中心血站上半年工作总结(专业18篇)

时间:2023-11-26 06:07:32 作者:飞雪 中心血站上半年工作总结(专业18篇)

月工作总结是对自己工作能力和职业发展的一种自我评估和定位。如果你不知道如何写一篇较为完美的月工作总结,可以参考以下范文,或许能够给你一些灵感和启示。

农经中心上半年工作总结

(一)今年以来,我站每月组织召开农经员例会,对28个村的财务人员进行以会代训,加强财务管理等内容的基础业务知识培训,使财务人员全面了解和掌握基本业务技能,督促各村严格执行日清月结和“四审制度”,确保我镇财务管理逐步走向规范。

(二)发挥村务公开监督小组和民主理财小组的作用,完善村级事务民主管理规章制度,开展“一事一议”和“民主日”活动,定期开展率达到100%。按照要求在全镇28个村第一季度财务公开工作开展了专项督察,对未按时公布和未上报资料的村下发了整改通知书,责令限期整改。

认真开展事前审计和村干部经济责任专项审计工作,截至目前,事前审计共审计开支票据689张,金额805.69万元,手续不全的开支票据10张,金额5.59万元。共审计转移支付票据73张,金额3.82万元。开展专项审计1起,村干部任期经济责任审计6起,均已结案。

在全镇范围内开展农民负担专项检查,通过检查镇水管所等涉农收费部门均能严格按照有关规定的项目范围和标准收取,无超标准收取和搭车乱收费现象发生,也未出现出台新的涉农收费政策现象。水电费均按规定标准进行收费。农村报刊征订继续实行限额制,村级报刊征订费平均为1051.2元,未超限额。加强对各种政策补贴款发放使用的监管。对各种惠农政策补贴款发放使用,我镇一律实行公示制度,专款专用,不截留、挤占、挪用,不抵顶各种涉农收费,切实将各种惠农政策补贴款及时足额发放到农民手中。截至目前,共发放家电下乡补助户数494户,补助资金12.72万元;汽车、摩托车下乡补贴户数173户,补贴资金30.19万元;发放良种补贴户数1690户,补贴资金27.42万元;发放退耕还林户数137户,补贴资金36.07万元;发放粮食直补户数919户,补贴资金84.06万元;发放农资直补户数912户,补贴资金106.51万元。

镇党委、政府高度重视把此项工作作为本年度工作的重中之重,凡涉及土地征用的村在征地过程中,严格按照土地征用程序进行,对土地补偿费的发放进行严格把关,切实保护农民的利益不受损失。

业合作社、上大路村特色林果观光旅游专业合作社等。20xx年注册完成专业合作社3个,分别是阜康市城关镇柳城子阜源奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇坂干梁利民奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇大西渠村宏发肉鸡养殖专业合作社。

目前,全镇28个村民委员会31个核算单位已全部实现会计电算化管理,完善并严格执行会计电算化的有关管理和内控制度,为提高会计人员的计算机运用水平,今年3月对全站业务人员进行了为期一周的计算机知识强化培训。另外,认真做好收益分配季报表、农产品成本跟踪核算工作,确保各项指标准确无误,为镇领导正确决策提供科学的依据。

1、加大农村经济审计力度,在职干部经济责任审计力争达到100%;对发生“一事一议”筹资的村、有大型工程建设项目的村及村民反映问题较多的村进行专项审计。

2、加强对合同签订、签证、履行等环节的监督。力争在11月底完成村级土地台帐和各类合同的数据录入工作。

3、督促各村及时上报土地流转面积等相关资料,据实填写台帐以备后查。继续做好土地承包的后续咨询服务工作。认真做好工程建设招投标工作。

4、进一步规范财务公开监督管理工作,提高公开工作的透明度。

农经中心上半年工作总结

根据农业部、监察部、国务院纠风办《关于做好村干部离任经济责任专项审计的通知》,加强农村党风廉政建设和农村基层组织建设维护农村集体经济组织和农民的利益,根据运农发[20xx]96号文件《关于在村级组织换届选举中做好离任经济责任审计工作的通知》精神,我们和市监委两家联合,从3月份开始对全市第七届村民委员会离任经济责任进行了专项审计。目前已完成赵家庄乡、僧楼镇、柴家乡、樊村镇、城区办5个乡(镇、街道)95个行政村的审计任务。下化乡、小梁乡、阳村乡、清涧办4个乡(镇、街道)的审计工作已接近尾声。

此次经济责任审计,审计对象为行使村集体及村级组织财务审批权和参与村级经济活动决策的村级组织成员;审计重点为农村经济责任目标完成情况、财经法纪执行情况、农民群众关注的热点问题。在经济责任审计中,我们严格按照审计程序。审计组对每个村都下发审计通知书,审计结束后出具审计报告,根据审计情况对10个村主要负责人进行了经济处罚,对7个村进行了黄牌警告,对8个村进行了通报批评。

二、不断加强农民负担管理。

为确保农村税费改革转移支付资金的拨付、管理和使用到位,巩固农村税费改革的成果,确保减轻农民负担政策的落实,确保乡镇机构和村级组织正常运转,根据运城市纪委统一要求,我中心与市农廉办联合于4月14日至4月24日,通过听、看、查、走访、座谈等形式,全面检查与抽查相结合,对全市9个乡(镇、街道)的农村税费改革财政转移支付资金进行了专项检查。

此次检查对象和内容为:20xx年度市财政拨付的农村税改转移支付资金,包括:乡村两级办学经费、计划生育经费、优抚经费、乡村道路建勤费、村级管理费,以及转移支付资金的.规范、安全和有效使用情况。

通过检查,我们发现了资金管理及使用中存在的以下问题:1、专项资金少转拨情况,其中3个乡(镇、街道)乡村两级办学经费,计生经费少转拨47082元;2、优抚经费结余情况,检查中有6个乡(镇、街道)都存在结余,共计46064元保管在民政办、乡政府,未予开支;3、计划生育经费情况,有3个乡(镇、街道)存在结余,共计56482元均在各计生服务所保管未予开支;4、乡村道路建勤费情况,有5个乡(镇、街道)存在结余,共计161953元均在各乡(镇、街道)核算帐户保管。

针对以上问题,我们提出了以下整改意见及建议:

1、乡(镇、街道)转移支付资金,应由财政直接拨付到各相关职能站、所,不应由乡(镇、街道)政府转拨。

2、对结余的优抚经费,各民政办应尽快确定优抚对象,按优抚规定发放到位。

3、对结余的计生经费、乡村道路建勤费应专项保留在各自的核算帐户,做到专款专用。

4、村级管理费应由市财政局直接拨付到农村会计服务中心各村级帐户。

5、全市各级会计核算中心及农村服务中心等代理记帐机构,应统一专项资金核算管理办法,做到专项资金专项核算,专项管理。

6、凡涉及转移支付资金的各单位,对此次检查中反馈的意见,要认真分析原因,及时堵塞漏洞,健全相关制度,建立长效和有效机制,进一步完善内部管理和监督制约机制,逐步形成按制度办事,靠制度管人的良好局面。

三、大力发展农民专业合作社。

为了使广大农民认识了解专业合作组织,我们深入基层,通过多渠道宣传,组织学习,鼓励帮助各村的生产小农户联合起来,走合作道路。经过市、乡两级的共同努力,截止目前,我市已发展农民专业合作组织95家(其中今年发展31家),入社农民800余户,带动当地农户3000多户,涉及养殖、种植、加工等方面。农民专业合作组织的形成,极大的调动了农民生产的积极性,提高了抵御市场风险的能力,增强了生产效益,有效的地增加了农民的收入。经过努力,今年我市有5家专业合作社已申报了省级、市级财政支持项目。

网络中心上半年工作总结

一、进一步认真做好网络化建设和验收工作。

20xx年底,阜阳市本级、颍东区局、颍泉区局、界首市局、临泉县局、阜南县局、颖上县局已经建成的广域网工程,今年上半年顺利通过省局验收,同时颍东区局、颍泉区局机关局域网也顺利通过省局验收。进一步做好对太和县局、颍州区局的机关局域网和广域网建设指导工作。今年3月份,市局根据需要开通与开发区地税局、与车管所地税征收点的2m广域网线路,实现了全市地税税款集中征收全覆盖。

二、切实做好华为网络工程师(hcne)培训工作。

为适应税收信息化工作需要,加强地税系统内网络建设和管理维护技术力量,提高税务系统信息技术专业人员综合素质,培养税务系统网络管理维护专业人才,我们组织一批具备网络基础相关的专业知识及专业能力,并专职从事县、市、区局网络建设及管理维护工作的人员参加的,在杭州华为网络学院举办了“华为网络工程师”(hcne)认证培训班。主要培训计算机网络基础理论,华为交换机、路由器技术,广域网原理及配制,访问控制列表及地址转换,备份中心等有关网络知识。通过培训,使得我市信息化专业技术人员网络技术水平得到充分提高,为今年全面推行网络应用奠定了坚实的基础,下一步将统一组织培训人员参加hcne资格认证考试。市局派出的两名同志参加培训,通过了认证考试并取得了hcne认证证书。

三、出台“两个办法”做好内、外网站改版更新工作。

为了适应地税系统信息化建设和应用的需要,根据省局工作部署和市局“三十项重点工作”的要求,市局于4月份下发了网站模版,并进行了相关技术培训,要求各单位结合实际进行修改,到目前市局和各县、市、区局内部网站已改版完成。为了加快网站建设步伐,使网站建设走向标准化、制度化、规范化,更好地为广大地税干部和纳税人服务,市局出台了“两个”办法促进内外部网站建设,一是下发了《关于加强全市地税系统内部网站建设的通知》,对各单位网站建设的栏目设置、建设形式、连接内容、管理维护、数据安全和建设进度等统一规范;二是出台了《阜阳市地方税务局网站管理工作制度》对网站的管理机构、信息发布管理、地税管理和信息安全保密管理等方面进行了规范要求,明确了各自的工作职责,规范了阜阳地税网站信息服务活动。

四、充分调研,认真做好征管数据市局大集中和推行网上申报的准备工作。

按照省局的工作部署,年底前要实现全市征管数据集中到市局处理。为了顺利实现数据集中到市局和网上申报,我们组织召开了座谈会充分进行了调研,采取一些办法做好前期准备工作:一是充分掌握业务和应用需求,二是继续规范、深化全省统一征管软件的应用,提高计会统、发票管理、稽查管理等模块的应用水平,加强征管数据的采集、审核、录入和检查工作确保数据准确。三是做好数据集中的资料采集工作,及时清理征管系统内垃圾数据,保证集中数据真实有效。四是对纳税人做好网上申报的宣传工作,提高纳税人的认知度。五是做好网络和系统安全维护工作,为征管数据市局集中和网上申报提供线路和硬件支持。

五、配合相关科室,提高信息化工作的覆盖面。

一是做好向省局征管软件升级开发小组推荐专业人才和计算机人才的工作,一方面毫不保留地积极向省局推荐专业人才,另一方面完善阜阳市局专业人才的人才库建设。

二是配合基金科做好基金(费)征收的信息化管理工作,理顺征收业务规程,清除垃圾数据,提高基金(费)的申报率。

三是做好odps的推广应用工作。市局对各县市区局的odps服务器已经联调成功,配合办公室举办了两期odps应用培训班。

四是配合征管科做好发票管理信息化工作,提高发票管理的信息化水平。门市开票已经全部实现微机开票。

六、存在的问题。

上半年信息化工作虽然取得了很大的进步,但我们的工作还存在一些不足:

1、税务信息化与科技人才短缺,不利于税收信息化建设的发展。在人力资源素质方面,税务干部的计算机业务水平还不适应信息化建设的需要。税务系统既懂计算机又熟悉税收业务的复合性人才严重缺乏的问题,在很大程度上制约了税务系统信息化建设的推进。

2、应用力度还不够,不利于税收信息化效能的充分发挥。在加速信息化建设,没有做到“车”与“路”相结合,没有做到“硬件建设”和“软件开发应用”相配套,没有做到完整意义上的信息化建设。如何利用信息化为广大纳税人和社会公众服务成为一个紧迫而现实的问题。

农经中心上半年工作总结

今年上半年,农经中心在办事处党工委、办事处的正确领导下,在区委农工办的关心支持下,围绕办事处中心工作和部门工作,紧紧围绕农业农村工作重点,充分发挥部门职能作用,对照全年既定目标,扎实工作,努力创新,主要做了以下几方面工作:

一、新农村建设。

今年是耿集各项社会事业突飞猛进的一年,年初办事处就开工筹划了42项重点工程,涵盖了新农村建设、高效农业、农田水利、特色旅游、农贸商城、学校医院、五个村级服务中心、道路桥梁、食品加工、行政办公等方面。除个别工程正处于拆迁补偿阶段,目前大部分工程都已开工建设,预计年底至明年初均可竣工。柳园新农村基本竣工,预计10月份群众可以入住。争取创建市级新农村示范村。

二、农村环境综合整治。

上半年办事处共进行了两次环境综合整治行动,重点对全办违章建筑和坟头进行了拆违平坟工作,上半年共计拆除违章建筑48处,平坟62座,迁坟11座,有力的遏制了乱搭乱建和在基本农田葬坟的行为,同时保证了重点工程项目的顺利开工建设。七月中旬组织力量,对镇区街道和各村开展为期十天的第二轮环境整治专项行动,重点整治清理户外占道经营、乱贴广告、乱放垃圾以及杂草杂物。经过整治,镇区村容焕然一新。

三、“三大管理”目标管理工作。

1、农民负担管理。今年我办共安排五个村实行一事一议筹资财政奖补,均能严格按照20元/人的标准筹资,农民负担监督卡全部规范填写,入户率100%,没有发生一起乱收费行为,目前各村自筹资金已全部上缴农经中心专户管理。

2、规范土地承包管理,切实维护农村社会稳定。办事处今年继续建设钢架大棚3500亩。镇村干部深入农户家中,逐户做工作,截至五月底,所有农户均已签完土地流转合同,新发生的土地流转合同签订、鉴证率达100%,为全年高效设施农业的发展打下了一个良好的基础,目前我办的钢架大棚正在紧张施工建设中。其次我们主动深入农户,积极调解一起土地承包纠纷。农经中心针对徐庄九组村民因生产队机动地承包纠纷而引起的.纠纷事件,进行深入调查,通过走访,了解原因,并和村干部及时沟通,多次做双方的思想工作,在该村九组召开村民小组会议,通过全体签字表决的方式将产生纠纷的机动承包地全部分到农户,全程公开、公正、透明、得到了双方当事人一致认可,有效化解了土地纠纷,化解和减少了矛盾纠纷,切实维护了农村社会稳定。

3、加强村级财务管理,管好“三资”,

严格执行各项财务制度,健全内部监督机制。规范和完善村级资金收支管理以及会计电算化工作,严格按照“先理财、后审批、再记帐”的帐务流程。强化民主理财与财务公开工作,各村理财和公开率均达100%。联合审计所,加大审计力度,不定期对各村财务进行检查,上半年对2个村财务进行审计。对各村集体资产实行微机管理,进一步规范村组集体资产的管理和使用,确保资产保值增值,全面保证和促进村集体经济的健康发展。

四、大力发展“三大合作”,增强经济活力。

一是加强农民增收工作调研,及时了解农民增收情况,密切关注农民增收出现的新问题,及时向党工委办事处提出针对性的对策措施。二是发展“三大合作”和开展“五好”农民专业合作组织创建,上半年已组建农民专业合作社4个、其中一家是机插秧合作社,一家合作联社,创立1个市级“五好”农民专业合作组织。积极引导农民参加合作社,抵御市场风险,让农民从中得到更多实惠。

五、观光农业建设。

办事处引进南京客商郑建中独资开发建设银河湾生态农庄,目前正沿二八河两岸加紧建设中,该项目计划总投资3000万元,是一个集生态观光旅游、购物、垂钓、餐饮、娱乐等多功能一体的农家乐项目,预计可年接待游客xx0人次。

六、政策性农业保险工作。

采取多种方式加大农业保险宣传和投保力度,确保应保尽保,督促做好涉险理赔工作,确保赔付及时到位,切实增强农业抗风险能力,确保完成传统种植业和高效设施农业投保面积,能繁母猪应保尽保。

职教中心上半年工作总结

20xx年是十一五规划的开局之年,我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住这一有利时机,大发展、快发展,使我校各项工作都有了更快的进步。

一、强化班子建设,提高学校管理水平。

今年以来,在上级政府的统一部署下,学校领导班子成员做了很大调整,人员少了,担子重了,三位校长分工明确,责任到位,互相补充,把“精管理、懂业务、善协调、德才兼备”做为班子建设目标,定期进行政治和业务学习,不断提高自身素质,以年前开展的保持共产党员先进性教育为基础,定期召开民主生活会,充分发扬发主作风,无论从教师的评职、评优,还是学生的招生、就业等,都做到公开透明,坚持团结向上,以实际行动赢得了大家的尊重与信任。

其次,抓好学校管理,即抓好中层干部和教职工队伍建设。中层干部是学校政策落实的关键,为此,开学初对部分中层干部进行了调整;对部分科室进行了人员充实。并明确责任目标,充分做好政策和制度的落实。学校给他们责任,给他们担子,给他们权利,为其创造一个宽松的管理环境,充分发挥个人的积极能动性,做群众的表率,做教工的榜样。在教职工队伍管理工作中,坚持以人为本,坚持实行上岗聘任制度、工作量化考核制度和奖教奖学制度。严格落实奖惩,多劳多得、优质优酬。同时,注重抓好教职工的.政治和业务素质的提高,学校投资2万多元,派教师外出学习培训达40余人次。

二、明确办学思路,创新办学模式。

多年来,我县的职业教育一直未能长足发展,社会上许多方面对职业教育还存在一定的偏见,致使技术人才的缺口越来越大,严重制约了县域经济的发展。十一五规划中把“大力发展职业教育”做为“实施科技三强战略和人才强国战略”的重要内容,这标志着我国职业教育又迎来了新的春天,市政府也把“每县要着重建好一所职业学校”做为今年职业教育发展的重中之重。我校也紧紧抓住这一有利时机,经过这几年的艰苦探索和研究,确定了“重点发展职业教育,升学与就业并重”的办学思路和“以人为本,因材施教”的办学宗旨。

学校领导班子成员也多次远赴青岛、天津等地实地考察,内向邻县兄弟学校学习取经,集思广益,不仅巩固了和以前联办校的密切联系,又开辟了新的办学和就业途径,经市教委研究,依托东光等几个县市各自的专业优势,决定成立职教集团,这有仅在最大程度上实现了教育资源共享,同时也为县域经济的大发展、快发展奠定了坚实的技术和人才基础。

此外,在今年的招生、就业工作中,及早谋划,动手早、行动快,投入了大量的人力物力,把学生能就业、就好业放在重要位置,在抓好教育教学质量的同时,对已就业的学生,学校经常派人到就业单位进行了跟踪调查和指导,解决存在的问题,并为在校学生的就业指导做出借鉴,今年上半年共有50多人被推荐到青岛及县内各大企业工作,得到了家长学生双满意。

三、抓好安全与德育工作,坚持依法治校。

20xx年上半年,我校根据市、县教育局关于加强学校综合治理的文件精神,以“安全第一、预防为主”的方针,防患于未然,切实加强学校安全工作,积极开展创建“安全文明学校”活动,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,群防群建,整体推进,结合依法治校工作,为学校教育教学保驾护航。

1、真正做到“三落实”,即“组织落实、制度落实、措施落实”。签定了校长安全责任状,投资4万元安装了全天候监控设备,新配备灭火器40只,使消防防盗设施进上步完善;利用晨会、班会进行安全教育,做到了安全教育经常化。

2、依托活动,防微杜渐。安全法制教育的重点由集中学生宣传到日常的潜移默化式的熏陶,定期召开安全和法制教育的主题班会,开展了消防安全周活动,举办了一场法制报告会和“遵纪守法、告别陋习”签名活动;在学校宣传橱窗中制作了“八荣八耻”宣传画,对学生进行正确的社会主义荣辱观教育。

由于我校各项工作开展的较为扎实有效,5月份被评为“依法治校先进单位”和市、县级文明单位。

四、狠抓教学改革,教学质量稳步提升。

在抓好常规教学的基础上,重点抓了以下两点:

第一,因材施教,形成教与学的互动。针对学生不同的文化基础和实际知识水平,制定不同的教学方法和措施,提出了具体的实施计划,强调保住优等生,稳住差等生,提高中等生的重要性。摆正教师们完成教学任务与提高学生能力的关系,在知识传授上力戒偏难偏多,注重打好基础,拓宽知识面,注重学生的自学能力提高和师生交流互动能力的提高。召开了多次不同形式的学生会议,及时了解学生学习情况,把合理的建议反馈给任课教师,改善了教与学的 关系。同时,根据就业和升学的需要,对中专职高的专业课程设置进行部分调整,增加了美术、音乐、礼仪、普通话等课程,提高了学生的综合素质。

第二,加强教学研究,提高教学水平。各教研组在教务处统一组织下,共完成十几个教改和教研课题,如“诗歌教学探讨”,“写作中真情实感的表达”,“抓住基础做文章”,“数学教学中的思维训练”,“演示实验激发学生情趣”等,浓厚的教研氛围,促进了教与学的结合。今年共有26位教师分别荣获省市示范课、优质课、多媒体课件评比、实验标兵等奖励,申报了二个省级课题,有47篇论文在省市刊物发表或在省市教学研讨会上交流。

五、抓好学校基本建设,办学条件进一步改善。

今年四月份,我校自筹资金2万元购买了一台轧路机,用于学校路南大操场的养护工作,为学校节省了大量维护资金;投资4万多元建成一套15个摄影头的监控设备;**职教中心网站也于4月17日开通,为我校的宣传增添了现代化的手段。

在下半年,继续坚持以提高教育教学质量为中心,不断加强以“八荣八耻”为主要内容的德育工作,进一步强化内部管理,完善各项管理制度,推进依法治校,坚持以就业为导向,强化职业教育改革和创新,办出特色,办出水平。

上半年节目中心工作总结

20xx年上半年市局信息中心严格按照省局20xx年信息化工作会议及市局党组各项工作要求,锁定“围绕中心提效能,降本增效控费用,落实责任保安全”的工作目标,主要在基础管理、安全、运维三方面开展工作,在全市系统内形成网络安全、设备集成、数据应用、安全运维相统一的管理机制,收到了良好效果。

一、持续抓好基础管理工作,努力提升信息化支撑水平 上半年,信息中心在不断完善各项管理制度的基础上,进一步提升了信息化资产管理水平及对生产经营业务的信息化服务支撑能力。

一是加强了对市局信息化资产的统计及管理,特别是机房信息化设备的管理,在发生设备报废、位置更换、责任人变更、ip改变时,及时更新《机房机柜设备示意图》,达到机房可视化管理的目的。

二是在与各业务合作单位及运维服务部门建立了全天候协调机制的基础上,进一步建立了应急处置机制,确保了在发生故障时,有合适的人员与备品备件及时到位、有效缩短故障处理时间,保障业务系统稳定运行。

工作迈上了一个新台阶。

二、加强信息安全检查,提升网络安全防护水平

网络安全作为信息化工作的重中之中,信息中心在今年上半年从提升网络安全防护意识入手,强化责任、注重维护、多措并举,切实提升了全员网络安全防患意识,加强了网络安全防护水平,杜绝了一切网络安全事件的发生。

一是面向全市以下发了通知,灌输“网络安全,人人有责”的理念。在计算机使用习惯方面向全市计算机用户提出了三方面要求。主要包括升级操作系统至win 7或以上、设置计算机开机登录密码及安装统一杀毒软件并定期进行全盘病毒扫描查杀,及时修复系统漏洞。

二是完成了对现有网络安全架构的优化工作。按照网络安全架构符合信息系统实际应用安全要求的原则,更换原dmz区的设备部署,使网络安全设备在正确的位置发挥应有的作用,切实提高网络安全防护能力。上半年,信息中心初步探讨将“一号工程”服务器接入dmz区的建设方案,并完成了初步测试工作。

三是建立了《网络安全设备策略调整审批表》,严禁任何人私自增加、删除及修改网络安全设备策略,保障了网络安全设备的稳定运行。在需要调整网络安全设备策略时,与网络及系统管理员共同进行可行性分析,探讨是否能切实起到增强防护能力的作用,预判可能引发的问题,做出配置备份,拿出应急预案。

四是完成了《xx市局网络安全预警情况通报》的上报工作。

通过加强对入侵防御设备日志的巡检,及其它网络安全设备日志的收集、监控、分析和保存工作,建立季度日志分析制度并形成《xx市局网络安全预警情况通报》,按季度向省局进行汇报。及时发现并处理网络攻击行为,保障网络安全。

五是按照省局《20xx年xx省烟草商业系统信息化工作和网络安全检查方案》的要求,信息中心组织相关人员召开专题会议,组织学习“方案”内容,掌握检查要点,通过对任务的层层分解,落实责任到人,经过逐项梳理、逐项自查后,对发现的问题能整改的及时完成了整改,不能及时整改的做出了具体说明。

六是深入学习贯彻落实了全省系统信息化工作电视电话会议精神。完成了全市所有应用系统的清查排查工作,并对照省局统一签订的运维服务合同深入研究降低运维服务费用的`具体措施。

七是开展“三全”工作回头看工作。信息中心全员各自按照“三全”工作落实整改要求,查看当前整改结果,按照“已完成整改项”、“未完成整改项”及“待整改项”三项内容形成分析记录表,进一步对“三全”工作的各项指标及内容进行再检查。

八是继续加强网络及系统的日常巡检。确保各系统、各设备在形成“运行情况天天有人看、状态预警条条有响应、安全攻击次次有观察、故障问题件件有处理、服务请求事事有回应”的工作基础上,进一步要求形成事事有跟踪的工作记录,落实责任、严格考核,保障每项工作能够落到实处,切实提高工作效率。

九是通过“人防”和“技防”相结合的手段,构建了立体化网络安全防护体系。通过加强对网络设备日志的分析、判断及处理,按照“不断提升对安全风险的分析能力、安全威胁的预判能力、安全事件的识别能力、安全攻击的处置能力,确保把安全防护工作做在发生事故之前”的工作要求,将网络信息安全工作摆在重要位置,用有效的工作举措提升安全管理水平,确保了全市网络系统的安全稳定运行。

十是完成了20xx年xx省烟草商业系统信息化和网络安全检查及xx省公安机关网络安全执法检查工作。按照国家和行业有关信息化工作和网络安全工作的具体工作要求,依据具体检查方案,信息中心安排专人落实到位,结合单位实际情况,认真完成了每项检查内容。进一步提升我市系统的管理及应用水平,全面提升了信息网络安全工作水平。

三、加强运维管理、提升运维工作水平

上半年,信息中心各系统管理运维工作按照“降本增效”的原则,减少运维服务费用支出的同时加强自身技术能力,通过以下工作手段在保障运维服务质量的基础上,全面加强了网络及系统的运维管理水平。

一是完成了对当前运维服务合同设备明细中关于备机数量、用途等的统计,及探讨精密空调和ups机头风险式外包后撤掉机房基础设施运维服务的可行性,为减少运维费用支出做好前期准备工作。

二是运维过程中全程跟踪学习,提升了自身出了力故障的能力。在处理故障过程中,不仅督促运维服务人员提供故障分析记录,并结合自我总结故障处理的方法及过程,吸收其中的经验及教训,形成《故障分析记录表》。

三是建立了故障讨论制度,每月选择1-2个典型案例,共同剖析、研判故障的处理过程及结果。

四是建立了运维审批表制度,实现对远程运维操作的全过程监督、跟踪及记录,确保运维操作的安全性。

五是加强网络及系统的日常巡检工作,确保了各系统、各设备运行情况天天有人看,状态预警条条有响应,安全攻击次次有观察,故障问题件件有处理,服务请求事事有回应。

四、持续抓好数据应用统计工作

上半年,信息中心持续保障了“一打两扫”系统的正常运行,确保统计数据质量符合行业要求。坚持对系统硬件及外联的相关系统软硬件进行日、月、季巡检及周备份数据库及应用程序等规定性动作的同时,认真对待每次系统升级并进行测试,及时更新系统漏洞,确保了系统的安全稳定运行,保障了卷烟打扫码、数据回送、数据报送等业务流程的正常进行。

职教中心上半年工作总结

20xx年是十一五规划的开局之年,我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住这一有利时机,大发展、快发展,使我校各项工作都有了更快的进步。

今年以来,在上级政府的统一部署下,学校领导班子成员做了很大调整,人员少了,担子重了,三位校长分工明确,责任到位,互相补充,把“精管理、懂业务、善协调、德才兼备”做为班子建设目标,定期进行政治和业务学习,不断提高自身素质,以年前开展的保持共产党员先进性教育为基础,定期召开民主生活会,充分发扬发主作风,无论从教师的评职、评优,还是学生的招生、就业等,都做到公开透明,坚持团结向上,以实际行动赢得了大家的尊重与信任。其次,抓好学校管理,即抓好中层干部和教职工队伍建设。中层干部是学校政策落实的关键,为此,开学初对部分中层干部进行了调整;对部分科室进行了人员充实。并明确责任目标,充分做好政策和制度的落实。学校给他们责任,给他们担子,给他们权利,为其创造一个宽松的管理环境,充分发挥个人的积极能动性,做群众的表率,做教工的榜样。在教职工队伍管理工作中,坚持以人为本,坚持实行上岗聘任制度、工作量化考核制度和奖教奖学制度。严格落实奖惩,多劳多得、优质优酬。同时,注重抓好教职工的政治和业务素质的提高,学校投资xxxx多元,派教师外出学习培训达4xxxx人次。

多年来,我县的职业教育一直未能长足发展,社会上许多方面对职业教育还存在一定的偏见,致使技术人才的缺口越来越大,严重制约了县域经济的发展。十一五规划中把“大力发展职业教育”做为“实施科技三强战略和人才强国战略”的重要内容,这标志着我国职业教育又迎来了新的春天,市政府也把“每县要着重建好一所职业学校”做为今年职业教育发展的.重中之重。我校也紧紧抓住这一有利时机,经过这几年的艰苦探索和研究,确定了“重点发展职业教育,升学与就业并重”的办学思路和“以人为本,因材施教”的办学宗旨。

学校领导班子成员也多次远赴青岛、天津等地实地考察,内向邻县兄弟学校学习取经,集思广益,不仅巩固了和以前联办校的密切联系,又开辟了新的办学和就业途径,经市教委研究,依托东光等几个县市各自的专业优势,决定成立职教集团,这有仅在最大程度上实现了教育资源共享,同时也为县域经济的大发展、快发展奠定了坚实的技术和人才基础。

此外,在今年的招生、就业工作中,及早谋划,动手早、行动快,投入了大量的人力物力,把学生能就业、就好业放在重要位置,在抓好教育教学质量的同时,对已就业的学生,学校经常派人到就业单位进行了跟踪调查和指导,解决存在的问题,并为在校学生的就业指导做出借鉴,今年上半年共有5xxxx人被推荐到青岛及县内各大企业工作,得到了家长学生双满意。

20xx年上半年,我校根据市、县教育局关于加强学校综合治理的文件精神,以“安全第一、预防为主”的方针,防患于未然,切实加强学校安全工作,积极开展创建“安全文明学校”活动,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,群防群建,整体推进,结合依法治校工作,为学校教育教学保驾护航。

1、真正做到“三落实”,即“组织落实、制度落实、措施落实”。签定了校长安全责任状,投资xxxx元安装了全天候监控设备,新配备灭火器40只,使消防防盗设施进上步完善;利用晨会、班会进行安全教育,做到了安全教育经常化。

2、依托活动,防微杜渐。安全法制教育的重点由集中学生宣传到日常的潜移默化式的熏陶,定期召开安全和法制教育的主题班会,开展了消防安全周活动,举办了一场法制报告会和“遵纪守法、告别陋习”签名活动;在学校宣传橱窗中制作了“八荣八耻”宣传画,对学生进行正确的社会主义荣辱观教育。

由于我校各项工作开展的较为扎实有效,5月份被评为“依法治校先进单位”和市、县级文明单位。

在抓好常规教学的基础上,重点抓了以下两点:

第一,因材施教,形成教与学的互动。针对学生不同的文化基础和实际知识水平,制定不同的教学方法和措施,提出了具体的实施计划,强调保住优等生,稳住差等生,提高中等生的重要性。摆正教师们完成教学任务与提高学生能力的关系,在知识传授上力戒偏难偏多,注重打好基础,拓宽知识面,注重学生的自学能力提高和师生交流互动能力的提高。召开了多次不同形式的学生会议,及时了解学生学习情况,把合理的建议反馈给任课教师,改善了教与学的关系。同时,根据就业和升学的需要,对中专职高的专业课程设置进行部分调整,增加了美术、音乐、礼仪、普通话等课程,提高了学生的综合素质。

第二,加强教学研究,提高教学水平。各教研组在教务处统一组织下,共完成十几个教改和教研课题,如“诗歌教学探讨”,“写作中真情实感的表达”,“抓住基础做文章”,“数学教学中的思维训练”,“演示实验激发学生情趣”等,浓厚的教研氛围,促进了教与学的结合。今年共有26位教师分别荣获省市示范课、优质课、多媒体课件评比、实验标兵等奖励,申报了二个省级课题,有47篇论文在省市刊物发表或在省市教学研讨会上交流。

今年四月份,我校自筹资金xxxx元购买了一台轧路机,用于学校路南大操场的养护工作,为学校节省了大量维护资金;投资xxxx多元建成一套1xxxx摄影头的监控设备;xx职教中心网站()也于4月17日开通,为我校的宣传增添了现代化的手段。

在下半年,继续坚持以提高教育教学质量为中心,不断加强以“八荣八耻”为主要内容的德育工作,进一步强化内部管理,完善各项管理制度,推进依法治校,坚持以就业为导向,强化职业教育改革和创新,办出特色,办出水平。

客运中心上半年工作总结

20xx年是公司谋求更深远发展的一年,这一年里,公司在广州市同行业中率先引进iso质量管理体系,并取得认证。在公司这良好的发展势头下,结算中心以iso质量管理体系认证为契机,在贯彻公司经营方针、策略过程中,以降低成本提高效益为宗旨,结合公司实际,主要做了如下工作:

一、完善各直属单位员工的薪金管理。

20xx年年初,本部门根据“兆联公司直属单位员工收入分配试行办法”和“实施细则”,统一核算各管理处员工薪酬,改变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索,已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬办法,并取得了一定成效。通过这套薪酬管理办法,在合理、公平、公正的原则下初步实现了以岗计薪,同工同酬,并在不抵触各项劳动法律法规的情况下,力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。

本年度的6月份起,协同人力资源部等有关部门,参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知,结合公司的实际情况,重新制定了公司退休人员退休养老金方案。本次退休金的调整,表明了本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨,使公司在退休费用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社保基数的调整,本年度下半年,重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费,并担当相关的解析工作,经了解,本次的调整员工普遍满意。

二、加强厂场费用开支管理。

在成本的管理方面,本部门结合公司的经营特点,主要以控制为主。为此,在本年年初,针对各厂场的实际,敦促与协助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算,并于年中通过公司的“百分制”检查,对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核,分析各单位成本分布,有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例,最终以达到降低公司的营业成本,符合公司向管理要效益的经营宗旨。

在日常费用支出的把关方面,本部门依据公司的财务管理制度及有关规定,并且结合“百分制”检查中存在的共通问题,统一了各单位的费用报销手续,并要求各单位对大修理费、劳动保护用品等大项目的支出必须指定专人负责并造岬羌牵从而规范了公司的成本管理和核算,使公司的费用支出有据可循,利于公司长远的发展。

三、做好各有关直属单位的帐务工作。

本年度,结算中心接管了元岗工业区、日杂市场、柯木塱工业区、春岗山物流管理中心、河水装饰城、元岗商贸城、濂泉商场、长湴学生公寓等8个直属单位的财务核算工作,并跟进及理顺元岗工业区、柯木塱工业区、濂泉商场等单位承租户的按金收取等情况。在直属单位的帐务处理中,通过会计的集中核算,有利于及时掌握和监督各单位的.资金情况,堵塞财务管理漏洞。

在公司属下独立法人单位的财务核算方面,本部门于20xx年3月接管了三和公司的财务核算工作,至此,本部门共负责商贸公司、天扬南大、三和公司等三家属下独立法人单位的财务核算工作,在日常这些单位的帐务处理中,本部门密切留意有关税务等政策方面的动态,并及时做出相应的帐务处理,使这些单位的帐务处理更具规范化。

四、规范、完善公司收款票据的管理。

在有关收款票据管理方面,本部门在20xx年度针对公司现使用税控器开具电子发票的特点,结算中心以省、市发票管理有关规定为依据结合公司的实际情况,制订、实施了《广州市沙河镇经济发展总公司发票管理规定》,并针对20xx年上半年百分考核中各单位普遍存在的一些共通问题,制定“发票使用情况登记册”的统一格式及填列要求,发放到各用票单位,另外,跟进三堡墟天平装饰材料城、柯木塱工业区以前年度自行印制的各种定额收款凭证的归档及办理领用手续,进一步规范和完善了公司发票和收款凭证的使用和管理。

五、做好乡镇企业的统计工作。

在乡镇企业的统计工作,由于原镇属企业转制关系,根据统计法规的有关规定,本年度办理了东亚花厂、美都工艺厂、沙河建筑公司等三个单位有关统计方面的脱钩工作,并于20xx年12月参加天河区的统计会议及统计技能培训,为20xx年度的年报做好前期工作。

六、做好员工社保的参保工作及管理。

20xx年5月份,根据市、区社保管理中心的要求,并依据“广州市沙河兆联经济发展有限公司员工社保缴费工资基数实施办法(试行)”核定了公司员工个人20xx年度的月均收入,并以此作为社保购买基数,完成了公司本年度的社保基数调整。在社会保险的年度养老金对帐方面,本部门及时整理了各有关员工的养老金个人对帐单,并进行了归档。另外,根据“百分制”考核的要求,统一制定了各直属单位员工的参保花名册,确保了员工参保数据的完整性。

综观20xx年全年,结算中心在稳中求进,力求规范、完善本部门的部门职能,从而顺应公司iso先进管理理念的有关要求。

文档为doc格式。

培训中心上半年工作总结

韩语培训中心自5月20日开班以来,共开设五期23个班培训920多人,前四期学员已顺利毕业。目前,在校培训学员150多人(不包括一、二期复习生),韩语教师17人。

(一)教师。

1、教师队伍建设:今年5月初,在韩国雇佣制派遣机构审批期间,李局长远见卓识,及时指导组建韩语教师队伍,并着手韩语教师队伍的培养。5月7号,经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下,学习韩语教材,培训制度,为韩语开班培训做好了充分的准备,保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后,因培训规模的扩大,又陆续招聘9名教师,这些教师在各位领导的指导下,虚心学习,不断钻研,积极上进,在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时,顾全大局,从劳务局的利益着想,主动放弃第一批出国的机会,这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生,虽有一定的韩语基础,但没有系统的整理所学的韩语知识,没有教学经验,针对这种情况,我们长期坚持有效的开展教研活动,组织教师学习教材和题库内容,做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动,利用例会时间讨论教学方法,每次考试组织分析自查会(老师查、学生查),每期结业写好工作总结。在工作中,全体教师,比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理,形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短,但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身,但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作,我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

(二)学员。

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大,文化程度低,家庭琐事多,怕学习,长时间不学习,接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的,自恃对国外很了解,这部分学员对雇佣制的认识不足,还认为和研修一样,在学习上没有紧迫感,对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况,我们就雇佣制的特点,雇佣制审批的不易,雇佣制流程,大会小会讲、反复讲,让学生学会感恩,知道珍惜机会,进一步明确不是有出国机会才学习韩语,而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的,端正培训态度,主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育:讲五个专题:制度、细节、上司满意、团队、感恩,并认真按思想教育三环节认真操作,确保学生在三个月的培训中,学到的不仅是韩语,更重要的是端正思想,严肃态度,提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上,无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天,都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度,管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续,确保学习时间;对韩国部学员来说,绝大部分学习都非常刻苦,但效果并不明显,这时因为他们脱离书本的时间长,学习方法不得当。针对这种情况,通过经常开展学习交流会、座谈会等,教会学生学习方法(例如:互助合作学习,联想分类记忆,随时随地学习等),建立学习小组,安排小老师辅导,实行1+1、1+x等帮扶活动,夜自习各班学习有声有色,打破过去保持安静的状态。只有苦学加巧学,才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下,从基本的韩文字母学起,在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的xx题,确实很不容易。

(三)管理。

1、教学管理。开班伊始,首先确定教学内容,明确以通过雇佣制韩语考试为中心,在有限的时间里合理的安排教学进度,有计划有步骤的实施教学。第二,以考促学,每天教师必须组织学生测试,检查学生掌握情况,每周培训中心组织出题测试,考后向师生公布考试成绩并排序,召开考试分析总结会,自查会,做到检查提高,再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员,没有实行封闭式管理,又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变,管理难度较大。邱松林老师工作严格,不怕得罪人,主动配合各班老师,依托学生会,注重发挥学生干部的作用,在充分调动学生自治的情况下,加强指导、检查和落实,使韩语培训卫生、纪律、军训等工作,得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向。

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显,但仍有极少数学生学习差,怎么提高学习有困难学员的成绩,使我们的合格率达到100%,这将是今后我们韩语教学努力的方向,只有培训学员成绩好,能进入求职名薄,我们的培训在有吸引力,才有和其他单位合作的基础。改进措施:要求教师多学习,向成绩好、方法好的老师学,向领导同事学,向书本学,在工作中多检查、多总结。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中,由于教学时间紧,任务中,部分教师缺乏足够的耐心、细心和爱心,与学员交流沟通不够,导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师的工作,培训中心的管理,并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况,要求教师在严格教学和管理的同时,一定把思想工作放在首位,在课外时间与学员多沟通,让学员理解老师的良苦用心,理解单位培训的意图,从而主动积极的搞好培训,达到预期的效果。有了沟通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的差距,还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了,从思想上定位较低,导致管理要求不严,标准不高。李局长指导工作会中提出四点:(1)指导思想对不对;(2)原则性强不强;(3)程序严不严;(4)协作精神强不强,及时给我们韩语培训提出了目标,指明了工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足,要高标准,严要求,用雇主的眼光来审视学员,要求学员,使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位,具体体现在:不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗,吸烟,桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差,在一、二期学员返校复习时,表现得更为明显。这些现象的存在,主要是我们在思想上对细节教育重视不够,认为只要韩语成绩上去就行,抓细节耽误教学时间,这种思想作怪,导致我们在管理上,对细节教育不到位,训练少。我们将在今后培训中加大细节训练,以检查为主,发现问题及时教育处理,通过小事情教育本人、教育本班,教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋,仍是韩语培训最大的问题,改进效果并不明显,使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

xxxx年,在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争中,正是李局长远见卓识,顶着压力,提前开始组织韩语培训,才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出,以极大地好评通过了审批,并且储备了较多的学员来参加韩语考试,使培训、考试的工作组织更主动更积极,否则,即使有派遣资格,如果没有足够的参考人员和较高的过关率,那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来,在李局长等领导具有前瞻性的领导下,有各部门的精诚协作中,为韩语培训有了一个良好的大环境,才使得韩语培训紧张有序的进行。今后,我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作,在检查中发现不足,在改进中逐步提高,让体现个人素质的细节成为一种习惯,而不是口号和强制的要求。我们坚信,韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展,为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。

社保中心上半年工作总结

今年上半年托布中心社保站工作根据县社保局会议精神和签订的责任书。按照中心工作的统一部署,结合实际认真开展工作,现将半年工作总结如下:

一、农村富余劳动力转移工作,我中心劳务输出结合中心实际制定了中心劳动力转移工作计划,同时制定了相关的劳务工作措施和优惠政策;加强了劳动用工方面的信息服务工作,今年1-5月份共转移富余劳动力1385人次,转移收入301.81万元;其中、稳定转移906人,转移前接受培训721人。

农村富余劳动力转移培训:中心结合工作实际开展富余劳动力转移培训工作;各村结合“科技之冬”活动,举办种植、养殖、技能等各类培训862人,其中各类培训97人,农机培训72人,种植、养殖693人。

二、就业再就业,通过职业技能培训,实现就业再就业70人,开发岗位就业39人,公益岗位8人。

三、社会化管理服务工作,成立有老年支部,有多人负责;目前我中心共有退休职工675人,其中党员56人,老年活动中心每天开放;今年开展活动2次,建立健全档案,按时报送退休人员报表;今年上半年共报15人已到退休年龄人员档案;发放1-5月份养老金3632541.97元。

四、养老金扩面工作,按照责任目标书计划,今年1-5月份扩面37人,完成城镇居民医疗保险新增1189人。

五、小额担保贷款,今年上半年上报14人,办理12人;其中个体户贷款3人,种植业10人、发放贷款45万元,并建立跟踪服务台账。

一、扩面工作、城镇居民医疗保险宣传不到位。

二、养老保险欠费收缴:目前欠费人数79人,共欠费60万元,主要是20xx年7月30日前办理参保人员,大部分都是先交20xx元进入社保,民族同志占95%,剩余部分至今没有补缴。

三、台账需要进一步规范和完善。

一、努力做好社会保障工作,做好各类台账,按照上级部门要求建立各类台账,把我中心社会保障工作推向一个新台阶。

二、加大力度宣传国有牧场职工基本养老保险政策和城镇居民参加医疗保险的积极性,努力完成上级下达的各项任务指标。

三、做好养老保险欠费收缴工作,努力做好欠费人员的思想工作和各村领导协助做好养老保险收缴工作。

四、做好农村富余劳动力转移工作,按照“转的出、有事干、能挣钱”的原则;充分尊重人民群众的自主自愿,积极组织协调和引导,认真做好服务工作,确保农村富余劳动力转移成为托布中心人均增收的一个重要增长点。

五、建立健全托布中心农村富余劳动力转移工作台帐,做好村民的宣传和教育工作,为农村富余劳动力转移及时提供全方位的各类用工信息,及时了解掌握劳务输出的新动态和有关统计报表工作。

培训中心上半年工作总结

韩语培训中心自5月20日开班以来,共开设五期23个班培训920多人,前四期学员已顺利毕业。目前,在校培训学员150多人(不包括一、二期复习生),韩语教师17人。

二、工作情况。

(一)教师。

1、教师队伍建设:今年5月初,在韩国雇佣制派遣机构审批期间,李局长远见卓识,及时指导组建韩语教师队伍,并着手韩语教师队伍的培养。5月7号,经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下,学习韩语教材,培训制度,为韩语开班培训做好了充分的准备,保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后,因培训规模的扩大,又陆续招聘9名教师,这些教师在各位领导的指导下,虚心学习,不断钻研,积极上进,在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时,顾全大局,从劳务局的利益着想,主动放弃第一批出国的机会,这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生,虽有一定的韩语基础,但没有系统的整理所学的韩语知识,没有教学经验,针对这种情况,我们长期坚持有效的开展教研活动,组织教师学习教材和题库内容,做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动,利用例会时间讨论教学方法,每次考试组织分析自查会(老师查、学生查),每期结业写好工作。在工作中,全体教师,比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理,形成了良好的'、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短,但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身,但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作,我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

(二)学员。

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大,文化程度低,家庭琐事多,怕学习,长时间不学习,接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的,自恃对国外很了解,这部分学员对雇佣制的认识不足,还认为和研修一样,在学习上没有紧迫感,对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况,我们就雇佣制的特点,雇佣制审批的不易,雇佣制流程,大会小会讲、反复讲,让学生学会感恩,知道珍惜机会,进一步明确不是有出国机会才学习韩语,而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的,端正培训态度,主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育:讲五个专题:制度、细节、上司满意、团队、感恩,并认真按思想教育三环节认真操作,确保学生在三个月的培训中,学到的不仅是韩语,更重要的是端正思想,严肃态度,提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上,无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天,都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度,管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续,确保学习时间;对韩国部学员来说,绝大部分学习都非常刻苦,但效果并不明显,这时因为他们脱离书本的时间长,学习方法不得当。针对这种情况,通过经常开展学习交流会、座谈会等,教会学生学习方法(例如:互助合作学习,联想分类记忆,随时随地学习等),建立学习小组,安排小老师辅导,实行1+1、1+x等帮扶活动,夜自习各班学习有声有色,打破过去保持安静的状态。只有苦学加巧学,才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下,从基本的韩文字母学起,在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的题,确实很不容易。

(三)管理。

1、教学管理。开班伊始,首先确定教学内容,明确以通过雇佣制韩语考试为中心,在有限的时间里合理的安排教学进度,有计划有步骤的实施教学。第二,以考促学,每天教师必须组织学生测试,检查学生掌握情况,每周培训中心组织出题测试,考后向师生公布考试成绩并排序,召开考试分析会,自查会,做到检查提高,再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员,没有实行封闭式管理,又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变,管理难度较大。邱松林老师工作严格,不怕得罪人,主动配合各班老师,依托学生会,注重发挥学生干部的作用,在充分调动学生自治的情况下,加强指导、检查和落实,使韩语培训卫生、纪律、军训等工作,得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向。

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显,但仍有极少数学生学习差,怎么提高学习有困难学员的成绩,使我们的合格率达到100%,这将是今后我们韩语教学努力的方向,只有培训学员成绩好,能进入名薄,我们的培训在有吸引力,才有和其他单位合作的基础。改进措施:要求教师多学习,向成绩好、方法好的老师学,向领导同事学,向书本学,在工作中多检查、多。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中,由于教学时间紧,任务中,部分教师缺乏足够的耐心、细心和爱心,与学员交流沟通不够,导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师的工作,培训中心的管理,并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况,要求教师在严格教学和管理的同时,一定把思想工作放在首位,在课外时间与学员多沟通,让学员理解老师的良苦用心,理解单位培训的意图,从而主动积极的搞好培训,达到预期的效果。有了沟通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的差距,还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了,从思想上定位较低,导致管理要求不严,标准不高。李局长指导工作会中提出四点:(1)指导思想对不对;(2)原则性强不强;(3)程序严不严;(4)协作精神强不强,及时给我们韩语培训提出了目标,指明了工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足,要高标准,严要求,用雇主的眼光来审视学员,要求学员,使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位,具体体现在:不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗,吸烟,桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差,在一、二期学员返校复习时,表现得更为明显。这些现象的存在,主要是我们在思想上对细节教育重视不够,认为只要韩语成绩上去就行,抓细节耽误教学时间,这种思想作怪,导致我们在管理上,对细节教育不到位,训练少。我们将在今后培训中加大细节训练,以检查为主,发现问题及时教育处理,通过小事情教育本人、教育本班,教育全体。并且把细节教育做到常态化。细节教育这个的软肋,仍是韩语培训最大的问题,改进效果并不明显,使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争中,正是李局长远见卓识,顶着压力,提前开始组织韩语培训,才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出,以极大地好评通过了审批,并且储备了较多的学员来参加韩语考试,使培训、考试的工作组织更主动更积极,否则,即使有派遣资格,如果没有足够的参考人员和较高的过关率,那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来,在李局长等领导具有前瞻性的领导下,有各部门的精诚协作中,为韩语培训有了一个良好的大环境,才使得韩语培训紧张有序的进行。今后,我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作,在检查中发现不足,在改进中逐步提高,让体现个人素质的细节成为一种习惯,而不是口号和强制的要求。我们坚信,韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展,为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。

培训中心上半年工作总结

一、基本情况。

20xx年共培训预备学员xx多人,正式学员xx多人,出境xx人,现在校学员xx多人,在岗教师xx人。

(一)教师工作。

20xx年,由于受金融危机危机的影响,外派业务量下降,再加上国内外经公司竞争激烈,国外雇主要求越来越高,越来越严格,而我们人员储备一直不饱满,每一次招工都是勉强凑数,选拨人员素质不能得到保证,呈下降趋势,这样形成的差距越来越大,所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势,我们全体教师在李局长、xx局长等领导的指导下,迅速端正了思想,更重要的是全体教师在面对教学和管理中存在的问题和失误时,不回避、不气馁、不埋怨、不找借口,积极的找出不足,总结教训,艰难的摸索,齐心协力,使教育教学管理逐步走上规范化。

在这期间,全体教师能做到工作上既分工明确,又团结协作,克服了家庭的各种困难,做到早上班,晚下班,坚持上好夜自习,有事尽量不请假,像xx主任从日本回来,没有休息一天,xx老师婚假不满,就投入大三紧张的整改中;xx老师精心的备课,能从学生实际出发,对不同类型和不同个性的学生有针对性的培养,善于将思想政治教育渗透于教学之中,形成自己的特色,所教班级学生后进生转化率较高,深受雇主的欢迎;陆华实用的口语化教学、灵活的教学方法,教学效果好;曾霞经常找学生谈话,班级管理、三对照认真细致指导性强;李红梅克服孩子小的困难,从不请假;吴桂芝放弃节假日休息,为快出境学员补课;范莉预备班学员随到随学,造成班级学生程度不一,范莉采取分班复试教学等等,正是有了全体教师的共同努力,培训中心才迅速摆脱被动局面,步入正轨。

(二)学生工作。

1、坚持思想教育第一位不动摇。

现在培训学员年龄小,23岁以下占xx%,没有工作经历,没有吃苦意识,家庭责任感较差,根据自己情绪和喜好做事,容易冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点,李局长亲自写了讲义提纲《大错不犯,小错少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加强十大专题教育的三环节的前提下,在教育学生感恩、做事做人,引导学生创业方面,有了进一步的突破和提高,多次请xx、xx、xx等优秀回国研修生作报告,到浒湾、箭河农场去参观,请李局长做报告,让学员进一步明确了出国的目的,有了长远的打算和奋斗的动力,才能保证学员分清大小,坚持完成三年的艰苦研修。

2、不断改进教学方法,

坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教学本是我们的强项,因为我们有一流的师资,我们的老师都是打过硬仗,有着丰富教学经验和教学方法的回国研修生,我们有充分的理由教好。可今年不断有日方反映我们学员日语差,事后我们认真的进行了反思和分析,在教学上我们总是过分强调以前学生好教,现在学生学习不刻苦,学习劲头不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教学方法上,没有创新,在教学手段上没有用足用尽,在教学转化上没有跟踪到底,缺乏足够的耐心和细心,经过李局长、吴局长的分析和引导,我们及时端正了思想,积极改进方法,更换了教材,自备了实用性日语单词和短语,加强了口语会话练习,教师之间也加强了相互学习,教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。

3、学生管理:

教育与处罚相结合,以教育为主。以前的管理硬性为主,处罚为主,对于年龄大的学员能够理解和接受,但现在学员年龄小,没有处世经验,对处罚不理解,有抵触情绪,甚至顶撞,这在以前所没有的,也是绝对不允许的,这就要求我们平时多做思想工作,多讲、反复讲,违反后进行必要处罚,事后教师思想教育要跟进,坚持教育和处罚相结合,以教育为主。闫平、王煜超、余青松等学员的转变,就是很好的事例。

4、农业生加强了种植技能训练,效果显著。

几个月下来,思想、技能、日语都有了长足的进步,一举多得。遗憾的是实验园规模较小,不能使所有学员都能得到锻炼。

(三)工作中的不足和改进措施。

1、教师管理亟待进一步规范化。

虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的教师队伍,但教师的管理主要是靠教师自己自觉,领导信任,缺乏科学规范的考核标准,教师工作的考核也是依据年终考绩,缺乏过程的监督和有效的管理机制。出境学员出事后,再扣奖金,造成的影响和不良后果已经出现,事后追查,于事无补。改进措施:制定教师考评表,一月一考核,加大过程管理,避免工作中的随意性和疏漏,按程序办事,这样才能保证把出事机率降低到最低限度。

2、日语教学急需进一步加强。

大三研修生日语反映较差,说明我们教学还有很多不足的地方,尤其口语会话差,学生平时记得多、学得多,但不会用、不敢用。怎么学以致用,把有限的日语水平发挥出来,这是最为关键。改进措施:要求学员学习、生活中尽量用日语交谈,哪怕是日中混说也好,鼓励学生使用所学日语,创设会话情景,像李局长说的那样,会说了,自然就会了。

3、后进生转化效果不明显。

这一年来教师工作中,反映最多,难度最大,最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题,尤其是学习后进生,大部分是综合后进生(学习、性格、纪律差),吴局长、业务部主任等也投入了较大精力,但转化不明显,自查原因:没有那足够的精力来辅导差生;对差生缺乏足够的耐心和细心,缺乏热情和发现,少了鼓励和表扬;对差生放弃不管,只处罚,不对症下药,后果是越来越糟。改进措施:对差生分析原因,是贪玩、还是学习方法不对,还是没进预备班,再有针对性采取措施;加强辅导,采取1+1明确责任人的辅导方法,教师加小灶,不光布置还要跟踪检查。降低要求,对确实文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必须的内容。总之,对后进生要热心负责,要有:爱心、耐心、细心、热心、责任心。

3、细节教育不到位,不能持之以恒。

学员细节不到位,具体体现在:不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗,精神面貌差等。这些现象的存在,主要是我们在思想上对细节教育重视不够,认为总训练礼貌礼节麻烦,耽误学习,这种思想作怪,导致我们在管理上,麻木、不敏感,对细节教育不到位,训练少。改进措施:首先在思想上树立培训无小事,1%的错误导致100%的失败的思想意识,同时,我们将在今后培训中加大细节训练,以检查为主,发现问题及时教育处理,通过小事情教育本人、教育本班,教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋,仍是培训最大的问题,改进效果并不明显,使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作的重点难点。

农检中心上半年工作总结

20xx年上半年我中心在市农委的坚强领导下,积极围绕建立全国农产品质量安全检验检测体系要求,紧扣《农产品质量安全法》认真开展农产品质量安全监管、农产品质量安全检测检验以及农产品质量安全专项整治行动工作,为我市农业可持续发展和保证我市农产品质量安全发挥自己应有的职责。09年上半年我中心工作总结及下半年工作计划如下:

1、今年1-6月份我中心按照建立全国农产品质量安全检验检测体系要求,认真学习《农产品质量安全法》和做好农产品质量安全知识的宣传工作,确实提高广大人民群众的农产品质量安全意识。

2、我中心积极争取国家级项目以及省市级项目资金,今年年初市级财政拨入我中心125万元专项款已经到位,确保全部用于检验室改造工程和大型进口仪器设备的购置。

3、今年是全国农产品质量安全整治活动年,全国上下对此非常重视,我中心作为市级农产品质量安全检测检验机构担负着重要的职责,中心领导亲自抓,加强农产品市场的`抽检力度,对抽检结果进行分析汇总并按月出简报,上报给相关单位和领导。

4、 目前我中心正在抓紧实施仪器采购及检测检验室的改造工作,各项工作正在稳定而有序的开展。截至6月8日,我中心检验室主体改造工程及水电改造项目已经完工,设备到位可立即投入使用。

5、大型进口仪器设备(气相色谱仪、液相色谱仪)招标采购工作已经完成,计划6月中旬仪器到位。常规仪器采购工作进入最后环节(预计6月20日到位), 检验台及通风设备项目采购工作按原计划进行。

6、开展深入学习和落实科学发展观活动,全面提高我中心职工思想政治素质。

7、安排两名专业检测技术人员去外地学习培训:一名在江苏省农科院学习,另外一名在合肥国家农产品标准检测中心学习。

1、计划组织中心部分人员外出学习考察,学习在农产品质量安全工作方面做的比较好的省市的先进经验和方法。

2、 继续对滁城各大农贸市场和蔬菜生产基地的蔬菜的农药残留例行监测(常规工作)。对抽检结果进行分析汇总并按月出简报,上报给相关单位和领导。

3、计划下半年通过双认证,目前正在做通过双认证的前期相关准备工作,确保一次性通过。

4、进一步加强农产品质量安全监管工作,要求工作人员深入乡镇和市区周边农产品生产企业和农业经济合作社进行监督检查。

5、完成市农委交办的其他事宜

培训中心上半年工作总结

时间稍纵即逝,经悄无声息站在了我们的身边。尽管时光飞速,但在即将过去的xx年里,总有些难忘的瞬间值得回忆,即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里,最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮部分。主题就是在xx年里我们的人生目标,在这一年里我们应该完成哪些计划,要完成到什么程度。

因为设定了一年里最重要的目标,这一年你的生活才不太会偏离方向,只要大方向正确了,虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来,生活和工作才不会枯燥和无趣,但是需要我们不断地创造生动,比如主动工作比被动工作更生动,创新比守旧更生动。生活很容易就会陷入单调的状态,每天睡觉上班下班,生命的活力不断会被消耗,我们需要不断让生活有新的内容,大到恋爱、结婚、生子,小到做一道从来没见过的题、见一位不认识的人等。一年中我们总需要有一些高潮部分值得我们记忆和珍藏,也许是一个难忘的学生或家长,也许是一节值得珍藏的课程,也许是解对一道难题之后的愉悦......

xx年对于培训学校来说是最具有挑战性的一年,也是充分体现内在实力的一年,在市场环境极其复杂的情况下,博学教育经受住了市场的考验,很大程度上得到了发展和完善!博学教育在xx年里也有自己的主题、情节和高潮。比如说:“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加,员工老师人数在不断增加,教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。

3月份我们学校主办的《成就孩子未来三十年》大型家庭教育公益讲座,5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动,8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评选为“中国著名品牌”重点推广单位,12月份我们参加为长武县枣园镇惠家村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高潮,将会永远值得我们回忆。但我们也清楚认识到,博学教育在很多地方做得还不够好:比如我们的成本费用一直在上升,我们的学生和家长满意度还有一定的提升空间。一方面说明了博学教育在发展,另一方面说明了博学教育的管理机制还有待进一步完善,甚至包含着一定的危机。

xx年已经迎面而来,又是新的开始,又是365天。在xx年里,博学教育还会发生哪些精彩的片段呢?博学教育将继续实施“学科教育+家庭教育+服务体系”相结合的创新型教育模式,坚决明确执行“教学效果就是博学教育的生命”这一核心战略,最终实现博学教育健康稳步的可持续发展。这句话意味着:

第一、博学教育作为一家教育培训学校,教学质量的提高将是博学教育永恒的核心主题;第二、xx年里,博学教育会将最好的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、博学教育的考核机制将会主要以考核教学质量为核心;第四、博学教育未来的重点工作将极大地转向对于老师队伍的建设、培训和管理,使老师们能够更加出色的教学,最大程度通过家长口碑提升博学教育品牌;第五、我们会根据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案,最大程度提升学生和家长满意度和续报率。

博学教育服务的核心是提供适合学生的学习方案和优秀的教师资源,尽管硬件条件和其他方面的服务也很重要;第六、健康稳步的可持续发展的核心是良好的业务模式,是基于教学质量的自然提高,任何不利于教学质量提高的行为(尤其是对学生不负责任的行为)都将被令行禁止;第七、健康稳步的可持续发展也包括了管理效益的增长,在xx年里,节约人力、财力、物力的精细化管理将会是博学教育未来管理的重点;第八、健康稳步的可持续发展也意味着博学教育要长久坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校,我们永远要遵循办学的规律,把教学质量放在我们工作的核心位置上,把对学生的责任和关怀放在核心位置上。

一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯,然后变成理所应当,最后不断进步。博学教育致力于培养、鼓励老师员工自我奋斗,也愿意在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长,一定是来自于自身的正能量,而不是外在的推动。

让我们共同期待xx年精彩片段的上映,确定我们的主题,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生动的回忆,让我们的生命更加精彩,让我们共同努力使xx教育更加辉煌!

再次感谢家人们为xx教育付出的努力和对博学教育的热爱!再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰,新春愉快,全家幸福!

服务中心上半年工作总结

今年是改革的一年,我中心在镇党委政府的直接领导下,在县委农工办的关心指导下,围绕创先争优为目标,突出农民增收为主题,认真落实党在农村的各项方针政策,紧贴党委政府的中心工作,不断加强、改进农村经营管理工作;以服务“三农”工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为出发点,强化组织领导,改善工作条件,积极主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇“三农”工作的开展,具体做了以下几个方面的工作:

一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能。

新时期、新特点给农经部门提出了新的要求。我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农民服务转变,立足服务“三农”。围绕经济建设这个中心,突出农民增收,积极开展农经“五项”服务。

一是协助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作,并对各村进行年度考核评比。

二是抓好农业服务体系的组织协调工作。根据党委政府的要求,坚持做好“三定”工作,即定服务项目,定服务质量,定时间要求,确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。

三是抓好“一站式”服务窗口,树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年,我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员提供产前、产中、产后服务,为农民增收提供了有力的保证。

二、巩固改革成果,做好农村税费改革政策的执行者。

1、规范费用编制。各村今年费用负担严格按规定程序进行,编制方案有民主理财人员参与,召开村民代表大会讨论,确定后报农经服务中心审核,最后报镇政府审批。

2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本账到户,并将负担方案层层分解落实情况以及相关的农民负担政策全部进行公开,接受群众监督。

4、认真执行政策。严格执行“三项资金”政策,做到足额落实到村,不截留,不克扣。

三、坚持规规范操作,把好农村财务的监督关。

今年是我镇的财务管理年,我们明确专人抓,分工负责,职责分明,实行年终实绩计分,纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力,我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度,二是认真编制财务收支。镇党委政府高度重视财务收支的编制。

年初镇主要负责同志亲自参与,和各村对接。严格财务收支计划的编制和审定,严把财务计划编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制,加强村级票据管理,和年终工作实绩相挂钩等措施,加强村级集体资金管理,要求村极资金全部解缴农经服务中心,由农经服务中心建立专户,统一监督管理。四是认真抓好原始票据的审核,平时村报账员严格把好票据报销关,对不在规定报销范围内的发票一律拒收,对未经中心审核的票据一律不得进账,中心审核认为需要退回的加盖“不予报销”印章,一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理,中心协同审计部门对全镇18个行政村(居委会)进行了全面审计,对违规违纪单位和个人,由镇纪委处理纠正,限期整改。

四、认真组织收入,当好镇村集体经济组织的理财人。

在抓好村级财务预算管理工作的同时,农经中心应当为镇村经济组织增收,减债出谋划策,努力当好党委政府和基层的理财人。今年以来。我们针对全镇水面等各类资源发包较多的实际,以各类承包合同清理为突破口,加大结算力度,确保收齐收足承包金。我们按排专人参与村级合同的清理,清理结束后将全镇所有的农业承包合同报农经中心存档,中心据此建立电脑台账,实行监督管理。镇政府规定,今后村级集体资源资产的发包都必须实行公开公示制度。采用招标、拍卖、公开协商等方式进行,防止暗箱操作,防止人情发包,整个过程由中心全程监督执行,所有专业合同由农经中心统一鉴证,以保证农村专业承包合同的规范性,防止矛盾的发生。

五、加强自身建设,提高农经队伍的素质。

今年,由于税费改革的深入进行,中心在收入来渠道减少的情况下,向外面争取资金,清收往来,节约开支,偿还了近二十万的债务并投资了三万多元兴建了草坪,改善了工作环境。下半年中心认真组织学习党的“保先”教育学习活动,在先进性教育活动中加快推进农经一站式“窗口”服务,并紧紧联系实际,坚持一手提抓学习教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改进我们的工作作风。在学习中,我们坚持高标准、严要求,扎扎实实抓好每个关键阶段,使站人员在思想作风、工作作风和党性党风方面都经受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,结合本职工作,排找自己的不足,并对今后工作提出计划和打算,大家群心振奋,鼓足干劲,决心以饱满的热情、旺盛的精力迎接崭新的一年。

机管中心上半年工作总结

重点工程全面启动。严格按照工程招投标程序,强化工程监管,全面启动了社会管理服务数控指挥中心、社会组织孵化基地、xx大厦消防配套等重点工程。完成了区机关院墙维修、xx大厦智能停车系统等工程,确保了工程质量并如期启用。

资产维护不断优化。加强四处办公楼设施设备的维修养护,上半年维修报告厅、会议室、餐厅及二次供水设施等100余项,维修门窗、电话线路、更换灯具等900余次,确保了政府机关设施设备的高效运行。

会议服务节俭高效。严格执行中央“八项规定”及省、市相关要求,按照严谨细致、节俭高效的原则,规范会议接待标准,提高会议服务质量,确保会议活动顺利进行。上半年共接待各类会务及商务活动122次,圆满完成了区政府第三次全体会、建设幸福xx大会、全区软环境建设暨“服务企业年”活动动员大会等大型会议服务,受到了与会人员的好评。

安保工作规范有序。加强消防安全管理,深入开展安全检查,完善消防安全监控设施设备,及时排除安全隐患。加强安保队伍建设,开展安全知识培训和消防设施的使用培训,提高保安员的综合素质。加强日常安全管理,认真落实进门登记管理,严格执行节假日值班制度,切实做好重要会议、重大活动的安全保卫工作。配合有关部门做好信访和突发事件稳控工作,妥善处理群体性上访10余次,1000多人次,有效维护了机关良好的工作秩序。

绿化保洁不断加强。加强政府庭院绿化美化工作,协调园林处对院内草坪、绿篱进行了全面修剪,栽植新树种400余棵,修剪树木50余棵,更换绿植100余盆,机关环境焕然一新。规范环境卫生管理,加强保洁服务监管,营造整洁、优美、舒适的工作环境。

餐厅服务明显提升。积极倡导厉行节约、文明用餐理念,向机关干部职工发出了“光盘行动”倡议,浪费现象得到了有效控制,干部职工文明、节俭用餐意识得到增强。严把食品安全关,进一步丰富菜肴搭配,提高菜品质量,美化用餐环境。年初以来,共接待早餐、午餐用餐11万人次,大中型会务用餐19次。

车辆管理规范有序。上半年安排公务用车120余次,安全行驶7600余公里。完善派车制度、车辆维修、油耗定额等制度。定期组织驾驶员进行交通法规学习,开展安全教育6次,使驾驶员的服务意识和安全意识明显增强,保证了职工班车和公务用车的安全正点运行,较好地完成了各类车辆保障任务。

节能工作深入开展。积极开展全国节约型公共机构示范单位创建工作,目前创建基础资料搜集、整理工作已完成80%,照明系统改造及污水利用工程等申报项目正在履行招标程序。开展全区公共机构既有建筑供热计量基本情况调查,完成民生大厦内墙保温工程、xx中学外墙保温工程等节能改造项目。倡导绿色办公,推广节能灯、节水器具和节能灶具等。加大节能宣传力度,在《xx之声》、《公共机构节能月刊》宣传节能知识、发布节能工作信息共7条。开展了以“践行节能低碳、建设美丽家园”为主题的全区“节能宣传周”和“低碳体验日”活动。

队伍建设全面加强。加强党组织服务民生和诚信服务工作,落实“民情恳谈”,开展帮扶助困活动,慰问贫困户77户,累计捐助款物5万余元。在“走基层,把党和政府的关怀送到千企万家”、“企业服务年”等活动中,走访企业15户,走访社区12个,走访对象累计112个,为企业和群众送温暖、解难题。进一步健全资产维护、会务接待、安全保卫、公共节能、餐厅管理等相关制度,规范工作流程,形成科学、规范的内部管理机制。深入开展“三学、三树、三比”活动,并开展了以文明礼仪、节能减排、办公自动化、膳食营养与搭配等为主题的业务练兵活动。加强政策理论研讨和业务技能培训,全局干部职工的业务素质不断提高。

培训中心上半年工作总结

一年来,在xx党委行政的决策部署下,在领导的正确领导及关怀帮助下,在各科室工作人员的大力支持和配合下,培训中心依托基地,认真贯彻落实相关培训要求和精神,积极与各部门通力协作,创新工作思路,在领导和同事的共同努力下,举全员之力,使培训工作整体又上了一个新的台阶,今年共承办了各级各类培训项目等xx个班次、培养培训xx人次,培训班时间线最长xx天,最短xx天,人数最多xx人,最少xx人。现将本人在培训中心近一年的工作总结做如下汇报:

在政治思想上,一年来,始终严格要求自己,保持清醒的政治头脑,拥护共产党领导,与党中央高度保持一致,心系单位发展,根据单位安排,及时认真组织好科室的理论学习和业务学习,认真作好个人岗位工作,切实履行自身岗位职责。同时,带动科室人员一道加强业务学习,不断提高处理业务的能力和水平,创造性地开展各项工作。

在工作岗位上,能够迅速有效地开展本职岗位工作,思路明确,条理清晰,在各项具体工作实施中,能及时与各科室、单位内各部门、各外单位沟通,做到组织实施有力,部门协调有序,岗位责任到人,确保每件工作落到实处。

在实际工作中,能够做到工作态度端正,工作作风谦虚、严谨、务实,工作勤奋、不怕吃苦,经常放弃休息日加班加点完成工作。

不足之处是开展难度较大的工作时,存在畏难情绪,在理论和业务学习方面不够深入,对理论指导实践的重要性重视不够。总之,本人将一如既往地投入到工作事业中,以全局为重,尽自己的绵薄之力。

收储中心上半年工作总结

年初以来,本中心在局党组及分管领导的正确领导下,一手抓“保先教育”的学习,一手抓工作,年初收储中心人员作了部分调整,充实了力量,中心全体人员齐心合力,努力工作,在过去的半年里,主要做了以下工作:

一、基础性工作

为了掌握全县各乡镇的闲置土地、空闲土地的'数据,我中心抽调部分乡镇土管所人员与各股室人员密切配合,对全县五个乡镇存量、闲置土地进行了摸底调查,并取得了第一手资料,具体数据有:闲置土地35宗,面积为84581.01㎡,空闲土地21宗,面积为158047.45㎡,为今后的收储工作打下了良好的基础。

二、协助s323线指挥部对4宗废弃公路的3宗依法进行了公开挂牌出让,面积为4230.3㎡,并以2.82万元的价格挂牌成交。

三、经过全局各部门的支持和努力,在很短的时间里,收回国有土地一宗,土地面积为371.63㎡,通过拍卖、成功以16.8万元人民币成交,开好局极大地鼓舞了中心士气和信心。

四、依法处理县工行违规上市土地交易

为了规范土地市场,杜绝违规土地上市交易,我中心人员遏制了县工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍卖公司违规上市10宗土地,中心发现后,主动与市行、市拍卖公司进行交涉,多次上门宣传有关法规政策,并做了大量的思想工作,并责令立即终止拍卖交易行为,要求补齐相关手续,并请示县政府,经审核,县政府批复同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了违规交易土地的势头,规范了土地市场,确保了国有资产不流失。

五、另外,我中心及时与宣城拍卖公司交涉,成功制止了两宗土地违规上市,规范了土地市场。

六、对我县张家坝开发区进行了前期规划,并委托宣城设计院对该开发区进行前期修编工作,为今后收储运营提供参考。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐