2023年基层服务群众 基层医疗服务工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-09 12:05:10 作者:字海 2023年基层服务群众 基层医疗服务工作计划(精选5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

基层服务群众 基层医疗服务工作计划篇一

为科学、规范、有效地应对可能发生的新型冠状病毒感染肺炎的疫情,自x月__日起,某镇各中小学校(幼儿园)在中心校校长、总支书记的带领下坚守岗位,值勤值班,站好疫情防控期间的第一道岗。

为保障在开学之后全镇各校师生的工作安全和身体健康,中心学校多方沟通协调联系,采购防疫消毒用品,并将防疫物品发放到各中小学校。中心学校工作人员将防疫物品建立台账,科学使用,按照各学校实际需求进行发放,目前消毒液、酒精已经发放到全镇各中小学校,为复学做好充分准备,确保开学后各项工作有序有效推进、迅速步入正轨。

基层服务群众 基层医疗服务工作计划篇二

xxx,女,汉族,19xx年出生,本科学历,毕业于xx大学。200x年12月进入**镇政府工作,200x年12月至201x年11月任**镇经济管理站办事员,201x年11月至201x年11月任**镇社会服务保障所办事员,201x年11月至今任**镇纪律检查委员会纪检干事、派出**镇监察办公室监察员。

严把政策宣传落实关,服务群众关切。各项惠民政策的宣传、学习、落实好是服务好群众关切的最有效途径。每一份文件,每一个政策实施前她都要自己先学透,先弄通,然后解释给群众,最后落实好文件精神和政策要求。一直以来她都用这样的工作理念践行着怎样服务好基层人民群众。

作为“三资”代管中心的工作人员,“三资”代管、“三资”一章、“532”工作法的执行者,她严把履职程序,严守各项规章制度,与镇村干部对接工作唱的是黑脸,从不开绿灯,刚开始有时候气的村书记恼火账不算了起来就走,回头又耐着性子完成了所有程序和工作流程,实现了村级事务在阳光下运行,村级事务在监督中透明,为廉洁自律搭建了良好平台。为此她也在同事和村组干部中留下了一个印象:“xxx工作太认真了”!对待工作向来“一丝不苟”,在她的工作范围内不按程序不按规矩办事那你就办不成事,办不了事。

她在社会保障所工作时,面对新农保征缴工作,怎么让广大群众转变观念,提高认识,认领政策是她开展这项工作的出发点。她每天研读文件,研读政策,把文件政策学懂弄通,形成简单明了的意思表达,先带领村级新农保协理员学习领悟文件政策精神,培训村级新农保协理员首先认知认领文件政策,她让各村协理员自己的父母兄弟姐妹等近亲属认知认领新农保政策,并主动参加新农保,起示范带动效应。然后同村级新农保协理员走村访户大力宣传,在农家院、百姓家、街道巷口面对面跟广大群众讲解新农保政策,帮广大群众细算养老保险经济账、实惠账、利益账。经四年多的努力和实践,随着领取待遇人员逐年增多,老百姓真正领会了新农保政策的好,全镇广大群众由最初的不想参保变成了现在的主动参保,而且参保年龄由原来的老龄人员占大多数参保逐步转变成年轻人也主动参保,全镇新农保参保率明显提升,为老有所养、老有所依奠定了坚实基础,做出了积极贡献。提起这项工作她会经常说:“让老百姓实实在在得到享受到国家的利民亲民政策那我的工作就算做好了”。

到**镇纪检委工作后,她重点研读学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《监察法》等相关的法律法规,用“学思践悟”“实事求是”的工作思路严格要求自己,坚持“关口前移”,“治病救人”的工作态度,紧盯日常监督的时效性,注重专项治理工作成果运用,强调严格执纪问责震慑警示效果影响。只有走进群众,走进百姓家,才能聆听群众的呼声,知道群众的疾苦,维护群众的切身利益。她说:“党纪法规就是她工作的尺度和标准,维护广大群众的切身利益就是她工作的出发点和落脚点。”她用实际行动践行了“忠诚、干净、担当”的纪检监察干部形象。

走近群众,倾听群众呼声,解决群众关切。作为扶贫工作者的帮扶干部,阶段性走访贫困户,关注贫困户产业发展情况,家庭主要困难和发展意向,帮贫困户出点子,找办法,鼓励贫困户发展产业致富。她所帮扶的贫困户永合村杨继海家发展肉羊养殖产业,由原来的x几只羊发展到现在的x多只,增收资金现已成为xx家x口人的主要生活来源,一家人现在每天都积极向上,开心快乐,干劲十足。她的另外一个贫困户因膀胱癌病痛变得消极厌倦生活,她每次去就想进办法开导、劝说,讲解健康扶贫能带给他的诸多利益和影响,慢慢的他清楚了有病治疗的必要性。他也开始接受只有他的身体好了他的老伴和孩子负担才会小,一家人才能快乐生活,才能有更多的时间和精力投入到生产生活中,日子才能越来越好,现在她的这个贫困户经过治疗后已经能从事简单的劳动了,精气神也十足,重新又找回了生活应有的态度。201x年至今该贫困户养猪多达x余头,出栏收入为这个家庭的日常开销增添不小的一笔收入,现该贫困户还养牛x头,产业发展事态良好。家里家外收拾的干干净净,对脱贫致富迈小康充满了信心。这个贫困户就是xx村一组的xx。提起扶贫工作她这样说:经常走访贫困户不但送去了国家的利民亲民好政策,更送去了党委政府对广大群众的关怀和关爱,让广大群众满满的领取了幸福感。作为基层工作者就是国家政策的传播者和落实者,只有脚踏实地的想群众所想急群众之所急,才能真正服务好群众,让群众有更多的获得感!

基层服务群众 基层医疗服务工作计划篇三

2.目前营销状况

(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况:销售渠道等。

(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

问题分析

优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

机率:市场机率与把握情况。

威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

4.目标

财务目标

公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

销售收入

市场份额

营销目标:销售成本毛利率达到多少。

基层服务群众 基层医疗服务工作计划篇四

以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和中央、省、市、县委县政府关于“放管服”改革各项决策部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局,以切实解决人民群众反映烈、最迫切的政务服务问题为切入点,不断提升政务服务工作质效,持续优化政务服务环境,增强人民群众的获得感和满意度,为全县经济社会实现高质量发展提供有力保障。

以实施“政务服务提升年活动”为抓手,全力推动“线上线下”融合,进一步精简政务服务审批事项,完善政务服务体系,实现工作作风明显改进,政务服务能力明显增强,政务服务效率明显提升。到xx年底,依申请类政务服务事项进驻政务大厅实现“应进俱进”;第二批“一件事一次办”事项上线运行;进一步优化营商环境,落实重点项目绿色通道服务;申请材料压缩非必要的条件和材料;进一步压缩事项办理时限,至少压缩20%;到大厅直接办件量下降5%;满意度达95%以上。

1.坚持党建引领。持续在学思践悟^v^新时代中国特色社会主义思想上下功夫,切实把干部队伍的思想和行动统一到中央、省委、市委、县委决策部署上来,自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。充分发挥政务服务窗口“^v^员示范岗”示范效应,让党徽在服务窗口闪光,引领政务大厅窗口工作人员创先争优。

2.健全规章制度。健全机关值班、考勤、学习、财务等规章制度、股室职责、工作流程,建立职责明确、科学规范的工作体系,更加注重主动服务、超前服务和精准服务。

3.注重人文关怀。充分激发机关及窗口工作人员队伍活力,组织开展“省市级文明单位”创建、文体比赛、拓展训练等活动,营造严谨有序、团结活泼的氛围。

基层服务群众 基层医疗服务工作计划篇五

以^v^理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻十七届三中全会精神,以三个代表重要思想为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合二级乙等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力,巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长15%,医疗性收入达到500万元。

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实管理年活动提出的各项工作要求。

2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力,推进医院工作取得新的发展。

3、提高运营效率。抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。

4、基础设施建设。做好医院新一轮基础设施改造规划住院楼建设,按照工作规范标准完成设施配备。

1、医疗业务工作

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