范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
管理心得如何写篇一
教育工作常规管理是确保教育活动顺利进行的重要环节，它涉及到学校的教育教学管理、学生管理、师资管理以及校园安全管理等方面。我担任教育工作常规管理的岗位已有数年，在实践中积累了一些心得体会，今天就此分享给大家。
第二段：合理的规章制度是管理的基础
要提高教育工作常规管理的效果，首先要建立和完善一套合理的规章制度。规章制度应该包括行为规范、教学管理、日常管理等各个方面，并要求每个成员严格遵守。这样的规章制度能够帮助组织和管理教育活动，确保教育过程的顺利进行。同时，规章制度还能规范师生行为，维护校园秩序，提高师生素质。
第三段：科学的流程管理是高效的保证
在教育工作常规管理过程中，科学的流程管理是提高效率的关键。要确保每个环节都按照规定的流程进行，确保教师的教育教学活动和学生的学习过程按照规定的节奏进行。流程管理要求组织者根据教育活动的不同特点和需求来制定具体的操作流程，根据具体情况调整流程中的时间节点和步骤，以适应实际教育工作的需要。
第四段：规范的信息管理是信息化时代的必需
随着社会的发展，信息技术在教育工作中的应用越来越广泛，信息管理也成为了教育工作常规管理的重要组成部分。规范的信息管理可以帮助教育工作者高效地获取、利用和分享信息，提高工作效率。同时，信息管理还能为教育决策提供参考依据，推动教育工作的科学化和智能化发展。
第五段：良好的沟通协调是教育工作常规管理的关键
在教育工作常规管理中，良好的沟通协调能够促进各个方面的有效整合。教育工作者应该注重与师生、家长、上级单位等各方的积极沟通和合作。只有通过良好的沟通和协调，才能有效解决问题，推动工作的顺利开展。同时，良好的沟通协调还能提高组织的凝聚力和企业文化的建设，为教育工作常规管理提供强大的支持。
结尾段：总结
教育工作常规管理是教育工作者不可或缺的重要环节，它对于教育工作的组织、管理和促进起着至关重要的作用。通过建立合理的规章制度、科学的流程管理、规范的信息管理以及良好的沟通协调，我们可以提高教育工作常规管理的效果，提升教育质量，为学生的成长和学校的发展做出更大的贡献。
管理心得如何写篇二
今天有幸聆听了胡校长有关学校管理的讲座，受益非浅。学校教育是推动社会进步的主阵地，为了更好地实现学校的教育教学以及人的发展目标，确保师生在校身心都能健康发展，必须加强学校的常规管理，通过学习。我得到如下-体会。
一．制度要健全，执行要得力。
实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序，使全体师生养成良好的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就不会落实到实处。
完善各种制度，用合理的制度来制约人，引导人，激励人是我得到的第一个启示，第二个启示是制度要细致化。反思我们的学校管理，建立科学的评价制度我认为要做好“五定”工作。即：定岗、定员、定人、定工作量和定工作岗位职责。要进行充分的调查分析，让合适的人做合适的事。根据岗位性质和人的思想觉悟、能力高低、性格特点等择优上岗，做到知人善用、扬长避短、人尽其才。学校要建立科学的选人、用人、监督、评价等管理制度，实行严格的管理程序。
二、监督要到位，反馈要及时。
在学校各项工作稳定运行过程中，经常会出现一些背离目标的苗头，偏离正常轨道的趋向和意想不到的'突发事件。有问题并不可怕，关键是要及时发现并进行有效的调整，这里所说的“问题”实际上是指学校教育教学工作应有状态与实际状态之间存在的差距，要及时察觉问题。这就要求学校的校干、监督人员要明察秋毫，及时反映，但是在我们的工作中往往存在碍于情面，要么不检查，要么检查也是走马观花，对于存在的问题也是睁一只眼闭一只眼。这样导致制度形同虚设。从今以后我们要纠正思想，为了学校、教师、学生的长远发展，做到及时监督和反馈，不能怕得罪人。
“管’需要勇气，“理“需要智慧。在此我也想谈谈自己的一些想法。
任何学校管理的核心都是人，教师们是一个个活生生的人，他们有思想，有感情，有独立的人格，有各种需要，渴望自身价值的实现――这些正是作为生命体的人的主要特性。学校管理要正视这特性，在注重管理的科学化、有序化的同时，确立生命意识，关注生命，以教师的发展为本，树立人本主义的现代教育管理理念，进行民主管理。做到人人有事做，事事有人管;人人能做事，事事能做好;人人兢兢业业做事、事事认认真真做好;人人高兴愉快和谐做事，事事高质高效低耗完成。要达到这一目标，就要靠以人为本，以人为核心的文化管理和人的极强的事业心来实现。要做到爱护人、关心人、尊重人、善用人、培养人、满足人在物质和精神、生理和心理等方面的需求，培养集体精神和合作意识，建立合谐的人际关系，创造良好优越的工作环境和条件，充分体现出每个人的人生价值。这样的管理就是最优化的管理。管理的最高境界是最大限度地激活每一个成员的发展动力。因此，在学校的常规管理工作中我觉得要善于运用激励手段，经常给师生鼓励加油，让全体师生团结协作，共同发展的力量永不衰竭。
作为教育的管理者，要努力为教师营造和谐的内在环境，主动为教师排忧解难。把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对教师要真心呵护，诚心关怀，耐心扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质激励富于情，精神鼓励满含情。这样，领导的关怀就如点点甘霖滋润教师心田，“真心换来诚心，热情换来激情”，教职员工心往一处想，劲往一处使，忘我工作，就像童话故事：风和太阳比赛谁能把路人的棉袄脱掉，风使劲吹，结果是越吹路人越裹得紧，而太阳只是给他温暖，路人很快就热得脱了棉袄。就像秦晓华校长在假期培训会上讲的一样，有时做工作只为一个“情“字。
通过对教学常规管理的学习，我一定严格要求自己，按照要求，力争学有所得，主要表现在以下几个方面：
一、对教学常规管理有了新的认识。
通过对教学常规管理的学习，我们对新学期的教学常规管理工作有了新的认识。我认为新学期教学常规工作的首要任务是新课改要求下，积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下，认真领会教学常规实施细则，我们只有理论联系实践，行动上才能跟上步伐。
二、严格执行有关规章制度。
1、实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就会落实到实处，如我校制订了客观公正的量化考评制度，在制度面前人人平等，全体教职工都能自学的遵守从而形成自然有序的工作氛围。我认为只是一种手段，它是一种宏观上的要求，一种客观的、理性的教学常规的制度。
2、做到工作与考核离不开。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作质量如何的一种评价方式，没有一个标准的工作考核方案，就很难评估工作效率和工作质量。应此我认为制定各项规章制度是非常重要的，并做到全面细致。
三、教学常规管理的安排、落实、检查。
教学管理工作是学校工作的中心环节，应此我认为我们要经常强调-教学常规管理，工作如期落到具体、落到人、检查及时、检查到位，发现问题及时整改。如果我们疏忽教学常规管理的任何一个环节，教学管理容易变成瘫痪，教学活动很难正常有序进行，教学质量根本谈不上。
四、各项校验活动井然有序的开展
1、认真钻研教材、认真备课，做到心中有数。上课时，对所有的知识点做到了如指掌，传授时才能做到游刃有余，这样，学生就会在心里佩服你，就会喜欢上你的课，上课时也会认真听讲。
2、认真组织安排有骨干教师和经验丰富的老教师的带头下开好每周教研活动，相互学习，相互促进，取长补短。
3、组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质量评价。
通过这次的培训深刻认识我们的教育目标应该是全面实施素质教育，推进课程改革，转变教育思想，面向全体学生，加强学生思想品德教育，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础，努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。应此，做好教学管理工作是学校工作的重中之重。
管理心得如何写篇三
通过对教学常规管理的学习，我一定严格要求自己，按照要求，力争学有所得，主要表现在以下几个方面：
一、对教学常规管理有了新的认识。
通过对教学常规管理的学习，我们对新学期的教学常规管理工作有了新的认识。我认为新学期教学常规工作的首要任务是新课改要求下，积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下，认真领会教学常规实施细则，我们只有理论联系实践，行动上才能跟上步伐。
二、严格执行有关规章制度。
1、实行常规管理的重要目的是维护学校良好的教育教学秩序的行为习惯。而习惯的养成来自于“时间”，没有切实可行的规章制度来约束，便没有长期一贯的坚持执行，没有一视同仁的严格要求，良好习惯的养成就会落实到实处，如我校制订了客观公正的量化考评制度，在制度面前人人平等，全体教职工都能自学的遵守从而形成自然有序的工作氛围。我认为只是一种手段，它是一种宏观上的`要求，一种客观的、理性的教学常规的制度。
2、做到工作与考核离不开。工作到哪里考核就到哪里，考核是工作做的是否到位，工作质量如何的一种评价方式，没有一个标准的工作考核方案，就很难评估工作效率和工作质量。应此我认为制定各项规章制度是非常重要的，并做到全面细致。
三、教学常规管理的安排、落实、检查。
教学管理工作是学校工作的中心环节，应此我认为我们要经常强调-教学常规管理，工作如期落到具体、落到人、检查及时、检查到位，发现问题及时整改。如果我们疏忽教学常规管理的任何一个环节，教学管理容易变成瘫痪，教学活动很难正常有序进行，教学质量根本谈不上。
四、各项校验活动井然有序的开展
1、认真钻研教材、认真备课，做到心中有数。上课时，对所有的知识点做到了如指掌，传授时才能做到游刃有余，这样，学生就会在心里佩服你，就会喜欢上你的课，上课时也会认真听讲。
2、认真组织安排有骨干教师和经验丰富的老教师的带头下开好每周教研活动，相互学习，相互促进，取长补短。
3、组织好每期考试工作。并考后做好试卷分析和教学质量评价。
通过这次的培训深刻认识我们的教育目标应该是全面实
施素质教育，推进课程改革，转变教育思想，面向全体学生，加强学生思想品德教育，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础，努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。应此，做好教学管理工作是学校工作的重中之重。
通过学习《中小学教学常规管理》新要求，我对常规又有了一个较为全面而深入的理解，从备课、上课、作业的确定、学生的辅导、评价等，需要教师科学的设计，才能使教育教学达到最优化。我认为“教学常规”只是一种手段，它是一种宏观上的要求，一种客观的、理性的教学常规的制度。我们的教育目标应该是全面实施素质教育，推进课程改革，转变教育思想，面向全体学生，加强学生思想品德教育，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定基础，努力培养造就有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。
作为一名工作在教学一线的教师，教学常规我们每天都在做。但要把教学常规做好，形成自己的教学风格，就必须从平时做起，打好基础。通过这次学习，结合我自身情况作了如下心得与体会。
首先是备课。上课是中心，备课是上课的基础。每一名教师在上课前都要备课，课上仅有40分钟，而要上好这40分钟的课，在课下老师要花费数个甚至数十个40分钟来备好一堂课。那么，备课就要做到“九备”，既是备课标、备教材、备教具、备学生、备教法、备学法、备板书、备作业、备资源。这样在上课的时候，老师才能淋漓尽致的给学生上课，讲好难点、突出重点，上出一堂生动的，有感染力的好课。
主要放在知识的重点内容上。不要对所有的任务和所有的内容平均分配时间。要选择方法，力求使教学取得较好的效果。老师的讲解深度要适合学生可接受的程度。语言要流畅，生动，明白易懂。板书要规整、准确、清楚。如果教师的态度富有感情、动人效果就会更好。在讲重要内容时语速要放慢，不同知识点之间要有停顿，留有些时间给学生思考和学生交流，取得学生的积极配合。充分发挥学生学习的积极性。老师精神饱满，一丝不苛，学生专心听课，兴趣浓厚，课堂气氛活跃。另外，教学过程中容易出现的细节问题也要引起高度重视。例如自己也有在上课时的口头禅，我总是爱问学生：“听懂了吗？”“明白了吗”自己不觉得，也许有时候真的会带给学生厌烦的感觉。
其三是课后反思、辅导、作业的布臵与批改、讲评等，这些都要求教师要做一个心细的人。
总之，常规要求教师面面俱到。要真正地上好一节课，教师只有全身心的投入，付出更多的时间和精力，尽管如此，在今后的工作中，我也将按照州制定的教学常规管理办法，积极吸收其他老师在教学常规中的先进经验，补充完善自己，努力缩小与其他老师的差距，力争取得更大的成绩。
管理心得如何写篇四
近年来，随着市场竞争的加剧，各行各业都迫切需要优秀的管理者。为了培养具备良好管理和领导能力的人才，许多企业和组织纷纷开展了立常规强管理培训。我的公司也开展了一次这样的培训活动，我有幸参加并深受其启发。下面，我将就立常规强管理培训的心得体会与大家分享。
第一，明确目标。在培训的开始，我们首先明确了自己的目标。这是非常关键的一步，因为只有明确目标，我们才能有针对性地学习和实践。我将自己的目标设定为提升领导力和管理能力。在培训过程中，我时刻保持着这个目标，积极参与各种活动和讨论，努力吸收新的知识和经验。
第二，学习理论知识。在培训中，我们首先学习了许多与管理有关的理论知识。这些知识包括组织行为学、领导学、决策学等。通过学习，我对管理的各个方面有了更深入的了解，明白了管理者应具备的基本素质和职责。尤其是对于领导力的理解，我认识到领导力是一种能力，需要不断的学习和提升。
第三，实践锻炼。学习理论知识只是培训的一部分，更重要的是在实践中去锻炼和运用这些知识。培训组织了各种实践活动，如角色扮演、团队合作等。通过这些活动，我锻炼了自己的组织能力、团队合作能力和问题解决能力。尤其是在团队合作中，我深刻地认识到只有与团队成员密切配合，才能更好地实现目标。
第四，开展案例研究。在培训的过程中，我们还进行了许多案例研究，学习和分析了一些管理成功和失败的案例。通过这些案例，我了解到了管理中的一些常见问题和应对方法。在分析案例过程中，我通过思考和讨论研究，不断提高了自己的问题解决能力和判断力，在实践中能够更好地运用所学知识。
第五，反思总结。培训结束后，我认真总结了自己的学习和实践过程，并写下了一份详细的总结报告。通过反思，我发现自己在学习和实践中的不足和问题，明确了今后需要改进和提高的方向。同时，我也总结了自己的成果和收获，充满了信心和动力。
参加立常规强管理培训，让我受益匪浅。通过这次培训，我不仅增加了理论知识，学会了更好地组织和领导团队，还改进了自己的问题解决能力和判断力。同时，我也明白了成功的管理者需要不断学习和实践，不断提高自己的能力和素质。我相信，在今后的工作中，我会更加自信和胜任。我将把所学所思应用于实践，努力成为一名优秀的管理者，为企业的发展和个人的成长做出更大贡献。
管理心得如何写篇五
教育工作是一项需要长期坚持和不断努力的任务。在完成教学任务的同时，管理工作也是不可或缺的。本文将主要讨论教育工作常规管理，并分享一些个人心得体会。
第二段：确立规范
教育工作的管理需要依据一定的规范进行，只有明确的规范才能为教育工作提供有效的指导。在管理过程中，首先需要确定目标，并明确工作要求。例如，制定课程大纲和学习计划，设置考核标准等。通过规范的设计，可以使教育工作更有条理、更加高效。
第三段：组织协调
管理工作中重要的一环是组织协调。教育工作涉及到多方面的资源和人员，通过合理的组织和协调，可以更好地利用资源，提高工作效率。在组织协调中，要注重分配任务和资源，明确责任和权限。同时，也要注重沟通和协商，确保各方的合作顺利进行。
第四段：监督评估
管理工作中的监督评估是确保教育工作质量的重要环节。监督评估可以发现问题和不足，进一步推动教育工作的进步。在实施监督评估时，要建立健全的评估机制，明确评估标准和方法。同时，要注重有效地反馈评估结果，及时改进和完善工作。
第五段：激励鼓励
管理工作的另一个重要方面是激励鼓励。教育工作需要教师和学生的积极参与和投入，通过激励鼓励可以更好地激发其工作和学习的热情。在激励鼓励中，要注重奖励和表彰，及时赞扬和鼓励教师和学生的努力和成就。同时，也要注重提供支持和帮助，解决问题和困难，使其更好地发展和成长。
总结：
教育工作常规管理是教育工作者们必须要重视的一个方面，通过确立规范、组织协调、监督评估和激励鼓励等工具和方法，可以更好地实施教育工作并提高工作质量。在平时的工作中，我们应该意识到管理工作的重要性，并不断总结和反思，以不断提高管理水平和效能。只有做好管理工作，才能更好地推动教育的发展和进步。
管理心得如何写篇六
通过对羽翼教学常规的学习，我觉得自己对新时期的教学常规工作有了全新的认识。我认为新时期教学常规工作的首要任务是转变教育思想，更新教育观念，深入研究新课标，积极贯彻新课程理念。在这个前提条件下，认真领会教学常规实施细则会事半功倍。我们只有思想上提高了认识，行动上才能跟上步伐。
作为一名工作在教学一线的教师，教学常规我们每天都在做。但要把教学常规做好，形成自己的教学风格，就必须从平时做起，打好基础。借着教研组理论学习教学常规的机会，我和同事们一同学习和探讨我们在日常教学常规执行中的心得与体会。
首先是备课。上课是中心，备课是上课的基础。备课要先备教材。每一名教师在上课前都要备课，课上仅有45分钟，而要上好这45分钟的课，在课下老师要花费数个甚至数十个45分钟来备好一堂课。那么，备课既是要备大纲、备教材、备教法。这样在上课的时候，老师才能淋漓尽致的给学生上课，讲好难点、突出重点，上出一堂生动的，有感染力的好课。
其次，教师在上课前备课教案的书写一定要有题目、教学目的、重点、难点、教学过程、课堂小结、课后小结。这样，教师在上课是才能一目了然，合理，有效的利用时间。上课是确保教学质量的中心环节。为了上好课，取得良好的教学效果。教师应该有明确的目标、重点突出、方法得当、表达清晰、组织严密、课堂气氛热烈。教师让学生知道这堂课要求掌握什么知识和技能，学会什么方法，培养何种情感。具备怎样的态度。课上教师应把精力主要放在知识的重点内容上。不要对所有的任务和所有的内容平均分配时间。要选择方法，力求使教学取得较好的效果。老师的讲解深度要适合学生可接受的程度。语言要流畅，生动，明白易懂。板书要规整、准确、清楚。如果教师的态度富有感情、动人效果就会更好。在讲重要内容时语速要放慢，不同知识点之间要有停顿，留有些时间给学生思考和学生交流。取得学生的积极配合。充分发挥学生学习的积极性。老师精神饱满，一丝不苛，学生专心听课，兴趣浓厚，课堂气氛活跃。
另外，教学过程中容易出现的细节问题也要引起高度重视。例如自己也有在上课时的.口头禅，我总是爱问学生：“听懂了吗？”自己不觉得，也许有时候真的会带给学生厌烦的感觉。课堂上我们要注意以下十个问题：
一、注意每节课前的15分钟。
二、注意不在课堂批评学生。
三、注意观察学生脸色。
四、注意学生产生的问题。
五、注意学生的信心和兴趣。
六、注意无效时间的产生。
七、注意使用延时评价。
实事求是地分析，提出不足和改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在练兵中，切实做到“四定”即：定时间、定地点、定内容、定人员，开展集体备课，做到本学科教学计划和教学进度，教学重点难点、训练内容三统一，并注重“精”字上下功夫，摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了教师教学方法由教师为主体，向以学生为主的改变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为学生发展、创新而教；有效地促进了我校教学质量的提升。
管理心得如何写篇七
近年来，随着社会发展和经济竞争的加剧，管理能力成为企业和个人不可或缺的重要素质。为了提升自身的管理水平，我参加了一次名为“立常规强管理培训”的课程。在这次培训中，我深刻体会到管理的重要性，学到了许多有关管理的理念和方法。通过这次培训，我认识到管理不仅是一种技能，更是一种艺术，需要不断学习和实践。
首先，在培训的开头，导师强调了管理的基本常规。他以讲解管理者的角色和职责为切入点，向我们介绍了管理的定义和要求。管理者既是企业的领导者，又是团队的组织者，他们需要有良好的沟通能力、决策能力和领导能力。除此之外，导师还强调了管理者的规范行为，包括纪律性和责任感。只有遵守规范，才能让团队有序运作，达到最好的工作效果。这些常规在平时往往被忽视，但却是管理的基石。通过导师的讲解，我深刻体会到管理的常规对于一个团队的重要性。
其次，在培训的过程中，导师就管理的强化和提升给出了许多实用的建议。他强调了管理者需要持续学习的重要性，并提供了一些建议和方法。例如，管理者需要不断更新自己的知识，关注行业动态，掌握最新的管理理念和方法。此外，他还建议我们善于观察和反思，学会从实践中总结经验，不断完善自己的管理方式。通过这些方法，我们可以不断提升自己的管理能力，适应快速变化的社会环境和竞争压力。
另外，在培训的内容中，导师还重点强调了团队管理。他指出，管理的核心是团队，一个团队的凝聚力和合作能力直接影响着管理的成效。为了提升团队的管理水平，导师提出了一系列的方法和技巧。他强调了有效的沟通和有效的激励对于团队的重要性，并介绍了相关的实践案例。此外，他还强调了团队目标的明确和任务分工的合理性，这些措施可以帮助团队成员形成共同的价值观和意识形态，提高工作效率。通过这些团队管理的方法，我们可以更好地激发团队成员的潜力，达到良好的团队效果。
最后，在培训的总结环节，导师强调了管理者的自我管理。他指出，要想有效地管理他人，首先需要管理好自己。这包括自我认知、自我控制和自我激励等方面。导师介绍了一些自我管理的方法，如自我评价和自我反思。通过这些方法，我们可以不断地提高自己的领导力和执行力，成为一个更好的管理者。
在这次培训中，我深刻体会到了管理的重要性和艺术性。管理不仅是一种技能，更是一种态度和思维方式。通过学习和实践，我深刻认识到管理的常规和技巧对于个人和企业的成功至关重要。在未来的工作中，我将继续坚持常规，不断学习和实践，不断提升自己的管理能力。我相信，通过不断努力和提高，我能够成为一个卓越的管理者，为企业和团队带来更好的结果。
管理心得如何写篇八
一、加强备课管理
在教案的编写当中，注重三维目标，注重作业设计，要有梯度，关注学生的发展。学校设立了电子备课室，利于教师查打资料，资源共享，相互计论，共同提高，学校不定期进行检查指导，确保教学目标落实，坚持做到一周一次重点检查，并做到有检查、有记载、有反馈，确保教学管理流程落到实处。
二、抓紧课堂监控
学校开展了以老带新，以新促新相互听课，领导推门听课等活动，学校领导不定时查堂和采取学生座谈等形式，进一步规范教师在课堂教学行为，实现课堂教学的有效性。
三、注重作业布置与批改管理
作业是巩固知识形成技能的重要环节，要求教师做到精心布置学生作业内容。减轻学生过重的课业负担，使不同的.学生得到不同的提高。因为我校学生少，学校要求教师采取“一对一”面批的形式，把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。
四、抓好课后辅导与阶段测查
1、抓好辅导工作
学校制定出培优补差计划和措施，每位教师依据学校的计划和措施，结合本班学生的实际情况制定出本班培优补差计划和措施，并认真做好培优补差记载，努力使每位学生在原有基础上有进步。学期末学校通过学生座谈，家长问卷等形式，了解学生辅导的情况。
2、抓好质量检测
质量检测是教学环节的重要部分，月末、学期中、学期末，学校对教师的教学效果进行质量检测，检测结果，进行集中反馈。
五、突出教改教研先导地位
六、规范学习常规，养成良好的学习惯
七、团队协作形成合力
在工作中领导、教师、学生、家长形成合力。