最新钢筋工作总结和计划(优秀20篇)

时间:2023-11-22 10:26:44 作者:翰墨 最新钢筋工作总结和计划(优秀20篇)

通过月工作总结,我们可以更好地了解自己在工作中的成果和不足,进而更好地提升自己的工作能力。接下来是一些关于月工作总结的模板和范文,供大家参考。

钢筋计量工作总结

xx工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与xx市的交通要道,是利用旧京广铁路坪乐支线的路基改建而成,全长13791公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽65米为双车道。左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障,为确保xx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道”。

二、工程质量管理。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。

作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

三、工程资料整理。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。在这一年中,本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的整理工作。由于对现场施工比较熟悉,还要帮助内业组将产生的变更内容及时整理并上报,为日后结算和竣工提供资料依据。

四、经验与教训。

施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验。在这一年里,自己也增长了一些经验:例如,防渗墙施工工序:放线—引孔—灌浆,其中在引孔工序中,我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥浆护壁,但是更好的方法是采用pvc管护壁,还要采用管壁较薄的pvc管,这样做不仅起到很好的护壁作用,而且进行下一道灌浆工序时,更容易压破pvc管,达到良好的防渗效果。

当然施工中也会不可避免的出现错误:例如,北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处,由于自己的大意,此处没有预留搭接槽,这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性基础上,久而久之,搭板就会下沉,与箱涵就会产生高度差,对箱涵极易造成损坏。后经多位高级工程师的现场决定,此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性基础,顶部搭接搭板,作为补救。

工程中不可避免的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

五、不足与改进。

尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

钢筋厂工作计划

东北特殊钢集团有限责任公司(简称东北特钢集团)是由原大连钢铁集团、抚顺特钢集团、北满特钢集团于209月重组而成的大型特殊钢生产企业。集团注册资本364417万元,截止到12月末,资产总额225亿元。以生产经营高质量档次、高附加值特殊钢为主营业务。是中国特殊钢行业龙头企业。20以营业收入亿元列“中国企业500强”第285位。

东北特钢集团总部设在中国美丽的海滨城市大连。除拥有大连特钢、抚顺特钢、北满特钢三大生产基地外,还在大连、抚顺、齐齐哈尔、山东、鞍山、上海、内蒙古等地设立:大连精密合金有限公司、大连特殊钢制品有限公司等5个全资子公司;东北特钢集团机电工程有限公司、山东鹰轮机械有限公司、上海特殊钢有限公司等12个控股子公司;大连钢丝制品有限公司、烟台优钢有限责任公司等6个参股子公司。

东北特钢堪称中国特殊钢“摇篮”,大连特钢始建于19,抚顺特钢始建于1937年,北满特钢建成投产于1957年。在_的历史上,东北三大特钢创造了无数个第一:生产出中国第一炉不锈钢、第一炉高速工具钢、第一炉高强钢和超高强钢、第一炉精密合金、第一炉高温合金……为中国第一艘宇宙飞船、第一颗人造卫星、第一枚导弹、第一次发射远程运载火箭、第一架新型飞机、第一艘_、第一辆重型坦克等的研制,提供了重要的原材料。在我国发射成功的“神舟”系列宇宙飞船、“嫦娥”探月计划以及研制“歼十”战斗机、国产大飞机项目、新一代驱逐舰、_等领域,东北特钢都为其研制和提供了关键材料。东北特钢同时为发展我国核电事业、风力发电设备、高速铁路、轿车国产化、石油开采用钢更新换代等研制和提供了大量特殊钢新材料。东北特钢一直承担着国家黑色冶金新材料研制50%以上的科研课题。

新中国缔造者_主席闻听东北特钢生产出第一炉不锈钢,欣然为之亲笔题词:“没有工业,便没有巩固的国防,便没有人民的福利,便没有国家的富强”。

_、_先后亲临视察东北特钢并亲笔题词。

__、_、_、_、_等都先后亲临视察东北特钢,支持并鼓励东北特钢的发展。

钢筋厂工作计划

一、大展鸿图,钢领天下。

二、鸿楼梦,钢百炼。

三、鸿图兴业,钢铸品信。

四、鸿运久远,钢骨脊梁。

五、鸿图伟业,钢领全球。

六、鸿图万里,钢领天下。

七、鸿伟蓝图,钢筋铁骨。

八、鸿业大展,钢领未来。

九、鸿运天下,钢筑万家。

十、事事兴鸿,人人似钢。

十一、一世兴鸿,钢扬天下。

十二、鸿图天下,钢于创新。

十三、鸿图天下,钢承世界。

十四、宏图伟业,鸿钢创造。

十五、鸿鹄之志,钢铁战士。

十六、鸿图万里,钢兴大业。

十七、鸿途无疆,百炼成钢。

十八、鸿达天下,钢承世界。

十九、鸿鹄之志,钢铁之魂。

二十、鸿扬天下,钢领未来。

二十一、钢骨脊梁鸿运开,兴鸿助君创辉煌。

二十二、兴大业,展鸿图,钢天下。

二十三、鸿就未来,钢显本色。

二十四、鸿图华构,钢筑天下。

二十五、鸿钢品质,兴耀华夏。

二十六、鸿遍世界,钢领未来。

二十七、事业如鸿,管理似钢。

二十八、精品钢,鸿天下。

二十九、大展鸿图,钢铁巨人。

三十、鸿图鼎立,钢毅精彩。

三十一、鸿鹄有志,钢毅中华。

三十二、兴鸿钢,龙之梁。

三十三、好钢用在刀刃上。

三十四、鸿的实践,钢的承诺。

三十五、鸿鹄志,钢敢当。

三十六、钢骨脊梁鸿运开,兴鸿与君铸未来。

三十七、钢材用兴鸿,生意更兴隆。

三十八、鸿运当头,钢挺天下。

三十九、势如鸿,力如钢。

四十、大兴鸿业,百炼精钢。

四十一、鸿运四海,刚照万家。

四十二、鸿运领头,钢铁品质。

四十三、鸿扬天下,钢铸精彩。

四十四、鸿图兴邦,钢领四方。

四十五、创兴鸿业,钢筑未来。

四十六、鸿翔大地,钢立天下。

四十七、鸿图大业,钢性十足。

四十八、鸿鹄志,钢铁意。

四十九、铁骨英雄,唯有鸿钢。

五十、兴建筑,鸿钢领。

五十一、行鸿运,钢天下。

五十二、兴鸿钢,脊之梁。

五十三、鸿伟蓝图,钢筋铸就。

五十四、鸿兴华夏,钢领未来。

五十五、鸿福无量,钢领有典。

五十六、鸿图华构,钢劲十足。

五十七、兴鸿图强,钢骨铁梁/墙。

五十八、鸿鹄有志,钢领天下。

五十九、鸿鹄之志,钢筋铁骨。

六十、鸿福齐天,钢领无限。

六十一、鸿耀世界,钢赢天下。

钢筋厂工作计划

时间安排:27日:认识实习转炉相关操作;28日:认识实习连铸线管操作;29日:认识实习高炉相关操作;30日:认识实习烧结相关操作。

三、实习目的:

通过生产劳动、生产技术教育和实际,研究生产问题,使理论联系实际,深入研究炼铁厂和轧钢厂的工艺流程及其技术指标和生产设备及其操作条件。

重钢认识实习报告钢铁厂实习是学习冶金专业同学重要的环节之一,目的是了解和熟悉冶金过程主要流程的工艺特点、技术参数及主要设备的作用,初步建立起冶金主要生产流程的概念和印象,为学好专业课和专业基础课打下基础。通过实习学习工人阶级“不怕吃苦、勇于奉献”的优秀品质,立志献身冶金事业,增强为实现中国从钢铁大国向钢铁强国迈进的责任感和使命感。

实习目的:通过这次对钢铁厂的认识实习,是我们对钢铁生产的主要设计和工艺流程,运输联系、工厂布局,钢铁冶金企业的车间组成和总图布置,机械化运输及装卸设备等,有一较全面的感性认识。并对总图设计专业所涉及的范围和主要内容能有所了解,以便为以后课程的学习打下基础。

四、钢厂简介:

xx钢铁有限公司成立于1993年,是由香港中旅(集团)有限公司与丰南区丰南镇经济发展总公司共同投资兴办的一家集制氧、烧结、炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁联合企业,其中香港中旅集团持股51%,丰南镇持股49%,注册资本亿元。现已具备年产铁、钢、材各800万吨的综合生产能力,其中螺纹钢产能超过100万吨。拥有总资产185亿元,职工近16000人,在20xx年国家_公布的全国大型工业企业中名列第267位,在中国制造业500强企业中名列第142位,在中国独立企业纳税五百强排行榜(总排名)上名列第234位,中国企业效益200佳第132位。20xx年公司产铁650万吨,产钢613万吨,产材497万吨,实现销售收入265亿元,利税23亿元,利润11亿元。公司现为中国钢铁工业协会会员、河北省冶金行业协会和全国工商联冶金业商会副会长单位。

公司位于渤海明珠-唐山市丰南区,境内京哈、京秦铁路,津秦、京沈、唐津高速公司纵横交错,西距天津港68公里,东距京唐港70公里,南距曹妃甸港口50公里,具有得天独厚的区位优势。公司始终坚持“精品立企、诚信兴业”的经营理念,通过了iso9001-2000质量体系认证。主导产品为热轧卷板、热轧带钢、热轧带肋钢筋,规格齐全、质量可靠,产品畅销全国20多个省市,出口十几个国家和地区,深受用户喜爱,并多次被评为“全国冶金博览会名牌产品”、“中国质量检验协会质量信得过建材产品”、“河北省优质产品”和“河北省用户满意产品”。20xx年新学期的第一周我们班踏上了前往重钢的认知实习,本次实习我们主要参观重钢集团的炼铁厂、转炉炼钢厂、型钢厂。

五、实习内容:

1、炼铁厂。

2、型钢厂。

主要内容:了解钢铁材料的轧钢工艺过程的基本原理和设备使用情况轧钢是将炼钢厂生产的钢锭或连铸钢坯轧制成钢材的生产过程,用轧制方法生产的钢材,根据其断面形状,可大致分为型材、线材、板带、钢管、特殊钢材类。轧钢的方法,按轧制温度的不同可分为热轧与冷轧;按轧制时轧件与轧辊的相对运动关系可分为纵轧、横轧;按轧制产品的成型特点可分为一般轧制和特殊轧制。旋压轧制、弯曲成型的都属于特殊轧制。轧制同其他加工一样,是使金属产生塑性变形,制成具有一品。不同的是,轧钢工作是在旋转的轧辊间进行的。轧钢机为两大类,轧机主要设备或轧机主列、辅机和辅助设备。凡用以使金属在旋转的轧辊中变形的设备,通常称为主要设备。主机设备排列成的作业线称为轧钢机主机列。主机列由主电机、轧机和传动机械三部分组成。轧机按用途分类有:初轧机和开坯机,型钢轧机(大、中、小和线材),板带机,钢管轧机和其他特殊用途的轧机。轧机的开坯机和型钢轧机是以轧辊的直径标称的,板带轧机是以轧辊辊身长度标称的,钢管轧机是以能轧制的钢管的最大外径标称的。

五、实习总结:

钢筋厂工作计划

毕业已经有一年了,不过工作还是没有稳定下来,很多的现实情况摆在我的面前,工作不合适,各种方面的不合适,导致我换了几个工作,就是没有稳定下来,钢铁厂实习报告范文。不过最近我找到现在这份工作,我觉得我应该在这里稳定下来了,我应该开始我的正经的工作了,我觉得我应该可以了,因为现在我找到的是一份钢铁厂的工作。

时光荏苒,转眼来到中厚板已经有半年多的时间了,通过实习,让我了解钢铁厂生产工艺流程,适应由大学到工厂身份和环境的改变,熟悉工作环境和工作性质,使自己对生产的各个方面都有了解,对所学专业知识的应用有个全面的认识,为以后的工作打下了良好的基础。

去年的七月刚刚毕业的我来到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。带着对学校的恋恋不舍,对自己未来的梦想和满腔的热血来到了公司。在劳资科人员的帮助下,我签完了合同,并领了自己的行李,住进了我们的职工宿舍,工作人员非常热心的帮助我们,使我感觉自己不是在异地他乡,好像是在自己的家,同宿舍的人都是我们学校的,有的还认识,我们都心情非常的激动,马上就能自己挣钱了,也可以让父母放心了。

今天是我成为正式职工的第一天,早上起来自己转了转厂区,厂区还真大,各种设备都在运行着,我也不知道都是什么车间。我心想新厂子就是不一样,看看干净的厂房和厂区街道,感觉不像是在钢铁企业,在我的印象中钢铁厂都是粉尘多、噪音大、漫天的红烟,在这你根本看不见那些情况。下午劳资的工作人员给我打电话说要给我们分派工作,就是实习岗位,我们还很纳闷,昨天还说不知道什么时间才能给我们安排,怎么今天就安排了,而且听语气很着急,我们就去开会了。

首先,对我们实行了安全培训,我们公司实行的是三级安全教育,就是公司先进行安全培训,陪训结束了进行安全考试,通过了才派到各个部门,进行二级安全教育,实习报告《钢铁厂实习报告范文》。各部门在进行安全培训,考试通过了派到车间,车间进行三级教育,通过了才可以上岗。我们就是走的这样的程序,公司的安全教育机制很好,这样使职工安全得到了保障,什么危险什么不危险自己心中都有了底,工作时也不会犯安全的错误。无论是公司的安全陪训还是车间的陪训,给我们讲解的都非常的详细。还用各种例子增加我们对安全的认识,安全陪训结束了,为我们发了劳动保护用品、手套、衣服、鞋等。并给我们分配了实习岗位,我被分到了炼钢部的精整工段,我开始还不知道精整是干什么的,以前也去过钢铁厂,可也没听说有这个工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了,先好好的休息,为明天的工作养足精神,也给同事一个好的印象,也给自己一个好的开始。

早上由工作人员把我们领到工作的地方,安全陪训结束之后,带我们熟悉了一下场地和工作。上了两天白班,我们就被分到了各个班组和他们一起工作,我先学习喷号,就是往铸坯上喷上炉号、型号、定尺等;等熟练了之后,班长交我外售、上账、发坯子等,在这我实习了三个月,学到了很多东西,这里属于连铸和轧钢之间,是连接两部非常重要的地方,这主要是对连铸出来的坯子记上炉号、定尺、型号等,对需要修理的铸坯进行修理,需要缓冷的进行缓冷,连铸出的坯头、坯尾进行切割。轧钢需要什么坯子我们就给他找什么样的,其实我们就是为轧钢服务的。这段时间我们发现了很多问题,我们外售的坯子,有一段时间返回来了好几块,我看了看,这些坯子不是纵裂就是横裂,有的甚至直接断了,铸坯怎么会这样。想了很久也没想明白,如果原因不找出来,生产的成本就会增加,就会影响经济效益,如果发到各户手里,对以后也会早成影响。还好公司很快解决了这个问题,具体怎么解决的我就不知道了,后来出的坯子很少出现那种情况了。其实在精整喷号的工人挺辛苦的,刚出来的坯子有六七百度,非常的热,喷号的时候非常的烤,戴面照都热,公司给我们发冰棍,冰箱里每天都有,公司为工人想的可真周到。我在这里了解了各个型号的船板钢,lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等,我知道我们公司主要生产船板钢,由于轧钢二期还没有建成,卖一部分铸坯,主要是卖到上海,有些卖到国外。我发现这里有一点小问题,接的坯子是一个数目,往轧钢发的又是一个数目,有的坯子找不到,有的坯子还多。一些不够尺寸的坯子轧钢不要,很大一部分就切废品了,这不是浪费吗?可以卖给一些小企业,我想怎么也比作废强。还有一些有裂纹的坯子,他们就化点钢水添上,打平了就发给轧钢,能压出合格的板子吗?我都不知道他们在糊弄谁。三个月的时期到了,我被调到铁区了,离开了我工作三个月的地方,又来到了一个新的地方。

实习快结束的时候,公司为我们新来的100多名大学生开了个迎新晚会,公司的各位领导对我们非常的重视,特意抽出时间为我们举办晚会,我们感到很温馨,领导为我们搭建了平台,该是我们展示自己的时候了,用好我们学的专业知识,给中厚板注入新的活力,使公司上一个新的台阶,这是领导对我们的期待,也是我们的奋斗的目标。公司还为单身青年举行了联谊会,以解决职工的个人问题,这样的公司谁不愿意付出,处处想的工人,是企业的未来。我能签到这样的公司感到很高兴。

钢筋厂工作计划

在金融危机重创全球经济、钢铁产能过剩矛盾进一步加剧的严峻形势下公司上下坚定信心团结奋进在求生存、谋发展的道路上迈出了坚实的步伐全力以赴降本增效应对危机、抗御风险的能力不断增强;质量整顿初见成效管理创新稳步推进;突出销研产结合产品开发加速提质增量;公司实现了稳健经营员工利益得到了充分保障。

20,是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是:以效益为主线,励精图治、精细管理、提质增效,全面提升经营水平,快速形成企业竞争新优势。为此,将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。

一、在技术创新方面。

二、在管理创新方面。

公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增强企业竞争实力。

1、在认真总结试点经验的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。

2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进对标、六西格玛、6s管理、erp管理和卓越绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型,将执行力提升到决定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。

三、突出抓好铁前降成本。

公司在年的生产工作中,将坚持系统攻关挖潜,持续推进精益生产,实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料结构和堆取料工艺,力争降低配煤配矿成本亿元。深入开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法,力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效亿元。

欢迎大家继续欣赏更多的工作计划:

钢筋厂工作计划

20xx年对我来说,是忙碌、紧张而充实的一年。在公司领导的正确指导和关心帮助下,在部门人员的密切配合下,通过自己的不懈努力,很好地完成了全年的各项目标,在此将今年的工作做一简要总结。

一、销售业绩。

较好地协助部门经理组织开展部门的各项工作,精心策划并严格执行钢坯和线材的全年销售工作,取得较好的经营业绩。主要表现在以下几方面:。

1、销售预案完成率。

今年共采购钢坯期货217477吨,完成年度预案的,线材期货342805吨,完成年度预案的。

2、领先产品销售完成率。

今年,我与部门一起积极推进模具钢、钢帘线、弹簧钢和汽车用冷镦钢等领先产品销售,不断优化产品结构,提高高端产品的销售比例。全年共销售钢坯领先产品70042吨,完成年度预案的;销售线材领先产品226800吨,完成年度计划的%。

3、提高资产利用率、控制风险库存。

今年尽管订货量大幅增加,但我们一方面通过提高用户全额预付款比例和开展供应链融资业务,降低风险库存量;另一方面加强用户服务,了解用户生产和库存情况,与用户共同确认最小安全库存和为保证正常生产的最经济订货量,从订货源头进行库存管理,将库存控制在较低水平,既降低了宝钢的风险,又降低了用户的成本,提高了资源利用效率。全年部门平均库存万吨,只有月订货量的约50%,库存周转天数14天左右。

4、现货销售价值最大化精心策划每一次的现货销售,力求做到公正、公平、公开的原则和利润最大化的原则。全年共组织现货拍卖近40多次,销售现货3万多吨,实现毛利900多万元。

5、新产品、新用户开拓通过先期介入和跟踪,在研究院和制造部的支持下,与北京天海和浙江金盾两家用户共同开发34crmo4-c和34crmo4-h两个新钢种,应用于高性能气瓶的市场开拓,共实现订货720吨(天海240吨,金盾480吨)。与条钢室和制造部共同推动p20、718、4cr13、等模具钢产品质量改进,重新赢得市场认可,订货量逐步增加。积极走访用户,进行市场、质量、价格等各方面深入的市场调研,开拓大方坯市场,先后开发了50crva、60si2mna等牌号产品。共销售大方坯及其轧产品共71450吨,占事业部外供大方坯总量的90%以上。在维护稳定好老用户的基础上,积极开拓新用户。20xx年1-11月,共增加新用户21家,其中钢坯10家,线材11家。

二、用户服务。

今年我克服各种困难,加大了用户走访的力度。通过不辞辛劳的走访和面对面的服务,及时妥善处理用户异议和用户抱怨,提升了用户感知度,同时也提升了自身质量异议处理能力。全年共处理质量异议97起,其中自行处理24起,比例大幅度提升。

为了更好地加强产销研协同,牵头组织与上汽标、宝日、线材厂、制造部、事业部营销部等七家单位举办共建活动,推动汽车国产化进程。

三、学习培训。

积极响应宝钢国际的号召,结合自己多年从事营销工作的积累,组织编写了营销1+2用户使用技术条钢部分的教材。

钢筋计量工作总结

保障公司产品质量做出贡献。现将上半年工作情况总结报告如下:

一、建立和完善计量管理体系。

定了计量管理制度,明确职责,为公司的计量工作提供了有力的保障。公。

《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定、司严格按照《计量法》。

期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、

钢筋厂工作计划

从自身的体会来讲,我有种特别强烈的感受。大三的学习就这样结束了,而大四的专业课程也并不是很多,不管在大学的这几年学习成绩如何,我认为仅把它当做一种阶段性的对自己付出努力的短期回馈才合适。眼前最重要的是在毕业前放平心态,重新给自己定位,着实梳理和巩固所学的专业知识。对于今后的发展趋向,我不免有点茫然,而且我相信其他同学中也有很大一部分人会有这样的体会。实习之前,对于高炉、转炉、精炼炉、连铸设备所知道的在实习之后才发现竟是那样的少,比如说对高炉的进料系统、热风炉的工作原理、热风炉如何往高炉内送热风、针对高炉悬料的解决办法等并没有清晰地思路;还有比如说转炉在脱碳过程的操作流程、溅渣护炉的具体操作、散料的加入顺序和加入量等,这些都是我在学校里一时难以真正吸收为己用的知识;精炼炉和连铸机也同样,老师们在课堂上不断重复给我们讲解,但是如果没有经过现场亲身感受,对与这些设备的工作情况的理解永远只会停留在肤浅的表面,很难深入其本质去分析问题。

我记得在转炉区观看钢铁4#转炉出钢过程,在实习之前只会用“出钢”二字概括了这个过程,其实它并不是一个如此简单的事情:经过取样合格后,挡渣机装上挡渣球(成分为铸铁加耐火材料)推向转炉,然后倾斜转炉倒出钢水(倒钢水过程由于碳成分不合格还要加入生炭进行拉碳),钢水在出钢口位以下时将挡渣球堵住出钢口(防止转炉渣随钢水一同流出)再倒完钢水,最后溅渣护炉,再将挡渣球推入转炉的剩渣中一同倒出。这个放挡渣球的时间也是相当关键,若时放得太早则由于挡渣球密度介于钢水和渣之间的缘故而不能停留在出钢口,并且挡渣球由于在钢液中停留时间太长会融化在钢水中,影响钢液的成分,若放得太晚,由于出钢太多,钢液面在出钢口位以下则会导致大量钢渣随钢水流出,只有在恰当时间既能出钢又能挡渣才会有最好的效果。

生产实习既是一次难得的学习机会,也是千金不易的查缺补漏的机会。不久的将来,我们即将走向实习地这样的岗位,在这之前,我们提前去“体验”钢铁企业的工作环境,可以增长我们对钢铁领域工作场所的接受力,为以后真正投入工作做好准备。通过这样的一次生产实习,我明白了自己仅在学校里学习的不足,发现自己还有很多地方都不懂,对冶炼的大部分数据没有一个清晰的概念。实习过程中,每天都要接触非常多的工艺参数,虽然不能仅依靠这一次实习掌握,但是在不断的重复和学习中,我发现自己还是学到了不少东西。另外,这次实习让我发现了自己欠缺的地方,幸好还有一年的大学本科生活,这一年我更明确自己努力的方向,扎扎实实弥补之前学习中留下的空缺。

3月24日,带着满腔激情,冶金141班的五个同学踏上了去往湖南娄底市涟钢集团总公司的火车。大家都表现得十分开心,也十分激动,一上几乎是说着笑着并且吃着走过去的。

18日上午11点左右,我们顺利到达了娄底西客站,并在校友的指导下找到了他预先为我们找好的旅店——涟钢职工第三招待所。

19日我们正式开始了涟钢之行的观察实践和采访。首先,我们访问了涟钢炼钢厂。19日上午8时许,由涟钢炼铁厂派来的一辆面包车将我们接到了涟钢炼钢厂。据以前的联系,我们首先找到了炼钢厂的厂长,也是我们北京科技大学的校友——郝志忠厂长,可时遇不巧,此时正值涟钢集团公司进行全体的保持党员先进性教育,所以,各个领导都很忙,因此,我们的活动安排也就由郝厂长交给了厂主任来安排。在齐主任的安排下,我们首先参观了涟钢第三炼钢厂的高炉运行。在参观和对涟钢炼钢厂的工人的采访中我们了解到,涟钢炼钢厂有四座7426立方米的高炉,其中,四号高炉是90年代新建成的现代化大型高炉,无论其安全性还是产钢量都是很先进的,其直径大约为米左右,每天出炉钢铁18次左右,虽然不是世界最先进的,但各方面性能对涟钢这样一个中型企业来说已经是富足有余了。

离开炼铁厂嘈杂闷热的高炉,我们走向了高炉南面的主控室。一进主控室立刻有一种逃离火海的凉快惬意的感觉,而且带队的工人师傅也很快给我们几个人每人拿了一瓶矿泉水,坐在计算机旁边喝着清凉的水看着显示器才意识到一墙之隔的外面的工人师傅是多么辛苦。在炎热的夏天,站在几千度高温的高炉旁,虽然炉外的的温度远不及炉内,但对人来说的确受不了啊。可是里面的工人师傅们却喝着水,享受着空调的凉风,并且坐在机子旁边,对比之下,“科技就是第一生产力”的确是再正确不过了。再仔细想想,落在我们当代大学生,尤其是当代北京科技大学冶金与生态工程学院的大学生肩上的担子的确不轻啊,我们决不能辜负“冶金学院”这一光荣称号,更不能辜负我们“北京钢铁学院”这一有着50几年培育钢铁英雄,冠以“钢铁摇篮”美誉的母校啊。接下来我们去了主控室。在这里,我们采访了一位来自重庆的工人师傅,他是两年前来到涟钢的,据他介绍,经过这两年来的锻炼实践,他对涟钢炼钢厂的运行模式已经有了一个比较全面的认识,工作起来也轻松了许多,当然,这要归功于进厂之初老工人师傅的帮助和教诲第二天也就是x月20日,我们再次踏进了涟钢,这天我们主要去的是烧结车间和供煤车间。在这里,张师傅带领大家从储煤车间一直到球磨机粉碎车间在到主控室,一路参观下来,我们对其他的不怎么感兴趣,倒是对球磨机有很大的兴趣,因为听老师说我们假期的机械制图实习就是要画球磨机,所以大家都很激动,那个想象中的东西此时就在我们眼前,我们一定要好好看个够,回去实习也好有个印象,画起来也就会容易了吧。

x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日,雨停了,我们第三次走进涟钢,开始了对涟钢炼钢厂的参观采访。而此时,对于x月的北京也许正是骄阳肆虐之时,而远在千里外的包头的暑气却在一天一天的消散。我们涟钢实践团一行5人来到涟钢炼钢厂,经过两天的铁厂参观,大家都已倍感疲倦,然而想起这次参观实习机会的来之不易,也都提起十二分的精神。这些天里,先有炼铁厂工人师傅王师傅放下自己手中的工作,顶着炎炎烈日陪我们参观四号高炉,耐心细致的给我们做向导,由于我们只是大二学生专业知识方面受限,因此也总有问不完的问题。老师傅却一点没有嫌烦的意思,从来都是有问必答。涟钢炼铁厂的郝厂长是我们北科大的校友,我们去的那几天恰巧涟钢搞保持_员先进性教育活动。郝厂长在百忙之中还能细致的帮我们联系到涟钢炼钢厂的参观事宜。直到后来我们才得知幸得他们的联系与沟通,如若我们自己贸然前去,即便不是吃了个闭门羹,也肯定是没法完成我们的任务。通过这次的经历也至少让我们明白原来校园与企业的氛围和环境竟是如此的不同。也让我们这些即将踏入社会的青年学生提前准备了一个生动的社会素材。

钢筋厂工作计划

钢铁厂辞职报告精选(一)。

尊敬的各位领导:

经过多方面的考虑,我决定辞掉目前所从事的工作。

我非常怀念在厂内的这段经历,也很荣幸自己成为宝钢厂的一员,我确信我在宝钢厂里的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益,对此,我表示衷心的感谢,感谢厂里领导为我提供这个的机会,我很遗憾自己在这个时候向厂里正式提出辞职。

来到宝钢厂也已经有很长一段时间了,有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。厂里的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉。嫣然一个大家庭。然而家庭发生了巨大变故,会给我今后的工作带来很大影响,不想再给领导们添麻烦,以及工作上还不够成熟。学习上老是跟不厂里的节奏,有时候感到彷徨无助。

基于此我决定离开。或许这对厂里对也是一种解脱吧。要离开工作工作那么长时间的单位,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

更加不会忘记各位领导对我的知遇之恩。也愿厂里在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿我厂前程似锦!同事们工作顺利!

敬礼!

钢铁厂辞职报告经典(二)。

xxxxx有限公司总经理室:。

女士们,先生们,我把复杂的心情写这封信密封的时代。因为你在我的能力的信任,让我加入本公司,并在其后的两年内收到许多机遇和挑战。两年之后,该公司是从事开发和管理的工作,使我在xxxx,xxxx发展管理等领域学到了很多的知识,积累了一定的经验。我感激!

的原因,我不得不支付公司提出申请,并希望今年x月正式离开xx。

这为公司带来不便,我深深地感到抱歉。但同时也希望公司能同情我的亲身实践钢厂辞职报告,对我的申请将被认为和批准的希望。

申请人:。

钢铁厂辞职报告推荐(三)。

尊敬的领导:。

您好!

感谢钢厂公司多月以来对我的培养关心和照顾,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。我对于钢厂公司多月以来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得离我所追求的目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信钢厂公司领导会给予谅解。

我也很清楚这时候向钢厂公司辞职于钢厂公司于自己都是一个考验,钢厂公司正值用人之际,钢厂公司项目的开展,所有的前续工作在钢厂公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到钢厂公司今后推进的合理性,本着对钢厂公司负责的态度,为了不让钢厂公司因我而造成的决策失误,我郑重向钢厂公司提出辞职,望钢厂公司给予批准。希望钢厂公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年12月15号正式辞职.如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望钢厂公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”.祝愿钢厂公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.

钢铁厂辞职报告热门(四)。

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到钢铁公司已经三年多了,正是在这里,我完成了自己从一个学生到一个社会人的转变。当中有欢笑,有收获,也有过辛酸和彷徨。高级的公司形象、一个个具有里程碑意义的建筑作品,以及中国建筑这般有实力的总公司,曾一度深深的吸引着我,并以能成为其中的一员而自豪。然而,由于工作的流动性,以及个人价值取向与工作性质的冲突和矛盾,使我最终下定决心辞职。

通过这三年多项目上的工作,使我成长了许多,但更让我看清了施工单位工作性质的不稳定。我本人的性格属于相对内向、内敛的,流动着的工作和生活使我很不适应,每天“三点一线”的工作(谈不上生活)使我感到厌倦,每天基本上所有的精力都投入到项目的工作当中,“加班到深夜”、“没有节假日”、“根本就有没有年休假”等等,这些都是平时挂在嘴边的牢骚。我觉得,对于我,年轻人的生活不应该仅此而已,应该可以丰富多彩,可以有更多的业余时间去结交朋友,完善自己的人际关系;也可以有更多的业余时间去追求自己的兴趣爱好;也可以有更多的时间去陪陪父母和谈朋友,而不是每天围着项目这个小小的院子转。这一连串的困惑和无奈一直让我很沮丧,很纠结。我也一直在问自己,中建钢构是否是我可以为之奋斗的平台,但自己给出的答案是否定的。这也正是让我萌发辞职念头的原因,而且更加坚定。

我也很清楚这时候向公司辞职,于陕煤项目,于自己都是一个考验,公司正值用人之际,迈科、三星等项目启动在即,所有的前期工作在公司上下极力重视下稳步推进。也正是考虑到公司今后在项目人员安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我的离职而造成项目上技术工作的停滞,在这个上个项目收尾、下个项目还未正式开展的空档里,郑重向公司提出辞职。在这个空档里,相信公司在项目技术人员的安排上一定能够做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。

能为公司效力的日子不多了,我一定会站好最后一班岗,做好陕煤项目的收尾工作,尽力、尽快让项目技术工作做到平稳交接。在这里,也希望公司能够尽快安排工作交接的人选,我也将在未来的30天内,在领导您认为合适的时间离职。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。在这里,最后,感谢曾经帮助过我的每一位领导、前辈、同事!也衷心的祝愿公司在钢铁公司领域当中,真正的做稳领头羊的地位,能够成为引领钢结构施工潮流的旗舰品牌!

本人正式向公司提出离职申请,望公司给予批准!

申请人:

申请日期

钢铁厂辞职报告最新(五)。

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向公司提出了辞职。

来到公司也有两个多月的时间了,在这段时间里,公司的领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。

在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受,并认为能在这里发挥自己的才能,实现自己的价值,但是现实是讽刺的,由于家庭种.种原因我不得不选择离开。这写话也许显得有些虚伪,但是我写这份辞职报告的时候,充斥在心里的大多是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的憧憬和幻想。在这个时候离开,我愧对各位师傅的帮助与照顾,愧对领导的错爱与关怀。遗憾不能再与同事们同甘共苦,不能见证诚信马达的辉煌,希望几年后,我不会因为我今天的决定而太过后悔吧。

在临走之际我有许许多多的不舍,在天北呆的这些天里让我感受到了许多的温暖,彭姐,李姐,陈姐,闫哥,刘哥。每天都用心的帮助我们这些新来的实习生,希望我们能早日上柜。一天天过去,从陌生到熟悉,从一笔一笔业务的询问,到自己能够独立的办业务,有了太多的从无到有。人心都是肉长的,一个多月过去了我也习惯了在天北的日子,每天骑自行车上下班,生活还是很充实的。在天北的日子也是繁忙中透漏着温暖。但是由于家里的原因让我换工作,也许父母觉得工行要比汇和好,但在我心里一直觉得汇和不差。也因为这工作的原因和父母谈判过很多次,但是我毕竟是小辈,我无能为力了,只能妥协。经过最后的慎重考虑我决定现在向公司提出辞职。

最后祝愿诚信马达蓬勃发展,蒸蒸日上。也祝愿领导,同事们身体健康,工作愉快。

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

钢筋翻样工作总结

钢筋翻样是近二三十年发展起来的带有一定技术含量的施工子项目,它要求从业人员具有较强的运算能力,识图能力,和一定的钢筋混泥土及力学知识,同时要求从业人员很严谨,细心,有很强的责任感及质量成本意识。根据本人多年从事该工作的经验,特向大家讲讲翻样技术的一些基本要点:

跟钢筋翻样涉及比较多的大学书本知识就是钢筋混泥土规范和土木工程施工,及结构力学,其中前二本涉及比较多,不管是新手还是老手都可以经常翻翻这几本书温故学习。学习钢筋混泥土作用基本原理,如何配筋,不同形式的结构,以及抗震的一些基本知识等等。学习土木工程施工主要是了解钢筋工程是怎么回事,如何钢筋下料,以及与钢筋相关的基本知识。学习结构力学是为了了解的梁,板,柱等结构内在的作用力原理。可以帮组你的更好更深入的.进行钢筋翻样。所以针对从事翻样的大学同学来说,这基本课是很有必要好好再学习一下的。

主要是03g101系列和新版本11g101系列。这基本规范一定要花一定时间去学习,并向有经验的前辈请教。有人问,是不是学习新版本就够了?其实,如果你只是为了翻样而翻样的话,你大可以只学习11g101就行了,但是你想更好更深的理解规范的话,你还是有必要学习03g101系列,因为03g101是目前使用效果比较好,而且使用范围很广,通俗易懂,了解不同版本规范之间的细微差别可以帮助你更清楚理解新规范的作用与意义,及可以在实际施工过程能更准确地使用新规范。这里可以提供一些小经验:新手可以先学习03g101,要精读,并且要会动手,大概学习半个月就差不多了。然后仔细看11g101,与前者对照看。找出它们不同之处。

这里说的是钢筋的弯曲知识。可以推荐大家看看哈工大高平教授写的手工钢筋翻样知识等丛书。比如说,拉筋弯钩箍筋弯钩增加长度值,90度弯钩,135度,45度,180度等弯钩的量度差值。同时还要了解钢筋的基本物理性能和力学性能,甚至可以了解钢筋的一些化学成份等。这些都需要一定时间的积累。

这里的答疑主要是陈青来教授关于平法系列的网上课件,和网上答疑。看这些资料的时候主要是注重理解和能实际应用。另外有时间的话,可以适当看看其它一些学习资料。

钢筋翻样对图纸是十分熟悉的。所以,翻样人员要经常抽出时间去现场检查,检查的时候有两个方面:第一,当然是检查一下自己的料单是否有误,工人是否都按自己的料单加工的。有些时候即使自己的料单长度和弯曲都是正确的,但是工人还是没有完全按料单加工,找出其中的原因,总结经验,以便下次注意(当然,也有时候是工人为了图方便,自己错误修改的)第二,检查工人是否完全按料单及图纸施工,掌握一定的现场施工知识。这对自己能更好的翻样是很有帮助的。

做做。碰到不是很清楚的东西,多问问设计院的,和有经验的现场人员。也可以问问施工班长,当然,最后的结果需要自己综合判断的。

总之,钢筋翻样是门各方面要求比较高的技术类型的工作,需要大家坚持不断的学习,实践及总结。它相对与木工,混泥土工及其它工种都要复杂些,技术含量也高些,对图纸,规范的熟悉程度也要求很高,所以要求大家工作时一再仔细认真。

钢筋厂工作计划

通过为期一周的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢铁冶炼的基本生产知识,包括炼铁、炼钢、轧钢的工艺设备情况,以及对炼铁、炼钢、轧钢的工艺流程有更深刻的认识。通过这次实习使我对炼铁和型钢厂有了大体的认识,进一步了解了炼铁和轧钢生产的主要工艺流程、运输和车间布置。本次生产实习是我人生的一大财富,这将对我们今后的工作产生重大的影响。本次生产实习给了我们一次实际掌握知识的机会,离开了课堂严谨的环境,我们感受到了工作中的气氛。通过我们的所见所闻,对掌握的理论知识进行补充与质疑。近距离的接近生产场地激起了同学们眼中好学的目光,与师傅们认真、耐心的询问、了解,丰富着同学们的知识。

通过本次的认知实习,让我了解了铁矿石是怎么样被加工成为钢材的,让我受益匪浅,也让我感受到了肩上的重任,在以后的学习生活中必须认真学习,刻苦专研,为我国的钢铁产业奉献出自己已有的力量。虽说钢铁厂都实现了现代化,但是我认为它也有不足的地方,员工在里面工作,首先要保证工作人员的健康问题,很多人上班都没带口罩,厂里粉尘较多,不然容易患职业病。我国是钢铁大国但不是钢铁强国,特种钢我们大多数都靠进口,钢铁行业还有很长的路要走,作为新时代的大学生,钢铁新的领域正等着我们去探索。

实习内容:通过十四天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢铁冶炼的基本生产知识,包括炼钢炼铁的工艺设备情况,以及对炼钢炼铁的工艺流程有更深刻的认识。

炼钢的工艺流:选矿:就通过一系列的物理方法从低品位铁矿中得到铁精矿粉。把从矿山采来的铁矿分步粉碎到合适的粒度过筛,再在巨大的水洗池中洗去能溶物质初步提高纯度,最后通过磁选得到精矿(特别说明一下,由于白云铁矿富含稀土,磁轴正方向旋转选出的是铁矿,而逆方向旋转选出的是稀土矿。稀土矿做为稀土提炼的原料)。

烧结:就是把铁精矿粉造块,为高炉提供精料的一种方法。是利用铁精矿粉、熔剂、燃料及返矿按一定比例呈xx治状平铺在烧结带上烧结炉内烧结制成块状冶炼原料的一个过程。这两个流程主要因为我国的铁矿以贫矿为主,不具备直接冶炼的条件,需要提高品位才符合条件。

炼铁:高炉冶炼是把铁矿石还原成生铁的连续生产过程。高炉是横断面为圆形的炼铁竖炉。用铜板作炉壳(铜的导热性好、耐腐蚀),壳内砌耐火砖内衬。高炉本体自上而下分为炉喉、炉身、炉腰、炉腹、炉缸5部分。高炉生产时通过传送带把铁矿石、焦炭和熔剂等固体原料按规定配料比传送到炉顶由串罐无料钟(可保持炉压不变的情况下入料)送入高炉,并使炉喉料面保持一定的高度。焦炭和矿石在炉内形成交替分层结构。为了实现炉温稳定充沛,生铁合格,高产低耗的目的,还需从位于炉子下部沿炉周的风口吹入经预热的空气和煤粉、重油、天然气等辅助燃料。在高温下这些燃料中的碳同鼓入空气中的氧燃烧生成的一氧化碳和氢气,在炉内上升过程中除去铁矿石中的氧,从而还原得到铁,铁矿石中未还原的杂质和石灰石等熔剂结合生成炉渣,二者定期通过铁渣混合口排出。通过撇渣器实现渣铁分离,铁水通过铁水罐车运送去脱硫与加料或放置在混铁炉下准备炼钢。炉渣经水冲渣排入渣池,通过渣水分离,炉渣排走,热水做为我们包头的部分地区供暖。高炉冶炼过程中产生的副产品--高炉煤气做为低热值气体燃料供热风炉、加热炉、焦炉、锅炉等的燃料。

炼钢:炼钢就是铁水通过氧化反应脱碳、升温、合金化的过程。它的主要任务是脱碳、脱氧、升温、去除气体和非金属夹杂(如s、p)、合金化。现代炼钢以转炉炼钢法为主,这种炼钢法使用的氧化剂是氧气。把氧气通入熔融的生铁里,使杂质硅、锰等氧化。在氧化的过程中放出大量的热量、,可使炉内达到足够高的温度。因此转炉炼钢不需要另外使用燃料。转炉炼钢是在转炉里进行。转炉的外形就像个梨,内壁有耐火砖,压缩氧气从这些炉顶吹向炉内,叫做氧气顶炉炼钢法。开始时,转炉处于水平,向内注入1300摄氏度的液态生铁,并加入一定量的生石灰,然后吹入氧气并转动转炉使它直立起来。这时液态生铁发生剧烈的反应,使铁、硅、锰、碳、磷、硫氧化生成炉渣和和相应的废气。过一段时间后钢已炼成,停止通氧,并把转炉转到水平位置,把钢水倾至钢水包里,再加脱氧剂进行脱氧。这样钢就炼好了!另外还有平炉炼钢法和电炉炼钢法,平炉炼钢法多已淘汰故不再说。电炉钢多用来生产优质碳素结构钢、工具钢和合金钢。这类钢质量优良、性能均匀。在相同含碳量时,电炉钢的强度和塑性优于平炉钢。电炉钢用相近钢种废钢为主要原料,也有用海绵铁代替部分废钢。通过加入铁合金来调整化学成分、合金元素含量。

20xx年3月24日,带着满腔激情,冶金141班的五个同学踏上了去往湖南娄底市涟钢集团总公司的火车。大家都表现得十分开心,也十分激动,一上几乎是说着笑着并且吃着走过去的。

18日上午11点左右,我们顺利到达了娄底西客站,并在校友的指导下找到了他预先为我们找好的旅店——涟钢职工第三招待所。

19日我们正式开始了涟钢之行的观察实践和采访。首先,我们访问了涟钢炼钢厂。19日上午8时许,由涟钢炼铁厂派来的一辆面包车将我们接到了涟钢炼钢厂。据以前的联系,我们首先找到了炼钢厂的厂长,也是我们北京科技大学的校友——郝志忠厂长,可时遇不巧,此时正值涟钢集团公司进行全体的保持党员先进性教育,所以,各个领导都很忙,因此,我们的活动安排也就由郝厂长交给了厂主任来安排。在齐主任的安排下,我们首先参观了涟钢第三炼钢厂的高炉运行。在参观和对涟钢炼钢厂的工人的采访中我们了解到,涟钢炼钢厂有四座7426立方米的高炉,其中,四号高炉是90年代新建成的现代化大型高炉,无论其安全性还是产钢量都是很先进的,其直径大约为米左右,每天出炉钢铁18次左右,虽然不是世界最先进的,但各方面性能对涟钢这样一个中型企业来说已经是富足有余了。

离开炼铁厂嘈杂闷热的高炉,我们走向了高炉南面的主控室。一进主控室立刻有一种逃离火海的凉快惬意的感觉,而且带队的工人师傅也很快给我们几个人每人拿了一瓶矿泉水,坐在计算机旁边喝着清凉的水看着显示器才意识到一墙之隔的外面的工人师傅是多么辛苦。在炎热的夏天,站在几千度高温的高炉旁,虽然炉外的的温度远不及炉内,但对人来说的确受不了啊。可是里面的工人师傅们却喝着水,享受着空调的凉风,并且坐在机子旁边,对比之下,“科技就是第一生产力”的确是再正确不过了。再仔细想想,落在我们当代大学生,尤其是当代北京科技大学冶金与生态工程学院的大学生肩上的担子的确不轻啊,我们决不能辜负“冶金学院”这一光荣称号,更不能辜负我们“北京钢铁学院”这一有着50几年培育钢铁英雄,冠以“钢铁摇篮”美誉的母校啊。接下来我们去了主控室。在这里,我们采访了一位来自重庆的工人师傅,他是两年前来到涟钢的,据他介绍,经过这两年来的锻炼实践,他对涟钢炼钢厂的运行模式已经有了一个比较全面的认识,工作起来也轻松了许多,当然,这要归功于进厂之初老工人师傅的帮助和教诲第二天也就是x月20日,我们再次踏进了涟钢,这天我们主要去的是烧结车间和供煤车间。在这里,张师傅带领大家从储煤车间一直到球磨机粉碎车间在到主控室,一路参观下来,我们对其他的不怎么感兴趣,倒是对球磨机有很大的兴趣,因为听老师说我们假期的机械制图实习就是要画球磨机,所以大家都很激动,那个想象中的东西此时就在我们眼前,我们一定要好好看个够,回去实习也好有个印象,画起来也就会容易了吧。

x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日,雨停了,我们第三次走进涟钢,开始了对涟钢炼钢厂的参观采访。而此时,对于x月的北京也许正是骄阳肆虐之时,而远在千里外的包头的暑气却在一天一天的消散。我们涟钢实践团一行5人来到涟钢炼钢厂,经过两天的铁厂参观,大家都已倍感疲倦,然而想起这次参观实习机会的来之不易,也都提起十二分的精神。这些天里,先有炼铁厂工人师傅王师傅放下自己手中的工作,顶着炎炎烈日陪我们参观四号高炉,耐心细致的给我们做向导,由于我们只是大二学生专业知识方面受限,因此也总有问不完的问题。老师傅却一点没有嫌烦的意思,从来都是有问必答。涟钢炼铁厂的郝厂长是我们北科大的校友,我们去的那几天恰巧涟钢搞保持_员先进性教育活动。郝厂长在百忙之中还能细致的帮我们联系到涟钢炼钢厂的参观事宜。直到后来我们才得知幸得他们的联系与沟通,如若我们自己贸然前去,即便不是吃了个闭门羹,也肯定是没法完成我们的任务。通过这次的经历也至少让我们明白原来校园与企业的氛围和环境竟是如此的不同。也让我们这些即将踏入社会的青年学生提前准备了一个生动的社会素材。

钢筋翻样员个人工作总结

一年来,在区教育局和上级财政部门的正确领导下,在全体教职员工的大力支持下,学校财务工作紧紧围绕为教育教学服务这个中心,积极推进财务改革,不断更新理财观念,认真履行《会计法》等法律、法规,积极组织收入,努力改善办学条件,为教育教学质量的稳步提高提供了有力的资金保障。

一、强化预算,合理安排资金。

部门预算是学校完成各项事业任务,实现年度计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,对做好学校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,年初,依据学校事业发展,既要总结、分析上年度预算执行情况,排查过去在预算执行中的不足、又要客观分析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的意见,并多次向学校领导汇报,在现有政策范围内,挖掘潜力,多渠道筹措资金,本着“一保吃饭、二保运转、三视财力求发展”的原则,坚决杜绝无预算、超预算安排经费,使预算更加切合实际,发挥其在财务管理中的积极作用。

二、强化日常经费支出管理。

支出管理是学校财务管理工作的重中之重,加强支出管理,既是缓解资金供给矛盾,也是开源节流的重要体现,更是贯彻执行勤俭办一切事业的举措。为了加强这一管理,一方面,建立健全各项财务制度,使财务日常工作有法可依,有章可循;另一方面,对日常开支严格按财务制度办理。通过认真落实执行,效果非常显著,极大地提高资金的使用效益。

三、强化固定资产管理。

学校固定资产是开展教育教学工作及其它活动的重要物质条件。过去在管理中,很多人不重视,存在着重钱轻物,重买轻管的思想。为加强固定资产的管理,学校出台了《江都区樊川中学固定资产管理办法》,建立了教育资产监管网络平台。每学年初与班主任签订公物使用管理责任状,学期结束后进行逐一检查核对,对使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人除按价赔偿外,还结合班主任考核条例实行细化量分。今年暑期,学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核,盘活了部分闲置资产,提高了固定资产的使用效率,使偌大的学校、众多的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人,责任到人,做到大家当家,人人尽心保管。

四、强化年终决算。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作,结清旧账,年终转账、记入新帐和编制财务报告。财务报告是反映一年来学校财务状况的书面文件,财务报告包括会计报表及其说明,它是财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产结存分布情况的重要资料,也是编制下年度部门预算的基础。同时,还要针对会计报表撰写出详细的财务分析报告,总结经验、揭示问题,以便今后改进财务管理工作,提高管理水平。

总之,xxxx年,在财务管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为提高教育投资的效益以促进学校办学水平再上新台阶,做出应有的贡献。

学校财务的有效管理是提高办学水平,促进学校建设规范化、民主化、科学化的重要组成部分,是加强学校党风廉政建设,依法治校的必要手段和有效措施。学校严格经费管理、抓好财务公开、建立财务监督制度、完善学校内控制度,加大了学校财务工作管理的力度,确保了教育经费的使用效益和财务工作的健康发展。我校总务处全体人员克服了工作中的种.种压力与困难,学校财务人员始终牢记全校工作一盘棋,以年度工作目标为中心,通过群策群力,发挥财务人员的整体力量,全面完成了年度既定的工作目标。努力完善我校财务管理制度,不断提高我校经费管理和资金合理利用水平,创办人民满意的学校。

一、领导重视,建全财务机构和财务制度。

我校领导对财务工作格外重视,配备了财务专用办公室、专用档案柜,学校财务工作,由学校校长金开忠亲自牵头,并由总务主任负责分管学校财务工作,严格履行财务审批制度。在中心校的组织下,在学校领导的关注、支持下,制定了适合我们自己的《学校财务管理制度》,并将这些制度打印上墙,时时提醒学校财务人员依法依规办事。整理了学校历年来的财会档案,对学校财务资料进行了分类、规范管理,完善了我校财务管理制度。

二、资金筹措、内外协调。

学校财务人员对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液,我们开源节流,较大的绥解了学校的资金压力,保证了学校正常教学工作的开展。在对外联系的过程中,财务人员坚持把学校利益放在首位,坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,为学校整体发展而尽最大努力。

三、明确职责,搞好报账员基础工作。

财会人员必须依法依规设置会计科目,正确核算并熟练掌握财务的基本技能,妥善保管学校收支所取得的原始凭证,在中心校财务处规定的时间内按时送审,对于中心校财务处对票据审核提出的整改意见,返校后,及时整改到位。按时上报各项资金的用款计划,按要求将资金拨付到位,严格执行专款专用制度;学校收据管理规范,坚持财务“收支两条线”,严格资金的入库手续,从源头做好学校的财务监督工作。

四、依法理财,提高资金管理水平。

按照局收费规定,学校取得的收入全额入账,不设账外账。严格执行学校的年度预算,按年初预算执行开支,确保学校正常运转。学校食堂实行学校独立核算,由学校直接监管,确保孩子在校吃饱吃好。

五、依法保障,最大限度发挥资金使用效益。

按照中心校统一要求,学校经费开支严格执行校长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证实报,手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。我校的财务工作,在各级领导的高度重视下,在“校财局管”新机制的推行下,取得了跨越性发展,学校领导以及学校财务人员尽最大努力不让财务工作拖后腿,但是也面临许多新问题:制度有待进一步完善,方法需进一步改进,力度需进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足,我们相信在中心校领导的关注下,一定能够促使我校财务工作再上新台阶,向财务规范管理迈近。

在学校党支部的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,依靠全体教师共同努力,以求真务实,较好的完成了本学期的各项工作,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作简要总结如下:。

一、合理安排收支预算,严格预算管理。

单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要前提,因此认真做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情况,拟定的预算方案,特别是支出方案多次向学校领导汇报,进行了反复修改,本着“以收定支,量入为出”,使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的积极作用,较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月未编制好计划用款报表,充分体现了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。

二、认真做好收费、结算工作。

收费是学校最为繁琐,也是政策最强的一项工作,为了做好这项工作,我们及早做好申报审批工作,做到收费的依据,严格执行收费标准。及时出具票据,期未做好结算工作,做到多退少不补,同时做好代收费“报告书”的上报。

三、认真做好决算工作。

年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要进行结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情况,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支计划的基础,所以除了认真细致地做好年终决算外,同时针对所编制的报表进行对比性分析,通过分析,总结经验,揭示存在的问题,为学校领导决策提供依据。

四、努力学习,提高财会人员的自身素质。

财务人员能积极参加镇组织的业务培训,不断的提高财会知识和政策水平,同时积极参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,认真贯彻执行《合计法》,使学校的财会工作能按照国家的政策、法规进行,保证支出的真实性,合法性。

五、努力完成学校的后勤工作。

后勤工作将直接影响到学校的一切工作,搞好食堂更为重要,为此总在放学前拟定好下学期的伙食收费报表报局计划财务科,严格执行计划财务科核定的标准收取。本着服务于学生目的,规范伙食成本,控制伙食利润,按规定时间上报食堂报表。

总之,在xx年,财务工作取得了一定成绩,这与学校党支部的正确领导是分开的,在新的一年里,一定更加努力,发杨成绩,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为学校建设与发展出谋划策。

20xx年年已经过去,迎来了新的一年,回顾一年的工作,我感到既充实又自豪,充实的是经过一年的摸爬滚打,我对自己的工作已经轻车熟路,自豪的是虽然我是一名普通的工作人员,可是我所在的办事处在程厂长的带领下圆满完成了领导交给的任务。

记得在刚来办事处的工作时,上级与同事们的热心帮助与指导是我最珍贵的财富。我们的领导,前辈他们的工作态度、工作作风是我追求的目标。他们没有太多的语言,但我看到了诚恳。一切都是出乎意料的愉快。我很快就成为了他们的一分子。我的工作主要是负责房租的收缴和水电费的收缴工作以及一些杂务,刚去收费的时候,一切都是陌生,就拿收水电费这件事情来说,龙西路资产管理处的家属楼的问题,因为一些历史原因,他们原来从来不交水电费,家里电器从来不知道要什么时候省着点,水更是哗哗地用,不仅收不到他们一分钱,而且这部分损失根本无法控制和计量,没有表,就没有计量标准,对此,程厂的思路,首先是先把他们独立了出去,在院内砌了一道墙,把他们与我们大院隔开了,而后就着手进行了一户一表的改造,给每家都按上水表,电表,确保正确计量,每月抄一次表,每月核算收取。

一开始,这个工作遭到了家属楼里住户强烈的前所未有的反对。是啊,他们原来是一分钱不出的,水、电尽他们用,他们也不知道心疼啊,现在,要叫他们不仅要交水电费。而且还要交房租,是天壤之别啊,难度真大啊,就在我不知道该如何下手时,为了便于我的工作顺利开展,我们办事处的同事们献计献策还是采取了相应的措施,就是在住户门上贴通知,每次抄完表以后,我就对每家的水电费进行核算,然后设计了一张小纸,上面写着:——,这个月你的水电费和房租,(注:房租也是一个月一收)共是——————请务必于月日交到龙西路资产管理处,否则将采取停电、停水的措施,后果自负。这张小小的纸条果然起了不小的作用。

问题迎刃而解了,在此,非常感谢同事们对我的帮助和鼓励,正是有了你们的帮助,我的工作才得以比较顺利地完成,衷心感谢我身边的每一位同事,正因为他们的平和宽容打消了我刚来办事处工作而带来的顾虑,为我真正融入这个集体作了铺垫。

回顾一年多来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

作为一名普普通通的职工,我的工作是再普通也不过了,根本不值得一提,象我这样能安于做好自己本职工作的同事还有很多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持以及管理处领导程厂长的带领,程厂长在任何时候总是走在我们的最前面,带领着我们,采取各种灵活多变的方式和方法去解决各种不同的问题,我只是和所有我们公司的其他员工一样,在尽着自己的微薄之力,尽着自己的最大努力,我想,普通的工作也并非意味着追求的终结。

我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种幸福,一种成长,一种进步。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,用科学的发展观来武装自己,决不辜负大家对我的期望!

最后,我再一次衷心感谢我身边的每一们同事,有了你们这样好的同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!!

依据上级精力,习城乡核心校以求真求实的工作风格,为学校的建设跟发展供给了优质的服务,较好地实现了各项工作义务,在平常的工作中获得了必定的成就,现就20xx年度财务工作总结如下:。

一、公道部署收支预算,严格预算管理。

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业打算的重要保障,也是单位财务工作的基础根据。因而,认真做好我乡的收支预算存在十分主要的意思。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结剖析上年度估算执行情形,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国度有关政策对预算的影响,还要普遍征求各部分的看法,并屡次向引导汇报,在现有前提下,在国家政策容许范畴内,发掘潜力,多渠道用心张罗资金,本着“以收定支,量力而行,保证重点,统筹个别”的准则,使预算更加切合实际,利于操作,施展其在财务管理中的踊跃作用。

二、加强对固定资产的管理。

固定资产是学校发展教养业务及其它运动的重要物资条件,其品种繁多,规格不一。在这一管理上,良多人长期不器重,存在侧重钱轻物,重洽购轻管理的思维。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并按期与校产科进行核查,确保帐实相符。透过追查清点能够及时发明和梗塞管理中的破绽,妥当处置和解决管理中呈现的各种问题,制订出相应的改良办法,确保了固定资产的保险和完全。

三、看重日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需抵触,发展事业的须要,也是贯彻履行节约办一切事业方针的体现。为了增强这一管理,树立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就能够做到有法可依,有章可循,实现管理的标准化、制度化。对所有开销严厉按财务轨制办理,使得学校可能集中财力办事业。透过当真落实执行,收效十分显明,极大地进步资金的应用效益。

四、认真做好年初决算工作。

在年末的时候,年末的决算是一项比拟负责和沉重的工作任务,重要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反应单位财务状态和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导懂得状况,控制政策,领导学校预算执行工作的重要材料,也是编制下年度学校财务收支规划的基本。所以中央校无比重视这项工作,废弃周末和新年假期的休息时光,加班加点,认真过细地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析讲演,对一年来的收支活动进行分析和研讨,做出准确的评估,透过火析,总结出管理中的教训,揭示出存在的问题,以便改善财务管理工作,提高管理程度,也为领导的决议带给了依据。

钢筋保管工作总结

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年xx月份的工作,主要有以下几条:

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;

3、配合化验中心做好现场核准工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、配合化验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

钢筋保管工作总结

回首自2010年5月来到项目部至今走过的日子,感觉自己成长了许多,收获许多,感受许多。

在后沙峪项目部自己所担任的是钢筋工长这一职责,由于对钢筋这一块认知不深,刚开始接触时感觉处处碰壁,同时对于钢筋的构造要求及制图规则和计算要求也不熟练,当时感觉上手非常吃力,也因为自己急于求成的心理,导致在工作中出现了许多错误。但现在看来,无论大小事都需上心用心,都需一步一个脚印,安安稳稳地走好每一步,才可能走得更远、更长。

依然记得,2010年5月20日从**星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础,由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放,导致现场出现钢筋压钢筋现象,致使部分钢筋无法加工使用,造成原设计方案变更,给钢筋加工带来困难。^v^吃一堑、长一智^v^经过这次的教训,在后期吊车装卸钢筋时,我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐,为后期钢筋加工创造条件。

由于春节前出正负零是节点目标,因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象(钢筋废料过多,钢筋搭接过长,钢筋以大代小等)。其中浪费较为严重的有:

在后期的管理过程中,还需加强对现场施工人员的管理,合理使用钢筋,切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料,以达到节约钢筋效率最大化。

其次还有现场钢筋进度,了解进度同时每天坚持写施工日志,把每天学到的与不足的东西记录下来,做到不断总结。这样就可以把每天学到的点点滴滴总结在一起,串联成一个整体的知识体系,从而系统的学习。之所以每天坚持写施工日志,是因为^v^温故而知新^v^这一道理,需不断的突破、不断的温习总结新知识。

钢筋保管工作总结

根据《关于印发大连金州新区集中开展建筑工程安全生产专项大检查工作方案的通知》(大建新安发20xx9号)文件要求,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的.方针,新区管委会就我区建筑系统的形势,特组成以管委会丛军副主任为首的“建筑工程安全生产专项大检查”,检查组成员由安监局、规划局、城管执法局、质监局和建筑工程所在街道安检站组成,其目的是对我区在建项目进行安全生产、文明施工大检查。

开发区共检查了42个项目部,下达安全隐患责令整改通知书32份,对5个存在较大安全隐患工地进行查封。

此次联合大检查的特点是:

1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干;

2、在检查准备阶段计划安排周密,分工明确,工作效率高;

3、来自各部门的人员通力合作,互相支持,互相学习;

4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗;专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性;监理单位专项施工方案没有审批;施工现场没有安全检查和隐患排查纪录;特种作业人员证件过期;现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全;工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

实体安全隐患包括:

1、脚手架方面:纵横向扫地杆设置不规范;连墙件数量不足;剪刀撑未到顶;作业层脚手板未满铺;卸料平台与脚手架相连。

2、模板支撑:模板支撑体系不符合规范要求,支撑系统不稳;模板支撑木立柱搭接,立柱倾斜;梁下缺少支撑立杆;无扫地杆、水平杆等。

钢筋保管工作总结

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在*局交警中队保管员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在保管员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在*局交警中队保管员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在行政事务保管岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率仓库保管员。

展望新的一年,在以后的行政事务保管工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好保管员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的仓库保管员工作水*和业务能力,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,争取为*局交警中队做出更大的成绩。

别墅钢筋工作总结

回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的xx年,*房地产行业呈现十分火爆的景象,在刚刚经历了20xx年的低谷后,又迎接了本年度的高潮现象,对于很多从业来说是不*凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20xx年总结和20xx年计划做详细汇报。

第一部分:20xx年工作部分。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;。

3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日,办理房地产权证160户左右。

4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的基础上,执行涨价策略。

本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,督促检查,协调服务”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持配合下,较好地起到办公室上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后服务工作带给良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品采购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度计划和总结等等。

4、做好与当地*部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、^v^和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日,胶南市市委*张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作;11月份,在开发区管委会的指导下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初协助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。

做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广大职工“诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。

1、做好学习工作。做好实时政治和业务知识的学习;比如在七一建党节期间组织学在七一期间的讲话;组织多次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。

2、组织活动。在*时工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。

3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。

在做好本职工作的同时,尽量帮忙和配合其他同事,用心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水*。

1、协助财务做一些财务类工作,比如纳税申报、银行业务等等。

2、领导交办的其他事宜。比如协助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;协助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。

第二部分:个人工作感受。

1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。

2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效电话个性多。

3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。

4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自我的长处就应与同事分享,到达大家共同成长的目的。

第三部分:20xx年工作计划。

1、做好营销策划工作。让自我的水*从粗放型向集约化、精细化方向提升。

2、拓展综合水*。在做好本职工作的基础上,按照职业经理人的要求,学习各方面的知识和锻炼各方面的潜力。

展望未来,任重道远。我必须会以“火热的激情、专业的水*、高度的诚实、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的发展添砖加瓦,为个人的发展增加砝码。最后,值此新年到来之际,祝福凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝福大家身体康健、合家幸福。

钢筋保管工作总结

度总结计划书。

春种秋收天酬勤、年轮交替业更新。满怀着丰收的喜悦,承载者发展的梦想,我们迎来了斯迪尔公司2012年度工作总结暨先进表彰大会的召开,本次大会的主要任务是:贯彻落实控股集团双代会和钢材集团二届一次职代会精神,全面总结斯迪尔公司2012年各项工作,安排部署2013年各项工作任务。现在由我代表公司领导班子向大会做关于2012年工作总结和2013年计划的工作报告,请各位领导和工友审议并提出意见和建议。

第一部分:对2012年工作的简要回顾。

2012年是我们应对严峻市场挑战实现科学发展新跨越的一年,也是钢材发展史上具有里程碑意义的一年。2012年,集团下达的生产任务重,供应任务重,利润目标高。实际经营过程中,我们又遭遇了原料价格上涨,材辅料价格上涨,生产成本居高不下,供销市场变化快的种种难题,可谓任务重困难多。广大干部职工在电冶公司和钢材集团的正确领导下,紧密围绕年初下达的产供销任务和利润目标,同心同德、开拓进取、团结一心、奋力拼搏,全员上下内抓生产降成本,管好两头保供销,最终圆满完成钢材炭集团下达的各项指标,公司的基础管理持续跟进,企业文化和工团建设深入人心,实现了生产经营和文化建设的双丰收。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤付出分不开的,在此,我代表公司领导班子对全体干部员工和广大一线员工表示最诚挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

一、销售情况。

2012年,斯迪尔公司累计销售集团自产原钢8000万吨,累计销售优质钢材6500万吨。

公司全年实现销售收入800亿元。

四、利润指标完成情况。

截止2012年12月31日,斯迪尔公司全年累计实现利润_500万元,超目标利润488万元的,全面完成集团下达的利润目标。

第二部分:对2012年生产经营工作的总结。

2012年生产经营中取得的成绩得益于集团领导的正确决策,同时与广大员工的辛勤付出更是分不开的,总结2012年的工作,没有轰轰烈烈的战果,但有好多经验和措施是值得公司在今后更长时期内吸取和借鉴的,现将各项内容总结如下:

一、生产方面的总结。

——(通过)加强生产管理,超额完成生产任务2012年公司的生产任务为7990万吨,而斯迪尔公司的设计产能仅为7900万吨,斯迪尔公司一分厂投产五年,部分设备严重老化,故障频发,影响生产时间较新设备长,工艺效能也出现下降的情况。生产技术部门通过加强生产管理,保工艺,保产品质量;检修部门合理安排和利用检修时间,加大对设备的维护和保养力度,确保了生产设备的高效、安全运转。截止年末,生产系统的两个分厂均圆满完成年初设定的目标任务,这样的超设计生产任务在全国是首屈一指的!公司能够在这样的硬件条件下顺利完成全年生产任务,实属难得。

——(通过)加强工艺管理,产品质量持续提升质量是企业的生命,公司总经理曾多次在各种会议场合要求生产管理部门加强工艺管理,提高产品质量,用好的产品去赢得市场、占有市场,用高质量的精钢产品打造自己的品牌。集团企业文化里也讲“品牌就是命牌”,这句关于产品质量观的企业文化标语,在我们过去一年的生产经营中得到了最好的诠释。

斯迪尔公司分厂投产五年,培养了一批从事炼钢专业技术的人员,工作时间较长,技术经验丰富,熟知炼钢工艺和设备,去年,工艺管理部门在公司生产质量控制系统创新推行了“四看一调整”的工艺管理法则,即:“一看参数、二看现场、三看系统、四看钢材种、最后调整处理”,按照不同钢材种,采取不同洗选方式,经过总结,确保了产品质量的持续提升。

炼钢厂设备多数属生产厂家的专利设备,在设备和配件的购进上,存在过分依赖厂家的情况,购进价格高,购买周期长,造成生产成本高,影响时间长。公司机电工段技术人员通过深入研究设备构造和原理,决定对部分设备的配件和附属设施乃至整体设备尝试自行加工制作。研发一种高效,效用高的设备。

种种技改为生产系统节约了成本,提高了效率,工艺系统水平不断提升,产能扩大,最终实现效益提升。

进入2012年,钢铁集团计划全面启动,钢材需求量激增,从大环境来说,去年全国矿难频发,各种安全检查、复产验收和对铁矿的限制整改政策严重影响了钢材供应。回首展望,本年度公司在电钢材供应方面采取的诸多措施和期间的经验是值得推广的:

——以市场为导向,通过市场调研引导决策。

“知己知彼百战不殆”,没有对市场的精确了解,就没有把握和驾驭市场的能力,同时也失去了决策的依据。本年度供应工作开展中,公司更加注重对市场的调研和把握。上到公司领导,下到一线的炼钢的工作人员,除了平时的正常业务外,剩下的时间几乎都摊在了市场调研上,他们放弃节假日休息时间,经常调研市场,走访客户。通过现场取样、询问,或者是电话了解,对产供销信息进行收集和整理,一个简单的供销专题会,供销人员各抒己见,通过对市场调研情况的分析,合理推断,预测后期市场,最后果断决策。从调研——组织开会——分析市场——预测市场——决策,已经成为公司供应工作开展的程式化模式。

2012年,供应部门通过调研总计向钢材集团和生铁公司提交调研报告17份,这些调研报告让各级领导全面了解了钢材市场的动态,同时也为高层决策提供了有力的依据。

——决策及时、组织有力,抢抓抢调,节约成本在原钢供应过程中,公司领导慎重把握市场,及时决策,在市场和政策的狭缝中打时间差,价格差,为公司累计节约成本5000万元。

——多管齐下,多种策略同时实施,确保电钢材供应1、与大型的钢材公司合作,供方保数量、保质量,我方保资金、保付款。

通过这样的合作,钢供应的数量和质量得到了保证,同时通过与大户的合作,抑制了中小供应商操作涨价的可能。

2、强强联手,以钢换钢。

4、资金保障有力,用良好的付款机制吸引供应商特殊供应时期,没有过高的价格优势,就需要用良好的付款机制去吸引更多的供应商为公司供钢,2012年,公司领导多方、多次和电冶公司领导以及财务部门协调,千方百计保证钢材供应资金,实际运作中,公司原有的合作客户由2011年的12多家发展到去年的30多家。同时,良好的付款机制使公司的市场信誉度进一步提升,为后期业务开展奠定了良好的基础。

5、加强调运管理,确保钢材质量。

具体调运过程中,公司吸取往年经验和教训,从源头上控制产品质量,加大现场盯装力度,原钢材入厂后目检先行,发现问题及时反馈,现场解决。质检方面继续推行双检制度,做到了检验过程的公开透明和检验结果的公平公正,有效确保了供应质量。

6、加强过程协调,扫清调运障碍。

钢材调运过程中,经常出现场地不足、卸货困难、车辆紧张、逃票举报、入厂拥堵、检验滞后,还有像出单慢、装车难、仲裁难等各种问题,这些问题都影响着调运工作的顺利开展。对此,公司领导亲自出面,找电厂、找钢材矿、通过组织会议确定处理原则,商量解决办法。通过多部门极力配合,调运障碍被逐一扫除。进入去年12月份,政府部门对棋盘井周边地区限量发放钢材票,给公司的调运工作造成很大困难,公司相关领导多次出面到钢材管理部门协调此事,最终钢材局同意将我们作为重点用钢材大户给予政策倾斜,对我公司主要供货商优先发放钢材管票,保障了钢材调运的顺利进行。

7、多方调研,开发新客户。

2012年度,供应部门加大了市场调研,先后与华泰钢材公司、神华蒙西公司、展开合作。

——以点带面,拓展市场,合作客户数量增加,摆脱对本地区大户的依赖。

进入去年三季度,受钢材市场波动影响,周边地区和各合作客户的焦化厂纷纷限产,精钢材的市场需求量萎缩将近60%。市场出现行情下滑、价格下跌的局面,各合作客户采购数量减少,精钢材库存增长较快,精钢材销售出现发货难、回款难、价格低的艰难局面,潜在经营风险较大,降库存成为当时的第一要务!针对当时情况,公司销售部门审慎分析市场状况,制定了“精钢销售业务拓展方案”,公司领导带头上阵,跑遍全国钢材市场,销售部门业务员除了留守处理日常业务的人员外,全部在全国各地调研市场,开发客户。每到一处,业务人员通过原合作客户提供的该地区周边信息,以点带面,将销售范围逐步扩大。销售部门成功开发了陕西、山西、河北等地区销售市场,合作客户由原来3家发展至目前的27家之多。公司逐步掌控了销售话语权,扭转了过去精钢材销售被客户牵着鼻子走的被动局面,新开发的客户不仅消化了当时的库存精钢材,部分客户成为目前公司的合作大户。通过新客户的开发,公司的优质钢卖到了全国各地,同时也卖到了去年的最高价格,彻底摆脱了原本精钢材销售依靠本地区大户的局面。

——积极运作,开发了铁路运输。

去年6月份,公司领导亲自挂帅,前往铁路业务单位,将公司的铁路户头运作中存在的问题逐一解决,寻求与铁路部门的合作,打通铁运渠道,增加发运数量,保证京津唐地区大客户的精钢材供应。

通过多方运作,进入三季度,公司组织铁路发运精钢材16列,发货7000万吨,后期受铁路发运计划安排的影响,未能大批量发运。但“万事开头难”,2012年的铁路发运开创了钢材集团乃至鄂尔多斯集团铁路发运精钢材的先河,这样的开头让我们看到了铁路发运的低成本和高效率的优势。同时,我们的业务人员也通过数次发运,了解了发运的流程,积累了部分铁路发运方面的经验,为后期大批量开展铁路业务奠定了良好的基。

——注重客户管理,提高服务意识,市场信誉得到提升产品质量是企业的生命线,也是供销双方最关注的问题,为了加强销售产品质量管理,业务人员随时关注配钢材化验、发货化验和客户反馈三项指标的对比情况。发货时跟踪出厂产品质量,出现指标争议时,多方位查找、分析问题原因所在,并积极沟通及时消除分歧。

态度决定一切,销售与服务是紧密相连的,从事销售工作的业务员必须具备为客户服务的意识和能力,销售部在日常工作的开展中用换位思考的工作方法,想客户之所想,急客户之所急,甚至帮助解决客户日常生活中的问题。通过这样的努力,公司信誉在客户和市场上都有大的提升。

——把脉市场走势,灵活价格机制。

为了加快公司资金周转,尤其是现金周转,公司根据客户付款方式不同,采用灵活销售定价的方式:预付款和非预付款,销售价不同;完全现金和完全承兑,销售价格不同;现金和承兑的比例不同,销售价格也不同。这样的定价方式,给供需双方在合作过程中提供了较多的选择机会,有利于促成双方的合作。

四、企业文化建设和党工团工作总结。

2012年,公司继续贯彻控股集团、电冶公司和钢材集团企业文化建设和党工团工作相关精神,各项工作按期开展,党团工作深入人心,我们做了如下工作:

(一)完善组织机构,使党工团组织在运营过程中逐步趋于合理。

根据组织和人员的变动情况,本着高效、精简和工作方便的原则,调整了部分党支部、工会、团支部和党工团小组长的委员和组员。

(二)深入一线,了解职工所思所想,解决问题,化解矛盾。

2012年,党工团把工作重点放在了解职工思想动态,解决职工遇到的生活和工作的难题上来斯迪尔。公司现有职工近5000人,近年来职工的流动性增加,特别是一线职工中的生产及技术人员的流动给公司的生产带来一定的影响,如果这样的现象一再蔓延,势必会影响到现有职工的情绪和想法。因此,党工团小组长定期在工友中进行思想沟通和交流,发现具有普遍性的职工思想倾向时,及时将这些现象通过组织渠道反映上来,为公司及时采取应对措施提供了信息。截止去年底,通过这样的渠道共搜集职工信息2420条,内容主要集中在生产经营、职工情绪、维权、职工生活、对公司生产设备维护等等方面,其中的一些带有普遍性而又有价值的问题,得到了公司的重视并予以及时解决。

(三)克服困难,迎难而上,努力实现企业文化建设既定目标。

2012年公司确定了企业文化建设的三个主要内容。一是大力建设和畅通宣传阵地和渠道;二是通过建立至上而下的信息沟通渠道;三是想法设法搞一些职工喜闻乐见的文体娱乐活动。围绕这三个主要内容,一、二月份,我公司启动了每天早上五分钟的广播宣传;增加了“党建专栏”、主洗、备钢材、机修和二分厂各自“生产信息专栏”、“制度学习专栏”、“一线心声”、“光荣榜专栏”和“处罚条例专栏”等。通过这些文化阵地的建立,创造了浓厚的西达文化氛围。三月份,开展了以“三.八”妇女节为题的春季职工趣味运动会。四月份举办了职工五人足球赛;六月份安全生产月期间,举办了“安全在我心中”的主题演讲比赛等;七月份,党工团发出捐款倡议书,为我公司主洗车间丙班岗位工陆江(小孩烫伤,家庭困难)捐款_元。八、九、十、十一、十二月份,也分别组织了形式多样的文体活动,丰富了职工生活。2012年,公司先后被控股集团和电冶公司党委评为“先进党支部”和“先进基层党组织”。

2012年,公司积极贯彻钢材炭集团安全生产管理办法,截止12月31日,全年未发生安全事故,安全工作开展有效,公司主要抓了以下工作:

(二)落实安全责任,层层签订责任状。

(三)加强对职工的培训,提高员工安全意识选钢材厂职工的流动性较大,经常有新入厂的工人,这些人员文化水平参差不齐,地域差别大,行业差别大,对这部分人员的安全教育显得尤为重要。公司从建厂以来一直坚持对新入厂员工的三级安全教育,不合格不上岗,这是对公司的负责,更是对职工本人的负责。

除此之外公司还利用检修时间组织职工观看安全教育视频,2012年公司共组织大型培训3次,参加人数均超过120人。另外,利用公司宣传栏和车间板报大力宣贯安全教育内容,通过这样的手段员工的安全意识能得到一定程度的提高。

(四)突出安全工作重点,加大对安全隐患的排查力度事故源于隐患,不能发现隐患,发现了却消除不了,安全工作就搞不好,公司的安全检查(综合大检查)按期进行,对查出的关于现场管理和安全隐患问题,责令相关部门在规定期限内整改,加大对安全隐患的查处力度,对复查不整改的问题加倍罚款,公司全年组织安全检查18次,查出现场管理问题358条,安全隐患82条,整改落实403条,整改落实率达到,全年安全检查罚款14620元,奖励5230元。

(五)加大检查力度,将安全管理制度落到实处员工劳动纪律不好,是安全管理的重要隐患,公司安排的夜间值班管理人员和调度室人员在生产期间例行检查,发现违章违纪现场考核月底通报,对查出的酒后上岗、睡岗、脱岗和违章操作等常见劳动纪律问题,按照公司的安全管理制度严格奖罚。“严是爱、松是害”,这样的处罚看似无情,但实质是对职工人身安全的最大关爱,这样的检查处罚可以让职工在上班期间随时都紧绷着一根玄,思想上不放松,一心投入工作,安全事故发生的可能性就会降到最低。

2012年,公司供应、生产、销售、运输和职能部门的比较管理更加深入、深化,也更加切合实际。根据市场变化和实际运行效果,修订了《斯迪尔公司比较管理实施方案(第三版)》,使得指标的设置更加科学、合理、量化,考评更加阳光、透明、严肃,结果更加公开、公正、公平。通过比较管理的推行,提高了各环节、各部门的工作效率、工作质量、管理水平,激发了员工的劳动热情和干劲,切实提高了效率,降低了成本、对增加公司效益的作用是明显的。在过去的一年,公司不仅坚持推行了比较管理,而且让比较管理在生产系统的推行见到了实效,创造了效益,这归结于比较方案的合理性和我们的团队对这项管理方案的认可和坚持不懈的执行。

2、成本控制:认真贯彻集团“内抓管理降成本,外抓销售拓市场”,靠成本和市场突围的战略,在内控管理、成本控制上做文章。

公司认真分析、测算钢材集团下达的各项任务、经济指标后,结合市场变化和公司实际情况,强化预算管理,按月向下分解和量化指标,真正做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”。使得各车间、部门、各个环节的目标明确。为了保证这些指标的完成和实现,加强预算执行的检查、分析,使电冶公司每月下达的成本费用月度预算能够充分受控,实现降本增效。

3、员工绩效管理工作。

总体来讲,2012年取得了西达公司成立以来最好的业绩,无论从产量完成情况还是利润目标完成情况,都创了历史的新高,但一年来我们也从中发现了一些问题,需要我们认真分析并妥善解决:

4、企业文化对个别员工的导向和教育作用发挥的不够好,从管理干部到一线员工,部分人员处于心浮气躁、消极懈怠、得过且过、碌碌无为的工作状态,个别员工忠诚度、责任心和上进心较差,在其位不谋其职,不利于工作的开展。

7、对各项费用的管控不够:部门利润指标不明确,对四项费用控制的意识不强,没有制定相应的奖罚条款,超不罚,节不奖,难以调动相关人员管理积极性。

提出问题并不是否定大家的付出,而是提醒大家正视我们的不足,解决这些问题需要我们敢于打破常规,敢于承担责任,积极应对,通力合作,努力消除制约我们发展的不利因素,使今后各项工作不断完善和提高。

第四部分:2013年工作计划。

一、2013年_集团的奋斗目标二、2013年_集团的奋斗目标。

今年的总体要求是:深入贯彻控股集团年会、双代会和钢材集团职代会精神,继续以“冷静分析,沉着应对,坚定信心,主动出击”的基本方针为指导,在生产方面:组织安全生产,注重采掘平衡,充分释放产能,强化验收达标;在经营方面:把握市场规律,实现产销平衡,灵活把握价格,争取效益最佳;在企业文化建设方面:坚持文化治企,提升全员素质,充分挖掘潜力,发挥最大效能。紧紧围绕集团的总体奋斗目标,不断强化安全管理,积极高效组织生产,灵活应对市场变化,继续夯实基础管理,以精细化管理为主导,把精力倾注在抓落实上,把活力展现在抓落实上,把能力表现在抓落实上,把所有工作落在实处,实现产销衔接利润再增长,安全稳定管理再进步。

以上内容摘自控股集团双代会报告和钢材炭集团职代会报告,借此大会契机,向广大职工做一简要宣贯。

三、全力以赴完成钢材集团下达的经营目标。控股集团的十二五规划目标振奋人心,钢材炭集团的经营目标明确了我斯迪尔公司2013年的奋斗目标:订经营目标责任状的数据)。现将具体产供销任务落实如下:

4、销售普通钢材2500万吨,优质钢4000万吨;销售中钢材1600万吨。

为确保全年经营目标的实现,我们要做好以下几个方面的工作:

(一)健全和加强安全组织机构,落实各级安全责任安全工作是企业生产经营的第一要务,任何工作的开展都是建立在安全的前提下的。安全是生产管理的天字号大事,是职工最大的幸福,安全好,一切主动,安全不好,一切被动。从公司来讲,没有安全就没有业绩,从个人来讲,没有安全就没有幸福,_日公司发生的工亡事故再一次印证了我们安全管理水平的底下和员工安全意识的淡薄,2013年,在安全工作方面我们要做好以下工作:

1、公司安全管理部门要建立健全公司的安全组织机构和系统的安全生产管理制度,做到人员到位、检查到位、责任到位、制度到位、执行到位。

钢筋试验检测工作总结

甲方:_________(以下简称买方)。

乙方:_________(以下简称卖方)。

一、钢筋的技术质量要求:_________满足甲方工地建设要求符合国家现行相关检测标准。

二、供货方式:_________甲方要货前三天将所需产品开列进货计划清单,注明要货数量、产家、规格、型号,加盖公章后以传真形式提交乙方备货。

四、运输及供货期限:_________运输过磅卸货由乙方负责,乙方供货期为甲方所报要货计划当天至第三天内,周六,周日除外。

五、钢筋的检测与验收。

2、钢筋的现场验收应由运输车辆司机或乙方所派的指定人员、甲方指定的项目联系人共同参与验收,核定到货数量、规格;材料验收合格后由验收人员在材料签收单上签名。

3、材料进场后,甲方按有关规范抽检,检验费用由甲方负责。如果鉴定为不合格,质检费用及甲方相关损失由乙方承担。因材料质量造成甲方返工的,乙方应承担由此给甲方带来的返工损失。

4、钢筋的数量确认高线、盘螺为过磅计量,以现场过磅单数量为准,过磅费由乙方负担,其余三级钢直条为理计计量。

六、结算单价及货款支付。

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