质检主管岗位职责书(模板16篇)

时间:2024-02-19 23:05:04 作者:翰墨

岗位职责可以帮助员工明确自己的工作目标和职业发展方向。下面是一些优秀的岗位职责范文,希望能够给大家提供一些参考和灵感。

质检主管岗位职责

3.对不符合质检要求的行为提出整改建议并监督实施;。

4.定期输出质检工作报表并进行分析以期持续改进客服和运营工作;。

5.指导质检团队成员的工作,帮助团队成员成长;。

6.负责质检团队和其他团队的沟通协作,确保工作目标的完成;。

7.领导安排的其他事项。

医疗器械公司

领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关的政策、法规及规定,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,对本公司所经营药品的质量负领导责任。

二、坚持制定本企业方针、目标、规划和计划,建立健全质量责任制,并首先在领导层落实。

三、推进质量体系建设,领导质量体系持续有效地运行,主持质量体系评审。

四、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权、支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。

五、督促检查各级质量责任制的执行情况,表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,处罚造成质量事故的有关人员。

六、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。

七、创造必要的物质、技术条件,使之与经营药品的质量要求相适应。

八、主持质量体系评审工作,按时召开年度质量分析会,听取质量保证部意见,并作出分析。

十、对企业药品质量的情况对存在的问题及时采取有效的措施,推进质量改进。

十一、颁发质量手册,质量管理制度汇编和其他质量管理制度性文件。

十二、审定企业发展规划,年度生产经营计划;

十三、审查企业的年度财务预、决算和利润分配方案以及弥补亏损方案;

十四、制定企业增减注册资本、分立、合并、终止和清算的方案;

十五、任免企业经理、副经理和其他高级管理人员,并决定其报酬和支付方法;

十六、决定对企业经理、副经理和其他高级管理人员的奖惩。

企业负责人职责。

一、坚持公司“质量是生命、制度为核心、服务为宗旨、管理出效益”的方针,带领员工认真贯彻《医疗器械经营监督管理条例》等法律、法规和药监部门有关医疗器械质量管理的行政规章,对公司的经营管理、质量管理、人财物管理等负总责。

二、主持制定公司质量方针目标、质量管理制度、经营发展战略和年度任务计划指标,签发质量管理体系文件,并检查督促落实情况。

三、主持本企业质量管理体系的设计建设,协助总经理做qm好质管机构的完善和人员的配备,确定质量环,选择质量管理体系要素,进行质量职能分配,推进质量管理体系运行,实施质量改进,组织质量管理体系评审,负责考核各部门质量指标执行情况。

四、主持设立公司质量领导组织和管理机构,决定公司质量领导班子和相关质量管理机构人员的聘任。

五、主持公司质量管理体系的建立与评审,负责召开经营与质量工作会议,听取工作汇报,对经营中的质量问题,及时采取有效措施纠正和处理,促进质量工作的改进。

六、主持公司业务经营活动,审定重大经济开支。创造必要的物质、技术条件,使之与质量要求相适应。同时,对经营活动中的质量和效益行使裁决权。

七、根据公司会议决议,行使重大问题的决策权。

八、指导做好公司外部经营环境中重大关系和重大问题的沟通、协调与处理。

九、决定公司个层次管理人员的聘任、考核、奖惩,抓好管理队伍的思想道德、作风纪律、业务技能、工作质量与效率的管理教育,提高公司质量和经营管理效能。

十、在企业内部,行使药品质量否决权。

质量管理人职责。

一、是坚持公司“质量生命、制度为核心、服务为宗旨、管理出效益”的方针,认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》及《医疗器械经营企业检查验收标准》等法律、法规及有关政策与行政规章,协调和落实公司全面质量管理,有效实施质量否决权。对公司全面质量建设负主要责任。

三、指导公司各部门有效开展质量方针和目标的量化与分解,编制年度质量计划指标,督促质量目标的落实完成、四、定期组织召开质量分析会议,听取质量动态的汇报,并作出有关质量问题的处理意见。

五、抓好对医疗器械售后服务专员、验收员和保管员的管理教育工作,督导他们尽职尽责抓好经营系统的质量管理,检查督促业务、销售部门工作,坚持购、销货单位必须是持“一证一照”的药品生产、经营单位或持有执业许可证的医疗单位及合法的药品经营企业,建立购销客户档案,提高经营系统的质量保证能力,对经营系统的工作质量负责。

六、指导质量验收、养护和质量查询工作,接受企业内部及有关质量技术问题的咨询。

七、组织起草编制质量制度、质量职责、质量程序及质量记录文件,并保证文件的实施。

八、协调组织公司质量管理体系内部审核及执行质量管理制度的定期检查,组织记录和报告。

九、协调和组织公司质量程序管理、质量信息管理、有关记录和凭证管理、不合格及退货医疗器械管理、质量查询与投诉管理、质量事故、不良事件等管理工作,随时解决医疗器械质量问题。

十、抓好销后退回医疗器械的质量验收的监督管理工作。

十一、在掌握经营进度的同时,掌握质量动态,发现质量问题及时与质量部门联系,对重大质量的改进措施在经营系统的实施落实负责。

负责公司各部门之间质量管理相关的有效衔接和工作的有序开展。

十二、加强对经营人员的质量教育,并进行质量意识考核。

十三、负责处理用户有关药品质量问题的来信来访,不定期开展信访、走访、质量查询工作。

十四、对业务部门新产品或首次经营药品进行审查,登记、收集用户对新产品的质量反映,为生产厂家不断提高产品质量提供信息。

十五、负责计量管理工作,对全企业计量准确性负领导责任。

十六、逐步建立健全药品质量档案的微机化管理,负责规范企业质量台帐、原始记录、统计报表等。

一、贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关法律、法规和集团公司的质量方针和质量目标。

二、医疗器械采购员须经专业和有关医疗器械法律法规培训,考试合格方可上岗。

三、采购医疗器械要有合法票据,并依据原始票据建立购进记录,做到票、账、货相符。购进记录载明产品名称、注册证号、数量、规格(型号)、生产批号、生产单位、到货日期、有效期、质量状况、验收结论、验收人的呢过。票据和购进记录应保存至超过医疗器械有效期后二年,但不得少于三年。

四、采购时应认真审查供货单位的合法资格和质量保证能力,并索取供货单位的合法证照备查。

五、采购应签订合同,合同中应明确质量条款。

六、建立首营企业关系和采购首营品种应索取相关资料后填写首营企业和首营品种审批表,按规定上报审批,经批准后方可进行首营品种的采购。

七、建立供货客户档案,认真做好药品购进记录,客户档案和药品购进记录应保存三年。

八、配合有关部门做好药品的退货工作。

九、定期对进货情况进行质量评审,每年一次,认真总结进货过程中出现的质量问题,加以分析改进。

质量验收员职责。

一、对医疗器械质量验收、质量管理负领导责任,指导医疗器械在库的养护工作,接受本公司内部有关质量管理问题的咨询。

二、负责对本公司的首营企业和首营品种质量审核,参与医疗器械采购计划中质量评审。

三、负责建立包含质量标准等内容的药品质量档案。

四、定期或不定期对库存医疗器械进行检查,发现质量问题及时向分管经理汇报,并在职责范围内及时对质量不合格产品的进行审核,对不合格产品的处理过程实施监督。

五、协助企业负责人对本公司出现的质量问题进行查处,负责对质量查询、投诉、抽检、公报和销售过程中发现的质量问题查明原因,制定纠正措施,督促整改,促进质量管理工作水平的提高。

六、根据国家有关的医疗器械、质量协议书和供货单位的原始票据进行逐批验收,并认真填写购进体外诊断试剂和医疗器械质量验收台账,要求对表格中的各项内容不得简写、漏写和错写,验收记录至少保存三年。

七、协助开展对全体员工药品质量管理方面的教育或培训。

八、验收中发现不合格的,应当拒收,不得入库,并移入不合格品区,并详细填写不合格记录。

九、对下列情况行使质量否决权:

(1)供货商证件不全的医疗器械(2)首营企业未经审核,首营品种未经审批。

(6)其他不符合《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》《医疗器械经营企业检查验收标准》及其他规定的药品、医疗器械及非卖品。

十、负责按照体外诊断试剂质量标准和合同规定的质量条款逐批号进行验收,并在入库凭证上签字。

十一、诊断试剂检验(1)对首营品种用进行内在质量检验。某些项目如无检验能力,应向生产企业所要批号医疗器械的质量检验报告书,或送县以上检验所检验。(2)医疗器械抽样检验的批数,小型企业不少于进货总批次数的1%。(3)医疗器械检验应有完整的原始记录,并做到数据准确、内容真实、字迹清楚、格式及用语规范,记录保存5年。(4)用于医疗器械验收、检验、养护的仪器、计量器具及滴定液等应有使用和检定记录。

十二、验收完毕,必须用胶带将纸箱封好,并在封口处签章,保管员凭此将产品入库。

十三、验收中发现不合格的医疗器械不得入库,报质量管理部,内容真实,项目齐全,批号数量准确,并签章,移入不合格品区,并详细填写不合格记录,记录保存五年。

批号部门确认,做好不合格试剂的隔离工作。

十五、规范填写验收记录及有关质量管理台账,出厂检验报告书的产品;包装不符合要求的试剂及医疗器械;未加盖供货单位质管机构原印章的《进口医疗器械检验报告单》和《医疗器械进口注册证》的进口试剂等。

十六、验收中发现的质量变化情况应及时反馈给质量管理部门。

十七、自觉学习有关医疗器械业务知识,提高验收工作水平。

仓储保管养护员岗位职责加强“质量第一”的观念,认真执行《医疗器械监督管理条例》。

一、等法律法规,保证在库医疗器械的质量。

二、熟悉各试剂性能和储存要求,根据试剂对温湿度不同要求,应分别储存于冷库、阴凉库、常温库。

四、设立保管帐卡,按批正确记载产品进、出、存动态。保证帐货、帐卡、帐帐相符,及时分析,反馈产品库存结构及适销情况。

五、仓储保管养护员在质量管理员的技术指导下,具体负责医疗器械的养护及质量检查工作。

六、检查库房医疗器械的储存是否符合要求,对医疗器械进行合理陈列并做好温湿度管理工作,根据气候环境变化,及时采取相应的养护措施。

七、负责养护用仪器设备、温湿度检查和监控等仪器设备的管理工作,并做好养护仪器使用记录。

八、坚持预防为主原则,按照医疗器械理化性能和储存条件的规定,结合实际情况,组织好医疗器械的分类存放。严格按“先产先出,近期先出,按批号发货”的原则办理出库。

九、仓储保管养护员要执行催销制度,对近效期医疗器械应填写“近效期医疗器械催销表”,并及时销售,以防过期失效。

十、对因保管不善而造成药品变质和损害的责任人,按公司“质量管理奖惩条例”处理。

十一、保管员应随时注意库区的清洁卫生,保持库房及医疗器械的整洁。

一、在主管指导下进行工作,认真学习《医疗器械监督管理条例》等法律、法规中有关销售质量管理的条款,规范销售行为。

二、应遵守国家相关法律、法规和职业道德规范。

三、了解掌握医疗市场信息,参加公司经费预算和年终预算,并督促实施,提出合理建议。

四、定期向主管领导汇报销售情况,及时反馈收、支信息。

五、在销售时,正确介绍产品性能、用途、用法、禁忌及注意事项,防止差错、事故发生。

六、对产品的销售宣传资料及广告要求严格执行国家相关广告管理的法律、法规,宣传要求省以上监督管理部门批准的内容为主,不得夸大其词。

七、配合质量管理部建立需货方档案。

八、对用户反映的问题和医疗器械使用过程中发现的问题,要及时报告,并协同质量管理部及时查清原因,做出结论。

一、以顾客满意为中心,时刻维护公司形象。

二、产品售出后,定期进行质量跟踪及售后服务。及时掌握用户对商品的使用情况。

三、用户产品使用过程中发生的问题要认真对待,及时给以解决并做好相关记录。对出现问题要积极与供货商或生产企业联系,在规定时间内给以回复或调换。

四、负责收集有关技术信息,国家相关技术政策,技术标准。

五、因用户使用不当造成商品损坏,应根据企业有关规定妥善处理。

六、对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现质量问题应调查、分析并采取有效的整改措施。

七、对用户进行现场技术指导,包括:设备安装、调试、操作、培训,维护等系列服务。

运输员(含驾驶员)岗位职责。

一、认真贯彻《医疗器械监督管理条例》等法律法规,增强医疗器械运输工作的质量意识。

二、运送医疗器械时应按随货同行联仔细核对送货单位、数量、品名、规格、包装、批号、产地、生产企业等并在包装上作出明显标志,避免错送。

三、客户要求退回的医疗器械必须有销售员书面通知,并按通知所列品名、规格、包装、批号、数量交接。

四、医疗器械的交接必须有书面凭证,书面凭证必须有经办人员签名。

五、医疗器械运输时,应针对运送的包装条件及天气、道路状况采取防寒、降温等相应措施,方针产品的破损和质变。需特殊管理的医疗器械按特殊管理规定执行。

六、搬运、装卸医疗器械时应轻拿轻放,严格按照要求堆放。

七、信息技术岗位职责为建立质量保证体系,根据《医疗器械监督管理条例》的规定,特制定本制度,以确保进、销、存过程中的质量信息反馈顺畅。

八、加强对产品的质量管理,运用微机处理系列对产品进行质量信息管理。

九、质量信息包括以下内容和分类(1)指令监督性质量信息:国家和行业有关质量政策、法令、法规等,上级监督机关检查发现的与公司有关的信息。

(2)质量保证性质量信息:供货单位的人员、设备、工艺、制度等生产质量保证能力情况(3)同行竞争性质量信息:同行质量措施、质量水平、质量效益等。(4)内部自查性质量信息:企业业务经营环节中与质量有关的数据、资料、记录、报表、文件等,包括医疗器械本身质量、环境质量、服务质量、工作质量等各个方面。(5)客户反馈性质量信息:消费者的质量查询、质量反映和质量投诉等。

十、质量信息的收集必须准确、及时、适用、经济。企业内部信息通过统计报表、信息反馈单及职工意见等方法进行收集;企业外部信息以质量查询函、用户咨询、公共关系、分析预测等形式收集。

十一、建立完善的质量信息反馈系统,质量管理科按季填写“医疗器械质量信息报表”并上报主管部门,对突发的质量信息以书面形式24小时内迅速向有关部门反馈,确保质量信息的及时畅通传递和准确有效利用。

涉及一个部门,需由部门领导协调处理的信息)由部门决策并协调执行,并将结果报信息中心汇总。

十三、建立客户服务流程制度,并建立客户意见本,按时回收意见并对客户意见及资料进行整理,及时对重大问题和存在的质量问题作出处理。

十四、建立健全检查制度,重视信息反馈,切实抓好值得的执行和完善。

十五、对所负责的信息实行保密原则,不泄露公司机密。

十六、各部门应相互协调、配合。质量跟踪岗位职责。

一、对发现售出产品有质量问题或发生不良事件的,应向供应商报告,内容包括:产品名称、规格、型号、批号、数量、发生不良事件的时间、地点、造成的后果、紧急处理情况、原因分析等。

二、如确属共性问题引起的不良事件,产品应在10日内收回,并在质量管理部门的监督下封存。

三、相关的记录和报告应归档保存,不得擅自销毁。

四、特殊品种管理的医疗器械,目前是指国家暂定的8种一次性医疗器械。

五、要严格按照国家药监局的质量跟踪、规定执行。

六、对所经营医疗器械实行质量跟踪指导,对三类医疗器械品种管理的医疗器械进行重点跟踪。

一、为加强对本公司医疗器械的监督管理,保障人体健康和生命安全,特制定本制度。、二、质量管理部负责医疗器械召回的管理,其他相关部门协助质量管理部完成相关工作。

三、医疗器械召回是指医疗器械生产企业按照规定的程序对已上市销售的存在缺陷的某一类别、型号、或者批次的产品,采取警示、检查、修理、重新标签、修改并完善说明书、软件升级、替换、收回、销毁等方式消除缺陷的行为。

四、本公司应协助医疗器械生产企业履行召回义务,按照召回计划的要求及时传达,反馈医疗器械召回信息,控制和收回存在缺陷的医疗器械。

五、公司经营产品售出后,经信息反馈发现医疗器械存在缺陷的,应当立即报告质量管理部。

六、质量管理部门经确认后立即通知相关部门停止销售和使用。并及时向总经理汇报。

七、质量管理部门通知医疗器械生产企业或供货商,并向所在地药品监督管理部门报告。

八、对于我公司销售的品种,质量管理部应当协助医疗器械生产企业开展有关医疗器械的调查评估,并提供有关资料。

九、根据医疗器械缺陷的严重程度,医疗器械召回分为:1)一级召回:使用医疗器械可能或者已经引起严重健康危害的2)二级召回:使用该医疗器械可能或者已经引起短暂的或者可逆的健康危害的。3)三级召回:使用该医疗器械引起危害的可能性较小但仍需要找回的。

十、接到《召回通知》后,由销售部及时召回,其中一级召回在1日内,二级召回在3日内,三级召回在7日内。

十一、质量管理部对召回医疗器械处理应有详细的记录。在召回完成后,应当对召回效果进行评价,评价结果存档备查。

医疗器械不良事件岗位职责保障广大人民群众身体健康和生命安全,促进上市医疗器械的合理使用,为医疗器械上市后的监督管理提供科学依据,特制定本制度。

一、医疗器械性能及功能出现故障或损坏,产品的固有风险,标签及使用说明书存在错误或缺陷,医疗器械上市前研究的局限性等原因都可能导致不良事件的发生。

二、质量管理部为医疗器械不良事件监测管理部门,负责收集分析,整理上报本企业的医疗器械不良事件消息。

三、各部门应做好售后服务工作,认真仔细做好顾客整理投诉工作,加强收集医疗器械不良事件信息,填写“医疗器械不良事件报告表:,如发现严重的可疑的医疗器械不良事件,应及时向质量管理部上报,质量管理部经核实无误后及时上报辖区内食品药品监督管理局,同时上报省级药品不良反应监测中心。

四、质量管理部每季度汇总《医疗器械不良事件报告表》,对确认出现不良事件的三类医疗器械品种提出处理意见,及时向生产企业、采购部发出通报。每年汇总项所辖市食品药品监督局部门汇报。

质检主管岗位职责

1、带领质检人员,做好公司质量检验,品质考核工作。

2、负责质量体系运行中质检归口要素及相关要素的质量工作。

3、主持日常质检工作,对内部人员负责进行培训和考核。

4、做好计量器具的周期检定工作。

5、定期反馈、分析公司质量动态,质量趋势,提出改进产品质量和及其质量管理的意见和建议。

6、日/周/月报表统计、填写与呈报。

7、领导交办的其他各项工作、任务。

物流质检主管岗位职责精选_

负责公司产品质量管理工作二、制定产品质量检验规范。

三、对原材料、半成品、成品进行检验并做好检验记录。四、对顾客投诉进行分析,及时查明不合格的潜在原因并提出解决办法。

五、参加生产质量会议推动质量管理。

六、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。

七、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。

八、配合销售部门解决反馈问题,协助采购对采购物品进行检验。九、严格执行检验操作规程。

十、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。十一、完成领导下达的其它任务。

一、负责公司产品质量管理工作。

二、配合质检主任制定产品质量检验规范。

三、对原材料、半成品、成品进行跟踪并做好跟踪记录。四、参加生产质量会议推动质量管理。

五、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。

六、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。

七、配合销售部门解决反馈问题,协助采购对采购物品进行检验。八、严格执行检验操作规程。

九、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。十、配合质检主任完成领导下达的其它任务。

生产车间质检主管岗位职责

3、建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,每月进行质量。

总结。

分析,提出改进意见。4、严格按照产品标准、产品技术图纸、工艺文件、检验卡片,客观地记录检验测量情况。

4、及时收集产品和器械在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。

5、及时处理解决当天出现的售后、维修和返修问题,记录、追溯售后问题的原因,及时提出解决办法,跟踪执行售后板件的修复和再次出厂前的质量检验情况。6、每月召开一次车间全体员工质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织车间内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

7、质量检验人员在试验和测量中应详细记录检验仪器、设备的运行状态及环境情况。

8、质量检验人员在工作中发现产品质量出现异常现象时,应立即上报部门主管,即时纠正、处理异常情况。9、完成公司安排的其它临时性工作。

北京邦威家具有限公司。

2016年3月10日。

入库质检技术主管岗位职责精选_

1、负责对质量缺陷进行系统分析,做好预防,持续改进,并及时处理有关质量问题,不断降低产品质量成本。

2、负责对安全事故进行系统分析,做好预防,及时处理有关安全问题,不断降低工程项目的安全成本。

3、负责制定工程项目的“质量、安全”目标,与项目负责人签订责任状,明确工程项目的质量和安全责任。

4、负责审核生产和工程项目的生产方案、施工组织设计、安全施工组织设计并监控其实施,确保生产和工程项目的质量、安全和达标。

服务对象:

服装厂质检主管岗位职责

岗位名称:质检部主管直接上级:总编办。

二、职责和任务。

1.负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作,按照公司计划合理安排质检员对书稿质量进行检查。

2.在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,质检不合格的书稿坚决返回给文、理科编辑部主管,提出意见。针对返工的书稿再次安排质检员检查,直至书稿合格。

3.每天联系质检员,将稿件质检情况进行汇总,写出当天工作总结。针对书稿中存在重要问题和共性问题进行分析,提出合理的解决问题办法并上报总编办公布实施。协助总编办主管严格要求每一位编辑,提高书稿质量。每周汇总通报一周编校质量检查的结果通告全体编辑。

4.每周总结整理本周编校工作中经常出现的问题,及时传达给编辑部主管,协助编辑部主管严格要求每一位编辑,避免同样的质量问题再次发生,并在以后的质量检查中针对此类问题严格把关。

5.在稿件质量检查过程中,督促质检员做好书稿质检记录,详细填写书稿质检记录表。在质检质中遇重大质量问题,随时向总编办主管汇报。6.不断完善企业质量管理标准,针对提高编辑的工作技能做出月季培训目标,安排月季培训重点、培训步骤、培训考核,以书面报告形式报总编办主管后开展培训工作。

7.严格进行对编辑和质检员的月度检查考核工作。以月为一个周期,在每月7日前由质检部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进行考核,填写质检部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。

8.质检部主管加强与业务人员的联系,统计业务人员反馈回客户对公司出版图书的质量意见。经过质检合格后发行的图书如果出现重大质量事故的,质检部主管在总编办的领导下查找责任人,安排质检员全面核查书稿,找到问题所在并由质检部主管提交书面报告说明情况、提出处理意见和整改建议,上报总编办主管。质检部不负责没有经过质检的书稿出版后出现的质量事故问题。

8.质检部主管在做好本职工作的同时,完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。

三、工作流程。

1.在书稿质检工作开展之前,质检部主管根据总编办主管的安排,结合稿件出版计划,首先制定书稿质检计划报总编办。

2.质检部主管收到总编办主管安排校对的稿件,查看稿件和清样是否准确、齐全,签收稿件和清样,查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。

3.质检部主管根据质检员的分工,稿件的缓急、稿件数量安排稿件和清样安排质检员质检。稿件质检完成时间由总编办主管在书稿流程表中写明,质检部主管督促质检员在要求的时间内完成工作,做好稿件的交接记录。4.在质检员对书稿进行质检时,每天16:30后与质检员沟通,掌握稿件质检进度和出现的问题,考察工作计划的完成情况并做好记录。

5.收到质检员送交的已完成质检稿件后,查看稿件和清样是否准确、齐全,做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好,要求质检员将高检质检记录表整理汇总并随同稿件上交总编室。

6.稿件在质检过程中发现书稿存在的重大质量问题,质检主管立即将情况上报总编办主管并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决,解决方案遵照总编办的安排。

入库质检技术主管岗位职责精选_

质检主管职责主要工作职责:1、负责对质检部门进行全面的管理、监督和协调。检查质检员的工作,按照公司计划合理安排质检员对产品质量进行检查。2、负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量。3、以技术标准为依据,负责对机加件、半成品、成品及销售产品的质量等检验工作,以及所有原材料、外购外协件的进厂检验。4、负责做好产品检验的各种记录,并整理存档。5、与各部门做好协调配合,做好本部门的各项工作,最大限度保证产品质量。6、负责本公司产品质量管理工作,组织建立和领导质量管理体系,将质检工作层层落实,持续改进产品质量,确保产品质量符合规定要求。7、负责组织实施质量计划,指导各项质量人员按计划开展工作,并督促对工序质量,分项、分部、单位工程进行自检,并组织抽检。8、负责公司内部质量审核,做好原材料进厂、产成品出厂前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”对是否发货做出批示。9、组织各质检人员对生产过程实施质量监控,收集、汇总、分析不合格信息,制定纠正和预防措施并监督实施。10、建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见。11、每月5日前上交上月质检部报表,检查各部门原材料、在制品、外协品和成品的检验记录及质量统计报表。12、对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求,如有严重影响后续工作质量的情况,可下达停工令。13、对质检过程中出现的重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议,落实纠正和预防措施,跟踪验证并存档。14、在质量检查过程中,督促质检员做好书质检记录,详细填写质检记录表。在质检质中遇重大质量问题,随时向厂长汇报。15、负责公司产品质量信息反馈的汇总分析,及时与董事长、其它部门沟通协商,切合实际地提出合理化建议和处理措施。16、认真完成公司安排的其它临时性工作。

服装厂质检主管岗位职责

一、负责公司产品质量管理工作二、制定产品质量检验规范。

三、对原材料、半成品、成品进行检验并做好检验记录。四、对顾客投诉进行分析,及时查明不合格的潜在原因并提出解决办法。

五、参加生产质量会议推动质量管理。

六、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。

七、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。

八、配合销售部门解决反馈问题,协助采购对采购物品进行检验。九、严格执行检验操作规程。

十、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。十一、完成领导下达的其它任务。

一、负责公司产品质量管理工作。

二、配合质检主任制定产品质量检验规范。

三、对原材料、半成品、成品进行跟踪并做好跟踪记录。四、参加生产质量会议推动质量管理。

五、负责部门仪器、设备以及公司计量器具的管理工作并建立台账。定期对其校正及维护。

六、负责公司产品质量信息反馈的统计分析及时与公司领导和其它部门沟通。

七、配合销售部门解决反馈问题,协助采购对采购物品进行检验。八、严格执行检验操作规程。

九、对产品质量实施检验并及时向技术部门汇报。十、配合质检主任完成领导下达的其它任务。

质检岗位职责

1、了解并遵守各项安全规章制度,不违章作业,不伤害自己也不伤害他人。

2、了解并执行各类现场操作指导文件及各类安全操作票证

3、发现异常、事故立即报告并及时处理。

4、持证作业,有权拒绝违章指挥。

5、加强设备维护,保持工作场所整洁卫生。

6、正确使用,妥善保管好各种防护用品和器具。

7、下班前,对分管的卫生区进行认真检查,无异常,方可关门离开工作现场。

质检部岗位职责

1、在总经理领导下,研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。

3、在各部门组建、培养服务质量检查员,开展检查培训,帮助各部门检查员设计服务质量检查表,开展服务质量检查工作。

4、组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作,评价各部门质量管理效果、分析存在的问题,提出改进措施。

5、收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录,掌握服务质量管理动态,每周写出服务质量检查与动态报告,直接报总经理。研究存在的倾向性问题,提出改进建议。

6、每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格,报总经理审批后,抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果,分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。

7、将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来,参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评,提供部门质量检查评估数据,供领导决策参考,以落实目标责任制考核管理办法。

质检岗位职责

1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。

2、按照工艺流程,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并做好标记,要求和监督生产人员采取有效措施改善产品质量。

3、防止不良产品、不合格产品流入合格产品,杜绝质量隐患。

4、应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。

5、有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。

6、定时向部门领导提供质量方面的反馈数据;根据印刷品存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供领导参考。

质检员岗位职责

1、根据工厂的发展规划,制定工厂的方针目标管理措施,完善工厂的质量保证体系。

2、健全工序质量控制标准,建立产品品质的生产控制、常规检查、随机抽查、原因分析、后期处理的工作程序,用工序质量确保产品质量。

3、充分发挥qc的作用,及时协调各流水线之间的关系,妥善处理各流水线的质量管理问题。对于带有普遍性的问题,要及时和线长、qc会商,及时采取有效措施予以防范。

4、对产品入库前的检查,必须严格执行订单要求的品质目标,把“质量第一,用户至上”的质量目标落到实处。

5、切实加强全员的质量意识培养,建立并逐步完善qc小组的登记、注册和活动细则,广泛开展全面质量管理活动,推动工厂向程序化、规范化、科学化发展。

6、加强对各流水线的巡视,重视各流水线qc之间的协调,统一各流水线技术标准和工序操作规范。

7、充分利用工余时间,组织各流水线的qc和技术骨干集中学习,共同探讨产品质量控制方法和生产全过程的质量控制模式,研究对特殊品质问题的解决措施,促进工序质量的提高。

质检岗位职责

4、客观给出厂商、材料等评分统计及分析变化原因,并反馈给营建优化方案。

1、统招本科以上;

2、大型连锁品牌质检工作或项目施工管理经验;

3、具备大数据统计分析能力。岗位职责:

4、客观给出厂商、材料等评分统计及分析变化原因,并反馈给营建优化方案。

质检员岗位职责

1、负责客服系统服务质量检查,发现问题立即纠正,遇突发事件及时上报主任。

2、认真学习电信业务知识,检查中发现问题要耐心帮助解答。

3、每月每人监听不少于1-5次,内容包括:服务用语、服务态度、语气语调、客户需求的归纳能力,接待客户应变能力等。

4、把每人每次检查情况,详细填写在服务质量综合考评表上,并详记内容,每月汇总上交考核。

5、每周小结一次,根据检查结果制定出培训计划,可全员培训,也可单独培训。并交客服部主任。并提交一份质检分析报告及培训计划。

6、在点名、点评时将检查中发现的带有普遍性的服务质量问题向业务代表(由客服部主任指定)做详细讲评。

质检岗位职责

3、建立相应的图样清单程序,制定计划,实施质量管理体系的工作内容;。

4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程;。

1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准;。

2、协助总经理定期召开管理评审会议;。

3、全面负责内部质量管理体系的审核工作;。

5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作.

6、组织、协调内审活动的开展;。

1.审检生产部门、仓储部门产出收入的质量;。

2.负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查;。

3.协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划;。

2、评审对新产品质量要求的检测;。

3、带领技术部评审新产品的设计开发;。

4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪;

5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率;。

6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性;。

2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见;。

3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作;。

4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向;。

5、负责新产品或新原辅材料的试验和检验;。

6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产;。

7、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准;。

2、协助技术部编制相关的.完善质量管理的技术规程;。

3、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审检;。

4、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制;。

5、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制;。

6、协助销售部在质量方面的售后服务工作;。

1、负责对测量、监控设备的校准;根据需要编制内部校准规程;。

2、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理;。

3、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核;。

1、负责对不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;。

2、协助生产部门对不合格品做处理决定并做好采取纠正措施;。

1、协调公司对内、对外相关数据的传递分析、处理;。

2、指导品质部对相关的数据收集、传递、交流并提供必要的信息;。

3、协调各部部门统计技术的具体选择与应用;。

3、协调各部门实施相应的改进、纠正和预防措施的实施;。

4、负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施;。

5、协助营销部有效地处理顾客质量方面的意见;。

用质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益。

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