报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告的格式和要求是什么样的呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
报告人表填篇一
人口是一个国家和民族的命运，人口问题涉及到国家的经济、社会、文化、科技等方面，是国家长久稳定发展的重要基石。今天，我们的时代正处于人口变化的背景之下，人口老龄化、少子化、出生率下降、性别比例失衡等问题涌现。作为一个关注时事的报告人，我深感人口问题的重要性。本文将提出个人的心得体会，探讨人口问题对国家和社会的影响与应对措施。
2. 人口问题的背景和影响
当前人口问题的根本原因在于全球的人口增长放缓，社会人口结构发生了深刻变化。一方面，人口质量提高、健康水平提升、教育水平提高等因素导致生育率下降、人口红利减弱，另一方面，医疗技术进步、老龄人群增加、城市化进程加快等因素导致人口老龄化、承载压力加大。这些问题对于国家和社会的影响可谓深远。在经济领域，少子化、老龄化等问题将对家庭、衣食住行、教育和医疗等领域产生巨大的冲击。在社会领域，人口性别比例失衡将导致婚恋、家庭、犯罪等问题的逐渐加深，对于社会和人文精神的影响极其重要。
3. 应对措施及其探究
针对人口问题，应对措施显然要与现有的人口特征和趋势相对应。当前，解决人口问题的关键是要加强政策调控，具体包括如下几个方面：
* 政策调整：制定全面的人口政策，促进生育率上升、女性就业和家庭负担减轻、促进流动人口在城市落户，吸引海外人才回国就业，等等。
* 加大公共事业投入，特别是教育、医疗和养老等方面的投入。建立现代化的养老服务体系，给未来的老年人更多的选择空间，同时，积极推进药物、医疗技术等方面进步，提高老年人的生活质量和养老保障。
* 创新社会治理机制，通过开展普及性和高质量的基础性研究、发展大力工程创新、完善风险压力测试和预警机制等方式，缓解人口问题的影响。
4. 个人的思考与体会
关注时事、注重人口问题已经成为了一个时代的必然，我个人的体会是，在知识社会中，思考和研究人口问题是任何一个人都应当有的通识素养，也是国民素质提高的重要途径之一。尤其是在当今的高速发展和竞争的时代，对于个人和家庭而言，应该更加注重知识、教育和育人，积极培养关注人口问题的公民意识、以及信息、思考和判断的能力。在关注时事的同时，应该更加注重知识的积累和社会责任感的培养，用自己的能力和精力为国家和社会献献一份力量。
5. 结论
在当前人口问题严峻的背景下，加强政策调控、完善社会治理机制、加强知识普及、培育人口意识、注重科技创新、积极营造公正平等、有活力和动力的良好环境，是解决人口问题的关键途径。倘若我们每个人都能够关注时事、关注人口问题，解决人口问题就不再是一个遥远的愿景。它可能是我们从疫情和这个时代中接受的礼物。
报告人表填篇二
人口问题是近年来备受关注的话题，全球范围内，大多数国家都面临着不同程度的人口问题，包括人口老龄化、人口增长过快等问题。作为时事报告人，我对这个问题深有感触，本文将就自己所见所闻，谈谈对人口问题的看法和感悟。
第二段：人口问题的困境
伴随着经济不断发展与人民生活水平的提高，世界各国的人口问题越来越突出。首先是人口老龄化问题，由于医疗条件的不断提高和卫生意识的增强，人们的寿命越来越长，而且生育意愿逐渐降低，人口老龄化的趋势已经不容忽视。其次是人口增长过快问题，一些发展中国家由于缺乏有效的定量措施，导致人口不断增长，资源短缺、环境污染问题越来越突出，严重制约了经济发展和当地人民的生活质量。
第三段：人口问题的应对
在人口问题日益突出的情况下，我们应该采取什么样的措施呢？首先要完善人口政策，每个国家应该依据自身情况，遵照经济发展的实际情况，出台相应的人口政策，对于严重老龄化的国家，应该出台适当的鼓励生育政策；对于当前人口增长过快国家，应该加大计划生育宣传力度，确保人口增长在可控范围内。其次要加强教育，提高人民的生育意识和卫生意识，同时改善医疗条件，减轻老年人的生活负担。
第四段：人口问题的前景与展望
未来的人口问题如何？在我看来，由于各国人口问题的不同，未来人口问题的发展趋势也会很不一样。我们应该警醒人口问题对经济的制约和负担，同时着力调整产业结构、提高科技含量，增强自身经济实力，为未来的人口问题做好准备。
第五段：结语
总之，人口问题是全球面临的重大挑战，需要各国通力合作共同解决。作为时事报告人，应该密切关注人口问题发展形势，引导舆论，推进社会进步。只有这样，我们才能创造一个更加美好的未来。
报告人表填篇三
*****：
因深感自己的能力、心态等各方面均不适应公司的要求，就我目前的工作状态来讲，无法胜任人事部经理一职,无法高效、及时的完成公司交待的工作任务。从我个人发展的角度和从公司管理的角度讲，我均不适合继续为公司服务，所以特提出辞职。
很感谢公司给我的信任，对未完成或者完成得不好的工作，导致了一些负面影响，我深表歉意。
我于二零xx年八月三十日正式提出辞职，希望于二零xx年九月三十日前(国庆节前)离职，望公司批准为谢。
在20xx年8月31日――200xx年9月31日过渡期间，我依然全力做好自己的本职工作，若公司需要在外部招聘，我尽全力在一个月内为公司招聘到一个优秀、敬业的行人事部经理，并和其做好工作交接。
辞职人：本站
20xx年xx月xx日
人事员工辞职报告(四)
报告人表填篇四
尊敬的领导、经理：
您们好!我是人力专员xxx，下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了!离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢! 人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。
一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。 离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导给予批准，谢谢!
辞职人：本站
20xx年xx月xx日
人事员工辞职报告(五)
报告人表填篇五
人口是一个国家与民族的基础，是国家发展的重要因素。随着中国经济的持续发展，人口问题已经成为了社会发展中最核心、最基础的问题。一些突出的问题，比如人口老龄化、性别比例失衡、城乡人口的差距等，都需要我们关注和探讨。
第二段：人口老龄化
随着社会经济的发展，人们的寿命得到了延长，但是人口老龄化问题也随之出现。随着出生率的降低和医疗水平的提高，老年人口占比不断提高，导致社会和经济问题不断浮现。我们应该采取措施，更好地解决老年人的生活问题并鼓励年轻人多生孩子，这样才能够缓解人口老龄化的问题。
第三段：性别比例失衡
在过去的20年里，中国一直面临着性别比例失调的问题。较高的人口死亡率和流行病，比如乙肝、艾滋病等，也加重了这个问题。因此，我们应该更好地保护女性的权益和安全，推广以女性为主导的家庭计划委员会。同时，也应该加强对生育政策的监管，不能因为生育政策而出现孩子性别选择问题。
第四段：城乡人口差距
城乡人口差距是中国人口问题中另一个核心的议题。在中国，城乡地区的各项社会经济发展指标存在巨大差异。城镇地区人口密度大、劳动力及产业集聚为主，而乡村地区资源相对匮乏，人口向城市集聚加剧了这种差距。我们应该注重农村人口的教育、技能及职业培训，支持和鼓励务工人员到城市创业、发展。
第五段：结论
综上所述，人口是中国发展的重要因素，每项人口问题都需要我们关注和措施。应该加强保障老年人的生活、关注女性的权益安全、缓解城乡差距等，政府和社会的共同努力，才能够缓解我们面临的人口问题。我们希望有更多的警示、更多的协同政策与措施，进一步推动人口问题的发展，同时争取到世界的尊重和未来的认可。
报告人表填篇六
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自201xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
辞职人：本站
20xx年xx月xx日
报告人表填篇七
刘总，李总：
我是xx年xx月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢李总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强，立于不败之地。 今后如果需要，我将很愿意用一种不同的方式，以不同的角色，继续帮助中集。
辞职人：本站
20xx年xx月xx日
人事员工辞职报告(三)
报告人表填篇八
尊敬的领导：
我于200x年7月9日入职，来**两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职报告，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿**鸿运年年!
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20xx年xx月xx日
人事员工辞职报告(二)
报告人表填篇九
领导：
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的 工作计划 完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-2009年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
延伸阅读——劳动合同法辞职的规定条款