学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
奋斗者为本心得体会篇一
尊敬的各位领导/各位同事：
一、以客户为中心。
三、长期艰苦奋斗。
二、以奋斗者为本：第一：这里的奋斗者包含劳动者，还包含了投资者。劳动者为企业奋斗，投资者为企业出钱，他们的目标是一致的，那就是为企业赚钱。第二：奋斗者的对象必须以客户为中心，再苦再累的工作只要不是对客户产生价值和服务都是无用的奋斗，因为这样只会浪费公司人力、财力和物力，客户也不会为你这份无用功买单，这样的奋斗我们要在日常工作中及时矫正并杜绝它。第三：现在的时代是群体奋斗、群体成功的时代，企业的可持续发展离不开员工、供应商，也离开不开下游的经销商第四：企业要发展，要扩张，要有自己的“血性”，一种和狼一样的“狼性”。
1、要有敏锐的嗅觉
2、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神
3、群体奋斗，在分工合作的同时，我们要把团队拧成一根“麻花”；公司的价值分配也是责任、结果为导向；向为公司做出贡献的奋斗者倾斜、本着不让雷锋吃亏的文化去分配；，“力出一孔，力利出一孔”。
奋斗者为本心得体会篇二
立足现实，任重道远;展望未来，光明无限，党员在学习党的奋斗目标时有什么心得体会呢?下面是小编为大家收集整理的学习党的奋斗目标心得，欢迎大家阅读。
此次从五中全会和对十三五规划的建议之中的文字、信息、表达、精神来看，让我等感觉到执政党共产党越来越成熟了，越来越全面了，越来越有高度了，越来越具有忧患意识了，越来越自信了。特别是其中的五大发展理念，即创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。还有六个坚持：坚持人民主体地位、坚持科学发展、坚持深化改革、坚持依法治国、坚持统筹国际国内两个大局、坚持党的领导。综上所述，我等认为执政党共产党更加：成熟、全面、高度、忧患、自信。所以，我们实现中国梦更加有保障，我们对处在风口浪尖的社会与经济更加释怀，我们对未来更加有信心!
我个人对十三五规划与实施的经济发展展望为还是“新常态的：创新驱动、结构调整、消费拉动”!我们赖以生存与发展的三驾马车，即“投资、出口、消费”，前两驾可能在十三五期间或更长一段时间会有所放慢速度与节奏，只有消费还要具大的潜力可挖，(虽然我们的消费有买日本的现象)。另外我们要注意一个我们国家的产业现象，就是我们产业格局的基本面在悄悄地发生变化，这就是第三产业发展的趋势与产值超过了二产业!这是一个可喜可贺的变化，这就意味着中国经济的优质发展而又高效的服务经济时代已经来临，也不言而喻的说明了消费这驾马车的发力与强劲!。
由此可见我服务与担任顾问的我的一二故乡，即益阳市与眉山市在十三五期间有多大的发展空间与潜力啊!因为益阳与眉山的第二产业远远高于第三产业，我们首先是为此忧患，继而是为此感到有无限的遐想与创造。我记得三年前我就大力主张眉山发展2.5产业、服务业、旅游业、文化产业，并把眉山打造成为第三产业的高地，即大成都城市群的商务城市。我们一同期待与努力!我们!
随着我国经济发展进入新常态，结构性矛盾凸显，新旧增长点青黄不接，各类风险挑战增多，旧的增长路径难以为继，转变发展方式日益紧迫。“十三五”期间，安徽必须把提高经济增长的质量和效益放在突出位置，加快改革创新步伐，切实摆脱旧的路径依赖，推动经济发展转入新轨道。
一、摆脱对投资拉动的过度依赖，走投资消费联动的新路
二、摆脱对传统产业的过度依赖，走创新驱动的新路
三、摆脱对要素资源粗放投入的过度依赖，走绿色化引领的新路
四、摆脱对非均衡发展的过度依赖，走城乡区域协调发展的新路
五、摆脱对政府主导经济的过度依赖，走市场和政府协调配合的新路
改革开放以来，中央坚持市场化方向，不断深化经济体制改革。经过30多年的实践，我国社会主义市场经济体制已经初步建立，但仍需进一步完善。政府部门掌握的权限过大，一些地方为了招商引资、发展经济不惜拼土地、拼环境、拼政策，干扰市场机制发挥作用，导致竞争不充分、要素价格扭曲等问题。近年来，我省积极推进行政体制、新型城镇化、医药卫生等改革先行先试，一些领域的改革走在全国前列，但传统体制束缚依然严重，发展活力亟待释放。新增长动力机制的形成有赖于市场化改革。
“十三五”时期全面深化改革进入攻坚期，随着行政管理、科技体制、财税金融等重点领域改革逐步深入，实体经济特别是中小企业融资难融资贵、科技经济“两张皮”、市场准入“玻璃门”“弹簧门”等问题有望逐步破解，大众创业、万众创新活力将得到充分释放。安徽应抓住用好国家技术创新工程、新型城镇化、医改等先行先试机遇，探索构建市场化发现培育增长点的新机制，推动市场和政府作用相互协调、相互促进，进一步激发全社会创业、创新、创造活力，不断提高资源配置效率。
“十三五”时期，摆脱旧的路径依赖，形成新的发展方式，亟需改革的思路、开放的视野和创新的办法。
一是强化系统思维。国际国内需求收紧，资源环境约束强化，传统发展路子已走不通了。只有把眼光放到需求升级、民生改善、生态保护、体制创新上，加快推动大众创业、万众创新，才能发现新的增长空间，也才能找到稳当前、管长远的现实路径。
二是强化底线思维。在经济下行周期主动进行产业转型和结构调整，可以为长远发展增强动力、预留空间。我们有必要明确经济运行底线，在守住稳增长、保就业下限和防通胀上限的基础上，努力在调结构、促改革处着力，为经济持续健康增长蓄积能量。
三是强化创新思维。新常态下，新技术、新业态、新政策快速涌现，不仅对企业、也对地方政府部门的工作提出了更高的要求。适应新常态，各地既要勇于担当，在国家顶层设计明确的框架内主动作为，更要破除在经济平面扩张下形成的思维定势，积极探索适应简政放权、职能转变要求的新思路、新办法。
这次能够参加学院举办的党课培训班的学习，我感到非常的荣幸。在这次的学习的过程中，我对党的奋斗目标和基本路线有了更深入的认识和了解。
党的最高理想和最终目标是实现共产主义。共产主义是通过消灭生产资料私人占有制，去消除社会隔阂和阶级，以把全人类从压迫和贫困中解放的思想，并建立没有阶级制度、没有生产资料私有制、没有政府，以及集体生产的社会。我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，跨入新世纪以后，我国进入全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的发展阶段，在这个阶段，经济和社会发展的战略目标是巩固和发展已经初步达到的小康水平，保证党一百年时建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会，到建国一百年时，人均国内生产总值达到中等发达国家水平，基本实现现代化，我想这就是我们党在现阶段的目标，崇高的理想，坚定的信念历来是推动党和人民事业前进的力量源泉，也是共产党员先进性的具体体现。所以，保持共产党员先进性，必须坚定正确的理想信念，积极投身到建设中国特色社会主义的伟大实践中去，为实现共产主义远大理想奋斗终身。
党在社会主义初级阶段的基本路线是，领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化强国而奋斗。以经济建设为中心是兴国之要，是我们党、我们国家兴旺发达和长治久安的根本要求;四项基本原则是立国之本，是我们党、我们国家生存发展的政治基石;改革开放是强国之路，是我们党、我们国家发展进步的活力源泉。要坚持把以经济建设为中心同四项基本原则、改革开放这两个基本点统一于发展中国特色社会主义的伟大实践，任何时候都决不能动摇。党的基本路线是党和国家的生命线，也是实现科学发展的政治保证。
党的基本纲领是党在社会主义初级阶段的基本路线在经济、政治、文化、社会等方面的展开,是建设有中国特色社会主义的基本目标和基本政策。它使我们党在社会主义初级阶段的基本目标更加清晰明确，基本政策更具规范性和稳定性。牢牢把握和全面实施党的基本纲领，对高举邓小平理论的伟大旗帜，坚持党的基本路线，夺取建设有中国特色社会主义事业的新胜利，具有十分重大的意义。
立足现实，任重道远;展望未来，光明无限。只要我们树立方向，坚定理想，始终坚持党的最高理想与基本路线，并为之而奋斗，就一定能够实现中华民族的伟大复兴，推进人类最美丽的事业——共产主义。
奋斗者为本心得体会篇三
;奋斗者足迹的心得体会
企业员工读《以奋斗者为本》心得体会
价值提升企业活力奋斗创造美好未来
电能节能技术有限公司
按照公司党组的要求，认真研读了《以奋斗者为本》一书，读罢掩卷深思，不禁由衷感慨：华为公司以一己民营之姿，历二十几年暂短岁月，快速扩张发展成为世界百强中上，其发展势头不可谓不迅猛，是什么让其从诸多实力派公司中脱颖而出而傲视群雄呢？我觉得，是企业独特的价值导向提升了其自身的活力，而以奋斗者为本的企业文化造就了企业的辉煌。集团公司董事长王炳华说：“人才是公司最重要的资源。在用人导向和价值取向上，我们坚持以奋斗者为本。”这段讲话恰印证了华为成功的秘诀。
纵观华为的发展史，“让奋斗者上前，让平庸者靠边”的企业文化贯穿始终，让勤勉奋斗者多助而愈见成功，让偷奸耍滑者寡助而无力生存，真正发挥了人力资源的优势，树立“奋斗成大业”、“管理定江山”的信心。恰是这样看似残酷的适者生存法则，造就了员工的积极奋进，亦铸就了企业的必然成功！下面，我结合自己的工作实践，谈一谈个人体会，不当之处，请大家指正。
一、价值你我他由小而及大
一个企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制，个人、团队和公司是一个完整生物链上的利益共同体。在价值创造问题上，往往越是从利己的角度出发，越是难以达到利己的目的，反而越是从利他的角度出发，越是容易实现利己利他的共赢。
推己及人、诚意打天下
在节能公司将近五年的发展历程中，利益共同体的价值导向和多方共赢的理念一直伴随左右。我们从属于集团公司，内有兄弟单位，外有众多实力对手，没有政策扶持，缺乏灵活机制，在波涛诡谲的市场，我们用什么去竞争？孔子说：“己欲立而立人，己欲达而达人”，我们有的正是别人没有的如此诚意！除了扎扎实实做事，诚诚恳恳待人，我们一直在践行合作共赢的价值理念。这样以诚为本的态度贯穿了公司经营的每一个环节，也维系了所有用能单位、下游供应商的良好合作关系。
任正非说：“公司的生存需要利润，但我们强调深淘滩、低作堰，只赚取合理的利润。我们要让上下游的合作伙伴也有合理的利润，营造端到端产业链的强健。”这样的经营理念和节能公司一贯的坚持不谋而合。固然和其他节能公司相比，我们的某些项目表面看来是让利于人，但我们赢得的是用能单位的信任、产品供应商的尊重、更持久的合作关系、更广阔的市场空间。许多项目单位对我们的态度，从最初的犹疑、尝试到后来主动邀请我们投资项目，正是诚意之花结出的累累硕果，这是我们企业文化的成功。
审时度势、策略增效益
曾经，火电板块是我们的业务集中地，蒙东、东北、山西等地区的火电项目为公司的兴盛发展立下了汗马功劳。然而随着国家产业政策的调整，煤价、电价的持续低
。
上，砥砺奋进，用实干的精神，创新的理念，在改革开放伟大新征程上交出优异答卷。宏伟大业将以奋斗为基石，美好未来靠奋斗来实现！
转变观念，提高能力，设计制度
激发员工奋斗精神
以奋斗者为本是集团公司党组提出的重要管理理念。以奋斗者为本主题教育实践活动是公司“三严三实”专题教育的重要组成部分。公司党组书记鞠贵文在“三严三实”第二专题学习研讨会上明确提出“要通过以奋斗者为本主题教育实践活动的开展，促进公司各级领导干部转变思想观念，改进思想方法，加强能力建设，推动形成以奋斗者为本，以价值为导向的企业哲学和管理逻辑，持续加强人才队伍建设和作风建设。”
作为党支部，就是要把思想和行动统一到公司党组的部署和要求上来，在思想和行动上与公司党组保持高度一致。作为部门经理和支部书记，就是要带领本部门、本支部的全体成员不折不扣的执行公司党组的部署和要求，就是要坚定不移的把以奋斗者为本的管理理念落实在部门管理的具体行动上。
通过主题教育实践活动的学习，我的体会是：在部门层面落实以奋斗者为本的管理理念，需要部门经理转变思想观念、提高管理能力、设计激励制度。
一、落实以奋斗者为本的管理理念，需要转变思想观念。
一是要转变在部内搞平衡的思想观念，要在部内营造良性竞争的氛围。要强调奋斗者是“比”出来的，不是“平衡”出来的。今年你干的好，被评为优秀员工，明年干好仍然可以成为优秀员工。
二是要转变能力定位的思想观念。对于能力较弱但是忠诚敬业、务实肯干的员工要多鼓励，对于能力较强但是疏于合作、不愿担当的员工要勤指导。
三是要转变低调奖励的思想观念，要将员工年度绩效奖金的分配结果，从只有部门领导掌握的“半公开”方式调整成为全员皆知的“全公开”方式。要通过绩效奖金的公开，来激励奋斗者、刺激平庸者，达到激发员工奋斗精神的目的。
二、落实以奋斗者为本的管理理念，需要提高管理能力。
一是要提高准确把握员工特长的能力，要在正确的时间把合适的人安排到恰当的岗位上，努力给奋斗者以平台。
二是要提高经营人造就人的能力。公司总经理琚立生在“三严三实”第二专题学习研讨会上指出，“一个企业的成功归根结底就是经营人、造就人的成功，它通过不断挖掘人的潜在能力、资源和优势，并充分运用有效的激励方法，促使所有员工都在不断创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣。”因此，部门要关注对员工的培训，培育骨干员工队伍，在培养人才方面向奋斗者倾斜。要有意识的安排员工在招标、合同、配送各业务组之间进行换岗交流；要安排员工到工厂进行学习，了解配送物资的生产工艺和制造过程；要聘请设计单位、制造单位的专家为员工授课培训。
三是要提高评价员工绩效的能力。公司党组书记鞠贵文指出，“以奋斗者为本的根本就是形成以核心价值观为内涵，以绩效为特征的优秀企业文化和对全体员工的激励与约束体系，从而激励奋斗者，激发正能量，为企业的持续发展提供生生不息的长期牵引力和持续不断的内部动力。”关于绩效评价，鞠书记还强调“要做到以奋斗者为本，其基本途径是，全力地创造价值，科学地评价价值，合理地分配价值。必须通过科学的评价制度，在定性上确定谁是奉献者，谁是平庸者，在定量上明确衡量每一个人的价值贡献。必须通过公正的分配制度，给予不同的价值贡献者以不同的回报。并通过回报体系的设计，来激励员工的价值创造行为。使企业保持内部活力的关键，在于不能让“雷锋”吃亏，不能让投机者获利，要让奉献者得到合理的回报。这是企业内部机制建设的关键，也是企业管理者的职责。”因此，部门对员工的考核要从定性评价向定量评价转变，要从人工评价向制度评价转变。部门领导提高评价员工绩效的能力，关键是要具备定量衡量员工价值贡献的能力并设计出令团队成员接受和信服的
三、落实以奋斗者为本的管理理念，需要设计激励制度。
王炳华董事长指出：“创造价值是我们工作的目标。要建立科学合理的评价体系，形成公平公正的价值创造、评价、分配机制，除劳动、管理、知识等基本要素外，更加注重向贡献显著和业绩突出者倾斜。”王董事长强调要“通过制度设计激发广大干部职工的奋斗精神。”鞠贵文书记指出：“企业管理的本质是对人的管理。对人的管理就要把握规律性、体现时代性、增强有效性，并据此来构建内部机制，从而引领企业持续艰苦奋斗和不断成长进步。”作为部门经理，应设计针对年度绩效奖金的部内评价分配制度。制度设计的出发点就是要做到价值贡献可量化。要组织部门全员共同来编制内部功效定额，其大致的工作内容包括：按照控制程序的阶段划分，将每个阶段划分为若干环节，列出每个环节项下的业务事项清单，梳理出每个业务事项下的分步分项工作内容，然后统计每个分项工作的标准用工和标准用时。要通过内部功效定额来实现价值贡献考核的可量化。
作为部门经理，只有转变思想观念、提高管理能力、设计激励制度，才能让激励奋斗者的措施在部门层面落地生根，才能让奖励贡献者的制度激发全员的奋斗精神。
浓缩中的精华，企业文化中的标杆
--《以奋斗者为本》读后感
近期陆陆续续读完了华为公司的《以奋斗者为本》一书，深有感概。这本书有别于一些管理类的书籍或完全报道于企业领导者的通篇讲话，而是采取了根据不同的主题，摘录了作为华为公司的企业领袖任正非的讲话或者以往华为公司出版的一些企业主题书籍，看似每段文章的篇幅都不大，有的甚至只有一句话，但是正是这种非常规的呈现，最大程度的体现了华为公司在企业人力资源领域最精粹、最核心、最有价值的部分，从本书的每个章节每个段落，都能让我充分感悟到华为文化的积极向上和华为机制的催人奋进。该书是一本并不晦涩但字里行间却处处饱含哲理的精神食粮，每一页展开而论，让我在阅读的过程中常有共鸣、启迪、解惑的感觉，让我有所思、有所得，它向我们传递了两种正能量：一是“奋斗成大业”；二是“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”。
正如本书的题跋上所言，华为公司作为一家发展了20多年的企业，从一家名不经传的小公司发展成为全球通讯设备产业的领先企业，靠的的就是他的竞争力。而华为的核心竞争力，除了来自于他的产品，更来自于他的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，并且长期的艰苦奋斗。华为能够把15万知识性人才牢牢的聚集在一起，除了领先的技术，运作的资本，更重要的来自于他的管理，特别是人力资源的管理。
华为的成功归根结底就是经营人、造就人的成功，它通过不断挖掘人的潜在能力、资源、优势，并充分运用特有的文化宣导和有效的激励方法，促使所有员工都在不断批判和创新的路上努力前行、贡献智慧、以奋斗为荣。
“以奋斗者为本”在华为表现为政策都围绕奋斗者来定位，各项工作都围绕这个主题展开，体现只有奋斗者才是企业真正的财富，是华为文化体系和价值体系的根本，公司以以奋斗者为本辅以了强有力的制度保障，在分配、奖励、提拔等激励机制上向奋斗者倾斜，从而用“不让雷锋吃亏”的理念夯实企业文化，
华为对奋斗作了这样的定义，即：完全专注的做事，以完成理想、政治理念或目标。奋斗不是用工作时长来衡量，奋斗的关键不是员工做什么而是为什么而做，奋斗是否紧贴华为的核心价值观，奋斗有无创造价值、提高自己。通过学习，我感知到华为的“奋斗者”，除了包含勤勉、涉新、斗志、贡献等基本要素外，还具备忠诚华为核心价值观、责任为先尽心尽力、
无私无畏敢担风险、坚持开放与包容、善于解剖与批判、甘于寂寞与委屈、敢打大仗恶仗苦仗等许许多多的特质，奋斗的核心就是以价值论。
刻苦学习、修养狼性、乐于奉献是华为认定的成为奋斗者的必循途径。只有培养了洞悉时事的能力，熟练操作的技能，用知识武装了自我；只有具备了嗅觉敏锐、奋不顾身、团结作战、敢于担责的特质；只有敬业献身、无私无畏、自我批判，始终保持使命感和危机感的讲大局讲奉献的人，才是华为公司真正意义上的奋斗者。所以，我们如果要想让自己获得更大的成功，要想我们的企业在商界立于不败之地，我们就必须要学会时时更新知识、敢于承担责任、善于融入团队。
勤勉奉献、严谨高效、锐意创新、和谐共赢是我们成套公司的企业精神，是成套公司的灵魂，也是激励我们广大员工为成套振兴而不懈奋斗的强大思想动力。对应于华为的管理理念，我们成套公司的核心价值观是“人诚和实优”。“人”是国家电投的事业基础，是成功的保障，“诚”和“实”是国家电投的事业支撑，是成功的法则，“优”是国家电投的事业方向，是成功的标准，“人诚和实优”五元价值观是国家电投和电能成套人的共同价值取向、思维方式和行为习惯，是华为“以奋斗者为本”精神在成套的融和和体现，也是指导我们所有行为的源动力。
通过此次对华为“以奋斗者为本”的学习，我更加深刻地体会到，“以奋斗者为本”作为华为核心价值观的一个重要组成部分，我们应当坚决摒弃了通常企业“泛泛而谈、写在纸上、挂在墙上，就是不能落实在行动上”的做法，而是将它始终渗透在我们成套经营发展的全过程，并内化在员工的心灵深处，外化为员工的集体行为、习惯和性格，更将之固化为规则、制度和机制。“以奋斗者为本”，始终将为成套公司发展努力奋斗的员工为主人和主体，积极鼓励和支持员工融入公司生产、经营和管理实践中建功立业，在为成套公司做强做优、开创未来，成为最可信赖的采购和咨询专家的使命和远景下，我们成套人也将秉承以人为本、以奋斗者为本、诚实守信、实事求是、严谨务实、和谐共赢、追求卓越。
《以奋斗者为本》读后心得以奋斗者为本的文化，是以人为本文化的升华，就要建立以奋斗者为本的企业文化，建立以奋斗者为本的文化，二是薪酬分配向奋斗者倾斜，让奋斗者在经济上得到实惠，以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列，让奋斗者留下，让不奋斗者离开，
文化是抽象的，看不见，摸不着，但它又不无时无刻地影响着我们。任何企业都有自己的文化，好的文化能激励人、鼓舞人，能够凝聚员工的人心，能够激发员工的干劲，能够让大家知道前进的方向。以奋斗者为本的文化，是以人为本文化的升华，它倡导员工敬业勤业、不停进取、不能懈怠，反对员工居功自傲、不思进取、偷奸耍滑，它也是对员工价值评判的标准，它能够起到这样的作用.
企业发展的一般经历：一是初创阶段，二是发展阶段，三是成熟阶段。在初创阶段，一般采用权威管理；在发展阶段，一般采取制度管理；在成熟阶段，则必须采取文化管理。但对企业文化而言，它会伴随着企业发展的全过程，并非到了成熟阶段才谈文化问题。
企业文化，不是几句漂亮的口号，不是贴在橱窗、挂在墙上的标语，它体现在全体员工日常工作和各种行为之中，体现为绝大多数员工的普遍认同，并能够自觉实践。不仅仅是工作态度，还有具体的行动。良好的文化一定是以制度为保障的。没有先进的制度，就不会有先进的文化。没有制度，文化就如同贴在墙上的美人画像，只能吸引眼球，但对你的生活没有任何实质性意义。所以，要建立优秀的企业文化，就必须建立完善的制度体系。制度建立了，必须坚定不移抓好落实，用制度来规范员工行为，让遵守制度成为大家的一种自觉。要保证制度落实到位，就必须采取必要的检查与考核，通过强制来促进习惯的养成，习惯成自然，好的文化也就形成了。当前，快递行业的生存空间看似很大，其实所处领域已经完全处于竞争的白热化状态，这种情况下，我们要想立于不败之地，要想赢得继续发展机会，就必须眼睛向内，把内部管理搞好。我们没有一些资深企业的资源优势、人才优势、资金优势、政策优势，如果说还有优势的话，那就是“薪酬与用人”的灵活性优势。因此，我们要想发挥好这一优势，要想保持自己的活力，就要建立以奋斗者为本的企业文化。
建立以奋斗者为本的文化，我认为有以下几点：一是建立对员工的考核评价体系，可结合绩效考核进行，比较科学地对员工进行定期评价。二是薪酬分配向奋斗者倾斜，让奋斗者在经济上得到实惠。三是建立中高层管理者任期制度，接受任期的全面考核评价，切实推行竞争上岗，这一点异常重要。四是坚决克服论资排辈问题，以能力大小论英雄，而不以资历深浅论高低。
这些措施，看似没有多少新意，但关键是企业是不是真的重视，是不是真的坚决推行并落实。以奋斗者为本文化的首倡者:华为公司25年快速发展的生动案列，给我们带来了
很多启示，建立以奋斗者为本的文化，就是很值得我们借鉴的
一条经验。让奋斗者留下，让不奋斗者离开；让多干活的人得到实惠，让偷奸耍滑者得不到便宜，才能真正发挥人力资源的优势，这样的我们才有希望，这样的我们才有未来！
读《奋斗者的足迹》有感
刚开始接触到这本书时，并没有多大的兴趣。只是翻翻前面的几张图片，看到有点熟悉的演员张静初时，很惊讶，原来她也是这所学校毕业的。不禁有点好奇的想去翻翻这本书里，就这样被书里的内容深深的吸引了。成功并不是偶然得之——这句话一直很喜欢。是的，书里面介绍的每一位成功的人，他们的成功并不是偶然得之，而是经过了自己的不断努力、坚持、积累和磨练。
谁不愿意一帆风顺、心想事成，但人不经过痛苦的磨练，就难成玉石。现在的我们想当然地呼吸着清新的空气；想当然地不用努力就会成功；想当然地想看到春华秋实、花开花落；想当然地感受亲人的关怀和呵护；想当然地浑浑噩噩的度过三年的时间；想当然地想一错再错。
一个人总说“不可能”“不行”来否定自己，未曾尝试便轻言放弃，那么，他不仅失去了接受失败的权利，也丧失了享受成功的资本。冰冻三尺，非一日之寒。精神赌博赢不来精彩的人生，成功要考我们一点一滴地积累，“速成天才”迟早会被奋进小生超越。
一只蝴蝶顺着花香奋力飞去，它扑打着薄如纱的翅膀，一直飞向它们梦想的花朵。它们奋斗着，就如正值青春年华的我们为梦想奋斗一样。所以我们应该不断学习，积蓄能量，用乐观的态度地抵御消极，任岁月将自己磨练。不怕自己的缺陷和不足，只要我们有战胜自己的勇气，暴风雨过后，我们就会笑着迎接七彩和蓝蓝的天。
我们的人生中没有哪个人能免去不做错的决定，然而我们并不要因此就不再做决定，而是要不管做了什么样的决定都要保持弹性的心态，看看它会与什么样的结果，然后从中吸取经验，作为日后做出更加正确的参考。成功源于正确的判断，正确的判断源于经验，而经验又源于错误的判断。人生中那些看似错误或痛苦的经验有时候却是最宝贵的，一个人当他成功就容易自得满意，但一个人他失败时就会戒慎恐惧，从而会好好决定出一条更成功的人生道路。我们必须用心地从所犯的错误中学习，而不是一味自责，否则日后依然会重蹈覆辙。
对每一个希望获得成功的朋友来讲，应该学会以下几点。一要学会选择。生活为每一个人都提供了一个平台，要学习的东西实在太多，不会选择就会无所适从，浪费时间。二是自我解压。俗话说：“响鼓也要重锤敲。”低头需要勇气，抬头需要实力。成功的机遇历来都青睐有准备者，任何一种成功都不会从天而降，必须靠厚重的知识底蕴和经验积淀作支撑。三要心态正确。竞技体育的魅力就在于比赛结果的不确定性。人生也是如此，总是变幻莫测，
付出了不一定都取得成功，但每个成功者的背后都能看到奋斗者的足迹。人的一生都要经过幼年、少年、青年、壮年、老年，尽管人们不知道内在的能量何时才能释放出来，但对处在每个年龄段的人来说，惟有珍惜生命，把握好每一天，不放弃任何一个机会，从容应对各种困难和挑战。有了这样的心理准备，就能逢凶化吉，遇难呈祥，随时变不利因素为有利因素，心中的巨人才能早日被唤醒。
其实，在这个世界，每个人都不是十分完美的，正如月亮有阴晴圆缺一样。然而只要心中有期盼，有奋斗，终有一天，会像弦月一样发出耀眼的银白光芒而让世人震撼。
奋斗是万吨巨轮前进的动力来源转换器——帆。乘风助我们破浪，日晒雨淋，不减斗志，也许会被狂风桅杆，失去了支撑，但它仍携巨轮驶过了许多风风雨雨。
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在初三，我们必须有愚公般的百折不挠的韧劲，在初三，我们将不再用明天开始努力的谎言来麻弊和欺骗自己;在初三，我们将不再畏惧那些考试的失败和人生的失意;而是用实际的行动来证明自己，在初三，我们将从幻想的云端走向坚实的大地;在初三，我们将用天生我材必有用的自信，铁杵磨成针的毅力，去抒写明年中考的辉煌。
初三是充满希望的一年，是享受拼搏、奋斗人生的时光。人们常说：人生能有几回搏?此时不搏何时搏;就是说，拼搏要抓住时机。成功在于拼搏，拼什么?拼效率，有了效率才会有成功;拼心态，愉悦的心态才能激活大脑的思维;拼意志，顽强的毅力不畏惧任何失败;拼潜力，人们往往会被自己初三巨大的进步、巨大的潜力惊得目瞪口呆。我们正处在花季少年，人生能有几个花季，雨季?在这充满诗意的花季、雨季我们更应该懂得珍惜，更应该懂得拼搏和奋斗。因为年轻是我们的资本，成功是我们的追求，奋斗不止是我们的宣言，愈挫愈勇是我们的气魄。
当然，好的学习成绩还要有好的学习方法才得以实现的.我们在学习的过程中，应该讲究以下几个原则。三个学习要点：一、多读书，注意基础;二、多思考、注重理解;三、多重复，温故而知新。
三条学习原则：一自觉性原则;二、主动性原则;三、独立性原则。
三种学习技能：一、学会快速阅读;二、学会快速书写;三、学会做笔记。
同学们，我们一起努力吧!让我们用热情拥抱未来，用青春谱写人生，用行动证明存在的价值吧!
什么东西都是奋斗来的。生活、环境、钱财、地位，这些东西都是通过奋斗得来的。如果不经过奋斗而得来这些东西，都是空虚一场。
红军长征二万五千里，不知死伤多少多少人。为我们迎来了现在的生活。现实中也有很多奋斗的例子，就拿我的爸爸举例吧。
几年前，我的爸爸刚毕业，在外找工作。后来他被供电局的人录用了。
在实习时，他一直受别人的欺压、调侃、取笑，可他一点也不后悔来这，用比别人努力一万倍的速度努力奋斗着，终于他当上了设备部的班长。
我也有许多奋斗的经历，一起看一看吧。
一年级时，我们班有一个叫“我是大眼睛”的职位，专门查看下课冲跑的人，并负责记录的。当时这个职位是最火的，比班长、副班长还火。
老师说：“谁要是表现得，谁就可以当‘我是大眼睛’!”因此我们班总是有人给老师献殷勤，而老师对此视而不见。
我并没有这么做，我就只是认真完成作业，上课积极回答问题而已。
我认真地担当好这个职务，从不念同学之情，哪个冲跑就记哪个。
奋斗，听起来容易，可做起来难。好好努力，好好奋斗，做自己想做的、也是该做的。
奋斗者为本心得体会篇五
奋斗心得200字要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的奋斗心得200字样本能让你事半功倍，下面分享【奋斗心得200字优秀3篇】，供你选择借鉴。
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我19岁那年的一天，父亲小跑着回家，告诉我古田会议纪念馆招聘讲解员。我问他：“是不是那个有‘古田会议永放光芒’8个大字的地方?”得到肯定答复后，我立马报名考试，光荣地成为讲解队伍的一员。
带训的老讲解员给了我一份约两万字的讲解词，每天早上6点，我都到会址后的彩眉岭上研读背诵。很快，我就能一字不差、流利自然地为观众介绍。后来，在深刻理解讲解词的基础上，我努力做到因人施讲。
古田会议会址是很多人向往的地方。一次，有参观者从广东远道而来，因为山路难行、汽车抛锚，预计晚上_点才能到达。得知下午5点半闭馆，他们打电话表示了遗憾。我理解参观者的心情，主动留下来接待他们。当时，出于防火安全的考虑，会址里没有通电。夜深了，我就打着手电讲解，他们听得特别认真。
后来，我调到中央苏区(闽西)历史博物馆，成为一名研究员，从事古田会议史实、闽西革命根据地红色文化等研究工作，还经常为这里的革命纪念馆、博物馆进行业务培训。现在，不少“90后”革命历史讲解员走上一线岗位。如何让他们准确、生动地为观众讲解?培训时，我告诉他们，一是要有钻研精神，主动研读权威文献、经典原著，发现历史背后的故事、文物承载的精神;二是要真心热爱，从心里爱革命历史讲解事业，以实际行动投身爱国主义教育。只有这样，才能让信仰之火燃烧不息，让红色基因永续传承。
我的丈夫也是一名革命历史研究者，女儿从军校毕业后到部队负责讲解军史。他们与我的感受一样：越来越多的人热爱红色文化。建党节之际，我们一家三口互相鼓励，要讲好红色故事，传播红色文化，让讲解更有感染力和说服力。