公司应该建立健全的内部管理体系，加强监督和控制，预防和化解风险。还有一些公司的发展故事，非常有启发性，大家可以一起来看看。
成立分公司承诺书
我受 (简称公司)的委托，全权全面地负责 分公司的有关一切事务。
为保证公司年度计划的全面落实，我将严格执行国家、省、市工程建设和建筑业管理的有关法规，并对 分公司管理工作做出如下承诺;如果违反下列条款并造成损失和不良社会影响，愿意承担全部经济及法律责任，并按受公司的处罚。
一、在公司的领导下按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”、“谁投资、谁受益、谁承担经济风险”的原则进行经营管理活动，经营管理活动中发生的债务及一切经济纠纷均由本人负责，公司不承担任何责任。
(如因在施工过程不能支付的欠款，所引起的法律诉讼欠款，我同意按侵占公司公款论处)。
二、严格执行公司的各项规章制度，接受公司有关职能部门的监督、管理。
三、严格履行公司与业主签定的施工合同，严格执行公司工程项目管理规定，负责工程项目施工全过程的计划、组织、协调和控制。
解决工程施工中出现的`问题，筹措所需全部资金。
四、严格执行公司安全生产文明施工管理办法规定，确保工程保质、按期、安全的完成，做到文明施工。
若发生质量或安全事故，均由本人承担经济损失及法律责任，及时做好善后处理工作，维护公司信誉。
五、严格执行公司劳务分包管理规定，保证不拖欠人工费，并及时缴纳与工程项目有关的所有保险费用。
六、按设计要求采购工程材料，及时文付材料款。
负责工程项目所需机械设备的购置或租赁，及时支付设备款或租赁费。
保证不拖欠材料费、设备款、租赁费。
七、按照工程合同价款的0.5%及时向公司上缴管理费用。
八、严格按国家、省、市有关规定交纳税费，如违反有关规定，由本人承担全部责任。
九、无条件执行公司《印章管理办法》和相关财务管理规定，进行印章管理和财务管理。
十、严格执行公司档案管理规定，施工图纸及招标文件规定的全部施工内容完成后，向公司提交一套完整的竣工资料原件，供资料存档。
十一、如在建筑工程施工中发生经济纠纷和经济犯罪事件，同意在公司住所地仲裁机构或人民法院和公安机关进行法律程序解决。
承诺人：
年 月 日
xxxxxxxxxxxx注册分公司的承诺
xxxxxxxxx：
根据已收到贵方的招标文件，遵照国家有关政策法规，我方经考察
现场和研究上述招标文件及其他相关资料后，我方愿以招标文件所要求的条件参与投标。
中标后在xxxxx注册成立分公司。
保证遵纪守法，严格按约定履行合同。
严格遵守国家和xxx省相关法律、法规及规定，守法经营、诚实信用，接受各级行政主管部门及相关监督机构的监管。
本人 ，现担任油品运输分公司----。
为贯彻落实分公司党总支关于“外树形象拓市场，内抓管理促发展”活动的安排部署，依法营运、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业、真诚为客户服务，不断提升自身素质，严格规范自身行为，切实发挥自身作用，为分公司的生存、发展做出自己应有的贡献。
本人郑重承诺:
2、自觉接受客户管理人员的指挥。
装油后、卸油前，严格按照规定打好加油口铅封或开起卸油口铅封。
3、严格按照客户规定的运输线路行驶，不得任意改变行车路线。
如遇特殊情况，需请示相关人员同意后方可改变;
4、扎实为客户提供最优质的服务。
不给客户出难题，不发生索要和收受钱物等违纪行为;
6、绝不实施、绝不参与盗卖或变相处理一滴油料、一件材料;
7、敢于同有损企业形象的行为作斗争，敢于制止违法乱纪的行为发生。
廉洁从业我做起，企业形象靠大家。
做到诺必践、诺必行、诺必果，决不让有损客户利益，有损企业形象的行为和事件在我身上发生。
以上承诺接受组织和广大员工的监督，本人如违反承诺，自愿接受组织处理和纪律处分，依照《企业职工奖惩条例》及企业纪律追究责任，承担违诺责任、经济赔偿责任和法律后果。
承诺人:
工作单位:
成立分公司协议书
甲方：xx省xx市建筑工程有限公司(以下简称甲方)。
乙方：余(以下简称乙方)。
因公司发展需要，经甲方办公会议决定在叙永县设立“四川省泸州市世纪建筑工程有限公司叙永分公司”，乙方负责叙永分公司的一切经营活动。现经甲乙双方就有关经营合作事项作如下协商：
一、挂牌名称：四川省泸州市世纪建筑工程有限公司叙永分公司。
二、甲方授权委托乙方为叙永分公司负责人，负责分公司的一切经营活动。
三、管理模式：按分公司形式进行管理。
四、利益分摊：
(3)邀标：每次报名费按500元收，公司收200元，分公司收300元。封标费按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。
2、工程项目内部承包管理费分配：总公司占50%，分公司占50%。
3、分公司经营费用：乙方接受甲方的委托，负责分公司设立后的一切运营工作，并负责支付分公司运营所需的一切费用。
五、乙方在经营过程如需甲方协助提供资料或办理相关事务，甲方应及时为乙方做好服务工作。
六、乙方在设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司相关工作。
七、乙方在工程项目中如需使用个人资质证书原件，需按甲方规定向其缴纳相应费用。
八、甲方鼓励乙方在在云南、贵州、古蔺拓展业务，甲方将按分公司管理模式进行管理。
九、安全责任：甲方授权委托乙方全权负责叙永分公司一切经营活动，分公司与项目部必须签订施工及安全协议书，并要求项目部必须给劳务人员购买人身伤害保险，否则出现了工伤事故分公司要承担相应的后果。
十、付款方式：乙方在经营过程中所得收益应与甲方以每半个月为期限进行结算。
十一、未尽事宜甲乙双方协商解决。
十二、本协议一至贰份，甲乙双方各执壹份。
十三、本协议甲乙双方签字后生效。
甲方法人代表签字：乙方代表签字：
成立分公司决议书
由于公司发展需要成立公司分公司，成立分公司时需要有决议书，下面本站小编给大家带来成立分公司决议书范文，供大家参考!
____________公司(以下简称公司)股东于____年__月__日在________________公司会议室召开了____定期/临时股东会全体会议。
本次股东会会议于_____年__月____日以_____方式通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。
/本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。
/股东会确认本次会议已依照《公司法》及公司章程之有关规定有效通知。
出席会议的股东为_________________________公司和_______公司，持有公司100%的股权，会议合法有效。
会议由公司董事长____先生主持。
/本次股东会会议的召集与召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。
会议就_________________________________事宜以举手表决的方式一致同意如下决议：
一、
二、
盖章及签署：
注意事项：
1、《公司法》第38条规定，经股东以书面形式一致同意，可以不召开股东会会议直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
2、《公司法》第39条规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。
通常情况由董事长召集并主持，特殊情况(见41条)由副董事长、推举董事代表、监事会、股东等召集并主持。
3、《公司法》第44条规定，修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经三分之二以上表决权的股东通过。
按照《中华人民共和国公司法》的有关规定，x有限公司股东会于xx年6月10日，在工业园区会议室召开了全体会议，股东、出席了会议，经表决全票同意，就股东、共同出资设立xx有限公司作出如下决议：
一、公司住所：。
二、公司经营范围：设备的销售、维护。
三、公司注册资本：xx万元人民币。
四、公司股东出资额、出资方式和出资时间：
：认缴出资额240万元人民币，占注册资本的40%，出资方式为货币，于公司成立之日起2年内缴足。
五、公司不设董事会，设执行董事一名，执行董事由股东会选举产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。
选举任公司执行董事，任期三年。
六、公司不设监事会，设监事一人。监事由公司股东会选举产生，每届任期三年，任期届满，可连选连任。
选举任公司监事，任期三年。
七、公司设总经理一名，由执行董事聘任或者解聘。
八、公司总经理为公司的法定代表人。
聘任为公司总经理、法定代表人。
九、通过晋州市亨特供热服务有限公司章程。
全体股东签字：
20xx年x月x日。
根据《公司法》有关规定，x有限公司股东于xx年9月19日在公司住所召开了股东会。股东x有限公司代表先生、股东xx有限公司代表女士参加了会议。与会股东共持有公司100%股权。•经讨论，一致通过如下事项：
一、通过“x有限公司章程”。
二、选举为公司第一届执行董事，任期三年，任期届满，可连选连任。
三、选举为公司第一届监事，任期三年，任期届满，可连选连任。
四、根据公司《章程》的有关规定，执行董事为公司法定代表人。
股东签署。
成立分公司协议书
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
xx高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》，详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号：-019)。近日，全资子公司已经完成了工商登记手续，现将相关情况公告如下：
公司名称：湖北国创高新能源投资有限公司。
公司地址：武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层。
法定代表人：高庆寿。
注册资本：1000万。
公司类型：有限责任公司(法人独资)。
经营范围：石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
营业期限：长期。
xxx高新材料股份有限公司董事会。
成立分公司协议书
乙方：
甲、乙双方经过友好协商，本着公平、公正、合法共赢的原则，就成立安徽尚达工程项目管理有限公司(涡阳)分公司的相关事宜达成如下协议：
一、甲方的权利和义务。
3.甲方有义务对乙方进行必要的统一品牌、定价的管理培训;。
4.甲方有权监督乙方各项税务事宜及财务状况;(农村山林合作协议书)。
5.甲方负责发放所派驻到分公司技术及业务人员的薪金待遇;。
6.甲方有义务派驻两名能够独立胜任工作的专业技术性业务人员长期配合乙方工作;。
7.甲方在乙方未同意的情况下不得在乙方业务所辖区域(淮河以北)成立第二家分公司。
二、乙方的权利和义务。
1.乙方负责办理成立设立安徽尚达工程项目管理有限公司(涡阳)分公司的具体事项;。
2.乙方有义务向甲方提供乙方的营业执照复印件(加盖公章);。
3.乙方有义务每季度向甲方上报分公司的经营情况和财务报表;。
4.乙方对外签订任何合同，有义务上报一份交甲方备案;。
6.乙方的经营项目不得超出甲方规定的经营范围;。
7.乙方如有违法行为，所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担;。
10.乙方对甲方在皖北地区所承揽业务具有知情权及利润分配权。
三、分公司的投入：
3.乙方分公司运营所产生的费用，甲方承担派驻人员的工资发放;。
4.乙方负责提供甲方派驻人员的住宿场所，伙食自理;。
5.甲方派驻人员因乙方要求出差所产生的费用(差旅费、住宿费、伙食费)由乙方全部承担。
四、利润分配。
3.由乙方分公司介绍甲方承揽(皖南地区)的工程勘察设计业务纯利润甲乙双方各占50%。
五、协议期限：
六、其他事宜：
1.本协议书由甲、乙双方签字、盖章后，方可生效;。
3.未尽事宜经双方协商处理，并签订补充协议;。
4.本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份。
甲方(签章)：乙方(签章)：
法人：负责人：
电话：电话：
日期：日期：
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分公司成立贺信
尊敬的各位领导、同志们：
在集团公司实施主辅分离、辅业改制，加快企业发展的新形势下，**公司、**公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样，倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此，我代表参加创立大会的各兄弟单位，对**公司、**公司的创立表示热烈的祝贺!
近年来，贵单位全体职工坚持科学的发展观，与时俱进，干事创业，各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来，把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展，实现企业腾飞的历史机遇，务实拼搏，团结进取，为新公司的创立奠定了坚实的基础，也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成，作出了积极的贡献。
今天，**公司、**公司的创立，标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信，在今后的发展中，新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神，使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。
在今后的工作中，我们会加强协作，认真学习你们的好经验，借鉴你们的好做法，相互支持，通力合作，干事创业拓新路，增强实力谱新篇，为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。 最后，祝**公司、**公司兴旺昌盛，祥瑞冲九宵、财路达五洲。
祝各位领导、同志们身体健康，工作愉快，心想事成。
谢谢大家!
各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家好!
在这万木葱绿、生机盎然的美好时刻，我们期盼已久的××××公司正式成立了。新公司的控股方××××公司是我们××××集团有限责任公司权属的重要骨干企业。
我受集团公司董事长、党委书记××先生的委托，谨代表××集团对××公司的成立表示热烈祝贺!对为新公司成立提供支持、关心和帮助，付出辛勤努力的各级领导、广大员工和各方面朋友表示衷心地感谢!
××公司以资本运营的方式对××有限公司实施战略重组，实现强强联合、优势互补，符合党中央关于国有企业改革发展的精神，是市场经济条件下国有大中型企业加快发展步伐的重要途径。
我相信，××公司的原料、质量、品牌、规模和财务能力优势与××公司的加工能力和品牌优势相结合，必将为重组后的××有限公司的发展奠定良好坚实的`基础;其发展将会焕发出旺盛的生机与活力。
这一战略联合的成功，也必然会壮大和增强××公司的后续加工能力，进一步提升××在世界领域的竞争力。
公司的成立和首届股东代表大会、董事会、监事会会议的召开。我在对大家的工作表示由衷敬意的同时，也希望在新公司运营起来后，同志们能够再接再历，继续团结努力，在董事会的统一领导下，尽快使各项工作步入正轨，抓好生产经营和改革发展方方面面的事，保持工作的连续、稳定和持续发展。
最后，我真诚祝愿××公司的明天更加光明美好!
谢谢大家。
成立分公司协议书
乙方：
甲、乙双方为了整合资源，充分发挥各自优势，促进共同发展，经双方充分协商，一致同意成立责任公司分公司，现就有关事项达成如下协议：
二、分公司注册地址。
本协议签订后，由乙方到**市工商局办理分公司工商登记手续，分公司注册地址为。
三、分公司经营模式和组织机构。
分公司实行由乙方负责承包，自主经营、自负盈亏的经营管理模式。乙方分公司的经营管理活动必须遵守国家有关法律及甲方的有关管理制度，不得损害甲方声誉和利益。分公司成立后，甲方与分公司另外签订内部经营管理承包协议。分公司的一切人事组织安排由乙方负责，分公司负责人同时兼任总公司副总经理，但不参与总公司的经营管理。
四、财务管理。
分公司设立独立财务账户，实行独立核算、自负盈亏，分公司承揽的所有工程项目的工程款由建设方统一打入甲方指定账户，由甲方统一开具正式预收款收据，工程结算后开具正式发票。甲方按总公司与分公司签订的协议规定扣除上交管理费、代扣建安税等费用后，及时将剩余款项汇入分公司账户，由分公司根据内部工程承包协议向项目经理支付工程款。项目工程款实行专款专用，总公司与分公司均不能将工程款挪作他用。
甲方定期对分公司财务进行检查、指导，分公司必须按照总公司的规定统一对外报表，统一财务统计，依财务制度有关规定定期、按时向甲方报送财务、统计报表和工程成本票据资料。
五、双方的权利义务。
甲方：
1、甲方有权对分公司经营期间所承建的工程进行安全、质量监督。
2、有权按双方协议收取管理费用。
3、有权对乙方分公司的经营活动进行监督。
4、甲方有义务协助分公司办理所承包建安项目的相关招标、报批、报建手续。
5、有义务协助分公司对专业技术人员进行培训和考核工作，并注册或办理有关资质证书。
6、有义务采取有偿方式向分公司调剂技术人员和设备，向义务为分公司提供技术服务和支持。
乙方：
1、乙方必须遵守甲方的章程，按期向甲方交纳管理费用，服从甲方的管理。
2、乙方必须依法经营，遵守国家法律、法规，维护甲方形象和利益。
3、分公司成立后，乙方有权以甲方的名义和资质对外承揽工程业务。
4、分公司承揽的业务，统一以甲方的名义对外签订工程承包合同。
5、乙方有义务按时交纳管理费用和有关报表资料。
6、乙方必须严格按照国家有关安全生产法律、法规组织生产，并承担有关责任。
7、分公司由乙方承包经营，实行独立核算、自负盈亏，乙方拥有完全的利润分配权。
六、合同期限和合同终止。
1、本合同期限暂定五年，期满后可协商续签。
2、如遇以下情况，总公司有权中止合同：
1)分公司违法经营，被上级有关部门查处;。
2)分公司不遵守质量、安全管理的有关规定，严重损害甲方声誉。
3)分公司严重亏损，无法继续经营。
七、其他约定。
1、由乙方担任董事长兼总经理的程有限公司与本协议组建的分公司不存在任何隶属关系，其资产及债权、债务与本协议组建的分公司无关。
2、本协议经双方代表签字盖章后生效，未尽事宜，双方协商解决。
3、本协议一式四份，甲方双方各执二份。
甲方：乙方：
代表：代表：
年月日年月日。
成立分公司协议书
甲方：身份证号：住址：
乙方：身份证号：住址：
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营分公司的相关事宜达成如下协议。
一、甲方的权利和义务风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
1、根据国家有关法律、法规，提供营业资质等法定依据，并办理分公司注册、备案等必要的手续，在_________开设分公司。
2、甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。
3、甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司的必要文件，并授权乙方办理设立手续。
4、在_________分公司设立后，甲方应将有关_________分公司的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。
5、甲方提供外围用工单位渠道，确保乙方提供的合格人员的输送。
6、甲方有权对乙方设立和运营分公司的工作进行监督。
7、乙方在_________分公司设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司相关工作。
8、甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。
二、乙方的权利和义务。
1、乙方负责设立_________分公司，并负责支付设立_________分公司所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。
2、乙方负责_________分公司设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司运营所需的一切费用，并承担乙方经营期间的一切风险及责任。
3、乙方运营_________分公司的一切工作，可辐射至目前未设立分公司的____区域，待____区域设立分公司后乙方不得在该区域开展业务。
5、乙方不得利用_________分公司，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。
6、乙方在_________分公司运营中，必须按甲方规定的方式等相关规定开展工作。
三、利润分配。
在甲方提供用工单位时，甲方应取得利润的_______%，乙方应取得利润的_______%。如乙方自行联系用工单位的，则乙方分利润的_______%，甲方分利润的_______%。
四、分公司的经营管理及xx处理。
1、分公司独立核算、自负xx。
2、分公司设立、经营期间所产生的各项经营成本、税费，由分公司承担。
3、每年的____月份公司应核算上________年度经营状况。
4、虽然法律上分公司不具备独立法人主体资格，但本协议约定的独立核算、利润分配等相关条款对甲乙双方具有约束力。如合同期间因甲方的其他债务造成分公司的财产损失，损失后果应由甲方承担。同样，如因分公司的债务造成甲方的财产损失，损失后果也应由乙方承担。
五、其他。
1、本协议书由甲、乙双方签字后，方可生效。
2、本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，应依法向_______县人民法院提起诉讼。
3、本协议有效期为________年。自本协议书生效之日起算。
4、本协议一式_______份，双方各执_______份。
甲方（签字）：签订地点：________年____月____日。
乙方（签字）：签订地点：________年____月____日。
成立分公司协议书
甲方：
乙方：
甲、乙双方经过友好协商，本着公平、公正、合法共赢的原则，就成立安徽尚达工程项目管理有限公司（涡阳）分公司的相关事宜达成如下协议：
3．甲方有义务对乙方进行必要的统一品牌、定价的管理培训；
4.甲方有权监督乙方各项税务事宜及财务状况；
5.甲方负责发放所派驻到分公司技术及业务人员的薪金待遇；
6.甲方有义务派驻两名能够独立胜任工作的专业技术性业务人员长期配合乙方工作；
7.甲方在乙方未同意的情况下不得在乙方业务所辖区域（淮河以北）成立第二家分公司。
1．乙方负责办理成立设立安徽＿＿工程项目管理有限公司（涡阳）分公司的具体事项；
2.乙方有义务向甲方提供乙方的营业执照复印件（加盖公章）；
3.乙方有义务每季度向甲方上报分公司的经营情况和财务报表；
4.乙方对外签订任何合同，有义务上报一份交甲方备案；
6.乙方的经营项目不得超出甲方规定的经营范围；
7.乙方如有违法行为，所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担；
10.乙方对甲方在皖北地区所承揽业务具有知情权及利润分配权。
3.乙方分公司运营所产生的费用，甲方承担派驻人员的工资发放；
4.乙方负责提供甲方派驻人员的住宿场所，伙食自理；
5.甲方派驻人员因乙方要求出差所产生的费用（差旅费、住宿费、伙食费）由乙方全部承担。
3.由乙方分公司介绍甲方承揽（皖南地区）的工程勘察设计业务纯利润甲乙双方各占50%。
1.长期。
1.本协议书由甲、乙双方签字、盖章后，方可生效；
3.未尽事宜经双方协商处理，并签订补充协议；
4.本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份。
甲方（签章）：乙方（签章）：
法人：负责人：
电话：电话：
日期：日期：
成立分公司决议
成立，是指创立，建立，设立。是指从无到有的一个过程。下面本站小编给大家带来成立分公司决议，供大家参考!
根据《公司法》及《公司章程》的有关规定，xx有限公司于xx年x月x日召开第一次股东大会，会议由主持，全体股东参加了会议，经全体股东研究决定，同意选举为公司执行董事，即法定代表人，选举为公司监事，为公司总经理。
上述决议符合《公司法》及《公司章程》的有关规定，合法有效，自登记机关核准登记之日起生效。
全体股东签字。
xx年x月x日。
____________公司(以下简称公司)股东于____年__月__日在________________公司会议室召开了____定期/临时股东会全体会议。
本次股东会会议于_____年__月____日以_____方式通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。
/本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。
/股东会确认本次会议已依照《公司法》及公司章程之有关规定有效通知。
出席会议的股东为_________________________公司和_______公司，持有公司100%的股权，会议合法有效。
会议由公司董事长____先生主持。
/本次股东会会议的召集与召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。
会议就_________________________________事宜以举手表决的方式一致同意如下决议：
一、
二、
盖章及签署：
注意事项：
1、《公司法》第38条规定，经股东以书面形式一致同意，可以不召开股东会会议直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
2、《公司法》第39条规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。
通常情况由董事长召集并主持，特殊情况(见41条)由副董事长、推举董事代表、监事会、股东等召集并主持。
3、《公司法》第44条规定，修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经三分之二以上表决权的股东通过。
时间：20xx年6月29日。
xx公司(以下简称公司)股东于20xx年6月6日在本公司会议室召开了第2次股东会全体味议cc。本次股东会会议于20xx年6月1日以电话方式通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。
会议由xx同志主持。
本次股东会会议的招集取召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。
会议以举手表决的方式一致同意如下决议：
全体股东签字(盖章)。
成立分公司议案
1.拟设立分公司名称：xx科技股份有限公司深圳分公司。
2.分公司性质：不具有独立法人资格，非独立核算。
3.营业场所：广东省深圳市(具体地址需签订房屋租赁合同后方能确定)。
4.经营范围：计算机新产品开发、研制系统集成及相关技术引进、技术服务。批发和零售贸易(国家专营专控商品除外)。安全技术防范系统设计、施工、维修，计算机网络工程研究、设计、安装、维护。智能化安装施工、电气设备和信号设备的安装。
上述拟设立分支机构的名称、经营范围等以工商登记机关核准为准。
表决结果：同意9票，反对0票，弃权0票。
特此公告。
xx科技股份有限公司。
董事会。
20xx-7-23。
分公司成立策划书
商业计划样本(第一版)。
商业计划。
[出版时间：年月][指定联系人][职务]。
[电话号码][传真机号码][电子邮件][地址]。
[国家、城市][邮政编码][网址]。
保密须知。
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：
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本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：
签字：
公司：日期：
目录。
以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要1。
第二章：公司介绍。
3一、宗旨(任务)。
3二、公司简介。
3
三、
1.产品及服务a：
3第三章：市场分析3。
一、市场介绍。
3二、目标市场4。
三、顾客的购买准则。
4四、销售策略4。
五、市场渗透和销售量。
5第四章，竞争性分析5。
一、竞争者5。
二、竞争策略或消除壁垒6。
第五章;产品与服务7。
一、产品品种规划7。
二、研究与开发8。
三、未来产品和服务规划8。
四、生产与储运10。
五、包装11。
第六章市场与销售11一、市场计划1。
1三、销售周期：1。
2四、定价策略1。
2五、市场联络;1。
3六、社会认证1。
3第七章财务计划1。
4一、财务汇总14。
二、财务年度报表14三、资金需求15。
四、预计收入报表16。
五、资产负债预计表：16。
六、现金流量表：17。
第八章附录18。
一、[你公司或项目]的背景与机构设置：
二、市场背景：19。
三、管理层人员简历1918四、公司现状19。
五、竞争对手的文件资料：19。
六、顾客名单20。
七、新闻剪报与发行物：20十一、专门术语20。
公司规划组织架构产品分类管销费用投资预算营销模式利润预测。
公司职能架构图：(暂编10人)。
管销及预备金暂定100000元整每月拨入公司账户。
运作方式:。
前期三个月：以工程接单+贴牌销售+产品代理销售三种方式运营；在开发新产品同时，增加公司收入开发新客源，为新产品上市铺路。
订单来源：工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等。
第四个月起：全力冲刺公司自有产品为主，增加营利增长点。走省代理模式，服务好省代理降低管销成本投入，品牌推广+省代理模式运作市场，盈利模式形成后以利润中心制运营加盟方式，半年后力争自己自足。
订单来源：自有产品激活，工程用工矿灯、植物生长灯、商业照明等。
产品篇。
一、总则。
1、对公司现有产品线进行整合，并引入商业照明及户外景观照明产品，满足市场需求积极开拓公司确定受控自有产品及oem产品，对常规产品的推广和加强经销商对常规产品的库存；并将库存向省代理做仓储物流。2、提高非标产品和工程产品的快速供货能力；及代理销售能力3、继续进行差异化产品开发；形成工程级和经济型差异化产品。
4、主要销售产品价格贴近市场，并保持国内销售产品具有较强的竞争力。并完善t8/t5产品线及细分市场差异化。
5、对工程项目或流通产品等因应客户需求进行oem及立项开发各类市场主流led应用照明产品。
二、产品分类共分为五大系列(价格体系产品确认后制度)1、2、3、4、5、根据以上划分类别的不同，进行多种组合，根据管道的不同有针对性的设立流通经销商和工程经销商及特种代理商。
led室内照明（t8、t5、筒灯、吸顶灯、格栅灯、球泡等）特种照明（植物生长灯、智能照明、钓鱼灯、加油站灯等）专业灯具（轨道灯、工矿灯、射灯等）led路灯(对称式/非对称式)、led隧道灯景观类(管类、投光灯、点光源等)。
销售模式。
1．巩固地级以上城市的工程销售管道、流通渠道商进行交叉覆盖，强化快速交货及。
优化售前售后服务，提高经销商忠诚度。
2．以设计奖励的方式建立设计师网络。配合经销商建立持续关系，获得工程信息和。
订单。奖励政策见附件。
3．建立以t8灯管、t5灯管、筒灯、灯泡为核心产品的流通网络，寻找核心代理商。
协助总经销建立分销商。
4．建立特种照明、智能照明市场重点客户群，重点攻关地产商，安防系统客户，军。
1、月任务分解表单位：万元（rmb）。
特种照明业务销售分解表。
济南智源四方节能科技有限公司是深圳市四方节能设备有限公司为开拓山东节能市场，借鉴国际先进营运经验和行销理念成立的一家集销售、安装、调试、服务为一体的节能节电服务公司，是一家在国内独具优势的专业用电管理设备制造商和专业用电管理服务提供商。
深圳四方节能设备有限公司技术力量雄厚，研发团队由具有国内领先技术的权威专家组成，公司研发管理团队中，硕士占15%、本科占40%、其他占45%。凭借多年的研发及生产的技术和经验，再结合国内外先进的管理理念，依次推出商场照明、路灯、风机水泵、球磨机、挤出机、中央空调、注塑机、空压机等一系列“sf”牌节电产品及各个系列的通用和专用型变频器产品，均获得了市场的一致认可和好评。
公司拥有丰富的能源管理解决方案规划和实施经验，基于先进的一体化节电系统优化技术、电力配电分析技术、变频变压技术、节电系统集成技术、工程改造技术，开发了一系列适合国内各行业的节能解决方案。在全国范围内为政府、路政、物业、制造业、媒体等企业和行业用户提供从节能方案支持、产品选型，到售后工程安装、设备调试、系统维护等全套专业的技术服务。
四方公司已通过了软件企业认证、高新技术企业认证、is09001：2000认证，所有产品均通过ce认证、省级smq质检认定，而且路灯照明节电器等产品已申请多项技术专利，同时获得国家创新基金支持项目。公司将继续秉承科技创新的优良传统，持续不断地推出满足市场需求的新一代产品，并逐步向高端应用领域迈进，努力开创我们充满希望而又任重道远的未来。
济南智源四方有限公司作为专业的节电管理服务提供商，我们根据不同企业的用电形态及负荷状况，来制定极富个性化的用电管理解决方案，并运用cew专用电能优化软、硬件，使用户最终获得显著的经济收益。用电管理服务的专业化运作为节电设备推广提供了有力的支持。
一、基本情况：
1、企业名：济南智源四方节能科技有限责任公司。
1、公司短期战略目标(第1-2年)：发展前期的主要目标是进入、并打稳济南和济宁两个市场区域。公司建立初期重在站稳，推广公司营销理念，加大营销市场，稳步发展济南和济宁周边市场，并实现资金回拢。
2、公司中长期战略目标：在有一定的知名度和认可度后，可以集中大量的资金、人力和物力进行经营战略研究和山东其他地市的市场开发，通过深入调研，完善公司管理体系，统一公司营运制度、风格，扩大营销范围，争取将业务发展到山东所有县市区。
三、组织管理:。
公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化管理，实行总经理负责制。总经理下设销售部、工程部、人事行政部。销售部设若干名销售员，主要开拓济南、济宁两地市场。
工程部设若干名设计安装工程师和安装工人；人事行政部暂设行政主管一名，主要负责人事、行政、后勤等事务。
四、经济可行性分析：
１、投资估算：成立公司费用：工商注册费5000元左右；办公室租赁全年费用控制在3万元，室内装修1万元，办公设备（办公桌、椅、沙发、茶几、文件柜、小黑板等）5000元；电脑一台4000元；复印机、传真机各一台5000元。合计6万元。
五、员工薪资待遇。
销售员底薪800元/月，根据每人每月销售成绩享受效益奖，并提成，提成比例：（1）产品以最低限价销售，提成比例为销售价格的5%；超过最低限价，除按照最低限价提成5%外，另提成差价的30%。另：根据当月签订合同额，销售员可报销合同金额及合同利润的2-5%的餐费。
设计安装工程师底1000元/月，享受当月效益奖并根据安装情况享受提成，提成比例为安装合同额的2%。
六、如何切入市场：
宣传公司前期入市，可召开行业邀请会，邀请同行及相关行业人员来与会，邀请媒体前来采访，做专题报道，这比单纯广告更有效，这个会议议程要求简单重点突出，不要求多长时间，重点突出公司名称，主流产品，开完会再请媒体的去happy一下，送点重金给你渲染一下。
七、出资情况：
1、周金鑫个人出资51万元，持股比例100%，完全为个。
人公司。
2、注册资金尽量由代理注册公司垫付，公司成立一个月后代理公司抽走。
经营理念：诚信做事客户至上。
企业文化：敬业忠诚团结创新。
经营宗旨：节能环保奉献社会。
总经理致辞。
成立分公司决定书
7月29日，xx县冠山镇宋家庄村召开第一次妇女代表大会，57名本村妇女代表通过民主选举，产生了第一届宋家庄村妇联执行委员会，将妇代会顺利改建为村妇联。这标志着全市首个村妇联正式成立，也意味着我市村妇代会改建村妇联工作全面启动。
“在过去的妇代会组织构架下只有妇代会主任1人做妇女工作，精力有限，妇女工作开展有很大难度。”在前期征求妇女工作意见建议时，宋家庄村妇女代表异口同声，她们认为村里妇女从事经济和社会活动的范围越来越广泛，一大批女性领办或参与的企业、专业合作组织、社会组织、示范基地不断涌现，但村一级妇联组织工作力量薄弱，无法全面听到妇女同胞的心声和期盼，对正在开展的妇代会改建妇联，代表们难掩兴奋。
《关于在全县开展村(社区)妇代会改建妇联工作的实施方案(草案)》中写道，村妇联执行委员会由妇女小组长、妇女代表、驻村女大学生村官、农村女经纪人、女大户、巾帼志愿者骨干等热心妇女群众代表组成。在当天该村第一次妇女代表大会上，当选村妇联执委会委员的有村里致富带头人、属地企业妇女主任、手工编织达人等各行业优秀妇女15人，选举产生了主席1人、副主席5人。
新任宋家庄村妇联主席的杨智云曾是该村妇代会主任，勤劳善良，热心上进，乐于助人，从自我发展到带动妇女同胞发展致富，为妇女创业发展做出了表率。在民主选举时，大家一致投票选举她为村妇联主席。
谈及如何发挥妇联作用时，杨智云说，改建村妇联后要建立各个领域、行业的基层妇代会，通过妇联执委将工作触角延伸到更广泛的领域，落实各级党委对新时期妇联工作的新要求，并团结各行各业的优秀女性，汇聚更多的社会资源，帮助本村妇女谋发展，切实维护妇女的合法权益。
xx年xx月xx日。
成立分公司决定书
为发展公司业务需要，根据《公司法》及本公司章程的规定，决定成立西站维也纳国际酒店管理分公司，现就分公司的设立做出如下决定：
一、分公司名称：长沙喜地置业有限公司酒店管理分公司。
二、分公司住所：湖南省长沙市岳麓区望城坡街道枫林三路8号南栋1楼。
三、任命王德平为分公司负责人。
四、分公司经营范围：酒店管理;住宿;餐饮服务;会议及展览服务;停车场运营管理;棋牌服务;美容服务;理发服务;饮料及冷饮服务;足疗;烟草制品零售;瓶(罐)装饮用水零售;预包装食品零售;(以执照核准为准)。
五、同意委托刘琳办理分公司的设立登记手续。
长沙喜地置业有限公司。
10月28日。
成立分公司的批复
x集团有限责任公司：
你司报来《关于投资成立全资子公司的请示》(西钢集团政字〔x5〕46号)收悉。经研究，现批复如下：
一、原则同意你司出资伍仟万元人民币投资成立全资子公司——青海卡约初禾生物科技有限公司，占新注册公司100%的股份。
二、接此批复后，请你司按国家有关法律、法规及国资监管的规定，做好新成立公司的相关工作，防范风险，确保国有资产保值增值。
政府国资委。
x5年10月9日。
成立分公司议案
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。
高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》，详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号：20xx-019)。近日，全资子公司已经完成了工商登记手续，现将相关情况公告如下：
公司名称：湖北国创高新能源投资有限公司。
公司地址：武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层。
法定代表人：高庆寿。
注册资本：1000万。
公司类型：有限责任公司(法人独资)。
经营范围：石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
营业期限：长期。
高新材料股份有限公司董事会。
分公司成立策划书
一、成立目的为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。
（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司。
（二）公司职能：
1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。
3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。
4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
（三）筹备进度：
1、成立方案确定后，7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。
2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。
三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案。
（一）组织结构。
（二）人员配置及薪资方案。
单位：万元。
（三）人员职责。
2)负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；
3)负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理：
１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；
２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；
３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员：
1)协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；
2)完成年度市场开拓业务目标；
3)负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议。
配合等事宜。
5、行业顾问。
把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。
6、行政专员。
在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。
四、分公司费用预算。
前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3-4万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：
1、房租:1万/月。
办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）。
2、办公设备费用：大约5万元。
前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。
注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。
3、其他日常开支费用：大约3万/月。
若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000*5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）。
五、分公司管理规范。
分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：
1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。
2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。
3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。
4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。
（一）营销管理。
1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。
2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。
3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。
4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。
（二）市场管理。
1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。
3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。
1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。
3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。
（三）战略发展管理。
1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。
2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。
3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。
4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。
搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改。
分公司成立策划书
随着中国加入wto和国内市场经济的不断发展，中国市场将进一步开放，由此，创造许多商机，未来十年将是中国经济发展的“黄金十年”。由于市场的开放，市场激烈的竞争程度必将与日俱增，企业在发展决策、产品的生产、开发、销售以及市场推广、广告宣传、品牌的规划上愈来愈需要“外脑”的帮助，为广告公司的介入和发展提供了极大的机会，广告也是未来十年内最有发展势头的十大行业之一。
二
与其他行业相比，广告公司属于投资小，见效快的行业。因为广告公司属于服务行业，只不过是高智商的服务业，主要投资是开办时的前期投入，运作费用中最大的是办公场地租金、人员薪金、其次是宣传推广和业务应酬费用，在中国，广告业的税金并不高，营业税一般大约在8%左右。
目前广告行业的收费尚未有一个行业标准，但是一般实力较好的广告公司，在代理费用上一般是广告主广告经费的10%(国家规定为15%)。比如做一个市场调查，一般目前最起码也要5-10万元左右。当然，同样要视难易度和市场调研的区域大小而有所不同，而一个行销策划方案通常也不低于总体费用的5%(最低下限)。其实每一个广告公司的收费基本上没有一个统一的规范标准，知名度高、服务性好、人员专业素质好，收费的就相对高一点;有时，方案的执行需派出广告公司的人员在客户的公司里协助及指导客户实施方案直到整个计划完成为此，这样的服务费用就相对高一些。
三
1、基本情况
从历史的发展过程来看，中国广告业经历了萌芽开创期、转折期、接轨成长期三个阶段，现在正处于产业成长期阶段，可以说，中国广告业是一个极具成长性和推广潜力的新兴产业。未来中国的广告业的增长率将不仅超过国际广告业的增长率，而且也将超过中国经济的增长率，从而成为一个不断吸收投资者进入的“阳光产业”，一方面可以借助其他公司的推动加速自己的前进，为业务开展拓宽道路，另一方面可以减少摸索阶段，提高成功率。
2、目前广告业的基本活动
目前广告业的基本活动包括市场分析、营销策划、品牌规划、广告创意、媒介分析等，这些过程便是广告公司创造价值的过程。
3、据调查资料表明：中国国内十大广告公司基本为合资广告公司(国际4a)，本土就省广一家：盛世长城国际广告有限公司、麦肯。光明广告、智威汤逊。中乔广告、奥美(上海)广告、上海精信广告、达美高广告、李奥贝纳(上海)广告、广东省广、上海广告、上海灵狮广告等广告公司，每年营业额都高达几亿人民币以上，在排行榜上虽有变动，但基本上为这十家中的位置有所变动，其他的变化不大。
分公司成立策划书
为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。
（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司
（二）公司职能：
1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源。推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。
2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。
3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。
4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。
（三）筹备进度：
1、成立方案确定后，7—10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。
2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。
（一）组织结构
（二）人员配置及薪资方案
单位：万元
（三）人员职责
1、分公司总经理
在总公司的领导下，全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作，对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。
2、执行经理
在总公司指导下，全面负责市场开发工作，指定招商计划，招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。
1）负责完成总经理分配的业务指标。
2）负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务。
3）负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。
3、区域经理：
１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作。
２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）。
３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。
4、市场专员：
1）协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作。
2）完成年度市场开拓业务目标。
3）负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议配合等事宜。
5、行业顾问
把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。
6、行政专员
在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。
前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3—4万。每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：
1、房租：1万/月
办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）
2、办公设备费用：大约5万元
前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。
注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。
3、其他日常开支费用：大约3万/月
若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000×5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他20xx元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）
分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：
1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。
2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。
3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。
4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。
（一）营销管理
1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。
2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。
3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。
4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。
（二）市场管理
1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。
3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。
1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。
2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。
3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。
（三）战略发展管理
1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。
2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。
3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。
4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。