素养和服务精神，引起他们对落实《手册》要求的重视，再由他们作为“宣传员”，分层传递《手册》的内容，达到事半功倍的效果。检查，每月进行一次不定期的专项检查，把标准化的执行情况以《月度情况反馈表》的形式反馈给窗口负责人和分管领导，形成可监督、可整改、可问责的闭环效应，促使大家思想不松懈，执行不敷衍，把手册的要求坚持好、执行好。抓细，围绕标准化手册涵盖的28个具体项目，进一步细化标准，量化评价，综合评定，实行档案化管理，为考核评比提供直接依据。固常，主要表现在日常巡查提醒、公开接受部门和群众的评判等方式，建立起常态化的检查、评议制度，督促标准化建设能够持续性改进，螺旋式上升。
三是深化标准化管理内涵。以展示新形象、新风貌，统一着装为突破口，把服务标准化建设提上议事日程。中心专程走访有关入驻窗口单位，征求对统一着装的意见和建议，同时向市行政服务中心、周边行政服务中心学习取经，提出了切实可行的大厅工作人员统一着装的建议方案。经主任办公会议通过后，根据方案的总体思路进行再细化、再完善，落实好政府采购方式，与服装厂联系沟通，组织好量衣工作，同时考虑到服装统一后的后续管理，草拟服装配置管理办法及着装规范等相关规定，并征求各部门意见，以提升制度的可操作性、实用性。
一是清理权力审批事项。根据审管办“加强简政放权，把更多的服务事项往中心集中”的管理要求。结合便民服务事项的梳理，共整理出最新的服务事项318项。其中行政许可187项，非行政许可19项，便民事项112项，统一公开审批标准，规范审批流程，明确时间期限，让部门“权力清单”更加规范透明。同时，梳理的结果与以前相比，精简率达到12.4%，“瘦身”成效明显。
二是抓牢审批服务的“增长点”。全力做好新的审批事项的下放承接，对国土下放的31项，交易中心的5项服务事项制定专门承接进驻方案，统一纳入大厅的“一站式”服务范畴，实现更多的项目在窗口办结。
三是网上公示权力清单。根据上级部门和管委会的总体要求和工作部署，为配合做好浙江政务网高新区平台的建设工作，中心承担了牵头协调各部门做好行政审批及便民服务事项信息梳理、录入、汇总、上报工作。中心召集各部门召开动员会，再次部署，再次落实，对照省政府最新公布事项目录，确定各部门审批事项清单与便民服务事项目录，分步推进事项梳理及上报工作。中心指定专人负责，畅通上情下达、下情上传的渠道，充分发挥好“二传手”作用，避免工作的“真空带”。现已按照时间节点要求，基本完成事项的网上录入工作。
一是加强标识标牌的引导功能。在中心西门和南门入口处，放置清晰醒目的“索引台”，在大厅的转角处墙壁上配置了三组“指示牌”，引导办事群众快速找到办事窗口。
二是设置填单台、等候区。在社保、出入境、房管等办事业务量较多、人流集中的办事窗口附近设置填单台、等候区，缓解人多拥挤的局面，营造良好的办事环境。
三是加强网络服务功能。购置2台新电脑，设立自助服务区，实行免费wifi大厅全覆盖，为办事群众查询政策信息、快捷办公、处理个人事务、下载报批表格等提供便捷服务。四是新增社保卡合作银行窗口。克服大厅空间有限，窗口接近饱满的困难，积极挖潜，落实好办公场所，配备好桌椅、网线等办公设施，确保4家社保卡合作银行的顺利入驻，为我区的参保人员提供更加优质快捷的服务。
一是畅通“三合一”服务热线。24小时畅通市长电话、服务热线、效能投诉“三合一”服务热线。实行“中心统一回复+部门远程坐席”的运作机制，对来电内容做到“件件有落实，事事有回声”，进一步畅通了民意诉求渠道，全年共接听服务热线6300余人次，形成沟通的“立交桥”。
二是搭建三个服务平台。继续完善“社情民意在网上了解、矛盾问题在网上解决、正面力量在网上凝聚、网上网下无缝对接” 的“马上办”平台，网上问题的100%得到有效回应，99%以上问题得到圆满回复，全年共受理事项36件，群众的诉求渠道得到进一步畅通。建立“网络化管理，组团式服务”的手机短信告知平台，采取“现场登记+限时反馈”的工作方法，共发送手机短信590余条，“点对点”传递业务政策、办事需知等方面的信息，让办事更简单、互动更便捷。完善“现场登记+部门抽集”服务模式的民主测评信息库平台，更加兼顾公平公正，确保部门信息总量，有效弥补比例失衡，使评议结果更加客观，反映民意更加真实。全年共收集有效群众信息1700余份，整理有效意见建议15余条，反馈给部门作为改进依据。
三是全员轮流值班。实行“值班长”制度，明确“值班长”为当日维护大厅正常运行的总负责人和解决突发性事件的第一责任人，从 8月份开始，现场解决办事群众咨询及需求100余次，帮助群众完成“最后一公里”的办事难题。四是提高政策信息的知晓度。从加强文化和业务宣传的角度出发，对大屏幕、led显示屏、宣传栏、公告栏等平台统一制定信息发布管理办法，提高了信息发布的覆盖面和知晓度，并确保了服务场所的规范、整洁、有序。五是尝试推行代办服务。赴江东、杭州湾新区等兄弟行政服务中心学习调研“一窗受理，内部流转，同时出证”的程序和经验，并撰写了“加快项目审批的调研”报告。同时在大厅咨询台设立“代办服务点”，为我区招商引资的振兴文化、三洋环保等3家单位，主动帮助协调规划、市场监督管理等部门提前完成前置审批、注册登记等有关事宜。
一是思想政治工作贯穿始终。以不同的教育主题为侧重点，狠抓思想政治工作的“灵魂工程”，在部门掀起了学习党章、全国两会精神、习总书记系列讲话精神等学习热潮，确保思想政治的坚定性、统一性。
三是组织开展服务标兵的评选活动。今年共涌现出“一岗多能”、“拾金不昧”、“上门服务”、“爱岗敬业”等具有代表性的季度服务标兵32名，年度服务标兵6名，对服务标兵的先进事迹，在大厅醒目位置张榜表彰，通过宣传，很好地起到了用身边的人物鼓舞人、激励人、感召人的良好效果。四是丰富大厅工作人员的业余文化生活。倡导健康向上的生活方式，增强大厅工作人员“奉献爱心，服务社会”的意识，开展了“智慧服务、悦读人生”读书月、爱心编织、“工间操”、水上运动比赛等活动。五是抓好大型活动。以创建全国文明城市“四连冠”、“社区(村)干部群众走进行政服务中心”等大型活动的开展为载体，进一步抓好窗口工作思想发动工作。要求时常紧绷优质服务的弦，保持常态化的良好工作精神风貌，随时接受上级部门、群众的监督检查。六是增设了减压活动室。考虑到窗口工作人员工作性质特殊性，强度大、压力大。为有效缓解员工由此产生的焦虑和负面情绪，按运动区、阅览区、休闲区、棋类区四个区块布设了减压活动室，让员工在工作之余或工作压力过大时可到减压活动室放松心情，缓解压力。
20xx年行政服务中心在大家的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但从客观来讲，相比我们现在已具备的许多良好条件，行政服务工作应有的显示度没有充分发挥出来，许多工作仍然存在较大的提升空间。
由于各种原因，个别窗口仍存在“一站式”办公不够到位，部门授权不够充分，甚至窗口接件后仍要办事人员“两头跑”办理，制约审批效率的提高。
从执行情况看，标准化建设存在反复性，特别是后台物品的摆放和清洁存在很大的不确定性。同时，有的窗口人员思想上不太重视这件事情，对标准化建设抱有蒙混过关的心态,服务标准化建设工作有待于进一步跟进。
有些部门人员调整的力度较大，新面孔较多，业务不熟练，影响办事效率。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇七
制定实施了*年河湖长制考核细则和石龙湖流域水系水体整治工程方案;开展新汴河“四乱”集中整治、下面是天涯涛源本站小编给大家带来的2022年县水利局上半年工作总结和下半年工作计划范文，希望大家喜欢。
一、2022年上半年工作完成情况
(一)切实做好党建及党风廉政工作
完善党建目标机制，强化目标责任，责任到人，坚持从严治党，党支部书记亲自抓，负总责，不断激发基层干部抓好党建工作的信心，充分体现基层党建工作的凝聚力和战斗力。按照“一改两为五做到”要求，加强党风廉政建设，转变工作作风，严禁发生“吃拿卡要”现象，更好为民办实事、为企业服务。
(二)全力保障农村供水，确保群众按时喝上引调水
1、做好引调水项目前期工作。《*县城乡供水一体化可行性研究报告》通过专家论证，县发改委完成审批。《*县城乡供水一体化环境影响评价报告》已通过专家评审、《取水口防洪影响评价报告》、《水资源分析论证报告》等完成初设编制，正报发改委审批。委托上海市政工程设计研究总院(集团)编制城乡供水一体化扩大初步设计工作。目前，外业勘察等工作已基本完成，计划*月底初设编制完成。
2、实施中央维修养护资金项目。主要是更换*台套消毒设备和*台加压泵，*处水厂变频柜维修等内容，已编制完成实施方案，并挂网招标，*月底开始实施，*月完成。
(三)推深做实河湖长制，改善水质环境
制定实施了*年河湖长制考核细则和石龙湖流域水系水体整治工程方案;开展新汴河“四乱”集中整治、进一步加强保护饮用水水源地;启动淮河流域共建石梁河城区段幸福河湖申报工作，现正在拟定实施方案;积极推动镇区重要节点幸福河湖打造建设;保持河湖长效常态清“四乱”工作。
(四)加快中小河流治理步伐，确保农业增产增收
1、*县潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工验收，站涵闸及桥梁工程基本完成，正在进行扫尾工作，预计*月底全部完工。
2、唐河治理二期工程：正在进行分部工程及单位工程完工验收，前期堤后沟及导流沟因占地问题迟迟不能施工，经县政府协调后，正在施工。
3、老濉河综合治理工程:因与江苏协调问题，变动原设计方案，调整设计方案已经完成，正报上级主管部门审核。
(五)实施乡村振兴项目，进一步夯实农业基础
*县*年第一批乡村振兴水利项目，上级批复下达资金*万元，共新建*处水利工程，主在是涵闸配套设施，现在全部开工建设，已完成工程进度的*%以上，预计午收前能完成*%以上。
(六)严格水资源管理，建设节水型社会
1、加快推进地下水压采置换。完成*年计划内*家自备井封闭任务;强化地下水水位管控，封存观测井周边取水井*眼。
2、严格取用水监管，启动取用水专项整治回头看。重点排查开发区、农业灌溉、农饮是否有无证取水、超许可取水现象，限采区内已封存的自备并是否有重新启用现象。
3、巩固提升节水型社会达标建设成果，做好部级复核的准备工作。按照《*县节水型社会达标建设实施方案》，推动*县首创节水教育基地建设进度，尽快提请验收。启动*县枯河省级节水型灌区创建工作，已于第三方服务单位对接，启动编制《*县枯河省级节水型灌区创建方案》。
(七)开展农田易涝点排查，确保安全度汛
为有效解决农田内涝问题，组织相关技术人员针对农田易涝点进行全面摸排，全县排查出*个村庄、*万亩易涝点，制定《*县低洼地治理方案》，分年度治理，从根本上改变我县农田易淹易涝局面。
(八)加强扰动图斑整改，推进水土保持工作
1、完成*年部级*个卫星遥感违规项目整改;完成*年省级*个卫星遥感的整改工作。
2、世界水周开展水土保持宣传活动，发放《水土保持宣传页》*份。
二、下一步工作打算
(一)紧盯工作重点，推进潼河治理工程，确保按照时间节点完成施工任务。
(二)加快推进“皖北群众喝上引调水”工程，与首创水务公司合作，做好“城乡供水一体化”工程的环评、初设等工作。
(四)按照水利工作目标管理绩效考核细则，压实责任，补差补缺，确保年终考核达到较好位次。
(五)完成县委县政府安排的其他工作任务。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇八
安全生产工作是行政后勤工作的永恒主题，我们一直坚持“以人为本”的管理概念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山“的安全意识，完善和落实各项安全管理责任制，强化对特种作业人员的安全培训，加强安全生产管理，较好地完成安全生产工作任务，促进各车间（班组）各项安全工作的开展。
为保障员工身心健康，创造良好休息住所，由行政部牵头，更换新床，并对整体宿舍进行杀虫，以避免虫叮蚊咬，传播疾病。员工就餐是行政部后勤职工生活保障工作中的重点，为达到众人就餐需求及在与饮食公司的配合下不断改善就餐质量和服务，以收集广大职员工的建议为依据，对饮食公司行政部建立实时有效的监督、跟踪机制。
行政对外工作是全公司对应政府相关部门唯一途径，是外界传达于公司信息的唯一渠道，社保的办理、工伤的处理及理赔、职业病体检及排查等诸多系列工作。作为行政部的附属部门保安队，在这半年的工作中，在处理救火、异常等突发事件时能够沉着、冷静；在日常工作、巡逻中，发现不安全因素能够及时处理（排除）。
为了统一标准、提升保安队伍的整体素质，全员经过培训、考取上岗证，全面提高了保安员的服务意识及服务技巧。车务科是公司交通运输管理科室、半年以来，在交通运输安全方面作出巨大努力与贡献，事故率为零。因司机为特殊工种，上班时间非固定，是按各部需求出车，任劳任怨。
加强制度建设，提高行政管理能力。建立健全具有全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善、优化和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。
新增管理性制度文件2份，制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。
为了更好控制成本、实施做好增产节约制度，行政部在一切对外制作设施、设置等进行了严格把关和管控。对于公司及宿舍水电使用，将节约水电向全体员工进行教育和宣传，并随时调配房间住宿人员，对宿舍管理及时维修损坏的输水、电源等设施，避免及杜绝浪费。
半年以来，行政工作基本完成原定计划及总经办下达的任务。但也存在诸多不足，在生产安全管理方面缺乏连续性的跟踪，有时未能按时有效完成隐患整改，在食宿管理方面未达到精益求精。后勤保障方面需进一步提升。
必须强化行政业务学习意识，因此，我们既要学习行政工作业务知识，同时增长实际工作的本领。在安全生产工作方面，加强安全生产教育，对责任人进行追责的同时落实管理人员的“一岗双责”工作。加强进取意识，提高创新能力。有效履行和不断强化行政管理的职能，提高服务质量。
现随着公司经营管理的转型升级，如今行政工作的内容和要求都发生了很大变化，从原来的单一后勤服务工作发展到如今后勤政策制定等事务工作。为适应这个发展趋势，做好新形势下的行政工作，就需要不断的总结、创新和提升。
2023年行政服务中心上半年工作总结和下半年工作计划通用篇九
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。