学好英语可以提高我们的自信心和自我表达能力，让我们更好地与他人交流。这些英语总结范文涵盖了各个领域的知识和经验，对于不同的写作需求都能找到一些参考。
成功的因素的励志故事成功的因素的英语作文
报纸上曾经报道一位拥有100万美元的富翁，原来却是一位乞丐。在许多人心中难免怀疑：依靠人们施舍一分、一毛的人，为何却拥有如此巨额的存款?事实上，这些存款当然并非凭空得来，而是由一点点小额存款累聚而成。一分到十元，到千元、到万元，到百万，就这么积聚而成。若想靠乞讨很快存满100万美元，那是几乎不可能的。为了要达成主目标，不妨先设定“次目标”，这样会比较容易于达到目的。许多人会因目标过于远大，或理想太过崇高而易于放弃，这是很可惜的。若设定了“次目标”，便可较快获得令人满意的成绩，能逐步完成“次目标”，心理上的压力也会随之减小，主目标总有一天也能完成。
老人答道：“走一步路是不需要勇气的。我所做的就是这样。我先走了一步，接着再走一步，然后再一步，我就到了这里。”
做任何事，只要你迈出了第一步，然后再一步步地走下去，你就会逐渐靠近你的目的地。如果你知道你的具体的目的地，而且向它迈出了第一步，你便走上了成功之路!
成功者成功的因素
简单来说就是机会和运气。
我们曾经认识一些人，毕业后的第一份工作就是万人争夺的工作，本来这份工作不是属於他的，之前某位被聘请的人，上班的第一天得罪了高级人员，所以，他才被选中。之后，他们的公司首要人物被挖角，另一位合适人选又患上癌症，半年不到，公司逼於无奈，再升这位仁兄一级。这就是--『机运』。
或者如果你是投资股票或產业，有些时候也看看你的机运。我的一位朋友早在二十多年前与另外三兄弟申请从大陆移民到加拿大，他是唯一被接受的。这是他的运气。其他三兄弟则在大约十年前大陆的经济突起时，把他们拥有了多年的地卖掉，一齐成了百万富翁。而我的这位朋友则在加拿大从事印刷业，有个小康之家，离百万尚远，这就是机运。
成功的因素作文
每个人都希望自己获得成功。读书的希望成绩优秀；演戏的希望观众赞赏；做工的希望超额完成任务；经商的希望赚钱；从政的希望政绩赫赫……成功，可能有许多因素，但自信是一个重要的因素。爱迪生说：“自信，是成功的第一秘诀”。
我们要想干成一件事，要想取得成功，首先要战胜自己，战胜怯懦，战胜自卑，否则永远也不会获得成功！
自信，是建筑在对前途充满必胜基础之上的优秀心理素质。爱因斯坦的“相对论”发表以后，有人曾炮制了一本《百人驳相对论》，网罗了一批所谓名流对这一理论进行声势浩大的挞伐。可是爱因斯坦自信自己的理论必然胜利，对挞伐不屑一顾，他说：“假如我的理论是错的，一个人发驳就够了，一百个零加起来还是零”。他坚定了必胜的信念，坚持研究，终于使“相对论”成为20世纪的伟大理论，为世人瞩目。
自信，不是盲目的自大，不是乱拍胸脯，而是智慧与才能的结晶。
湖北有个叫程抱金的青年，他在工作中萌发了把数学模型用于企业成本管理的念头。当时仅仅有中专学历，难以承担这项研究重任。然而他确信此项研究的光辉前景，于是他边补习高等数学，边进行探究。这时他不仅困难重重，而且还遭到一些人的冷嘲热讽，说他是“丑小鸭”。然而自信一直支撑着他，在各方面的帮助，他终于取得了成功。不懈的努力、必胜的信心是他成功的动力；冷静的分析、刻苦的学历是他美梦成真的伴侣。可见，没有自信心不行，没有脚踏实地的学习也不行。
历史上无数成功的事例和经验，证明了自信之于成功的重要；历史上无数失败的事例和教训，也从反面证明了自信之于成功的重要。固然，盲目的自信是自大，要不得；而妄自菲薄过度自卑也要不得。试想每当做一件事情时，总是过分地夸大困难，总是对自己的力量估计不足，前怕狼，后怕虎，那怎么能去迎着困难和挑战奋勇前进呢？自信，对于承担众人的跨世纪的接班人尤为重要，它不仅是我们现在取得优异学业的保证，它也是我们将来肩负众人的重要条件。
挺起胸膛，努力实践，迎接挑战，去夺取胜利！
成功的10个最关键因素英语
最近和一位兄长聊天，我和他两年未见，但见面依然亲切。因为他的缘故，我来到北京，这三年里，不论是生活还是工作，都经历了重大变化。在此期间，他带领着一个传媒集团经历了重整旗鼓四处出击的变革。有趣的是，虽然很久未见，但想法有很多同步之处。因此做了一次梳理记录。
记者看企业总觉得问题多多，常常批判企业家有原罪。但涉足商业才明白，能做成一个企业，是一件极了不起的事。
创业要经过三重境界。第一，苦难重重，每天睁开眼都是各种难题等待处理;第二，开始**惯，甚至把不幸当做常态，把幸运当做偶然;第三，把幸和不幸视作不可分割的整体，坦然面对。
当一个企业面临行业动荡时，靠缩减战线减少开支无法解决问题，反而会军心不稳让人才流失。打开大门，四面出击，到处合作，不停探索，才有反转的可能。
创业要成功，首先需要想清楚，包括竞争力和盈利方式，这个因素占10%;其次是努力，占20%;剩下的70%，就是运气了。
这两年，很多人喊着互联网的口号梦想着颠覆许多行业。他们以为互联网这个要素是成功的关键，但对于传统行业来说，它之所以很久不变，一定有深层的原因在，单靠互联网没法解决。
每一个行业都有各自的诀窍和核心。比如说餐饮，做得不好吃，其他的再光鲜有用吗?三里屯soho的黄太吉已经倒了。比如说医疗行业，医生才是关键，无论什么app，对解决看病难都发挥不了太多作用。如果掌握不了行业的核心竞争力，企业的运营和发展就会非常艰难。
很多事情，我们觉得是人的问题，但背后是客观规律。为什么农民常常不守信用?古往今来，他们靠天吃饭，土地和气候都不由得他们控制，因此没法保证稳定的收成，也难以长期地兑现承诺。
每一个创业者都头头是道，但那些特别精巧的故事总是显得可疑。所谓的“闭环”最后都成了一张实现不了的画饼。
大多数行业的核心无非是：低买高卖。如何·创造更有价值的产品，才是获取溢价的关键，比如苹果。
年轻时，人们总是向外征服;年岁渐长，开始向内探索;到最后，会发现它们是同一件事。
创业成功的条件。
2.有好的项目和经营思路;。
3.要有战略眼光和想象力;。
4.能容人，会用人，相信人;。
5.必须懂得经济学，心理学，法律，财务和计算机等;。
6.必须知晓先进的企业管理知识，和行业知识!
7.必须了解相关国家、地方政治、经济政策以及国际方面动态!
8.不要相信部下弹劾部下，要亲自审核并实现走动式管理!
9.有基本的启动资金，没钱没关系什么也别想，就这社会!tmd。
10.和部下及合作者的意愿要一致;。
11.做法人要有智谋，才能，赏、罚分明!但要有人情味，别整的冷冰冰的，一点人气都没有!
12.要有章法、组织编制、将帅的权能和职责区分及各方面的供应和管理制度等;。
13.法人要向自古以来的成功的皇帝学习!
14.你的关系，员工的关系，公司整体的关系，就是关系网络!没有关系网，ttmd难做事了!除非你的公司有经济实力或相当有名!
1、低调做人，和气为贵，以人性为本，做一个冷静、深沉、含蓄、有修养、有情趣的人。
2、足够豁达则不易焦虑，拥有涵养则不易发怒，内心强大则不惧困难，心态开朗则看淡烦恼。
3、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯;从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。
4、凡事有利必有弊;有得必有失;肯吃亏不是痴人，只有付出才有收获，须知天底下没有白吃的午餐。
5、有的人成功了，有的人失败了，有的人还在路上，有的人还沉浸幻想中~无论怎么样，你都必须努力!
6、一个人应当一直意识到，他所得到的比他想要的多了多少，他可能出现的状况比现有的情况会更不幸多少。
7、不要诉求困难会终止，而要诉求有颗征服困难的心;把别人的失败当着做自己教训的人，你的成功机率将会比别人多。
8、不应当急于求成，应当去熟悉自己的研究对象，锲而不舍，时间会成全一切。凡事开始最难，然而更难的是何以善终。
9、时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间、珍惜时间;养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。
10、为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。
11、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
12、聪明难;糊涂难;聪明变糊涂更难。凡事都要一个尺度，不该问的事不问;不该说的话不说;不该做的事不做;明确自己的位置。
13、世间的事都有一个因果关系，因为你这样，所以会这样;因为你这样，所以有这样的结果;明白“因果”关系，凡事要三思而后行。
14、严于自律：不能成为自己本身之主人者，将永远成不了他周围任何事物的主人。自律是完全拥有自己的内心并将其导向他所希望的目标的惟一正确的途径。
15、人从“生”到“死”这段生活的过程就是人生;简言之：人生就是人的生活和生存到生命的终结，在这有限的人生去实现你伟大的理想、生命的意义、人生的价值。
16、能领悟成功者的经验和智慧，就是自己生活中最大的快乐，就是自己人生旅途中不可缺少的财富，所谓的财富不是金钱，而是你对人生的感悟、经历、知识、技能、人际才是你成功的财富。
17、每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极。今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所销蚀，抬起下巴，抓住今天，它不再回来。
18、就算全世界都否定我，还有我自己相信我。
19、远大的目标非常重要，一定要有成功的企图心，而且越大越好。
20、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
21、人不疯不成功。
成功的10个最关键因素英语
公司在制定品牌策划时，一定要先考虑产品是否符合顾客的愿望，要具有市场观念，以顾客优先的原则来制定生产计划。
曾经有位办公室文件柜制造商，生产的办公文件柜品质优异，而且品牌形象好。后来他用更优质的材料来制造这些柜子，但销量下滑，他跑去问销售商：为什么顾客不想买我的柜子了?销售商回答说：“因为文件柜价格上涨了”。制造商理直气壮的说：“我有了更好的材料，这些柜子从四层楼扔下去仍能完好无损”。他的销售商表示赞同说：“是的，但显然是我们的顾客并不打算把它们从四层楼往下扔。”
根本原因是，浪琴公司的管理当局太醉心于优质式样。陈旧的手表走时十分精确，必须保有一辈子的观念正在失去兴趣。他们期望的手表是走时准确、造型优美、价格适中，越来越多的消费者追求方便性(各种自动手表)、耐用性(防水防震手表)和经济性(刻度指针表)，而且不少美国人在看到便宜表时常会发生冲动性购买的倾向。许多钟表公司在生产线中增设了低价手表。并开始通过大众化分销点和折扣门店出售。浪琴公司的问题在于它把全部注意力都集中在产品身上，而忽视了随时变化的市场需求。
品质是产品的生命，是品牌成功的基础。一个品牌必须包含消费者对其品质的预期和感知。预期品牌是消费者对产品或服务的整体品质或优越性能作出的预期。品质必须从消费者的角度来评估和认定，必须能够反映消费者对产品认可和接受的程度。
预期品质这个概念有同于产品品质，前者具有一定的主观性，主要原因是因为消费者在个性、需要和偏好上有相当大的差异。例如一个品牌的彩色电视机可能有许多种规格型号，品牌量也有好有坏，顾客们由于各自的具体情况不同，有的可能会选高技高价的产品，有的则可能对质次但价格非常便宜的产品感兴趣。
总之，一个品牌的实际情况要尽量与顾客的预期品质相符合。如果被顾客认为品质不够高，这种感觉是相当糟糕的，对企业而言，必须对此立即做出反应。一种办法是向消费者进行宣传，传播产品的有关品质讯息，顾客常常喜欢听说某某商品是最好的。在许多情况下，这种宣传被法律和顾客认为是一种善意的吹牛，另一种办法是向消费者提供一些现实的担保。麦当劳保证将四十分种没卖出的汉堡丢弃。多乐秀甜甜圈规定，所有产品都不能隔夜再出售。连锁品牌的预期品质量常比非连锁的品牌来得更可信赖，原因就在于连锁店若一家有品质上的疏忽，往往损及全体的商誉，所以连锁店比单店更要注重自己的质量。
顾客对品牌的忠诚度是品牌成功的核心要素。要是消费者对你的品牌无动于衷，主要关心的是功能和价格，那么这个品牌就没有什么价值。成功的品牌会在竞争对手的产品有更好的功能和价格的情况下，使消费者依然决定购买你牌子下的商品。
可口可乐公司曾经推出一种新品牌的可乐，并为此做出了许多努力，但大批忠诚于真正可乐的顾客对此深感不满。其实，若是在瓶子上不标上可口可乐品牌，这些顾客恐怕没有几个人能分辨出新可乐、旧可乐和百事可乐，但他们就是忠诚于原来的可口可乐。
在竞争激烈的环境中，刻意求新、独树一帜是使自己的产品兴盛不衰的主要办法。在品牌发展的历史中，许多老品牌销声匿迹，有一个主要原因，就是因为它们的产品在花色品种上不能创新，成功品牌要不断推出自己的东西。金利来(goldlion)领带为了适应各种阶层和类型的顾客的品味，要求自己每年推出五千个花款，每个花色四种颜色，将近二万个花色推出，这是其他领带公司不能做到的，金利来(goldlion)在这方面胜人一筹。公司拥有大批专业或兼职的一流设计人才，专门为金利来设计领带花款，而且从西方设计师送来的样品中，挑选最时髦、最适合市场潮流的款式，不断充实金利来的种类花样，从而使金利来在香港和东南亚领带市场成为无可匹敌的花色种类最多的牌子。目前德国、意大利、瑞士、奥地利等国生产领带面料的工厂，都争相向金利来提领当今最流行的花布料，金利来借此机会取得了90%以上的领带布料在欧洲地区的代理权。实际上，此时金利来的这一系列措施，使它在香港和东南亚市场上成为最明亮的一个牌子之一。
产品创新对品牌营销者来讲是一个观点，也是一项挑战，产品没有创新，也就没有生命。
一个目光远大，有所作为的企业，总是时刻关注变幻莫测的市场竞争，他必须注重变革，锐意的创新。随时代的发展，创新已不仅是进行发明创造、技术革新，而是不断向品质、管理、服务、观念等方面发起挑战。创新可以激发雇员的创造力，可以是公司品牌营销的独创性。西方有句名言：名牌对愚者来说，已大功告成，是终点;对智者来说，才刚刚开始，只是暂时领先。
有人说到麦当劳(mcdonald‘s)去吃饭，就是因为有名气，它的形象充满了魅力。麦当劳的招牌有着明显的金黄色双拱门“m”标志，有象征着欢乐和美味，站立在门口的麦当劳叔叔，它和蔼可亲、笑容满面，深受大家喜爱。麦当劳向顾客提供快捷、准确的服务，排队不超过二分钟，专门为小朋友准备了漂亮的小礼物，服务小姐彬彬有礼，服务周到。麦当劳餐厅不仅使用统一造型的餐桌椅，而且光线明亮，餐厅里外干干净净，整整齐齐，给人一种宾至如归的感觉，消费者对麦当劳无不称赞有加。良好的企业形象，使麦当劳产生了持续的名牌效应，它给消费者一种安全感和信赖感。
说到自身的形象，在以前的观念中形象是被动产生的，是时间与行为的积累，但是现在的观念却不是这样，形象是可以主动创造出来的，甚至可以量身订做，最近在中国受到相当重视的ci就是主动创造品牌及企业形象的法宝，而连锁店的ci叫做si。
众筹成功的因素
一件新奇的创意项目想要得到别人的投资，还得需要给投资者制造合理回馈。《诗经》里有句话说的好：投我以木桃,报之以琼瑶。想要得到别人的恩惠，必先许下一定的回馈。不管是谁，他的钱都不是平白无故得来的，先不管你的众筹项目是否新颖，只要你的回报率足够诱惑人，同样能够吸引到投资客户，但你若只有新奇的创意项目，而不给投资者提供真正有价值的回报同样也是得不到众筹项目的融资。
品牌成功的因素品牌成功的因素
第一个是精准的定位。
现在市场上很多品牌认为什么风格都可以做，什么产品都可以涉及，结果就导致了泛而不专。在这个市场越来越细分化的时代，品牌首先要做的就是精准的定位，锁定自己的目标群体，而不是想产品面向所有客户。譬如单仁资讯，一直以来，我们将目标客户精准的定位在企业老板身上，而不是大跨度的去定义那些企业的网络营销人员。
第二点是产品的研发能力。
例如现在的电商服装品牌，仅仅依靠几个爆款就想支撑整个店铺的发展是不可能的，而要看整个产品线的设计与研发。品牌需要拥有很独特的个性，整个产品系列就是围绕品牌的定义去展开设计，将产品研发作为重中之重的核心。在网络营销课程创立以来，我们始终围绕企业老板这个客户群体，去研究开发课程体系，如后续研发出来的视频营销、app开发，这些都是立足于企业的网络营销之上，这也正是众多企业所需的。
第三个就是供应链。
企业一定要将供应链的打造作为非常重要的一个环节。随着整个劳动力的紧张，原材料成本上涨，质量要求越来越高，这就对品牌的供应链能力提出了高要求。如果企业的供应链跟不上市场的需求，那就可能面临被淘汰的危险。
第四企业的精神。
其实也就是企业文化的精髓所在。一个成功的品牌必须要有具有深厚的企业文化、企业精神做支撑，为公司的每一个去传递正能量，让他们能挺过各种压力，始终充满激情的投入到工作中，全力以赴，这也是一个不可或缺的成功要素。
马云成功的因素
马云,一个传奇式的人物。从1992年创立海博翻译社到20xx年,创业20xx年,取得巨大成功,成为了一代青年人的偶像。想知道马云成功有什么因素吗？以下是本站小编分享给大家的关于马云成功的因素，欢迎阅读!
因素1、善于把握大的趋势，有人问比尔盖茨，下一个全球首富是谁?他答道，是马云先生，也许不久的将来就会有答案。如果马云不是做电子商务，也许不会这么成功。
因素2、善于马上成功，骑在马上，成功的机会当然比跟在马后跑快。和孙正义的合作，说明这点。有了孙的加入，如虎添翼。如果没有孙这匹马，也不会跑这样快。
因素3、善于用人，您想一想他的创业团队从开始到现在，一直都保持着非常好的默契，有人不拿工资都死心踏地跟他做。这点跟刘邦当年很相似，也是靠他老家的一帮人打天下。
因素4、有一个好的名字，阿里巴巴，这个名字全球的发音都差不多，他的典故大家都知道，有很好的形象，可以激发团队发奋图强。
因素6、善于。
坚持。
坚持坚持再坚持。像。
陈安之。
说的，成功者决不放弃，放弃者决不成功。
因素8、大胆，想当年一个人跑到美国去考察互连网，老师说不当就不当了，你敢吗?
一：学。
数学。
不如学英语。
正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”
后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。
互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。
这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。
二、目标远大高举高打。
虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。
1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。”
他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到20xx年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”
在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
三、选对偶像不怕当粉丝。
在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了“粉丝”。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。
此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。
四、口才与“精神控制法”
接触过马云的人都有体会，马云的口才“实在是太好了”，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，“不像好人”。
如果将马云的精彩言论出版一本“马云。
语录。
”，相信并不是什么难事。
阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。
1999年，马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说：“愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。
据说马云颇为以此为豪。
马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。
五：让“天下没有难做的生意”
“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。
“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”马云说。
“如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。”“客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。”
这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。
六：倒立。
马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。
这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。20xx年，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。
的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。
倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。
七：回避办公室政治办事靠团队。
“有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。”
为了打击办公室政治，阿里内部人员换岗频繁，马云还曾在公司内部展开“延安整风运动”。
马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。
为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。”
马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。
八：武术。
马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。
马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。
诚信。
激情敬业。
“中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”
喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。
九：变。
马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。”
马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
一.坚忍不拔，永不言弃。
马云说：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。机遇亦是挑战，马云的一个抉择有时候会关系着集团的存亡。从一开始的资金不足，国外同类网站竞争，与雅虎的股权之争，到20xx年的“十月围城”，再到今天阿里集团内部的腐败，卖家信誉问题，马云一直面对着外界和公司内部的困扰，马云曾说，“如果有下辈子，我再也不做电子商务了。”这充分透出这位创业领袖的辛酸与无奈。在面对外界质疑阿里巴巴背离了当初创业的理念时，马云在微博中回应：“公司想挣钱是正常的，不想挣钱是不正常的。淘宝经历了九年不正常!“我们无法想象要有大多的勇气才会做出一个让社会骂声一片的决定。可是，马云就是马云，他坚持下来了，而且他一直在艰难的做着决定，在今天看来也是正确的决定。也正是一次又一次十字路口的抉择，体现出这位成功者的睿智坚韧与冷静果敢，也续写着阿里巴巴的神话。一路风光在险峰，阿里人，仍然在路上。
二.以天下人为师，永远保持零度状态。
已过不惑之年的马云。从小不认为自己是聪明人，他说自己像阿甘一样简单。但是他善于学习，善于汲取别人的智慧和宝贵品质，并融入自己的血液中。20xx年达沃斯年会上，马云安静的坐在角落里，看着来来往往的大人物们，他喜欢这种场合，也喜欢这种旁观者的姿态，因为他即使是默默地看着，也能学到很多东西。
三.诚信做人，童叟无欺。
诚信是市场的基石，是企业制胜的法宝。靠诚信经营企业，打造一个诚信的网络平台，这是最简单又必要的东西，也是最优秀的的模式。阿里巴巴从建立之初就十分注重诚信。对于当时的阿里巴巴来说，“可信”这条可以说是近乎苛刻的。马云要求阿里巴巴上的一切商业信息，都必须经过信息编辑的人工筛选，而当时的公司只有18名员工。也因为这样，阿里巴巴的诚信通的创立有着特别的意义。这种透明的交易是一种诚信交易的表现。只有诚信，才能获得消费者的信任，才能使网上电子贸易得以深入人心，发展壮大，也是阿里巴巴长期高速发展的一道简单符号。
四.客户永远第一。
三不是对股东看不起，而是在分配资源的过程中，把股东放在第三位，是对股东资源的决策。但是，对股东必须透明，只要你透明，讲实话，讲清楚，我相信会得到，因为你做好了客户，做好了员工，股东利益一定能得到保障。”
成功的四大因素
哈佛商学院管理实践教授约翰・威尔斯()的研究发现，真正的成功需要具备四种能力：1、理性智商。即以一种理性的方式思考问题的能力。2、创造性智商，即打破常规思维，换个角度看问题的能力。3、情绪智商。即监控自己及他人的情绪和情感，并识别、利用这些信息指导自己的思想和行为的能力。4、社交智商。善于鼓动他人――利用别人的情绪――朝既定方向前进的能力。
1、做人的格局决定事业的格局。
李嘉诚在最近一次演讲中谈到：“一谈到和别人合作，大多数人的思维是：和他合作我有什么好处?一旦你形成了这种和别人合作就必须占别人便宜的思维，那么你就永远都做不大，因为没有人愿意和小心眼的人来往。真正正确的思维方式是:和他合作我能带给他什么好处?”
2、自我认知能力是一种高层次能力。
达尔文说过：“无知往往来自于自信而不是知识。”当一个人在某领域不是很擅长时，他更可能认为自己是这方面的专家。心理学家把缺少准确进行自我评估的现象称为二阶不胜任(second-orderincompetence)，也就是说，不知道自己不知道。这也是为什么真正的专家会很谦虚。因为他常常会意识到自己知道的是多么少。事实上，自我认知的能力，往往在较高的技能层次中才会具有。不幸的是，研究表明，处于较低技能层次的从业者会明显高估他们自己的能力――高出幅度达50%。
3、成功者的智慧：了解自己、开放自己、追求内涵。
一位耳顺之年的朋友总结了十二条自己的人生心得。摘录其中三条，与大家共享：1、越了解自己，就越有能力提升自己。人们总是低估谦卑的力量。而只有深度的自我意识才能把我们从条件反射式的、习惯性的行为中解放出来。2、放弃既定观念。接受事物的不确定性，对似是而非的东西保持开放、好奇和包容。3、放慢节奏。对于生活中很多的重要事情，速度都是一大天敌，对速度的追求会让我们在做事情时损失质量、热情、深度、创造力、鉴赏力和真诚的关系。
取得成功的因素
1、确立一个目标。实现目标首先要确定一个目标。如果你不喜欢制定目标，我可以理解，但是这作为关键的一步是有原因的。首先，确立一个目标可以帮助你设想你想成为什么样子，其次，如果你不设立目标，你怎么知道什么时候才能实现。确定你生活中所希望的唯一方法就是确立目标。不喜欢写清单?可以画出来。我的一个目标是在ted大会上演讲。我就在浴室镜子上画了一幅图：我站在圆形红毯的舞台上，带着米色微型麦克风，开始我18分钟的演讲。
2、设定一个可行的预期。如果你的目标是跑马拉松，但是你从来没有跑过，那么你需要时间进行训练。你必须跑完26.2英里。许多人失败是因为他们对于实现目标没有一个合理的预期。请记住，当你努力实现目标时，生活就伴随在你的左右。为了达到人生的巅峰，你需要给自己多些时间。
3、把大目标分解成小目标。一旦你确立了目标，紧接着你要将他们分解为日常的目标。当我开始写书的时候，感觉写一本200多页的商业书是一件很具挑战的事情。但是，每周写10页，连续写20个星期，这样不会吓倒我。对我来说，我总是喜欢把写书做成每日工作清单，这样每天写300字的计划是非常符合实际的。
4、做好准备迎接“拦路虎”。在追求目标的路上，你可能会遇到交通罚单，办公项目，与同事争吵，突发事故，被学校叫去，以及成千上万种拦路虎。千万不要被这些吓到。要知道生活在你设定目标之后就伴随着困难。做好准备，不要退却，努力前行。
5、设定一个符合实际的时限。罗马不是一天建成的。同样你的目标也不是立马就能实现的。许多人在确立目标的第二天晚上发现无法完成时就选择了放弃。确定一个符合实际的时限，并且尽可能的准确，每天都看一次。当你开始接近完成日期时，就要加把劲努力冲刺。当你看到完成时间时，那就会非常兴奋，那么你就继续努力实现它吧。
6、确保你的进展可以衡量。当我最初对网站进行分析的时候，我非常关注浏览量。更多的网站流量意味着更多的搜索，更多的社交网络分享，出售更多的服务。与把衡量网站的标准定在总访问量上相比，我更喜欢通过独立访问者数量，社交媒体的分享渠道数量，评论等其他方式来评价。尽管我的每日访问量目标没有实现，但是我仍然找到通过使用其他方式评价取得的成果。对进步进行有效地衡量非常必要。
7、要记得奖励(鼓励)自己。我非常喜欢聚会。一个小小的奖励会让我不再放弃。尽管有时候我会遇上很大的挫折，但是我依然会找到方式表扬我自己。鼓励自己就是要你继续追赶目标而不是陷入消极沮丧。消极情绪会比无名镇的鬼精灵还要快的挤进你的梦想之路。
8、关注过程。当你为实现理想奋斗前行时会发生许多事情。当你保持动力坚持不懈时，你将会得到许多急需的支持，有些人会认为这是运气。着名的演说家，作家和成功的商人博恩崔西说过一句关于运气的话，“运气这个东西，是可以预测的。如果你希望变得更幸运，抓住更多的机会就可以了。你工作起来越勤奋，你就会越幸运。”
9、更加负责任。不要再对你的目标保持沉默。如果你想成就更多，避免半途而废，你就应该对你亲近的人更加负责任。负责任的一个重要准则就是不要懦夫。当你动摇的时候，你会发现那个支持你的人非常重要。
10、多行动。把所说变成所做。当你谈及你的目标和理想时，不要谈论他们是什么样子，而是要说你都为他们做了什么。少许愿，多行动。想成为一名作家?那好，首先开始写作。其次，当有人问你在做什么时，勇敢的告诉他们，你是一个作家。
成功者成功的因素
什麼是性格?就是一个人的态度、情绪和价值观等。举例：爱迪生发明电灯泡，失败了一千次，还继续下去，结果他成功了。他这种就是不认输和不认命的性格。
你们应该见过一些人，做起事来永不言败，坚持到底。这种性格就是他成功的原因。
海尔成功的因素
事实上，海尔互联网战略的重心不是产品，而是用户，变革组织管理，提高效率，最终是为了让一切价值都绕着客户转，这也是张瑞敏要求海尔从制造型企业向服务型企业转型的真谛，从产品导向到用户导向。
现在，家电企业都在利用互联网营销和大数据洞察用户需求，打造企业的核心竞争力。在张瑞敏心中，互联网时代的产品，应该落脚在产品、服务是否与用户交互，有多少用户信息量，“没有用户全流程最佳体验的产品就不应该生产，没有价值交互平台的交易都不应该存在”。
去年，张瑞敏在海尔创业29周年纪念会上用三个“无”概括未来海尔转型的目标：企业无边界，企业不应该再是一个科层组织，而应该是一个平台，是一个并联生态圈;管理无领导，每个员工都能自主创业，成立小微公司;供应链无尺度，用户从被动的购买者颠覆为主动的参与体验者。前面是员工从执行者到创业者，后面是用户从被动的购买者到主动的参与体验者。
对比9年前的人单合一模式，如今海尔似乎已摸着石头走出一条路来，尽管海尔的发展速度在业内慢下来，业绩沉寂，但试想互联网更新迭代的速度，海尔的自我颠覆更是一种“破坏”式的自救。
成功的四大因素
职业经理人跳槽是企业行政总裁最头疼的一件事情，某猎头公司预测，在未来十年内对本地经理人的需求将增加400％。鉴于外企对合格中国经理人才的这一迫切需求，揭示中国经理人频繁跳槽的原因就变得至关重要。
参与调查者是一群会讲英语的中国工商管理硕士毕业生。他们在中国属精英一族，适合担任外资的管理职位。在所有参与调查者中，男性占72名，女性8名。他们从毕业后，曾就职于173个不同企业，在每个企业的任职期限平均为2.4年。在他们参加工作的前五年中，约有2/3从事过一到两份工作，1/3的人从事过三份以上的工作。
这些经理人在做出跳槽决定时，考虑的不只是薪水，也会考虑现任职位的各种不尽人意之处。近一半人离职是因薪水低、上司难处或不公正及工作无挑战性。约有半数的被调查者表示，他们之所以跳槽是因为受到新职位种种诱惑的影响，其中包括新任职的公司外的国际知名企业，薪水更高以及与新公司其他员工的私人关系等等。更多的被调查者把事业机会、人际关系等“软性”因素作为考虑跳槽的关键，他们很少考虑高工资等“硬性”因素。
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促销成功的因素
想知道怎么促销才能。
成功。
吗?以下是本站小编分享的促销成功的因素，一起来和小编看看吧。
促销是快速集聚人气，吸引客流，提高销售额，扩大市场份额，提高品牌知名度的重要环节，比如说，开业促销、节假日促销等。促销的重要性不言而喻。做家纺经营，要会做促销。多喜爱家纺以多年的品牌营销经验及遍布全国1000余家专卖店及专柜的终端经营实战案例，与各位家纺加盟商和经营者，分享一下关于成功促销的五大关键因素。
(1)综合前期的市场分析做出合适当地市场的促销。
活动方案。
如目标制定：活动的目的必须明确，比如：促销目的是树立企业形象，或刺激消费;或优化商品结构，向顾客介绍新产品;对于每一种目标，开展促销活动时就必须考虑到，设计出具有针对性的促销方案活动方法是采用买一送一，还是折扣促销，或者直接买赠等方案，这些应该事先做好调研，决定最终方案。
(2)促销的货品分析、规模预估及促销费用测算。促销活动的开展，货品的多少、费用的大小与促销规模成正比。因此，在制定连锁企业促销时，就要根据企业的自身实际情况来制定促销的区域，采取的方法并测算出促销费用。同时准备好足够的货品库存。比如说是买一送一，那定是高价位的产品配送相对低价位的产品，那么两种存在配送关系的产品数量一定要相当。不能说正品不够而派送的产品却非常多。人气产品的备货充分也是很关键的。
(3)促销前期宣传工作一定要到位，宣传时间也非常重要。多喜爱家纺认为，作为一次促销活动，不论规模大小，时间长短，都必须提前做好各项准备工作。一般促销宣传手段，无外乎地方电视、电台、短信、折页、横幅、拱门、店铺门头海报等手段，这些宣传广告至少应该在活动前三天开始投放，特别是电视电台的前期及店铺门头布置的造势，短信、折页派发一般在活动前一天就可以开始发送，并可以一直贯穿于整个促销活动周期中。
(4)促销人员的准备。多喜爱家纺专卖店主张在促销时，一般80平方米大的家纺专卖店要准备包括导购、收银、验票、发货在内至少10个以上的人员参与店面的促销活动，特别在导购的选择上应该注重其专业能力，这样才能保证销售顺畅，使家纺促销活动的效果最大化。
(5)促销活动周期中的控制和调整。现场控制主要体现在人员布局及气氛营造。现场气氛可以通过音乐播放、现场抽奖、统一的。
口号。
等方式来提高店铺店员的士气，从而感染消费者，带动消费。促销周期一般会至少在5天以上，那么在每天促销期结束以后，应该组织大家在对当天促销活动进行总结，分析促销活动的执行情况，总结得失，以适当地调整和改进促销活动的现场执行。
1、白马牌威士忌酒的促销活动。
要求参加者必须回答数个有关商品的问题，其出处印在瓶子背面的标签上，这属计划式学习型竞赛。此类竞赛促销直接与产品紧紧结合在一起，势必激励消费者奔赴商店，购买商品，研读标签，促销的目的当然圆满达成。本活动期间信件如雪片飞来，总计超过26万，销售量因而大幅激升，算是个极为成功轰动的促销范例。
2、雪士达饮料运用的则是“猜奖”活动。
猜猜看一部丰田可乐娜轿车可装多少罐雪士达?此活动方式，使雪士达零售商有机会通过与丰田经销商的合作，在各地卖场缔造突出的展示效果。此外，又加上山叶机车与蒙雷自行车为赠品，更扩大了本活动对清凉饮料主消费市场——十几岁青少年族群的吸引力，当然最大的诱因，仍以丰田可乐娜为最，不论成年人或年轻人均对她心驰神往。尤其在猜奖之外，雪士达更于六罐装的包装上附折价券，显然又进一步加强了促销的诱惑力。
3、沙拉特佳香烟的竞赛式促销更具高度的技巧和创意。
活动方式要求参加者必须根据该产品广告主题——“待我抽完沙拉特佳再说”画出卡通漫画来参赛。无疑地，绘画技巧是必备要素，因此，本活动自然属才艺竞赛，而非幸运抽奖。
假设从业背景是童装零售，其他行业在此基础上做微调。
一、国庆节促销目的。
1、借助国庆的势能，促进口碑传播，让消费者通过参与活动感受到店铺服务的极致;。
2、借助国庆节活动，多沉淀新客资，同时盘活老客资。
二、国庆节促销主题。
2、也不要用“金色秋尚购物季”等华而不实缺乏时事性的主题;。
3、同时不要用“少年强，则中国强”等看上去高大上却缺乏乐趣性的主题;。
6、主题要吻合互联网时代“说人话”的文化特征，具备不低俗的娱乐精神;。
7、国庆节促销pop实例如下(由罗老师自媒体孵化器成员贵州电视台赵普导演文案创意，周涛图文设计)：
三、国庆节促销内容。
2、优惠的前提不是购物，而是参与。并且参与门槛低、可参与性强、好玩;。
3、20xx年的国庆节促销内容实操：
(1)在店门口布置一个大型签名墙，签名墙标题“晒晒宝贝的囧事，分享育儿。
心经。
就有机会参与抽奖获得礼品”
(3)提供一个大的布绒骰子，消费者投掷骰子，根据点数大小获奖(不要用抽奖箱，透明度不高，娱乐性不强)。
(5)宝贝现场试穿3套，父母为其拍照发朋友圈，获得3个点赞，可获得小礼品1件。
四、宣传策略。
1、活动前3天对已有老客资进行电话告知，话术“某哥某姐你好，国庆节到了，我们为你的宝贝购买了一套精美的水彩笔，国庆节的时候希望你到店领取，同时请告知你的微信号，我们加你的微信号有红包赠送”
2、必须添加老顾客微信号(靠老顾客引爆传播)，同时将所有老顾客拉入微信群“爸爸妈妈亲子教育交流群”，在群里进行抢红包活动。
3、告知群成员在朋友圈晒宝贝的奇闻乐事还可以领取红包(必须按标准格式)。
4、标准格式：“有一次，我女儿突然抱着我的脸亲个不停，然后一本正经的说，妈妈我爱你，我以后要当你妈妈。我瞬间无言以对——童装店晒晒你的宝贝奇闻乐事，地址：，请到店领取免费礼品”
5、所谓的标准格式就是要带一个广告小尾巴，一般用“——”加以区别。
6、微信宣传要在活动前10天就开始启动预热发酵。
五、现场服务。
1、现场布置要温馨，准备水果、饮料。
3、导购的定位：
(1)告知顾客有哪些游戏(不要说活动，要说成游戏)。
(2)协助顾客更好的获得礼品(很重要，导购与顾客容易互动起来，也不会增加顾客的购买压力，是互动参与实施的关键一步)。
(3)把顾客当朋友，与顾客互动。
(4)与顾客开展一场愉快的聊天。
(5)其他服务工作，例如端茶倒水、迎送宾。
(6)必须收集进店顾客资料(内容：“爸爸姓名、电话、微信号或妈妈姓名、电话、微信号”、“宝贝姓名、年龄、性别”)。
六、销售策略。
1、“鼓励试穿、销售产品”是基本的销售策略。
2、在基本的销售策略上还需要设计一些众筹模式(无论成功与否，目标是锁定消费者)。
3、例如：消费者一次性预存1000元购物款，除享受1000元吊牌价的货品外，介绍其他预存会员，可获得预存费20%的报酬，期限1年。