2023年银行回头看自查报告(5篇)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

2023年银行回头看自查报告(5篇)篇一

两加强两遏制自查报告 两加强两遏制自查报告

自查报告两加强两遏制自查报告报告遏制加强

**支公司重视维护消费者权益，从做好信息披露到建设诚信销售队伍，从落实100%回访到做好理赔服务及完善投诉渠道等方面为客户提供更好的保障。经自查，综合部条线按照保监会相关文件要求和总公司《销售人员重大突发事件应急处理工作管理办法》单证管理 **支公司综合部充分认识到单证管理的重要性，在工作中对全公司单证管理工作进行严格管控。在自查工作中，严格按照《人身意外伤害保险业务经营标准》的要求对公司系统各类单证进行检查。所有保单均由中国人寿保险股份有限公司总公司统一设计、统一编码管理，意外险纸质保单均由总公司或经授权的省级分公司印制。建立了单证管理系统，及时准确记录意外险纸质保单各环节的详细信息。同时要求保险中介机构建立了台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，并对保险中介机构单证管理情况进行定期检查。对保险单证的印刷、保管、领用、作废和核销进行实时动态管理，不存在长期未核销单证、遗失单证、私印单证的行为。经过自查，**支公司综合部单证管理员能够按照《自查情况表》中单证管理的规定，要求保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是在检查中发现，有个别银行网点不太配合，存在回缴不及时的现象。

三、原因分析

**支公司综合部在本次自查工作中，严格按照《中国保监会关于开展保险机构 两个加强、两个遏制 专项自查的通知》要求执行，对《自查情况表》中的内容进行了注意核查，未发现违规问题。但是在印章和单证管理工作中出现了个别影响工作效率的现象，经过分析，原因如下：一是印章管理人员变动后，由于工作交接、报备和上报申请更换等程序，短期内无法及时在系统变更。二是虽然**分公司办公室要求条线内保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是个别银行网点由于银行业务繁多，虽然能够完成回缴，但有时回缴不及时。深层次原因，在制度上，虽然能够按照保监会和上级公司的制度要求开展管理工作，但是强化执行的检查机制执行力度不够;从内控和管理流程上看，工作细化程度还不够;从操作执行上看，原因在于效率有待进一步提高。

四、整改情况

**支公司综合部针对本次自查活动的结果与各岗位责任人进行了深入的分析和探讨，并结合实际制定了相关措施以推动综合部条线印章、信访和单证管理工作不断优化。

一是不断学习和落实保监会关于开展保险机构 两个加强、两个遏制 专项自查的通知中对综合部条线日常管理工作的相关要求，同时严格落实上级公司对各岗位的制度规范和操作守则，做到严格管理、专业操作、规范实施。

二是不断优化工作流程，提高工作效率。在严格管理、专业操作、规范实施的基础上，对岗位工作进行研究和探索，优化工作流程，不断加强执行力，提高效率。具体来说，一是做好人员变动后工作交接和系统变更的时间安排，尽可能进行集中办理和处理，提高效率;二是及时做好和银行网点的沟通协调工作，督促银行网点及时回缴我公司单证。

三是加强检查力度和频度，确保防微杜渐。在现有检查机制的基础上，建立更加细化、更有效的检查机制，便于在管理工作中及时发现问题，及时处理，防止事态蔓延、扩大、升级，真正做到防微杜渐，加强管理效果。

总之，2015年**支公司综合部条线在印章、信访、单证管理工作中能够积极履行职责，做好风险防范工作，也较好地完成了年度工作任务。但是，我们深知还有许多需要加强和努力的方面。在今后的工作中, **支公司综合部条线将坚持以服务公司发展为宗旨,严格按照流程，规范行为，提高效率，完善机制、落实内控要求,扎扎实实地做好**支公司综合部条线各项管理工作。

2023年银行回头看自查报告(5篇)篇二

2023年银行回头看自查报告(5篇)篇三

经信局党组高度重视此次“吃空饷”问题“回头看”工作，调整工作专班，由局党组书记、局长刘松林同志任组长，党组成员、总工程师陈进任副组长，各科室负责人为组员，工作专班下设办公室负责组织协调、材料撰写等工作。工作专班严格贯彻落实中央“八项规定”、整治四风的必然要求，扎实开展“回头看”工作。

我局严格开展“回头看”工作，按照治理对象与清理范围，分门别类，消除工作“死角”。局机关及执法大队不存在隐瞒事实、虚报人员编制或实有人数套取财政资金的情况。经信局干部职工不存在不在岗而违规领取工资、津补贴的情况。

在“回头看”的基础上，局党组加强研究分析，完善制度建设，制定了《xx市经信局机关管理制度》进一步明确工作、值班、请假及外出登记制度，促进机关管理更加科学化、规范化。

2023年银行回头看自查报告(5篇)篇四

一、合规风险治理总体事情

20xx年上半年，为进一步坚固树立安全第一，安全促效益的观念，积极有效推进案件防控和安全年风险防范工作，我支行制定并下发了《**支行20xx年安全年公司业务条线专项检查打算》，仔细梳理20x年以来的各项业务检查，如内控工作专项检查，对20xx年末有余额以及20xx年以来新发生的存单质押对公授信业务，对保理业务到期检查，对20xx年全年外汇业务、省级财政国库集中支付业务的检查，每月贷后团队对贷后治理事情进行统计通报等，检查涵盖对公条线各部门，业务范围广，包括各类专项检查，定期和因需检查相结合，力争及早发觉各项业务中的咨询题并及时纠正，防患于未然。并且，别放松对人员因素的合规检查，从领导到职员，开展一系列的合规教育和培训，如每季一课、一班一说一主题教育、晨会案例学习、专题座谈会等，开展公司条线合规制度建设，树立合规文化。

二、合规回头看制度建设及降实事情

(一)治理层高度重视，以身作则，发挥旗帜带动作用。

结合领导人员每季一课要求，**副行长作了题为《学**、明**、守规范》报告，对公司业务条线各部门的全体工作人员及部门对公客户经理进行了一次廉洁从业教育，并与与会人员重温了**行对于廉洁自律和合规从业方面的有关规定和要求;支行领导班子成员、各部门要紧负责人参加省分行组织的领导人员廉洁从业教育辅导说座。在日常工作之余，各部门领导人员还经过自学，按时完成廉洁从业各项规定学习任务，深入考虑和积极践行，重点掌握四十五个别准的涵义，全面提高自己的廉洁自律意识。

(二)降实日常合规工作，使合规工作基础牢靠，扎在实处。 持续开展一班一说一主题教育，大力宣传安全年活动的有关要求，部门及团队负责人定期召集开小组讨论会，加强沟通，及时了解了职员思想动态，部署工作，提出合规要求，切实提高全体职员的安全合规的意识;金融行业各项政策及治理方法更新很快，需要及时向部门各岗位传达最新的方法并组织学习，例如银监会最新要求，流淌资金贷款支用单笔超过1000万元的，必须采纳受托支付方式，而原来是以3000万元为标准;按照各部门业务开展时期分工，营销岗严格按照各项业务操作规定开展新业务，贷后治理部门降实新发生业务的首次信贷检查、存量业务的季度定期检查，每月对公司类贷款客户档案进行检查，同时每月对对公贷款贷后治理事情进行总结及通报，使得各项业务开展有章可循、操纵化、反馈化、规范化;依照要求，与部门职员签订了《**支行营业场所社会治安综合治理、消防安全及安全生产治理工作目标》、营业场所安全员及义务消防员》责任书，同时外请消防部门专业人员组织安全培训。

(三)组织合规自查自纠，排除隐患，向安全要效益。

一是团队内部自查和外部各类检查相结合，严格按照制度要求，发觉咨询题，别论大小，如实通报，最大程度地挖掘各类潜在咨询题，才干防患于未然，疏漏或者对一具小的细节咨询题忽视大意，就可能会造成巨大的危害，千里之堤，溃于蚁穴，充分说明了那个道理。 二是整改查出咨询题，坚持别放过原则，明确责任，逐一降实，比如支行开展的职员积分制度，定期召开积分人员参加培训，解疑各类咨询题，让职员知其因此然，从全然上纠正了各种别合规现象。三是开展职员违规行为排查，要紧针对商业贿赂、虚开账户和客户资料遗失等重大违规，及时掌握职员行为动态。

(四)开展合规制度建设，建设合规文化，别断改进创新工作。

一是降实日常学习制度，催促职员定期更新自身合规知识框架，保证合规工作的常态化，如******、《****支行20xx年安全年活动方案》等各项合规教育文件，提高合规业务水平和案件防范能力，推动支行整体的风险治理能力建设;二是各团队依照需要，对分工范围内业务流程的创新、优化与修改，习惯的内外部环境变化要求，如我支行门制定了《**支行贷后治理工作考核方法》，《**支行中小企业贷后治理方法》，明确各项治理要求，使合规工作有制可循，有规可依，也便于考核工作效果，经过二次绩效分配积极反作用于职员，努力达到考核方法的要求，形成制度化的管理机制。三是树立模范，每季度评选出合规之星等，适时组织合规经验交流，制作平面展板加强宣传，强化合规意识。四是进行合规考核制，将合规工作与二次分配绩效联系起来，使合规建设与职员收益挂钩，引导职员主动参与合规建设。

总体上，大部门下的团队细致化治理、责任到人、业务流程的有机衔接、内外部检查结合、基础工作与改进工作并进的方式，增强了风控意识，规范经营。让合规作为经营的一项基本前提条件和重要组成部分，力求覆盖到每一项业务环节上，渗透到每一位职员心中，别仅要做到有规可循，还要做到高层发动、基层响应，由上至下垂直降实，使每位职员都成为合规文化建设的倡导者、策划者、推动者，在全行推行诚信、正直的行为准则，确立为客户提供最佳服务。

三、发觉咨询题与下一步措施

本次自查自纠要紧发觉两大咨询题，一是每月对对公贷款贷后治理事情进行了检查及通报，并对一季度客户经理贷后治理工作进行了考核并通报。检查中，发觉存在良好欠息和产品覆盖率别达标等咨询题，目前已在降实整改中;二是发觉个别对公客户经理工作台存放大量客户回单及已加盖企业公章的重要空白凭证，经过培训学习，此咨询题差不多基本解决。

下一步我支行将采取三大措施，一是业务条线应主动进行日常和定期的合规性自查，主动向合规部门提供合规风险信息，积极支持、配合合规部门进行合规风险监测和评估。二是开展有效的合规培训和教育，包括对新入行职员的合规培训和合规测试，以及所有职员的定期合规培训等。三是哺育合规文化。进行持续的渗透教育;鼓舞基层职员及时发觉和报告合规隐患及风险;及时总结具体操作中的经验做法，加强合规文化的有效传承。

2023年银行回头看自查报告(5篇)篇五

“两个加强、两个遏制”是银监会于2014年12月布置的“加强内部管控、加强外部监督，遏制违规经营、遏制违法犯罪”专项检查。下面小编带来了2016年银行两个加强两个遏制回头看自查报告范文，欢迎阅读参考!

根据中国银监会开展“两个加强、两个遏制”专项检查的有关要求，中国进出口银行上海分行认真开展专项检查工作，取得了较为良好的效果。近期，为进一步落实银监会“两个加强、两个遏制”“回头看”自查要求，我分行于20xx年9月30日召开专题会议，部署“回头看”工作要求。

从去年起，我分行不仅认真开展专项自查工作，并多次配合接受总行、上海银监局等内外部检查机构检查。其中，检查贷款项目数196个、保函业务26笔、信用证及押汇业务17笔、存款业务81笔。检查金额均占相关业务20xx年末余额的50%以上。在检查过程中，我分行秉承边查边纠、立行立改的原则，做到检查、整改同部署、同落实。针对在内外部检查中发现的具有普遍性和典型性问题，我分行均全面、系统地进行了分析，剖析问题产生的深层次原因，并从完善规章制度、健全操作流程、明晰岗位设置和职责等层面落实了解决措施，对有效遏制和防范违规经营情况的发生起到了积极作用。

今天，我分行通过召开专题会议，部署“回头看”自查工作要求，明确自查重点与范围，明晰各处室职责分工。

会上，王东华副行长强调此次“回头看”自查是巩固和深化“两个加强、两个遏制”检查成果，各处室应高度重视，强化责任意识，认真学习和落实银监会和总行有关文件精神，以及分行制定的“回头看”自查工作方案的有关要求，着重对以下几个方面做好自查工作一是发现问题的整改情况，重点核查整改要求是否落实到位;二是人员问责情况，重点核查责任追究是否落实到位;三是防范操作风险情况，重点检查今年新发生的信贷、同业、担保、存款等业务和环节，坚决防范违规经营和违法犯罪活动。

我分行将以此次自查为契机，强化合规经营意识，努力提高精细化管理水平，使我分行的各项业务和经营管理水平迈上一个新台阶。

根据《xxxxx 银行贯彻落实银监会关于加强内部管控遏 制违规经营和违法犯罪检查工作方案》 (xxxxx“2015”1 号) (简称? 两加强、两遏制’工作方案)和有关文件要求及 《关于 xxx 同志在部署推进两加强、两遏制专项检查和 内控评价工作视频会议上的讲话》 ， xxxxx 支行立即组织自 查，不走过场，不留死角，对查出的问题立即整改，对内控 工作起到明显的督促作用。

一、加强组织学习 xxxxx 支行案件防控领导小组重点学习了《两加强、两 遏制工作方案》和 xxxxx 在《部署推进两加强、两遏制? 专项检查和内控评价工作》视频会议上的讲话，提高了对内 控工作的认识，明确了业务发展与内控工作的关系，并制定 了 xxxxx 支行内部控制相关工作机制和案件防控工作措施。

二、加强组织领导 支行主管行长亲自靠上抓，内控评价领导小组对照上级 行?一加强两遏制?检查方案逐条逐项进行自查，不走过场， 不留死角，对查出的问题立即整改，对存在的隐患引起高度 重视，防微杜渐，堵塞漏洞，不留隐患。

三、落实专项监督检查 我行用半个月的时间对所有 2010 年至 2014 年形成档案 的凭证资料进行认真仔细的自查，对业务流程进行重新梳 理，对于不合理的人为习惯性操作限期整改，争取 2015 年 新年有新的开端、新的起色。

一、自查工作情况

**支公司高度重视此次专项自查活动，成立了以公司经理李海慧为组长，以公司副经理为副组长、以部门经理、以及关键岗位人员为组员的“两个加强、两个遏制”专项自查工作组，实施本次自查工作。

公司综合部切实对照《自查情况表》中的内容，即针对印鉴(印章)管理、单证管理、信访管理等三方面工作认真开展自查。

二、自查发现主要问题

(1) 印鉴(印章)管理

在印章管理方面，经过自查，**支公司综合部条线均能严格按照《中国人寿保险股份有限公司印章管理办法》的规定，印章刻制流程合规进行，不存在私刻印章的现象;印章领用流程是完全按照《印章管理办法》规定按时领取;公司印章管理系统支持实时动态管理，不存在超权限用印、私刻印鉴、已停用印鉴未及时收回销毁等违规用印事项;印章保管信息记录完整、准确，印章管理相关档案资料完备;印章管理部门和管理岗位设置是不存在关键不相容岗位的情况，综合部按要求配备印章管理员并实行ab岗保管制度。公司在印章管理虽然不存在《自查情况表》中的违规内容，但是通过自查发现我单位存在印章管理人员变更后，由于上报不及时导致系统变更不及时，短时期内出现了系统保管人与实际人员不符的情况。

(2) 信访管理

**支公司重视维护消费者权益，从做好信息披露到建设诚信销售队伍，从落实100%回访到做好理赔服务及完善投诉渠道等方面为客户提供更好的保障。经自查，综合部条线按照保监会相关文件要求和总公司《销售人员重大突发事件应急处理工作管理办法》(国寿人险发〔2012〕495号)、《中国人寿保险股份有限公司营销员风险预警工作管理办法》(国寿人险发〔2012〕612号)文件规定，建立并明确了监测预警、各类风险防范及应急处置等各项任务的责任人和联系人，并在此基础上建立了值班工作制度。按照《中国人寿保险股份有限公司销售人员违规处理规定》(国寿人险发〔2014〕31号)文件的规定，建立了保险消费投诉重大上访及群体性事件责任追究制度。**支公司在近两年满期给付和退保压力下没有发生区域性、群体性信访等风险事件。

(3) 单证管理

**支公司综合部充分认识到单证管理的重要性，在工作中对全公司单证管理工作进行严格管控。在自查工作中，严格按照《人身意外伤害保险业务经营标准》的要求对公司系统各类单证进行检查。所有保单均由中国人寿保险股份有限公司总公司统一设计、统一编码管理，意外险纸质保单均由总公司或经授权的省级分公司印制。建立了单证管理系统，及时准确记录意外险纸质保单各环节的详细信息。同时要求保险中介机构建立了台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，并对保险中介机构单证管理情况进行定期检查。对保险单证的印刷、保管、领用、作废和核销进行实时动态管理，不存在长期未核销单证、遗失单证、私印单证的行为。经过自查，**支公司综合部单证管理员能够按照《自查情况表》中单证管理的规定，要求保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是在检查中发现，有个别银行网点不太配合，存在回缴不及时的现象。

三、原因分析

**支公司综合部在本次自查工作中，严格按照《中国保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知》(保监稽查[2014]207号)要求执行，对《自查情况表》中的内容进行了注意核查，未发现违规问题。但是在印章和单证管理工作中出现了个别影响工作效率的现象，经过分析，原因如下：一是印章管理人员变动后，由于工作交接、报备和上报申请更换等程序，短期内无法及时在系统变更。二是虽然**分公司办公室要求条线内保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是个别银行网点由于银行业务繁多，虽然能够完成回缴，但有时回缴不及时。深层次原因，在制度上，虽然能够按照保监会和上级公司的制度要求开展管理工作，但是强化执行的检查机制执行力度不够;从内控和管理流程上看，工作细化程度还不够;从操作执行上看，原因在于效率有待进一步提高。

四、整改情况

**支公司综合部针对本次自查活动的结果与各岗位责任人进行了深入的分析和探讨，并结合实际制定了相关措施以推动综合部条线印章、信访和单证管理工作不断优化。

一是不断学习和落实保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知中对综合部条线日常管理工作的相关要求，同时严格落实上级公司对各岗位的制度规范和操作守则，做到严格管理、专业操作、规范实施。

二是不断优化工作流程，提高工作效率。在严格管理、专业操作、规范实施的基础上，对岗位工作进行研究和探索，优化工作流程，不断加强执行力，提高效率。具体来说，一是做好人员变动后工作交接和系统变更的时间安排，尽可能进行集中办理和处理，提高效率;二是及时做好和银行网点的沟通协调工作，督促银行网点及时回缴我公司单证。

三是加强检查力度和频度，确保防微杜渐。在现有检查机制的基础上，建立更加细化、更有效的检查机制，便于在管理工作中及时发现问题，及时处理，防止事态蔓延、扩大、升级，真正做到防微杜渐，加强管理效果。

总之，2014年**支公司综合部条线在印章、信访、单证管理工作中能够积极履行职责，做好风险防范工作，也较好地完成了年度工作任务。但是，我们深知还有许多需要加强和努力的方面。在今后的工作中, **支公司综合部条线将坚持以服务公司发展为宗旨,严格按照流程，规范行为，提高效率，完善机制、落实内控要求,扎扎实实地做好**支公司综合部条线各项管理工作。

**支公司综合部

二o一五年二月二日