每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
亚马逊规划书篇一
家里常见的宠物都是驯养了几千年的，是比较“人道”的物种，它们能感受到你的情绪。当你因为他们不合作而变得焦躁不安甚至大喊大叫时，事情会变得更糟。
正确的方法是先深呼吸，
你有必要了解宠物们表达“紧张、不安”的肢体语言――狗打哈欠往往是焦虑的反映，而猫的对应动作则是耳朵来回摆动。这种情况下，你需要让自己和它们一起放松些。
无论你拍摄的宠物是什么物种、什么体型，这一点都十分重要――你最好放下身段，从接近它们眼睛的高度进行“眼平”拍摄。这样拍出来的照片比“高高在上”的俯拍更有亲近感和真实感。
如果你拍摄的宠物特别小只，或者缺少低角度拍摄的必要装置（如桌面三脚架、可旋转 lcd 屏等），你也可以通过小桌子、小椅子来提升它们的高度。
需要注意的是，把它们放到桌子、椅子上时，它们可能会紧张，要想办法让它们放松下来，同时注意做好防护，不要让自己被抓伤、咬伤。
眼睛是心灵的窗户，这句话对所有长了眼睛的生物都成立。你可以通过各种手段吸引它们望向镜头（如发出怪声，激光笔引导或使用玩具），然后对焦眼睛拍摄。
需要注意的是，如果你拍摄的不是自家宠物而是帮别人拍摄宠物，不要让它们直视你的眼睛――这样容易让动物紧张和产生敌意――而是要让它们望向镜头。
你还可以把一盏或两盏灯放在宠物前方创造眼神光，让它显得更“有神”。拍人像时一般不用两盏灯，但动物的眼球形状不一样，两盏灯或许能收到更好的效果。
所有宠物的注意力都有限，你不能指望它们会长时间呆在一个地方。除去一开始适应新环境的一分多钟，通常 15 分钟就是你拥有的最长时间。
最好在早期就完成拍摄，越往后你吸引它们注意力的手段就会变得越无力。最好在拍摄前预先规划好场景和道具布置。
宠物十分好动，抓拍一些它们的动作瞬间，往往也能拍出很出彩的作品。
由于它们动作的不确定性和不可预测，你需要使用高速连拍功能来纪录下它们一系列可能的动作，并从中选出最精彩的一张。
由于宠物在运动时到镜头的距离随时可能在变化，普通的单次自动对焦可能会导致照片模糊，你还需要使用连续自动对焦功能。
在拍人像时，有一些很需要注意的“裁剪构图”问题，拍宠物也同样如此。
在拍头部特写时，要不就只拍脸，要不就露出整只耳朵；在拍全身特写时，则要包含整个尾巴的尖端。
此外，在人像裁剪构图时的“关节切断”问题也同样适用于宠物摄影――尽量把画框边缘放在脚踝、膝盖、脖子等部位。
对于鼻子，你需要注意的则是光圈值的问题。
和人类不同，大多数宠物的鼻子都比较长，离眼睛有一段距离，这也就导致你不能使用太大的光圈，否则鼻子部分会失焦，让你的作品看起来相当别扭。
以上就是本期要为您介绍的全部内容，感谢您的收看，我们下期再见。
亚马逊规划书篇二
面对市场找不到消费主体，各个经营者好像进入一个误区，正真的消费主体是父母而不是儿童。所以我们的研究对象是不是该调整，所有的活动和产品应针对消费主体。我们应该分析年轻爸妈的消费习惯，做出相应的调整。
各个品牌的产品大同小异，基本上消费者拍摄的照片到任何一家你都可以看到相似的风格。经营者看到的只是拍摄数量，在产品风格方面不会去想一些改变，这里边就有一个值得我们思考的问题，消费者会认为去哪儿都一样，从而忽略品牌概念。那我们经营品牌会步履维艰。个人认为与其花心思在销量上，不如转移一些精力放在产品上，毕竟产品才是消费者对我们最直观的感受。
任何一样产品都有它的`内在价值，有个例子是这样的：“一个杯子的市场价值也就3块左右，如果我们给这个杯子加入文化内涵，加入时尚元素，那么这个杯子买100块也不会贵吧！”任何一家企业，任何一个品牌从开始它就有一种文化在流淌，这也是品牌的灵魂，如果我们不赋予产品文化价值，它就是一种单一的商品，不会让人留念，珍惜。就好像一个人，不管时间如何流逝，他最宝贵的东西永远是他的品质！
当企业经营到一定规模时，老板需要一些专业的市场人员来做市场，不能一味的按照自己的想法去经营，一件产品从定位，市场分析，到目标市场，到定价一系列工作他都是有规律的，每一个细节都决定你的利润。市场瞬息万变，万望理性经营。
最后提一下创意问题，企业家最可贵的就是赚钱的创意。现在的市场，是最需要创意的市场。这种创意往往来自于“换个方式”思考问题的结果。响当当的企业家都是创意的天才。如果你有了创意，可不要轻易放弃尝试的机会，说不定您的成功就在此举。希望从事这个行业的朋友们能看完这篇文章后有所感悟，对自己行业会有更清晰的认识。去挖掘出更大的潜力，发挥出更多的创意，这个行业是需要靠创意新颖，我们认识到这个行业的潜力后，就要想办法把儿童摄影这个行业挖掘的更好，赋予更多的意义和发挥更多的创意，这样才有机会把事情做的更好，赢得更多的市场，让自己的品牌在行业更有竞争力，这是我们每个人都思索的事情，希望大家更多的从意义和创意方面入手，我相信在未来的竞争中谁的儿童摄影做的更有创意，谁能把这个行业赋予更多的意义，未来我相信谁就会更有竞争力！
亚马逊规划书篇三
活动主题： 【点燃激情的火花】------阳光首届社团巡礼节
活动时间： 2015年5月13日至2015年5月18日
活动地点： 福州大学阳光学院
主办单位： 福州大学阳光学院团委
承办单位： 福州大学阳光学院15个社团
活动说明： 由于此次活动是各社团自行开展的，所以我们社团联合会只对进进监督和管理。我们将会评出开幕式2个奖： “最具人气奖”、 “最佳互动奖”和闭幕式1个奖：“最佳组织奖”。
“最具人气奖”(现场社团联合委员会权益部的现场调查)
“最佳互动奖”(现场互动调查)
“最佳组织奖”(参与本次活动的在本月星级社团评定占30%人气)
主题活动：
【点燃激情的火花】
社联巡礼节nature化妆社主题活动策划
一、活动目的：
二、活动时间：
2015年5月14日下午14：00----17：00
三、活动场所：
东区食堂篮球场
四、活动对象：
活动当日到本社咨询且有意愿尝试免费化妆的前6名同学
五、活动内容：
六、活动安排：
宣传：(1)海报宣传(宣传部 负责);
(2)横幅宣传(实践部 负责);
亚马逊规划书篇四
渠道资源主要是指账号注册，信用卡的解决方案，手机号、云服务器，收款账号等，比如我在社群里做了一个大客户专用渠道，这个大客户经理是跟我们的业务有很深度的合作，因为前期我们公司的业务给他带来了kpi的成长，他也是账户经理，跟着很多卖家的业务一步一步做起来的，然后成为了很优质的招商经理，我们作为有卖家资源的人，会推荐给他，他作为招商经理，有亚马逊销售方面的头部的权威的信息也会及时分享给我们，大家是互利共赢的。建议大家也要学会沉淀这样的资源，大客户经理他们们是只能扶持一年，但是通过这个大客户经理注册新账号，还是他们来负责，公司可以把业务分散到多个新账号上，新账号还是有一年的服务期，还是由这个经理来带，通过这种方式，始终把所有的资源集中在这一个经理上，长此以往就有了深度的合作。第二个就是关于信用卡的解决方案。比如说一个人办不同的银行的信用卡可以解决，大公司也可以通过员工的信用卡方案来解决。
第三个是手机号，云手机号系统，比如说鹰熊汇做的aiecoms云号码系统，中国移动和多号，这都是手机号解决方案。因为注册多个账号，每一个都要有一个手机号，然后还包括云服务器，华为云、阿里云，vps，紫鸟浏览器等资源储备。第四是收款，亚马逊官方收款，第三方收款连连，万年汇，稠州银行等。现在建议大家用本地银行，地方银行尤其稠州银行，第一个零费率，第二个汇损低，第三个是可以走对公，第四个方便退税等。
第一是运营工具，比如关键词工具，销量数据的分析工具，流量分析工具，review分析工具，工具是实现数据化的一个很基础的资源配置，很多公司一味的要求人员工做数据化，但想靠人工，没有工具是很难是实现的。
第二个是账号资源，比如账号体检，一审、二审，还有侵权违规的各种服务商申诉资源等。
第四个是品牌权限，可以tm标品牌备案，品牌旗舰店，品牌的官方项目资源也可以尝试，比如品牌加速器，品牌授权计划。
测评、站外、品牌营销等等，根据公司的业务，不断的去积累测评资源，比如说邮件催评，批量催评的方案，还有合规的明信片催评，优质的红人资源测评，利用他们的粉丝做福利，我遇到有些做红人粉丝的流量池的，这种就很好。私域流量的测评成本做的很低，效果也很好，很安全，测评还是能做，但是资源要求太高。
站外资源，比如红人推广，社交营销，deals渠道推广等，建议大家能备一些资源就多备一些。我们放facebook 群组，都有六七个人来做,有一些是月结的，就可能一个月多让他们发帖。有些产品周一到周二放了站外，周三到周四给另外一个人放站外。多备点这种资源，有的时候需要清库存或者需要冲量的时候用得上。
品牌营销，比如联盟营销、博客、垂直社群，还有facebook、fb广告，品牌独立站，专业论坛等，如果目标是做品牌，放大品牌价值，可以筹备相关资源。这方面的资源是我们公司做的比较少的，品牌营销资源我们是我们欠缺的,要根据公司这个产品属性做亚马逊的引流资源的布局。
物流渠道：多渠道并行，保证时效，库存周转，以及综合成本
海外仓：稳定性，操作效率，成本
不管是创业的老板也好，还是公司的负责人也好，这些资源体系都可以搭建的，这些都能驱动公司业务成长，所以能成为主管，成为合伙人，或成为老板，就取决于你对整个业务体系的理解和资源体系的搭建以及团队执行力的搭建上，是否有这样的意识且一直坚持在做这些事情。
很多优秀的团队在团队内部执行效率的培养和成长体系方面都做的很好，公司业务模式定位也很精准，公司的资源架构成熟，再加上资本的赋能，工厂老板的产品赋能，就能快速成长。
ok，以上就是我想给大家分享的关于团队管理的最核心的内容，这一整套管理内容都可以标准化，可复制，可放大。这个模式很重很重，因为需要花很多时间，花很多的精力去打造，积淀整套的知识库和知识结构，以及工作的思维模板，然后需要很多时间把这套内容和价值通过内训输出给团队。
亚马逊规划书篇五
新的一学期开始了，为了使大学生寸金摄影协会本学期的各项工作有条不紊地开展，各项活动能够顺利地进行，我们会继承和发扬摄影艺术,并结合当代社会现状和青年特点,通过学习、交流、传播,加深同学对摄影的了解和认识,在生活中寻找美,发现美,捕捉美.凭借全体会员对摄影艺术的热爱和热情,致力于摄影活动在学校广泛开展普及摄影艺术,提高个人的摄影技术和艺术修养,并同时为充实学生业余生活,开创第二课堂，丰富校园文化作贡献.本学期协会除了以照片展览,摄影讲座,摄影比赛,外出采风等方式和途径继续做我们的活动的同时,我们希望可以有更大的突破，同时希望能给喜爱摄影的同学提供更多交流的平台。在校内展开活动,结合摄影协会自身特点,积极开展形式多样的活动,通过摄影这一生动的形式,反映秀丽景色和思想品味.我们会抓住一切提高自身技术和娱乐大众的机会。我们还将积极配合其它协会办活动。我们也会与别的学校的摄影协会积极联系，争取能一起创作出更好的作品。寸金摄影协会除了致力于对会员的摄影知识的培训之外，还希望通过摄影对会员们身处的湛江有所了解。而下学期将至摄影协会还会努力做好各项常规活动以及学院团委要求的工作。
这学期我们将按计划策划开展协会活动:
1、新生军训照
新学期开始首先是拍摄新生们在烈日时的军训英姿，我们要求会员穿会服，同时希望能留给新生们一个我们协会的好印象。
2、招新工作
努力做好招生工作，和分配好部长和5位协会候选人的职务。
3、摄影基础知识的培训
摄影基础课和实践课程，由于我们得到了海大主校区的摄影教材下学期的摄影基础课程会将由大三的协会成员亲自讲课。这样是因为希望能在实践方面做个更好，留住协会资源。
4摄影展
如果条件允许为新会员和旧会员举办一个摄影展,展览我们的优秀照片。
5、讲座
我们会继续请外面有经验的摄影老师指导我们专业的摄影知识。
6、每个月第一周的周5晚上6：00进行协会干部将例行举办例会，研究协会一个月来的不足和未来发展方向。
7、找个合适的时间抽空与周边高校摄影协会交流,例如湛江师范大学、广东海洋大学主校区等等。
8、本学期我们将进行校外摄影的训练活动，使同学们充分体验摄影的兴趣,培养同学们的摄影知识。
xx年9月
大学生寸金摄影协会
新学期伊始，我们摄影协会又长了一岁，在过去的日子里，我们协会取得了不少成绩。新的学期，我有信心带领同学在高的起点上举得更高的成绩，因为我们的目标都在远方。前方才是我们的追求。
因此，我们定下了一下的。 9月13日，新生将迈进我院大门，我协会在-十-月份初要积极做好迎新工作，同时准备一次主要面向新生的摄影迎新展，让他们对我协会产生浓厚兴趣和感受到大学社团活动将是多么的丰富多彩。
招收新会员人数时，我们初步定为60人，一保证协会的资金流动，二以不为人员太多，而管理不到位。
我们的发展与领导和老师们的关心是分不开的。招收新会员后，我们将邀请指导老师给新会员上摄影基础理论课（成像原理，光圈，快门，用光等）。讲课期间，我们也会配一些优秀的摄影作品讲解。
关于摄影的工具，我想无论是手机，还是数码相机，或是单反，这都不重要，重要的是爱好摄影之心却是共同的。老会员经验丰富，协会也有专门的技术部，可以把经验介绍给新会员，通过这样的`活动老会员也可以巩固自己的知识，新会员的知识也可以提高，而且通过交流大家互相学习，增进彼此的感情对协会的凝聚力提高也是很有好处的。
另外，我们定每个月的第一周的周一晚上6:00进行举办例会，研究协会一个月来的不足和未来的发展方向。
本学期我们协会将组织会员在校内800多亩的范围内进行有趣动脑的摄影活动，通过活动，我们会员既可以提高对素材的捕捉能力，创作能力，行动能力和吃苦能力，也可以增加对美的理解，正确的认识摄影丰富我们的头脑，提高我们的兴趣和对美的定位。当然，我们也会组织校外采风，让会员们不局限于校内，也慢慢捕捉生活中的美，带领他们捕捉生活的点点滴滴美。
时间允许，我们更想可以开展摄影知识辩论赛，通过这种活跃的形式可以增进会员的积极性和对摄影的兴趣。
我们将每个月的最后一周的周日晚上组织电影学习知识，通过观看国内外电影作品，学习摄影知识。毕竟摄影与摄像是密不可分的嘛。只有通过认真讨论认真分析摄影摄像真实案例，才是最有力最有用最有高效率的学习方法。
最后，我们还会举办摄影展，期间，我们会鼓励会员们积极参加各类摄影大赛，有好的作品我们也会拿出去进行比赛，多多为协会增添荣誉。我们将会把整个学期会员在采风过程中拍摄的优秀作品进行展示。不仅为学院增加一道亮丽的风景线，同时也可以让我们对自己有一个全新的定位和认识，从而去更好的学习，弥补自己的不足，不断发现自己的不足，不断继续深入解析摄影。
我们希望通过我们协会各成员的积极努力，恰到好的互相配合，使我们的摄影协会越办越好，取得更多，更好，更优异的成绩。
半年来，我们协会的全体成员体会到了协会工作的喜与乐，，但会员的期望就是我们的动力。这半年活动相对较少，且规模不是太大。但是我们发挥主观能动性，在下一学期展开更为丰富的活动，新会委的加入为协会注入了活力，协会自身也完善了管理条例，我们在制度化规范化的道路上已经步入正轨。为了让会员生活丰富多彩，提高会员的摄影水平，摄影协会一定会一步一个脚印的走下去的！
下面大致介绍下我们摄影协会下半年工作计划：
一、 下半学期伊始申请一个丰富多彩的摄影展的常规活动，每两周定期举行一次。
二、 邀请摄影专家做摄影知识讲座，以丰富会员的摄影知识和提高会员的摄影水平。
三、 加强会员之间的交流，听取会员意见和建议，增进彼此的感情。交流摄影技能，以点带面，全面提高摄影水平。
四、 积极与其他社团交流，计划组织联谊活动，加强不同会员之间的交流。
五、 最值得期待的是，在下半年五月份我们将举办一个大型的摄影大赛活动，面向全校学生征集优秀作品，并计划与兄弟学校理工学院合作，共同征集优秀作品。交与南阳市有名的摄影专家鉴定、评比，活动结束之前举办一场精彩的颁奖晚会。
xx年12月30日
亚马逊规划书篇六
2012年摄影部工作总结及下学期计划 光阴似箭，转眼2012年临近年终，我们在领导及社长的带领下，本着服务师生的原则，积极配合学校开展的各项活动，尽职尽责的做好了拍摄和采访的工作，为宣传学校做出了贡献，有效的完成了本学期制定的工作目标和计划。在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足。
以下将这一学期的主要工作情况汇报如下：
一、迎新工作
8月20日归校后发挥了摄影记者的的独特优势，传递我校大小新闻最新动态。迎新期间跟踪报道了迎接新生的场面，通过大家的努力共同完成了副刊第2期《迎新特刊》报纸图文采集。2012届新生军训期间摄影记者每天穿梭在军训的队伍中，通过采集图片与大一新生交流，吸引他们的眼球，为报社纳新工作做了铺垫。跟踪拍摄录像训练场景，为《东方学子》报第84期军训特刊提供了大量图片。拍摄的新闻图片满足了编辑部排版的需要并为我校宣传做了贡献。
二、纳新成员
格按照《摄影部规章制度》管理新成员，为以后摄影部的壮大奠定基础
三、培训新生
实习期间，通过向大一新生讲解摄影知识及带领现场新闻拍摄，通过实际操作感受新闻场景，另新成员了解到报纸排版需要什么样的新闻图片，在各种新闻现场讲解不同新闻怎样拍摄，选取什么样的角度，并带领新成员外出采集新闻图片。另外，摄影专业的教师石顺文老师对摄影记者进行定期培训，以保证采集回来的图片符合编辑部排版需要，更加符合新闻图片的要求，组织摄影部成员学习ps软件及光影魔术手方便作图。经过新闻现场的讲解及专业的技术培训摄影记者的技术水平有了很大提高。至今，五名新成员对相机使用已经熟练，拍摄新闻图片也达到标准。
四、存档保密
本学年严格遵守摄影部的图片存档制度，每次拍摄完的新闻图
片，及时传入电脑分类并把拍摄效果差的图片删除。方便编辑部排版，为查阅图片减省了时间，方便了学期末对图片的归档处理。采集的新闻图片刻盘两次，为学校存档做了保证。执行摄影部照片的拷贝制度，向外拷贝照片时，向摄影部主任、社长说明用途同意签字盖章后，均添加《东方学子》水印方才向外拷出。
五、相机使用
单反相机是摄影部最重要的设备，每次在使用完之后会及时检查
能使用。除摄影记者外，记者不允许使用相机。
六、媒体管理
摄影部负责博客、微博、人人等媒体的上传工作。每天及时把校
园发生的大小新闻以最快的速度传新媒体，在原有的基础上增加了文学、早晚安心语、国内热点等，让更多的学生体会校内咨讯。通过这些新媒体加快了新闻传播速度，同时加强了《东方学子》报社的影响力。至今，新浪博客访问量达4557次，新浪微博粉丝量达493人，腾讯微博听众398人、人人网关注432人。
七、部门配合1、与《东方学子》报
这学期经历了从84期到90期的报纸筹办工作，发现新闻信息与
记者互相通知，保证每一个新闻有效完成写作和新闻图片的拍摄。
2、与《东方学子文艺副刊》
完成副刊的各项工作，经历副刊第2期到5期的筹备工作。
3、与《东方学子画刊》
配合画报完成了第2、3期的筹备工作，按照要求积极配合每幅
作品的收集与拍摄工作。
4、与办公室
与办公室做好一切工作，紧密了解到所有成员动态，防止突发活
动无人采访。据统计，摄影部2012年共拍摄大小类型活动412次。
八、高校祝贺
为石家庄经济学院及河北师范大学录制高校祝贺视频，并运用
ae软件做了后期处理，表现出了报社的凝聚力，有效的宣传了我校的艺术气息，增强了高校之间的友情。
九、媒体工作
6月3日申请新浪微博官方认证通过审核；11月8日申请青梅手机客户端；11月28日申请河北美术学院官方微博机构认证。通过媒体认证使我校校园媒体在网络上宣传更有力度，吸引各界人士关注。
以下是下学期工作计划如下：
一、青梅纳新
河美青梅手机客户端正式运营时，考虑到内容量大、发布迅速两大特点，为青梅纳入一批新血脉进行培训。达到要求后着手青梅后台发布及内容筹划等一系列工作，为我校打造一支河美最棒的青梅团队，在校园媒体中发挥重大作用。
二、青梅宣传
力将“河美青梅”宣传到位，通过海报、条幅、大屏幕、报刊、微博、贴吧、人脉及各二级学院各个班级通告，另广大师生人人皆知。使学生们都参与进来，进行互动，打造“河美青梅”的巅峰。
三、河美青梅
“河美青梅”基本定型，现已过初选，进入试运营期，终选过后将去北京高校联盟秘书处进行专业培训。自下学期开始，摄影部准备将一半的精力放在青梅上，在不影响正常工作的情况下将“河美青梅”做到位，两者兼得。虽然工作量会很大、很多，但我们坚信摄影部能够将所有工作做好。在“河美青梅”正式运营后，我校媒体力量将进一步增强，在我校将掀起一场“青梅热风”，这种潮流趋势而生，又将是我校的一种宣传平台。
四、提高技能，加强培训与学习
1、更加严格地要求摄影记者，为以后的发展壮大奠定基础。
2、不定期邀请摄影专业老师讲解摄影方面的知识，解答了摄影方面的疑难问题。增长我们的知识面，让我们在摄影方面提高层次。
3、做为一名合格的摄影记者，加强对摄影记者的技术及写作的培训、经常性的新闻摄影采风、增强摄影部的活力和实力等。
4、提高各项工作的效率，保质保量快速的完成上级安排的工作。
5、提高多媒体宣传的力度，增加微博、博客、人人的粉丝量。
6、摄影记者在日常的各种展览中收集优秀作品，积极宣传画报，为每期画报的顺利发排努力工作。
结束语
在本学期工作即将结束之际，回顾一年来的工作历程，我们深深的感到，每件任务的顺利展开，离不开校领导的正确指导及鼎力支持，我们能够取得这样的成绩也是本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把时间和精力投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上。在这里 我要感谢校领导，感谢报社这个大家庭，是你们的支持和配合才让摄影部发展到今天这个状态！当然，我们深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我们将总结成功的经验和失败的教训，弥补不足，不断创新和提高，不断完善自我，提升自我。我们坚信，通过我们的努力和创新的精神会给广大同学们一个满意的答卷!
摄影部二〇一二年十二月三日
亚马逊规划书篇七
香港浸会大学电影学院高级讲师
记得二十多年前，笔者还在香港的电影圈工作时，印象中现场操作喊声四起，胡乱催促，表面上看好像气氛热烈、紧张，实际上是一片混乱；表面上看分秒必争，实际上是毫无效率。及后笔者进入美国的电影工业，亲身感受现场工作的流程与气氛，发现与港式做法大相径庭，现场气氛相对安静，工作人员各司其职，有条不紊，真正做到紧张而有秩序，十二个小时的拍摄天里能完成的剧本分量不见得比港产片要少，值得我们参考。
其实拍片的流程并没有成规，也没有圣经的指引，没有必然正确的准则，大家都是摸着石头过河，只是在这几十年以致一百年的实践中，洋人较早缕出一套比较合理的程序，提高了整体效率而已。遗憾的是，二十多年后的今天，笔者重新在香港掌机，感觉情况并没有多大的变化，仍然在一片混乱中缓步前行，所以想在这提供这套流程供同业参考。
要现场运作流畅离不开精密的筹备工作，有效的筹备工作离不开完整的剧本。在这方面，香港的业界的确有长足的进步，比较二十多年前，今天拍片有完整的剧本了（真汗颜）。有了完整的剧本，制片部门可以与副导演紧密合作做周详的计划。考虑到演员的服装、化妆变换所需时间和其他大量因素后，再征询过导演意见，订出具体的拍摄计划，基于这个拍摄计划（包括镜头朝向、景别等等），首先定好各部门摆放器材对象的位置，临时化妆、服装间所在（如果用实景，没有化妆车的话），尽可能争取这些位置是整天拍摄镜头都看不到的地方。如果中途要移位，也应该有序地，合理地把移动次数降到最低。
要注意，在美国的体系中，副导演向制片人负责，不是向导演尽忠，在整个拍摄过程中有相对的权威性。创作的问题当然是导演、摄影指导说了算数，但现场的管理安排，大家都得听副导演的，副导演的重大责任之一是按计划完成当天的拍摄内容，所以它是现场推动得最紧的人。然而，他/她的推动、催促并不是毫无根据地喊叫，盲目地让各部门尽快进行，而是具体了解各部门要准备好拍摄每一个镜头所需的条件和实际时间，尽量协调部门与部门之间的工作，务求大家在差不多的时间点完成准备，可以开机拍摄。
拍摄流程
一般来说，导演除了前期筹备的时候跟各部门头沟通他的要求外，现场拍摄时，每一场的开始，他可以向全体工作人员简单讲解该场戏的拍摄要求和方案，然后各自分散做自己的事。每个镜头的具体操作，可以分为五个步骤，详列如下。
1. 走位 （block）
副导演把该场戏的所有演员集中在演区，摄影师、助理、灯光师、美工人员和灯光替身等在旁聆听观察，导演指挥或带领演员走位，用最简单的方法把该镜头的内容粗略演一次，然后与摄影师共同研究，有时透过肉眼，有时利用工具，例如导演取景器（director’s viewfinder） 等定好机位、景别和运动方法，精准到轨道的起幅、落幅，镜头的焦距和高低位置等都有记录。决定好排位后，摄影助理则应忙于给演员走位做记号，更要为摄影机的移动位置作记号。
这一道程序攸关重要，只有这样做，各部门才会清楚了解这个镜头的设计、所见范围和所需元素，最好不要像某些导演那样完全依赖口述，“a演员从这里走到那边，b演员从外冲入与a相遇，一起走到这边质问c演员……”或者举起两个拳头代表演员对话等等，结果做成盲目打光，最后要么效果不好，要么要重做，浪费时间。
2. 打光 （light）
排位结束，副导演请演员移步到演区外，继续让导演讲解角色的动机、性格、心理状态和表演要求等等，掌机员会带领摄影组和 grips （摄影、灯光的兼容工作组，无法找到合适的中文翻译）按照摄影指导的意思装置摄影机，铺排轨道，排练运动 （如果有的话），摄影指导则与灯光师合作，利用 “光替” 打光 （如果预算允许雇用光替的话）。
录音助理也可以利用这段时间为有台词的演员安装无线话筒，美工人员会与掌机员合作，自动自觉地按照摄影机的起幅、落幅（也就是镜头所见范围）清理场地，添置、整理道具，副导演则安排背景的群众演员走位，增加真实感和气氛渲染，如果镜头内还有放烟、洒水、吹风、爆破等现场效果的话，它的协调工作就更繁重了。广义来说，一个副导演如果从不检查摄影机拍摄范围就安排工作，那就不能说是个称职的副导演。
3. 排练 （rehearse）
等打光大致完成，各部门所需的工作也接近收尾，副导演会请演员和导演回到演区，让导演指导他们尽量按照原先画好的记号走位演戏，这时导演可以要求表演作细节调整，排练到导演基本满意为止。
4. 微调 （tweak）
演员排练到基本满意后，可以留在演区补妆，整理服装，摄影灯光部门可按排练结果做出相应的微调，跟焦员也应于此时量度准确演员距离，准备跟焦。特别想提一下，某些缺乏经验的梳头、化妆、服装人员由于怕人说他们怠惰，往往盲目地在任何时候跑出来，站在演区、镜头前面补妆、弄头发，既徒劳又阻碍其他部门工作，有经验的副导演就会安排他们适当的时候做他们该做的事，提高效率。
5. 开机拍摄 （shoot）
顾名思义，当所有微调完成，演员进入状态，就可以正式拍摄。每一条停机后，导演要给予明确指示，要么满意收货，要么重来；如果重来，要明确地告知各单位、演员重来的原因，不能因为自己缺乏自信而含糊地要求演员重做。如果一个镜头 ok 了，副导演会有序地安排演员撤退，机器移位，准备重复以上程序，拍摄下一个镜头。
以上程序，从文字上看貌似复杂，其实只要有具经验的副导演在现场严格执行一段短时间，各部门人员应该很快就能适应过来，大家尝到秩序和效率的甜头，并有了默契之后，过程就会更加流畅。当然，以上程序需要演员们配合，大家准时到达现场，并有专业操守，愿意给其他角色在画外搭戏，地区的导演未能按这个流程工作往往因为演员不齐，无法排位。