最新见识读后感悟(优质8篇)

时间:2023-10-15 04:29:56 作者:LZ文人 最新见识读后感悟(优质8篇)

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见识读后感悟篇一

一个人的见识有多重要?
在一次阿里巴巴内部展开的中秋抢月饼活动中,四名程序员修改脚本,瞒着公司多刷了124盒月饼,被公司无情开除。
某城市机场有位老人为了祈福平安,起飞前向飞机的发动机里“撒币”,导致整个航班延误;一女子为了等候迟到的丈夫,强行在站台阻止动车发车导致发车晚点......
社会上总是不断发生这样的事情,难免让人无奈和愤慨,究其原因就是很多人缺乏最基本的见识。
一个人的见识,很大程度上决定了我们的思维方式和行为准则。
一个有见识的人,最起码不会因为一点点个人好处和私心,破坏社会的规矩,损害其他人的权益。
一个有见识的人,通常都会具备良好的个人素质,既通情达理也遵守规矩,更会时刻在意周围的环境,尊重别人的感受,考虑做事的后果。
这一类人得到他人的尊重和喜爱,收获事业和商业上的成功,成为一个有价值和影响力的人,可以说是名至实归。
最近推出自己《见识》一书的吴军老师,就是一位知行合一的有见识的人。
吴军老师曾就任于谷歌和腾讯,是全世界著名的自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人,“得到“专栏作家,曾出版过《数学之美》、《文明之光》和《浪潮之巅》等畅销书。
这本最新的《见识》,是吴军老师希望通过自己多年的所见所闻,以及他身边那些行业大师的经验,和读者分享看待商业和人生的不同的视角。
这本书想要传达一个重要的信息:一个人想要改变自己的命运,首先要提高自己的“见识”。
吴军老师相信,中国现在处在一个最好的时代:在这样的大环境下,只要拥有好的专业知识和思维方式,懂得洞察商业的本质,成为一个有见识有行动力的人,成功是一个大概率事件。
他相信无论一个人的起跑线如何,人生都是一场长跑。那些能够笑到最后的,一定是那些不断自我精进、学习和成长的人。
《见识》告诉你的“商业的本质”
大部分人总是在商业的发展中跟风和随大流。而那些最有见识的人,总是能够看透商业的本质。吴军老师总结到:
“世界上每过一段时间,就会诞生一些新的商业概念,比如前几年火爆的“互谅网+”、o2o、p2p等等,最后大家发现炒完概念后剩不下什么东西。其实无论概念怎么炒作,商业的本质上千年都没有什么改变。”
像是最近很火爆的“共享经济”、“人工智能”和“区块链”,许多创业者和投资人在没有充分了解这些行业的前提下,就匆匆忙忙随大流加入,各种追捧和加注,生怕错过了风口少赚了钱。
但是他们不知道的是,没有专业知识、充分准备和风险意识的入场,结果往往是铩羽而归的。而那些通过炒新概念、夸大数据和卖情怀来骗投资人的钱的公司,就是商业道德有问题了。
根据吴军老师的洞见,商业的本质一定是创造更大的的市场,更多的需求,让消费者多花钱,而不是省钱。
就拿“共享经济”来说,除了网约车、共享单车和房屋短租以外,很多其他形形色色的“共享”服务,例如共享充电宝、共享雨伞和共享专家,只不过是对共享经济理念一种廉价和不动脑筋的复制。
如果对共享经济做过一些功课的人,就应该知道共享经济早在2000年左右的美国就出现了,例如当时出现的共享电动工具的公司,共享个人时间和专业技能的公司,但是它们最终都以失败告终。
究其失败的原因,是因为这些产品和服务都没有通过共享创造出更大的市场,更多的需求,没有让消费者“多花钱”。如果大家都不去买东西和花钱,经济就会萎缩,这样的共享经济是一定发展不起来的。
在谈到创新和创业的时候,吴军老师总结到:“创新中的从0到1只是完成了万里长征的第一步。真正的创新是要走完从1到n的全过程。这不仅需要有原创的发明,更需要有足够的耐心和智慧。”
那些被认为是硅谷用来改变了世界的科技产品或者发明,其实绝大部分都不是诞生于硅谷地区的。比如说计算机诞生于宾夕法尼亚大学,晶体管诞生于贝尔实验室,智能手机诞生于日本电信子公司。
这些发明只是完成了从0到1的事情,但是硅谷的创业者们,将它们通过不断地改进和迭代,真正的应用到了实际生活,并成功地实现了商业化和产业化,实现了从1到n的突破。
吴军老师给所有创业者的建议是:一个人想要做改变世界的事情,需要能够发现新需求和新技术;更重要的是要有足够的耐心、执着和智慧,克服一个又一个困难,走完从1到n的漫长路程。
一个创业者不应该一开始就想着创办一个新的腾讯或者阿里巴巴,打造一个新的微信或者是淘宝,而是必须先从最基础的脏活和累活开始做起。
在技术飞速发展的智能时代,只要认准了未来商业的趋势,保证在一个专业化的细分领域做到最好,未来一定有实现成功的机会。
一个有见识的人,往往能看透商业的本质,在激烈的竞争中从容不迫,不断的自我成长和迭代,成为行业的领先者。
见识决定了一个人最终能走多远
而一个人对待生活的态度,决定了他的命运。
吴军老师在书中有一个很形象的比喻,如果有一个人在大街上扇了你一个巴掌,你会何反应呢?
有些人会不假思考一巴掌扇回去;有些人会认怂捂着脸走开;还有一些人会冷静的分析自己为什么会被扇耳光:如果是自己的问题,那么就要接受教训,避免下次再被扇耳光;如果就是倒霉遇到了混蛋,那么要么去找警察,要么以后时机成熟再找机会让他吸取教训。
这个扇巴掌的比喻,形容的就是我们生活中遇到的各种各样的打击、困难甚至不幸。
要知道命运有时候会捉弄一个人,但是绝不会故意捉弄一个人。每个人都会在人生不同的阶段,面临各种各样的困境和选择。
而对待这些“巴掌”的态度和行动,很大程度上决定了一个人的命运。
吴军老师非常欣赏的一个人和他的人生态度,来自硅谷著名的癌症研究公司grail的创始人杰夫·休伯(jeffhuber)。
杰夫曾经在他的一段著名的演讲中提到过,当他遇到人生中的“巴掌”,他的应对方法是找到“更好的办法”(thebetterway)。
当他身为农场少年无法摆脱家庭的束缚时,他选择奋发读书,勤工俭学考上大学;当他被易趣无情解雇的时候,他转身投抱了初创时期的谷歌,创办了著名的谷歌实验室;当他的爱妻因为癌症不幸去世的时候,他毅然谷歌离开创办了预测癌症的生物公司grail,给全世界癌症的预防带了希望。
这个世界上真正的英雄,是那些拥有坚韧的意志和强大的心脏,能够在生活和命运的打击下站起来,找到更好的办法和坚持前行的人。
庄子在他的《秋水》一文中,描述了一个关于见识的富有哲理的故事:
百川汇于大河,河神觉得自己很了不起;然而当它看到了大海,才知道自己的渺小,于是只能“望洋而兴叹”。
很多时候我们能看的多远,走的多远,取决于我们的见识。而见识的高低,取决于我们的环境,和不断突破自己现有眼界的追求。
你会发现,我们身边总有一些勤奋上进,虚怀如谷和心怀远方的人,他们的见识,会随着时间的沉淀,变成他们构建人生智慧、幸福和成功的阶梯。
愿你的心中有星辰和大海,愿你的见识能带你走向人生的高峰,梦想的彼岸。


见识读后感悟篇二

珍妮咕咚谷

工作这么多年,最大的困惑在于,职场中的自己完全找不到感觉,今天有幸读到吴军的《见识》,才发现我的职业生涯也有天窗,有愿景,有希望。一切优秀都需要指导。

01.见识很重要,你的见识就是你的职场愿景

前段时间,有幸参加了ja青年志愿者活动,发现很多毕业生对未来充满了迷茫,做为一名志愿者老师,看到大学生们的困惑也不由想到年轻的自己以及现在的自己。感慨自己因为刚好大二碰到了一位导师,带同学做项目,所以自己很快通过这个平台找到工作。今天同学找工作面临的各种迷茫很常见,是因为没有看到那个美好的画面。所以,需要有人指导。

然而,在之后的六年工作中,我又一次迷失了自己。因为没有这样的榜样和标杆,没有美好的愿景画面在我面前,所以糊里糊涂就是六年。人生有几个最关键的六年呢?原来,并不是自己不努力,而是努力的方向不对,一切没有为人生大目标服务的付出,都有可能浪费生命。

《见识》一书吴军告诉我们,漫长的人生旅途,需要寻找机会增长自己的见识,可以选择古代圣贤,也可以选择当代科学家。

首先谈一下,能够走多远,最大的差距在哪里?一定是见识。

如果把见识拉长到整个人生,吴军告诉我们可以从爱因斯坦身上找差距。

爱因斯坦和我们普通人的区别有三点,大家可以靠努力追赶上。

第一,爱因斯坦是一个持续提出问题的人。一个能够善于提出当下最重要问题的人,一定要比善于解决问题的人在大方向上成功更多。他们从自己感兴趣的点出发,找题目,做研究,不受外界干扰。

第二,爱因斯坦爱做白日梦。大脑不受限制胡思乱想各种场景,然后总结规律,但是很多人都会受知识和周围人思路影响。

第三,非常有恒心的人。他的恒心在于愿意花一辈子去验证。统一场论的假设至死没有完全明白,60年后被几位科学家证实。

虽然,已经在学业上不可能深造,但是可以学习他们的知识,见识,勇气,做事方法,漫长的人生还是有希望做出成绩。

从《庄子》中找指引。

成败的高低,取决于见识,见识的高低取决于环境。

《庄子》逍遥游提到北冥有鱼,起名为鲲,鲲之大,不知其几千里。

《秋水》夏虫不可以语于冰者,笃于时也。曲士不可以语于道者,束于教也。环境限制了人的见识。

年轻人,没有见识,有时候还自己自我满足,故步自封。真应该抱着开放的心态去接受新事物。

不论做什么事情,自己总是入场很慢,半天弄不清楚小窍门和规则,最主要是还不主动咨询别人,后来我才理解了,因为你和高手之间永远没有交集,彼此虽然物理接触,但是思想处于平行线,所以差距越来越大,突然有一天,我开窍了,开始主动咨询身边的任何人,最后才发现真是天外有天,望洋兴叹,庆幸自己终于心态开放。同样的感受在工作中体会更明显,不主动请教的傲慢的年轻人,会失去很多机会,迟早会被淘汰。环境决定见识,见识决定成败。

02.认清现状-伪工作者和10000小时误区

程序员总是很忙,但是效率却低下,这就是伪工作者。什么是伪工作者呢?

1)既不能给公司带来较大利益,也不能给用户带来价值的改进和升级,都是伪工作者。

2)有的人明明可以通过学习一种新技能更有效工作,但是偏偏用旧工具,甚至是手工操作,这就是典型的伪工作者。

3)做事情前不认真思考,做事情时通过简单的试错方法盲目寻找答案

4)做产品不讲究质量,不认真测试,上线后不停地修补丁,总是话费很多时间和经历找漏洞打补丁。

5)不专注有限的资源解决95%的问题,而是把大部分时间纠结在不重要的5%.

6)每次开会找大量不必要人旁听,或者总去参加不必要的会议。

怎样解决这个问题呢?

1)能够找最重要的工作解决。站在公司角度考虑“做什么事情能让公司获益最大”的高度工作。

2)让员工明白,自己积极工作(而不是消极完成任务)最大的收益方是自己。

面对伪工作者,他们觉得自己在10000小时中表现很努力,那是进入了一万小时的误区。

1)简单重复

伪工作者就是从事低层次的重复工作,中学时候,成绩总是上不去,工作中学会简单的javascript就一位工资还不错,味蕾智能时代,技术进步只有2%的人收益,这类人迟早要被淘汰。

2)习惯性失败

好高骛远,不注重学习,懒得总结教训;同时脸皮还很薄,也不好意思请教。()迷失失败是成功之母,然而简单地重复失败是永远走不出失败的怪圈,因为他们花了不止10000小时,总是不见效果,总是一个人在捣鼓东西,就是找不到解决办法。

3)林黛玉式的困境

有内涵和才气,想问题想得很深,但是致命的弱点在于才华越高,越在自己的世界里精进,排斥外界。生活中大量存在这样的人。

4)狗熊掰棒子

10000小时努力需要累积的效应,第二次努力最大限度的复用第一次努力的结果,而不是每一次都从头开始。

03可执行方案-趁手工具避免掉坑

三板斧破四重困境

1)第一板斧:确立“愿景-目标-道路”

人想进步,必须给自己一个合适的愿景。如果坚持五年10000小时写javascript,就完蛋了,因为打算盘前还是人们赖以生存的技能。

愿景之下是清晰的阶段性目标(战略的核心)

朗道等级最大的核心就是:人和人的差距,能力和能力的差距,是数量级的差别,而不是普通人想象中的差一点点。

所以五级工程师分布:

三级:能够带一个团队,做出一件世界级的产品。要成为三级工程师很难,对计算机科学的本质要了解,对每年的变化要掌握,对工具(编程不过是工具而已)要用的随心所欲,对产品设计要有常识,对位置的问题要知道如何入手解决,对一个大问题知道如何分解给下面员工去做。每一项都是一个阶段性目标。

四级:指导和带领团队其他人一同完成更有影响力的工作(能够解决好一个有海湾大桥这样规模的问题,从管理者角度讲,中国it公司缺乏这样有头脑的工程师。至于为什么有些人能够有机会,那是因为他们和上下级较强的沟通力帮助了他们)

战术:需要将战略分解成可执行的一系列操作步骤。提高程序质量水平,可以从写单元测试这种操作的`事情做起,在一种节能稍微成熟之后,就可能需要做一件新的,有挑战的事情,以便达到下一个目标。

第二板斧:即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处

任何一个想要精进的人,都要和比自己厉害的人来往,因为整天和臭气篓子下棋,只会越来越臭。既然和比自己强的人来往,很可能碰到了自己境界不够,不理解对方,那就需要深入了解对方说话的原因。只有经常这么做,才会避免习惯性失败。如果我们总能从不中听的话中找到合理性,不仅进步快,而且眼界气度都会比常人高出很多,才不会陷入林黛玉式困境。

第三板斧:凡是做记录,这样可以避免狗熊掰棒子。

这一点,在上一家公司很明显,尤其是操作性流程性特别强的公司,能够经常整理的人,好处就是再次碰到进步很快,也不用再去咨询,谁都不愿意给人重复讲一个事情。欧美人喜欢记录,比如美国工业崛起的时代,当时如何做实验的,现在仍然能够找到记录,这样经验积累和传承。而中国人,常常在低水平的重复发明。

自己在这方面吃了2年亏,终于在最近一年中意识并注重起来。

目标管理工具okr(objectiveandkeyresults)

工欲善其事,必先利其器。工作生活中也可以找管理自己的目标的工具。

04形成原则

第一、做好最后的1%

做的还说的过去的人和做事情总做好最后1%的人相比,收入社会地位,发展机会差别太大了。所以所有的好机会都是留给那些各自领域做的最好的5%得人准备的。

发邮件有确认,瑞士制造。如果我们时刻脑海中有瑞士制造几个字,那么离5%就差不远了。我们应该和优秀的人在一起互相学习,这一点在得到专栏有很好的体验。吴军老师讲到,在这里我们和做的1%的年轻人在一起,一起讨论,很多人一年内进步极其明显。

第二、职场完美进阶:常识,科技和艺术。

巴菲特致股东信多次提到:注重常识。牛顿也在《自然哲学的数学原理》提到常识重要性。真正伟大的科学家总是谦逊的,他们一方面希望民众有科学的头脑,另一方面不断强调自己的局限性,认为自己发现的无非是自然界原本就存在的规律而已。相对于其他假大空研究员,才把简单问题复杂化,所以衡量一个专家最可靠的方法是,能够将复杂的问题简单化,让每一个人都能理解。

0-50分,靠的是常识,没有常识做基础,科学和技术就是虚妄。常识就是日出而作,日落而息,不同行业常识不同。

职场上处理各种关系,首先要有一些基本常识,这些常识在出校前就应该懂,否则就被认为情商不够。下一阶段就靠技术,经验不足或者做事情不专业都属于这个范围,好的单位会注重人才培养,交给大家做事管理的方法。所以如果正常,大家都可以达到90分了。

第三、职业中的帝道,王道,霸道。

商鞅游说秦孝公,第一次将尧舜禹汤的帝道,第二次讲周文王,武王的王道,第三次讲五霸的霸道。最后秦孝公最感性去的是第三个,所以商鞅变法,功利性很强,短期内见效,但是秦国20年就灭亡了。职场中也是如此,我们上大学就是为了术,高中就报考毕业火爆的金融专业,结果上完大学没法找工作。做任何事情都是为了功利性,求其上者,得其中。求其中者,得其下。这样的人迟早会遇到职业天花板。所以我们应该要自我通识教育。

人必须掌握一点专业以外的知识,这样眼界才可以开阔,才能更好的与别人合作,才能调动更多的资源。

1)过买一些通识教育相关的书:

仅此一本书就足以引导自己对六年的工作进行审视,拨云见天的效果,并且快速调整方向。所以,对于认知升级类的著作,是应该多读,而且早读,越早读书,越早受益。

2)读书之后反哺工作,职场中要更专业。所谓专业,就是一切以工作目标达成为中心。所有的沟通,会议,关系的建立,工作的分配等,无一不是以此为主要目标。专业人士处理事情就会以职业为目标,控制自己的情绪,如果我们能够非常专业做事,别人也会这样对待我们。

最后,祝愿每一位职场年轻人,都能够在职场有所成就。

见识读后感悟篇三

在一次阿里巴巴内部展开的中秋抢月饼活动中,四名程序员修改脚本,瞒着公司多刷了124盒月饼,被公司无情开除。

某城市机场有位老人为了祈福平安,起飞前向飞机的发动机里“撒币”,导致整个航班延误;一女子为了等候迟到的丈夫,强行在站台阻止动车发车导致发车晚点......

社会上总是不断发生这样的事情,难免让人无奈和愤慨,究其原因就是很多人缺乏最基本的见识。

一个人的见识,很大程度上决定了我们的思维方式和行为准则。

一个有见识的人,最起码不会因为一点点个人好处和私心,破坏社会的规矩,损害其他人的权益。

一个有见识的人,通常都会具备良好的个人素质,既通情达理也遵守规矩,更会时刻在意周围的环境,尊重别人的感受,考虑做事的后果。

这一类人得到他人的尊重和喜爱,收获事业和商业上的成功,成为一个有价值和影响力的人,可以说是名至实归。

最近推出自己《见识》一书的吴军老师,就是一位知行合一的有见识的人。

吴军老师曾就任于谷歌和腾讯,是全世界著名的自然语言处理和搜索专家,硅谷风险投资人,“得到“专栏作家,曾出版过《数学之美》、《文明之光》和《浪潮之巅》等畅销书。

这本最新的《见识》,是吴军老师希望通过自己多年的所见所闻,以及他身边那些行业大师的经验,和读者分享看待商业和人生的不同的视角。

这本书想要传达一个重要的信息:一个人想要改变自己的命运,首先要提高自己的“见识”。

吴军老师相信,中国现在处在一个最好的时代:在这样的大环境下,只要拥有好的专业知识和思维方式,懂得洞察商业的本质,成为一个有见识有行动力的人,成功是一个大概率事件。

他相信无论一个人的起跑线如何,人生都是一场长跑。那些能够笑到最后的,一定是那些不断自我精进、学习和成长的人。

《见识》告诉你的“商业的本质”

大部分人总是在商业的发展中跟风和随大流。而那些最有见识的人,总是能够看透商业的本质。吴军老师总结到:

“世界上每过一段时间,就会诞生一些新的商业概念,比如前几年火爆的“互谅网+”、o2o、p2p等等,最后大家发现炒完概念后剩不下什么东西。其实无论概念怎么炒作,商业的本质上千年都没有什么改变。”

像是最近很火爆的“共享经济”、“人工智能”和“区块链”,许多创业者和投资人在没有充分了解这些行业的前提下,就匆匆忙忙随大流加入,各种追捧和加注,生怕错过了风口少赚了钱。

但是他们不知道的是,没有专业知识、充分准备和风险意识的入场,结果往往是铩羽而归的。而那些通过炒新概念、夸大数据和卖情怀来骗投资人的钱的公司,就是商业道德有问题了。

根据吴军老师的洞见,商业的本质一定是创造更大的的市场,更多的需求,让消费者多花钱,而不是省钱。

就拿“共享经济”来说,除了网约车、共享单车和房屋短租以外,很多其他形形色色的“共享”服务,例如共享充电宝、共享雨伞和共享专家,只不过是对共享经济理念一种廉价和不动脑筋的复制。

如果对共享经济做过一些功课的人,就应该知道共享经济早在左右的美国就出现了,例如当时出现的共享电动工具的公司,共享个人时间和专业技能的公司,但是它们最终都以失败告终。

究其失败的原因,是因为这些产品和服务都没有通过共享创造出更大的市场,更多的需求,没有让消费者“多花钱”。如果大家都不去买东西和花钱,经济就会萎缩,这样的共享经济是一定发展不起来的。

在谈到创新和创业的时候,吴军老师总结到:“创新中的从0到1只是完成了万里长征的第一步。真正的创新是要走完从1到n的全过程。这不仅需要有原创的发明,更需要有足够的耐心和智慧。”

那些被认为是硅谷用来改变了世界的科技产品或者发明,其实绝大部分都不是诞生于硅谷地区的。比如说计算机诞生于宾夕法尼亚大学,晶体管诞生于贝尔实验室,智能手机诞生于日本电信子公司。

这些发明只是完成了从0到1的事情,但是硅谷的创业者们,将它们通过不断地改进和迭代,真正的应用到了实际生活,并成功地实现了商业化和产业化,实现了从1到n的突破。

吴军老师给所有创业者的建议是:一个人想要做改变世界的事情,需要能够发现新需求和新技术;更重要的是要有足够的耐心、执着和智慧,克服一个又一个困难,走完从1到n的漫长路程。

一个创业者不应该一开始就想着创办一个新的腾讯或者阿里巴巴,打造一个新的微信或者是淘宝,而是必须先从最基础的脏活和累活开始做起。

在技术飞速发展的智能时代,只要认准了未来商业的趋势,保证在一个专业化的细分领域做到最好,未来一定有实现成功的机会。

一个有见识的人,往往能看透商业的本质,在激烈的竞争中从容不迫,不断的自我成长和迭代,成为行业的领先者。

见识决定了一个人最终能走多远

而一个人对待生活的态度,决定了他的命运。

有些人会不假思考一巴掌扇回去;有些人会认怂捂着脸走开;还有一些人会冷静的分析自己为什么会被扇耳光:如果是自己的问题,那么就要接受教训,避免下次再被扇耳光;如果就是倒霉遇到了混蛋,那么要么去找警察,要么以后时机成熟再找机会让他吸取教训。

这个扇巴掌的比喻,形容的就是我们生活中遇到的各种各样的打击、困难甚至不幸。

要知道命运有时候会捉弄一个人,但是绝不会故意捉弄一个人。每个人都会在人生不同的阶段,面临各种各样的困境和选择。

而对待这些“巴掌”的态度和行动,很大程度上决定了一个人的命运。

吴军老师非常欣赏的一个人和他的人生态度,来自硅谷著名的癌症研究公司grail的创始人杰夫·休伯(jeffhuber)。

杰夫曾经在他的一段著名的演讲中提到过,当他遇到人生中的“巴掌”,他的应对方法是找到“更好的办法”(thebetterway)。

当他身为农场少年无法摆脱家庭的束缚时,他选择奋发读书,勤工俭学考上大学;当他被易趣无情解雇的时候,他转身投抱了初创时期的谷歌,创办了著名的谷歌实验室;当他的爱妻因为癌症不幸去世的时候,他毅然谷歌离开创办了预测癌症的生物公司grail,给全世界癌症的预防带了希望。

这个世界上真正的英雄,是那些拥有坚韧的意志和强大的心脏,能够在生活和命运的打击下站起来,找到更好的办法和坚持前行的人。

庄子在他的《秋水》一文中,描述了一个关于见识的富有哲理的故事:

百川汇于大河,河神觉得自己很了不起;然而当它看到了大海,才知道自己的渺小,于是只能“望洋而兴叹”。

很多时候我们能看的多远,走的多远,取决于我们的见识。而见识的高低,取决于我们的环境,和不断突破自己现有眼界的追求。

你会发现,我们身边总有一些勤奋上进,虚怀如谷和心怀远方的人,他们的见识,会随着时间的沉淀,变成他们构建人生智慧、幸福和成功的阶梯。

愿你的心中有星辰和大海,愿你的见识能带你走向人生的高峰,梦想的彼岸。

见识读后感悟篇四

小孩长大的过程中就是不停的学习,更多的了解这个世界的一个过程。长大成人后,知道的会越来越多,想得到的也会越来越多。人的天性就喜欢多,不喜欢少。有舍才有得,但是敢于舍弃的人才会过得更好。

有人分析这与印度人早于中国人走出国门,当然机会会多一些。再次在语言方面,印度人英语要好于中国人。还有人归于意识形态方面,西方文化与印度文化更容易相处,而对中国文化有防范。

但更合理的解释是印度人选择要少,反而帮助了他们成为跨国公司的顶级高管。印度人的婚姻选择与种姓有关,他们有严格的区分。高种姓只能找高种姓,没有别的选择。工作上也一样,选择非常有限。而相比之下,中国的精英中,有时会犯挑花眼的毛病。很多时候,我们花了太多精力在选择上,而不是在经营上,或许少些选择,多些聚焦,反而会更成功。

西瓜与芝麻相差很远,当我们同时看到西瓜和芝麻,要有区分西瓜和芝麻的能力,更要有捡西瓜的能力,因为西瓜远远重于芝麻。

工作上也是如此,事务要有优先级,专注于自己的专长,耐得住寂寞,敢于舍弃眼前的利益,舍弃眼前的诱惑,而有长远的战略。

新东方创始人俞敏洪曾经感叹到,北大与清华培养了太多的精致利己主义者。这个社会不仅仅需要那些会做人的人,俗话说情商高的人,更需要那些会作诗的人,即有灵性的,有创造力和想象力的人。

我对“见识”的理解,“见”是看见,“识”是识别,理解。看见事物,经历事情,才会有经验,然后通过思考,识别其中的不同,悟出其中的道理。

很多时候,成败与否取决于见识的高低,而不是自己简单的努力。聪明的人与有成就的人往往是两回事。

爱因斯坦是公认的天才,但至今对其大脑的研究没有得出什么惊人的发现,也就是说爱因斯坦的大脑生理上与普通人并没有太多的不同。

作者认为爱因斯坦与常人的不同在于:爱因斯坦善于提出问题,善于做白日梦,自己本身是一个非常有恒心的人。天才必有过人之处,可能生理上与我们并没有差异,但在其他方面,比如认识上,见识上,勇气上或方法上。

天才做事的方法是值得我们普通人值得学习的。

普通人要有所成就,要避免有一颗玻璃心。人生的赢家不是那些赢在起跑线上的人,而是为数不多坚持跑下来的人,我们要有“人生本身就是一场马拉松”的生活态度。

“玻璃心”、“伤不起”成为了今天很多年轻人不要输在起跑线的借口。如果玻璃心不死,以后就无法给长跑提供足够的动力。

聪明人要练就一颗永远摔不坏的强大心脏,自己总能够不断坚持的跑下去,即使跌倒,也能不断爬起来。如果能一边跑,一边欣赏路旁的风景,那就更好了,最终跑到终点的会是这样的人。

对待成功我们要有一颗平常心,成功了可能是自已运气好一点,失败了也可能是运气不好。对运气的看法要中庸一点。人总有运气好和运气不好的时候。人在运气不好的时候,最需要的往往不是盲目的努力,而是慢下来思考,耐心才是成功的第一要素。

杜鲁门成为总统很大程度上有运气的成分,但是耐心,朴实,低调让他有了好运。在他成为总统前一直是运气不怎么好。既然运气这么重要,做事要有“问心无愧,尽人事,听天命”的大局观。

有时贫穷不可怕,志短才可怕。贫穷会限制人的想象。贫穷让人走不出原来的圈子,以至于缺乏远见。

活得诸事不顺的人常常缺乏见识,缺少爱以及严重的没有规矩,这三者都比贫穷可怕。对于家长来说,小时候的贫穷不是将来孩子不能成功的理由。

普通人也要有“大家‘的智慧。

莎士比亚说,“凡事三思而后行,不要想到什么就说什么”。也就是说我们做事要多动脑筋,多思考,不要毛躁。对人和气,但不要过分狎昵。对人礼数有加,保持距离。

对待朋友,要”交友应该用钢圈箍在你的灵魂上,可也不要对每一个泛泛之交滥施你的交情“。朋友是我们一生的财富。

谷歌创始人拉里佩奇管理的智慧,把产品做成牙刷,功能稳定,每天都被人使用。即使公司如日中天,但也认识到公司最终都会消亡,因此要不断开辟创新领域,做到薪火相传。

巴菲特的午餐拍卖,相信很多投资界的人知道。能有机会拍买成功与巴菲特共进午餐的人,能亲耳听他讲投资原则,其实巴菲特讲的非投资技巧,而是他的人生智慧:

第一、不做自己不懂的事情。这一点可以把大部分人给过滤掉。第二、不做空股票,永远不要用杠杆投资。一旦使用杠杆,赢的时候可以让你成倍的收获,输的的时候可能再也没有翻身的机会。

见识读后感悟篇五

天在项目上,一个同事跟我说,--在项目上好辛苦耶,做这么多事还要吃这么多灰尘。换了是以前,我会客套下回答,也欣慰有同事的体谅,因为确实是有这么辛苦。可现在不这么回答了,我一板一眼的告诉他给人做事得有功劳才行,如果只有苦劳没有功劳就相当于无用功,老板请一个人来做事只有苦劳没有功劳,没有业绩,要这个人在这里干嘛。那同事听后觉得很有道理,也没在这个上面客套了。

其实我开始的想法跟这个同事一样,没有功劳也有苦劳,毕竟花了时间和力气下去,是这本叫《见识》的书改了我的观点。书中说到功劳和苦劳这个概念。能有这样进步的想法全是拜此书年赐。

此书作者是一个海归博士,有世界五百强公司谷哥的管理经验,跟国内各大型企业老总均有联系,所以从更高的视角看问题能把人带入一种新境地。

我们在考虑问题的时候都是从底层一个老百姓的角度去看问题,这样很难看到问题的本质,就比如说离婚率这个问题,为什么印度人离婚率那么低而美国和中国为什么离婚率就高呢,我曾经跟朋友讨论过这个问题,觉得中国离婚率高的原因是社会压力大,人心太浮燥。而这本书教给我的却是选择太多,而没有用心好好经营的问题。

书中诸如此类的例子还有很多,包括理财、创业等问题,打破我们常规的认知把我们的认知提升到一个高度。

书中有一句话是说“你能走多远,取决于见识”,我们常常马后炮或者后悔没做某某事,做了某某事就不至于这样子,其实这就是见识不足导致错失机遇。

网上有段子说穿越回八十年,然后攒钱买房子,开发房地产,从此无忧无虑。如果不看到房子会涨成这样子,会有这样的远见嘛,就是缺少见识。

说实话,我曾经也这样想象过,即便是想象,也表现出自己没见识,现在智能时代、机器人时代来临,还是想想如何把握当下吧!

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见识读后感悟篇六

最近读了吴军的《见识》,被书中的多个观点刷新了三观。作为资深的互联网人,作者分别以投资人和过来人的身份,分享了他对商业本质的洞见和人生智慧的领悟。接下来的一段时间,我会写几篇读后感来总结一下作者的观点,分享给大家。

移动网络和智能手机的普及,使我们生活的方方面面都互联网化了,基本足不出户就能满足绝大部分的日常需求。比如肚子饿了可以去饿了么点外卖,日用品可以上天猫买,无聊了可以打开爱奇艺看电影。本质上来说,这些互联网服务都是帮我们省钱、省时间,再免却一些体力上的劳累。而当我们有了更多的空余时间,有了更多的闲钱后,却往往又会将它们花在一些线下的娱乐和享受上面,获取线上生活无法比拟的消费体验。当《头号玩家》上映时,虽然我知道等个把月就能在网上看免费的高清版,但还是会忍不住花更多的钱去电影院,看巨幕,感受酷炫的3d效果,而不是省下这些钱来买爱奇艺会员,看更多的电影。

商业的本质是让人多花钱,而不是省钱。大部分线上的服务是帮我们省钱,而线下才是真正花钱最多的地方。当经济繁荣到了一定阶段,现实生活会被虚拟化,搬到线上。而随着发展水平进一步提高,人们又会纷纷回归到升级后的线下生活。这就是一个从线下到线上,再从线上到线下的过程。

将关注点更多的放在线下实体经济,将思想从互联网+转变为+互联网,升级线下的消费体验,就可能会发掘出更多的商业机会。

见识读后感悟篇七

对于读书,不仅要有输入,更重要的是要有内容上的输出。

关于寒窗苦读,引用文章中的一句话“因为寒窗苦读所以全世界都欠你钱的三观,早一天毁掉比晚一天毁掉好”。寒窗苦读只是人生的一个过程,并不是炫耀的资本,也不能抱有这些付出就必须要有什么回报,更要树立的是终身学习的态度,实实在在的学到有本领,才能坦然面对生活和社会。所以,不能抱有读书无用的思想,这个过程是必须要有的,在这个过程中需要的是改进方式和方法去提高自己。

关于家庭教育,现在人们的生活节奏都比较快,而父母更多的都同时在上班,对于家庭教育中承担的义务和责任常常被淡化,没有真正意识到“父母在子女成长中起着重要作用”。父母的成熟,首先是自己要不断进步,父母是孩子最好的老师,要养成好的习惯,和孩子“一同学习、一同成长”,才是给孩子有了一个好的起点。有时候,我自己在倒立,结果2岁的儿子也时不时的在床上做出这样的动作,所以孩子的模仿能力是很强的,你不经意的习惯都在潜移默化的影响着他。如果你常常在玩手机,而要求子女去学习,我相信不是他主动去学习的,一般都是拒绝去学习或者学得心不在焉。就像儿子对我说“不要玩手机了,我都不玩,带我玩玩具”,说的自己都内疚的不行,便只有行动起来。

关于“向死而生”,对于死亡,都是会产生恐惧的,不过对这个事情的态度不同,也会有着不同的结果。“每当遇到困难、挫折和失败,我就想,没关系,我还活着,活着就有希望”“除死无大难”等的想法,给自己的人生带来积极的一面,而不是有轻生的念想,死亡只是人生长河中的一个点,虽然是终点,但是在人生中只占一个过程或节点,所以要珍惜和利用好其他节点,“绝大多数人都过分看重最后的一两周,而忽视前面的几十年,在健康的几十年里,浪费的时间又何止两周呢”。读后感·而且,今年我对死亡这个词语感受更深更贴近,身边的人因为不同的原因而离开了,有不到10岁的侄儿因突发病夭折,有30多岁的亲戚患病早逝,有五十多岁的熟人患癌离开,有六十多岁的身边人不慎落水溺亡,也有80多岁的亲戚安静的离开。所以死亡的结果是一样的,但是过程不一样,留下的也不一样,对于他的评价也不一样,人生的长河中需要在过程中的每一天都要活得健康活得精彩。

每个人都有着自己的生活,有着自己的责任和义务,需要不断审视自己,读后感未完待续,写在阳光明媚的秋季早晨。

见识读后感悟篇八

吴军,原腾讯副总裁,也是当前google中日韩文搜索算法的主要设计者,著有《数学之美》、《浪潮之巅》和《文明之光》。《见识》一书全书共分为九章,是根据吴军在“得到app”上的硅谷来信整理而成的。年近不惑,无论生活还是工作,总是有些不近如意,有些不知所措,读了《见识》这本书还是有些收获。

你最终能走多远,取决于见识。见识是格局,是对周围环境和自我的准确认知和定位,是一旦认定方向即“不到黄河不死心,不撞南墙不回头”的气魄和胆略。人生旅途漫漫,如何增长见识?吴军告诉我们,可以选择古代圣贤,也可以选择当代科学家。考虑到空间、时间以及个人条件所限,一般来讲,我们能够增长见识的途径,应该就是“读万卷书”和“行万里路”。

从爱因斯坦身上找差距。此书告诉我们,爱因斯坦和我们普通人的区别有三点,是我们努力的方向:一是爱因斯坦是一个持续提出问题的人。一个能够提出,且善于提出问题的人,往往比只善于解决问题的人成功,因为需要他们有深厚的知识储备,有发现问题的眼睛,更要有先人一步的思维,善于找题目,做研究,不受外界干扰。二是爱因斯坦喜欢异想天开。这种异想天开就是让大脑不受限制在凭空想象的各种场景驰骋,将看似没有任何联系的点、线、面结合起来,找出其中的规律,发现解决问题的办法。由此可见,“头脑风暴”和“务虚会”的重要性。三是爱因斯坦做事持之以恒。他的恒心在于愿意花一辈子去验证。统一场论的假设至死没有完全明白,60年后才被几位科学家证实。我们大多数人不可能有爱因斯坦那样的造诣,但可以学习他的见识和做事方法,在自己人生中作出一些成绩。

为了解决这些问题,该书提出了破除困境的“三板斧”:第一板斧:确立“愿景-目标-道路”。分析行业前景,确立明确的奋斗方向,即为“愿景”。根据愿景,设置可实现的阶段性“目标”。将每一个目标细化分解成可操作的步骤,即为“道路”。第二板斧:即使听到不中听的话,也要试着找出其中的合理之处。歌功颂德和赞美的话少听一些,多从长者、领导和自己的对手交谈中获取知识和了解自己的不足,体会对方话语的语境和深意,从不中听的话中找到合理性,避免陷入林黛玉式困境。第三板斧:凡事做记录,这样可以避免狗熊掰棒子。“好记性不如烂笔头”,要善于总结经验和教训。记录的好处,不仅可以节省时间,记录的同时也是再思考的过程。

工作中要有大局观。很多人都有这种感觉,工作十几年,专业方面没问题,工作也兢兢业业,为单位为公司付出了很多,但一直得不到提拔,好像遇到了事业瓶颈期。此书指出了我们可能存在的一个问题,就是缺乏大局观。就好像我们在欣赏一幅画时,“只盯着自己当前画的那个色块,不愿意往后退两步看看整幅图画。有时候自己觉得颜色涂得很好,如果能退后一步看看大局,就知道自己的想法、做法并没有从全局优化来考虑。”大局观,要求我们做每一项工作,都要从全局出发考虑你所做工作的出发点、落脚点,与其他部门做好协调沟通,在必要时候,提出自己发现的问题和解决问题的建议。

即将过去,希望自己能够继续读书、行走,多多增长见识,在大家陪伴下继续砥砺前行。

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