福彩管理员工作报告

时间:2023-08-01 11:16:48 作者:WJ王杰

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的格式和要求是什么样的呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

福彩管理员工作报告篇一

各位领导、同志们:

一、充分认识,刻苦学习,快速适应新岗位。

通过岗前培训,我已充分认识到从事社区计生管理的重要性以及目前城区计生工作的特殊性和复杂性,这就要求我们必须有强烈的的使命感和责任心。我走进岗位后,就刻苦学习有关计生的业务知识,虚心向社区的老计生专干请教,快速掌握了台帐的建立、报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识,并利用一切可利用的时间深入社区各楼院,熟悉所管辖的已婚育龄妇女的`避孕节育情况和家庭状况,真正做到心中有数,有的放矢地开展工作。

二、不畏困难,不辞辛苦,勤奋工作,认真履行职责,顺利完成各项工作任务。

首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策,普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康“十进家”活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策,如今年四月,我市开展的计划生育保险试点工作,是为了提高计划生育家庭抵抗风险的能力及保障福利水平,为使这一优惠政策落实到实处,我白天和同事们一块儿创卫,晚上就深入到16岁以下的独生子女家庭中,耐心地给她们讲解办理独生子女平安保险的有关事项,有些家长还误以来我在拉商业保险,当我不厌其烦地解释了政策性计划生育保险和商业保险有哪些不同后,很多家长欣然接受,主动为孩子办理了平安保险。还有,在今春的流动人口信息采集期间,我到东风瓷砖门市采集流动人口信息并督促他们办证,老板卢洪章说,我来到安阳做生意十多年了从未办过流动证,不办你能把我枪毙了吗?并拒绝登记他的基本信息,我就和言悦色、耐心细致地给他讲解新的《流动人口管理办法》,并告诉他,我们采集信息,是为了为您提供更好的服务……当我第十多次找到他的时候,他终于从内黄老家办好了流动证,还交上两张照片,让我给他建立了个人档案,就是凭着这样的勤奋和耐心,我圆满完成了各项工作任务。

三、情系群众,竭诚服务,赢得了社区居民的信任和支持。

四、立足岗位开拓创新

在计生工作方法和工作思路上我们也在不断摸索,不断创新。我们利用excel软件的自动计算功能,把本社区的自管已婚育龄妇女生育、避孕节育等情况全部输入excel工作簿中,建立了一本更科学直观的新电子台帐,这样我们需要的各种数据只要经过简单操作,本软件就能自动计算出来,一目了然,既方便了管理,又大大提高了工作效率和每次上报数据的准确性。另外,我们还自制了每栋楼上的已婚育龄妇女居住平面图,对每栋楼实行动态化管理。由于我们社区地处城乡结合处,所管楼院又很分散,人员身份复杂,下岗失业较多,所以我们必须不断钻研,不断总结,争取找到一套适合本社区的行之有效的管理方法。

五、团结一致奋力进取

计生工作是一项群众性的工作,人口和计生工作的复杂性和繁琐性,决定了要搞好这项工作就要发挥多方面的人力资源,单靠一人的力量和努力是远远不够的,所以我和社区老计生专干、其他几名社区干部既分工又合作,并充分发挥楼院长和四级网络队伍的作用,每周二开一次楼院长会议,及时了解和掌握楼院最新情况,以利于对台帐和mis库及时变更。

在思想政治方面,我力求上进、锐意进取。去年上岗后不久,就郑重地向党组织递上了个人简历和《入党申请书》,今年六月,很荣幸参加了入党积极分子知识培训并取得了结业证书。但我从未松懈对自己的要求,经常学习党的“十七大会议”精神、科学发展观理论,和“三个代表”的重要思想,争取做到用科学理论来指导计生工作实践。

一年来,在上级的正确领导和同事们的关心支持下,个人取得了一些成绩,被评为“安阳市优秀社区计生管-理-员”,但与新时期对社区计生管-理-员的要求还有一定的差距,面对人口和计生工作的新形势,我们的任务依然艰巨,我们的责任依然重大。在今后的工作中,我会一如既往地发扬敬业爱岗、无私奉献的精神,以人的全面发展为中心,以优质服务为重点,进一步拓宽人口和计划生育服务领域,提升服务品位,不断学习业务知识和其他科学知识,全面提高自身的政治素质、业务水平和工作能力,兢兢业业,勤勤勉勉做好本职工作,和同事们携手并肩,把我们的计生事业推向一人更高的目标。我坚信:我的青春一定会在这里绽放出最耀眼的光彩!

以上述职报告,请领导审阅!。

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福彩管理员工作报告篇二

成品/出口品的出库作业

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

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福彩管理员工作报告篇三

“民以食为天”,作为后勤工作重点之一的食堂管理,怎样激活内部活力,完善竞争机制,提高劳动效率,更好地为师生服务,这是我们后勤管理人员孜孜以求的目标之一。为此,自我校食堂创建以来,我们更加努力地探索食堂的新路子。两年多来,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要总结。

1、机构设置及人员管理

(1)学校成立食堂管理领导小组。其成员由分管校长、总务主任等组成。

(2)伙食部所有成员实行聘用制。年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,伙食部有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。

(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。

2、食堂工作人员的身体执行

20xx年度体检制度,发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。

3、抓文明礼貌的落实

我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

(一)严格管理制度,共创文明服务。

学校的主要工作是教学工作,后勤管理的宗旨是坚持为教学服务,而作为后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影响学校工作的正常开展,为此,我们特制订了一些例的规章制度,确保食堂工作的正常开展。

1、出勤制度:不随意更改作息时间。

2、劳动管理:

(1)和睦相处、礼貌待人,杜绝与就餐人员或是内部职工吵架、打骂,违犯一次,扣除当事者当月奖金,情节严重者送司法机关依法追究刑事责任。

(2)出售饭菜及其他食品一律不准收现金,违犯一次,收一罚十,并点名批评,情节严重者,劝其离岗。

(3)职工内部来客就餐者,一律先买票后拿饭菜。

(4)要节约水电,做到人走灯灭,水用即关,违犯一次,罚当事者2元。

(5)按规定时间上交各种票证。如不按时上交,造成被盗或其它损失,按其金额处以2倍罚款;如发现私留或转卖票证发现一次,立即辞退。

(6)月底结帐需要实事求是,不准隐瞒不报,若扣留票证或实物,发现一次,除追回票证或实物外,扣除当事者当月奖金。

(7)专人负责锅炉房,按市技术质量监督局的要求定期进行检测。不得擅离岗位,不违规操作,否则,锅炉房所造成的一切责任事故均有当事人承担。

3、其它:

(1)炊事人员不准在伙食部喝酒、吃特殊饭。

(2)不得违犯操作规程,无故损坏炊具;不得不经同意擅自把伙食部的物品外借;不得偷盗食堂各种食物、材料、票证、餐具等。违者根据情节轻重给予处分,直至劝其离岗。

(二)加强卫生管理,增强忧患意识。

1、上班时间所有职工,一律要穿工作服。

2、注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。

3、食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。

4、各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。

5、开饭时不准吸烟,不准面向食品说话、咳嗽,不准涂脂抹粉。

6、设立卫生达标奖:认真执行《食品卫生法》和卫生制度,形成制度,对照评比。经学期评比合格者,给予奖励。

(三)严格检测与监督,创效应。

1、控制进货渠道,不进劣质低价菜、不进来路不明菜。凡因此而造成后果的,除承担一切责任外,还将劝其离岗。

2、由保管员负责经常检查食堂仓库,不把变质变腐的米煮给学生吃。

3、有会计和出纳负责成本核算,定期向领导反映情况,节余不超过8%(节余部分主要用于购置餐具及食堂内的正常开支),以确保师生的伙食,凡对有意抬高菜价而在师生中造成恶劣影响的,将劝其离岗。

1、挑食、偏食,导致倒菜现象严重。

2、小朋友们独立生活能力较差,有时会出现吃不饱、吃不好的现象,而引起家长的不放心。

另一方面,食堂工作人员由于缺乏小学生心理学的研究,往往不能想学生所想,正确善待每一位学生,这都给食堂管理带来一定的困难。

但是,任何一项工作都有它有利的一面,也有它问题的一方,但我们只要一分为二地看待它,困难也会变得得心应手。所以,我坚信,在校领导的关心和监督下,在全体食堂工作人员的共同努力下,我校食堂一定会越搞越兴旺发达。

福彩管理员工作报告篇四

克服了资金紧张、气候恶劣等诸多困难。

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师与领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

5、文明工地建设

6、认真搞环水保工作

积极与总指与地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验与存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求与岗位职责相比,还有不小的差距。(明年准备去考pmp,系统学习一下项目管理知识)

分析其原因:

(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正

福彩管理员工作报告篇五

我省福彩在去年销量33亿元大关的基础上,再创新高,达到37元,作为片区管-理-员,天天工作在福彩第一战线上,能见证福彩的不断壮大,看到片区内各家站点业主和销售员的笑容一天比一天灿烂,我感到无比的荣幸与自豪。一年来,在管理站的直接领导下,我们队片区的管理日趋完善,工作方式越来越科学创新,效率高效,今年底,在完成整年工作的基础上,同时又完成90%以上的年底冲刺,为省中心,管理者交一份满意的答卷。

一、年度工作总结

(一)、牢记福彩发行宗旨,努力宣扬福彩文化

几年来,随着福利公益金高效广泛利用,福彩“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”发行宗旨已深入人心,其“公益、慈善、健康、快乐、创新”的文化内涵也在社会上广为传扬。作为福彩片区管-理-员,不仅要自己牢记这一宗旨和内涵,更要号召各投注站学习并践行并大力宣传。这样,福彩品牌形象才能不断的提高。

(二)、注重服务,讲究方法,认真完成省中心、管理站教给的各项任务

市场管-理-员的工作首先就是服务。只有扎扎实实地完成省中心、管理站交给的各项任务,在投注站需要的时候尽量满足对方,才能在片区投注站内树立威信,形成凝聚力,更好的发挥管理作用。因我片区较小,只有23家投注站,每次一接到任务,我总在第一时间内落实到位。首先是宣传资料的分发。宣传资料要快,在第一时间分发到彩民手中,才能发挥真正的宣传效果,在投注站之间制造氛围,取得事半功倍的效果。其次,有计划的召开销售员座谈会,传达市场信息,了解市场动态,起到管-理-员真正的承上启下的作用。三、按规定巡查站点,严格规范站点形象,一发现站点有违规行为,马上给予纠正。特别是下半年,采用手-机-定-位系统巡查站点以后,更是一丝不苟,每个上班时间都能准时到指定投注站签到,一个月至少到投注站两次,帮助投注站排忧解难,在投注机有毛病的时候,更是随叫随到,决不耽误一分钟。四、严格销售员进行培训。每一次促销、快三玩法即将上市,我都会带领销售员到管理站培训,然后再组织研讨市场如何营销。要是有的站点更换销售员,我就会第一时间对他们进行培训。

(三)、严于律己,以身作则,树立服务示范窗口

管-理-员,在管理站和投注站之间起到桥梁作用。管-理-员要更加严格的要求自己,包括自己的一言一行,都能在投注站中产生相应的影响,尤其是对自己的投注站,它是片区的形象和服务的窗口。因此,我对投注站的布置非常严格,走势图的顺序,宣传单、饮水机、空调的位置,都经过仔细的安排,开奖公告栏、led天天都更新。站内的卫生整洁,为彩民朋友提供一个安闲舒适的购彩环境,同时也为片区的投注站树立一个形象的窗口。

(四)、抓住机遇,营造氛围,努力争取新彩民,为彩民队伍增添新的活力

近两年来,随着双色球亿元大奖的不断井喷,双色球的奖池记录也不断刷新,在全国范围内产生了巨大的影响,利用这个大好的时机,我做了精心的策划,要求各投注站大幅度的宣传,让更多的人了解双色球,了解福彩,“两元能中1500万”,“倍投能中亿元巨奖”在群众中引起强烈反响,在这段时间了,投注站经常涌入一群群新的面孔,为福彩市场注入新的力量。在引进新彩民的同时,我更加重视对片区内福彩文化和理性购彩的引导,购买福利彩票是在做慈善事业,奉献爱心,要保持良好的心态,一定要根据自身的经济状况,理性购彩,快乐玩彩,这样的彩民才能长久,福彩才能更加深入人心。

(五)、以人为本,不断创新,努力开发福彩新市场

为开发福彩空白市场,我经常到泉港各工业区、社区进行考察,看看哪里有福彩的潜在市场,便鼓励并帮助当地的群众,在这一空白地带开发一家福彩投注站,今年,我片区分别在省二化企业门口,沙格码头,南埔街道分别增设了一家投注站,使我片区投注站的分布更加均匀合理,也为销量的进一步上升打下坚实的基础。

(六)、加强服务配送,努力发挥刮刮乐中心站的作用

作为管-理-员,同时又是泉港刮刮乐中心站的负责人,我清楚的认识到刮刮乐的市场前景和重要性,根据省中心、管理站的要求,每家投注站都要销售福彩刮刮乐,我片区23家投注站也都全部销售刮刮乐,到年底,顺利的完成刮刮乐中心站下达的销售任务。

二、年度工作思路

(一)、配合管理站,继续做好福彩品牌的宣传。

(二)、认真做好站点的日常巡查,努力维护站点形象,力争片区每一家投注站都符合省中心的标准。

(三)、加强学习,提高管理服务水平,更好的服务投注站。

(四)、创建良好的平台,创建qq群,加强片区投注站之间的沟通与交流,争取每月召集一次片区座谈会,提高福彩团体作战能力。

(五)、利用双色球这一品牌影响力,加强营销宣传,努力吸引新彩民。

(六)、采用以点带面的形式,鼓励片区五星、四星的几家投注站联合起来,组织彩民团体购买双色球,提高中奖率,扩大福彩在泉港的品牌影响力。

(七)、把握机遇,在快三上市前后努力做好营销宣传工作,争取把销量抬上高的台阶。

(八)、开发空白乡镇,让福彩深入到每一个角落。

(九)、加强刮刮乐的营销宣传,挖掘社会站点,让福彩刮刮乐深入到社会每一个角落。

(十)、争取在泉港最最中心地带或大型超市内,开一家标准的形象店,让福彩在泉港的品牌形象得到进一步的提升。

一、工作回顾

(一)领导重视,任务明确,措施得力。

局领导班子高度重视福利彩票发行管理工作,始终把福利彩票发行管理工作作为全局工作的重点、难点、亮点和突破点抓住不放,做到年初有计划、年中有分析、年终有总结、工作有目标、销售有措施。责任分工明确,实行一把手亲自抓,分管领导具体抓,全局发动的工作模式。局领导班子成员经常组织带领工作人员深入站点,与业主、彩民深入交谈,研究探索发行中出现的.问题和解决的办法,力求做到既是福彩的管理者,又是业主﹑彩民的忠实朋友。在内部建设方面,我局设有福彩专职机构和专职工作人员,并优先配备较好的办公设备,为福彩的发行和销售工作奠定了良好的基础。

(二)坚持专营化建设,提高福彩销售率。

通过近两年专营化的市场运作,我们发现福彩专营后。专营站点把福利彩票的销售作为主要谋生手段,业主和销售人员的压力和责任心都比双彩店的业主强,他们在福利彩票销售的技巧和服务方面狠下工夫,不断赢得彩民的信赖,从而也使我们不断得赢得彩票市场的占有率。我县2015年实现专营化后销量从2015年的不到500万猛增至800万元,人均销量达到49.4元,销量增长了35%。所以,在今后的站点发展中,我们要大力巩固专营店,并给予一定帮助、支持和奖励,使其进入良性循环。

(三)进行规范化管理和人性化服务。

随着福彩事业的迅猛发展,只有不断加强管理和服务,才能保障福利彩票事业的“安全运行,健康发展”。

在管理方面:一是经常对投注站进行不定期检查,查处投注站的各种违纪、违规行为,对其进行整改。

二是为提高站点的服务质量,经常组织业主进行讨论,强化业主和销售员的敬业精神,使之更好的服务于彩民,进一步提高销售人员的业务素质。

三是在投注机使用方面,严格要求各销售人员遵守操作程序,绝不允许无证人员上岗。

四是严查投注站参赌、“非法缩水赔率投注”等违法行为,严厉打击私彩,净化市场。

五是认真及时受理彩民投诉,切实解决好各站点存在的问题,处理好业主与彩民之间的关系。

在服务方面:一是县中心每月进行定期除尘、维护,确保投注机安全稳定地运行。截止今年5月中旬,我中心共为业主维护投注机30余次,城区坚持30分钟到、乡镇坚持2小时到,有力确保了我县业主的正常营业。

二是加快推进福利彩票店品牌建设和形象建设。在全县树立标杆投注站,在美化亮化和统一福彩投注站点形象的同时,帮助一部分投注站改善内部环境,使之更好的服务于广大彩民。

(四)加大宣传力度,弘扬福利彩票公益文化。

宣传工作是福彩事业发展过程中不可缺少的重要环节,由于目前许多人包括一些媒体对发行彩票的目的有误解,只知道买彩票可以中奖,却不知道发行彩票是募集社会公益金,为特殊困难群体解决生产和生活问题,因此,我们在宣传过程中,始终把彩票的社会公益行为放在宣传重点上,紧紧围绕福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨,突出福利彩票的救助性、慈善性和公益性,强调福利彩票“公开、公平、公正”的原则,为此我们做了大量细致的工作。

一是春节前夕我中心印制了两万份宣传年画组织专人在县广场及各彩票店进行发放。宣传的效果显而易见,福彩的形象以及知名度得到了很大提高。

二是我们还通过福彩宣传栏,向社会各界介绍福彩的相关知识及福彩公益金的使用情况,让更多的群众了解、关心和支持福利彩票发行管理工作。

三是我中心还通过电视、网络、报纸、横幅等形式对我县中奖站点进行宣传,使福彩事业家喻户晓,获得更大的发展空间。

福彩是我国社会福利,公益事业发展的重要支持力量,是引领亿万群众奉献爱心,弘扬美德,传播慈善的一面旗帜,是促进社会福利,社会救助及其它社会公益事业发展的一支力量,在改善民生构建和-谐社会中发挥着重要作用,我们会以高度负责的精神,使我县福彩事业的明天更加美好。

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