学校召开教学质量提升工作会(实用5篇)

时间:2023-09-28 23:53:31 作者:文锋 学校召开教学质量提升工作会(实用5篇)

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学校召开教学质量提升工作会篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

下午好!

按照会议安排,我就窑店教育办教育教学工作向在座的各位领导、同仁作简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

近年来,在县局的大力支持和正确领导下,窑店镇教育办秉承“质量为本、德行并重”的办学理念,细抓教育教学常规管理,狠抓教研教改突破创新,大力推行课堂教学改革,全面推进六项重点工作,全镇教育教学质量明显提升,20xx、20xx、20xx连续三个年度在全县教育办教育教学质量综合考核中排名第一。下面我就本单位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研讨。

1、优化领导班子。一是教育办8名校长,5名教导主任平均年龄35岁。管理团队业务素质好,政治觉悟高,执行能力强,学校工作推进扎实高效。二是依据学校管理、教学质量、教研教改等重点工作,半期一小结,期末分等次,罚懒奖勤,促进班子不断优化。三是依托培训项目,派遣班子成员外出参训,提升能力,更新理念,学习方法,促进成长。

2、强化考核评估。一是多次研究,反复斟酌修订完善了《窑店镇教育办教师管理暂行办法》、《窑店镇教育办质量目标管理及奖惩办法》等一系列管理制度。从日常工作、学习交流、课堂教学、考勤奖励等各个方面细化了学校管理,明确了行为准则,指明了目标方向,严明了工作纪律,教师有章可循,学校有规可守。二是坚持学校周查、教育办随机查,中期、期末定期查的方式对学校及教师工作进行量化考核,其结论作为学校、教师评优评优选模、职称晋升、绩效考核的重要依据。三是充分利用峪润奖励助学基金的发放,调动教师的工作热情。基金的发放以教学效果为主要依据,兼顾其他工作业绩,对成绩优异、勤奋上进教师给与现金奖励,教师工作的积极性大幅度提升。

3、加快专业成长。一是每期以“优质课赛月”活动为载体,教师全员参与,新入职教师上汇报课,达标课,骨干教师上示范课,观摩课,班子成员上公开课,研讨课。坚持听课必评,评后必思,思而必行。旧课新上、课后反思、研课磨课成了教学常态。二是实施青蓝工程,结对子,认师徒,捆绑考核,细化流程,切实做到“六个一”师徒每周同备教案一节,互相听课一节,每月开展同课异构一次,每季度举行帮扶成果展一次,每学期综合考评一次,每学年发表论文或案例一篇,帮扶学习贯穿师徒成长的始终。近三年来分配的28名特岗生、三支生在全镇及全县课堂教学奖赛中屡获佳绩,已然成为各校的中坚力量。

1、推行课堂教学改革。一是深入学习课改理论,努力转变教学观念,采用定期集体学习与个人分散学习相结合的形式,记写学习笔记,大胆实践操作,让全体教师争做课改工作的排头兵,领头雁。二是把教学质量管理从传统的结果评价转移到过程评价,紧盯质量形成全过程。要求学校在日常教学管理工作中日清日结,汇总当天的检查登记情况,发现问题限时整改。三是全面推行“主体参与式”课堂教学模式。教师走下讲台,融入学生,平等对话,互动交流,借助白板等多媒体设备,让每一堂课、每个步骤、每个教学环节学生都能积极参与,让每一名学生体验到学习的成功和快乐,教室有了欢声笑语,成绩也有了明显进步。四是试行“主体参与式”导学案,减轻教师备课负担,做到简洁实用,还更多的时间给老师查阅资料,辅导学生、批改作业、钻研业务。

2、注重教研教改实效。一是每期按照高中低年级,围绕课堂教学中的典型问题,通过观摩教学、同课异构、教学讲赛、专题研讨等形式开展不少于6次的全镇教研活动。活动后将教师撰写的反思体会,择优向市县级教育公众平台推荐刊载,进一步内化教研效果。二是每周教研活动定时间、定主题、定内容,要求全体教师每周撰写一篇反思,自愿听一节课,形成评课稿一份,强化引领,倡导自修。笔记、反思、评课稿、论文全部纳入个人期末绩效考核。三是教研成效逐步展现,今年以来,全镇市级规划课题结题2项,立项3项,省级规划课题立项1项。

3、全力推进家庭教育。一是各校组建了家长委员会,发放了聘书,让家长参与学校管理,为学校的发展出谋划策;指导家长进行家庭教育公众服务平台的注册和使用,从中学习家庭教育技能,从而更好的引导教育自己的孩子。二是要求学校每期召开四次家长会,即开学家长会,中期总结家长会“学困生”家长会、期末家长会,力争使学校和家庭无缝对接,互通有无,形成教育合力。三是各校园均挂牌命名了家长学校,东坡、将军、中心小学开辟了家庭教育活动场地,积极对家长进行家庭教育培训,争取家长对学校工作的理解和支持,使学校教育和家庭教育同步推进,共同助力孩子的全面健康成长。

1、抓好德育建设。一是各校(园)利用每周升国旗仪式、校园广播、黑板报、宣传橱窗等媒介,通过开展主题班会、德育讲座、演讲比赛、重大节日庆典等德育教育实践活动,对学生进行理想信念教育、社会主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育和心理健康教育。二是每期进行一次“德美少年”、“优秀少先队员”、“三好学生”、“自强之星”等具有新时代德育导向的评选表彰活动,树立典型、广泛宣传。坚持把德育教育渗透于各门功课的教学之中,渗透于教育教学的各个环节,贯穿于学校、家庭、社会教育的各个方面。

2、深化阅读推广。一是坚持每天晨诵15分钟,自读15分钟。各校图书室全天开放,班级图书角随时借阅,定期组织读书成果报告会、读书主题征文、师生阅读笔记展、文学知识抢答等活动,大力促进课外阅读活动的广泛开展,积极推进家庭书屋的创建和“亲子陪读”落地生根。二是教育办坚持每年11月份举行全镇读书节活动,各校不定期开展形式多样的阅读交流及诵读活动,读书成果日益凸显,在泾水读书人、泾川教研等网络平台上投稿的师生持续上升。先后有150人次受到教育办的阅读奖励。三是全镇十几名老师坚持参与担当者组织开设的橡果课堂及共读一本书活动。本学期初,东坡小学教师带领学生认真参与橡果课堂,努力实践学习所得。9月获黑鹤老师捐赠图书216册,同月窑店镇中心小学教师申请的“彩虹花科学类小额基金”项目也落地生根。

3、提升综合素养。一是各校社团种类丰富,形式多样。多数校长率先垂范,主动参与,引领全体教师自发投身到社团活动之中,并在时间、资金投入、场地、设备器材等方面给予充分的保证,从而使社团活动得以顺利开展,学生的兴趣爱好得到了激发提升;二是各校综合实践活动开展能结合本地实际,便于操作,贴近生活,有效拓宽了学生知识视野和动手操作能力。庙头小学开设的鸽子、兔子养殖,丰禾小学的蔬菜种植等,虽然普通但实用。在综合实践活动中,学生们远离了课本,走出了校园,充分接触自然、认知社会、体验益智增能带来的快乐。三是各校充分利用辖区内乡土文化、红色教育基地、果品产业基地、乡镇集贸市场等资源,组织开展历史文化传承、革命事迹宣讲、农业生产实践、科学实验探究、社会公益实践等内容为主题的综合实践教育活动,开发课程资源,提高学生的社会实践能力和综合素养,本期以来坳心小学开设的“我为果香窑店代言”综合实践活动,师生深入果品基地,了解优质苹果的生产过程,体验农民劳动的艰辛,为家乡的特产感到自豪和骄傲。

教育没有终点,成绩只有更好。我们做了大量的工作,使广大师生在付出中有所收获。同时,我们清楚的认识到,我们的工作与各级组织的期望还有相当大的差距,与广大人民群众的殷切希望还有一定的距离,但我们相信,在县委教育工委的正确领导下,在各级组织的大力支持下,有了全体老师的共同努力,窑店镇教育办全体师生会以时不我待,只争朝夕的精神克服困难,奋力拼搏,力争向组织交一份满意的答卷。

学校召开教学质量提升工作会篇二

尊敬的各位领导,各位老师:

根据会议安排,下面我就xx小学教育教学工作重点从三个方面予以汇报,不妥之处,敬请批评指正。

我校始终坚持“管理立校,质量强校”的理念不动摇,把精细化管理作为教育教学工作的最大保障予以落实。面对教师队伍年龄结构偏大,活力不足的问题,如何缩小差异、扬长避短、凝聚人心、形成合力、加快发展,是摆在我们面前的亟待解决的艰难课题。

一是统一管理,分层负责。统一管理就是要求全体教职工接受学校的集体领导。班子成员对口县局相应股室,抓好工作任务落实,同时做好对包抓年级的管理实施,实现业务管理与包级管理横纵向立体式管理模式。6名包级领导分别负责6个年级的日常教学业务管理、教师队伍管理、教学督导检查、问题矛盾排处,把学校的管理思路、方法、要求延伸渗透到每一位教职工中间去,并承担包抓年级课程和教学质量责任。始终坚持全校一盘棋,不断总结、完善、改进工作中出现的偏差和问题,推动整体工作的进一步开展。

二是均衡发展,全面推进。面对择师择班热,学校深剖根本,源头治理。从20xx年春季开始,逐步优化配置各年级任课教师,并坚持“级内稳定大循环”的原则,没有特殊原因,每一名任课教师一至六年级跟班上,保持队伍结构稳定。20xx年六年级语文数学10名任课教师除1名外出支教外,其余9名教师全部循环到一年级任教。这样的制度化管理,杜绝了老师分班找学校、师资配置不均衡、家长社会反响大等问题,也为教学质量提升提供了有力支撑。

三是比学赶帮,提高效率。“比”就是要求年级组之间比干劲,比管理;不同学科教师之间比工作,比绩效。通过比较,反思问题,激发动力。“学”就是同级同科教师之间互相学习,取长补短。过去一学年,学校共安排年级组内“同课异构”、“高效课堂”等活动6次,使后进教师学有样子,赶有方向。“赶”就是要求弱班弱科赶上或超过全校教学质量发展的步伐与节奏,弱科向强科迈进,后进教师向先进教师看齐,有力推动了全校整体工作水平的提升,质量效益明显提高。

我校始终把“落实常规管理、强化过程督导、夯实质量基础”作为提高教学质量的中心工作常抓不懈,对教育教学的各个环节都制定了严格的管理制度,提出了具体的要求。

一是狠抓教学常规管理。教导处继续强化教学监管职能,科学计划、周密安排、过程管理、结果考核,教学管理逐步规范。班子成员尤其是教学管理人员进一步明确分工职责,团结协作,密切配合;开学初,利用教职工会议集中安排本期教学重点工作,要求教学常规细节。学校先后组织修订了《教学常规管理制度》和《教育教学工作考核管理办法》,做到日常管理有规可依、有章可循,并将管理责任具体化、明确化,做到了人人都管理、处处有管理、事事见管理。

二是树牢质量核心意识。每期开学后,学校班子成员分级组织召开教学工作促进会暨学生习惯教育会,为教学工作提供管理支持;班子成员深入课堂听课评课,与各年级老师交流课堂和学生管理;学校统一组织各级集中质量检测每期2次,考后专题召开质量分析会,寻找问题,制定对策;全体老师能牢固树立质量核心意识,狠抓质量形成的全过程,立足课堂教学,落实课后辅导,抓好培优转化,形成了浓厚的抓质量氛围。

教学质量的提升离不开教研教改,教学研究不仅能提高学校的教学成绩,而且有助于促进教师专业的成长。为此,我校把教研活动作为学校工作的一项重点,常态化开展。

一是典型引领,示范带动。结合党建“双培双促”,学校着力推动名师工程,充分发挥班子成员、先进党员和优秀教师的带头示范作用。近两年来,学校共推出“党员先锋岗”四期20人次,并发挥省市县级骨干教师、兼职教研员的作用,以点带面,示范引领。每学期首次教研活动学校都安排“班子成员和优秀党员示范教学和讲座”。过去一学年,学校累计安排名师示范课教学和专题讲座4次16人次,亮明态度,传递理念,更新方法。

二是全面推进,人人参与。从20xx年秋季学期开始,学校落实“人人上讲台,个个比教学”分批次安排实施教师全员课堂教学评估活动。这样的课堂教学公开展示活动,搭建了交流平台,给了压力和动力,从青年教师到中老年教师都积极研读教材,精心备课,教学研究成为了教师的自觉行为。学校坚持以校本教研的方式自我反思,激发内驱力,达到人人参与,个个提高。

三是聚焦课堂,解决问题。学校结合实际积极探索课改,先后举行了互学共进听课周、课改实验课、新调入人员和岗位调整人员汇报课等一系列课堂教学改革研讨活动,全体教师精心准备,积极参与,研究教材、分析学生、探讨教法,并借助电子白板、课件等有效的教学手段和资源,融合个人备课和集体备课的成果,引导学生大面积参与课堂教学活动,从中总结和探索到了成熟的、值得推广的问题牵引式,自主学习式,社会实践式等课改模式。

20xx年我校将以提高教学质量、优化管理体制、丰富内涵发展、促进专业成长、彰显办学特色为目标,加强作风建设,规范办学行为,抢抓机遇,统筹推进。按照既定目标,突破发展瓶颈:一是全力做好薄弱学科督导提质,补齐质量发展短板。二是加强青年教师指导培养,夯实质量提高基础。三是抓好课堂教学能力评估收尾,打造优质高效课堂。四是坚持全面育人理念,突出内涵素养提升。

群星竞相闪烁,方有夜空的美丽;百川齐心东流,才有沧海的壮观。新学年、新希望,我坚信,有县局的正确领导和精心指导,只要我们心系学子,情归校园,人人争先,个个奉献,时刻保持锐意进取、永不懈怠的精神状态,以更加扎实的工作作风,更加优异的教学成果,必定能够推动我校教育教学工作高质量发展!

谢谢大家!

学校召开教学质量提升工作会篇三

各位领导,各位老师:

下午好!

何提高教学质量,是一个大课题,大学问。我想所有教学质量的提高,最终都要落实到每一节课堂上面。向课堂40分钟要质量,打造高效课堂。至于如何上好每一堂课,关乎很多专业的理论和知识,我想在座各位老师也都很清楚,在这我就不一一述了。今天我就讲一讲自己在英语教学中的几点切身体会。

作为语言教学,我觉得朗读特别的重要,朗读可以培养语感,还可以调动课堂气氛。一般我会要求学生首先把语音语调读标准,其次要读得整齐,有力度,有节奏。可以明显的感觉得到当同学们读得有节奏有力度的时候,课堂气氛变得越来越热烈,学习兴致越来越高,学习兴趣越发浓厚。所以我会花很多时间去引导同学们朗读。

虽然大部分时候教学设计都归于了流程化和标准化。但有些环节还是可以根据不同的教材内容设计出更加有趣的教学活动。比如在讲到动词时可以运用到全身反应法,老师说出单词让同学们做出相应的动作。比如环保主题的单元,让学生们设计爱护环境的主题海报。这些活动的设计都可以增加学生学习的体验感和参与感,而不仅仅是被动的接受。

小组合作作为一种课堂组织模式有很多优点。但是因为很多条件的限制,不能每堂课都应用,只能在某个教学环节中使用。小组成员一般是由成绩好的,成绩中等的和成绩较差的组成。这样成绩较差的同学能得到组内其他成员的帮助和辅导。同时通过上台进行小组合作展示学生的自信心也得到了培养。以前上台进行小组展示时,很多同学都扭扭捏捏,不敢上去,现在大家一点都不怯场了。所以我觉得小组展示是一种很好的胆量的锻炼方式。当然最重要的是运用了目标语言来进行展示,达到了练习英语的目的。

最后我想说学生素养和教学质量一样重要。以前期末考试考了100分的同学,我都会买本子奖励他们,但是在学生接过本子的时候,很少有同学会跟老师说谢谢。那一刻我就觉得自己很失败,虽然学生考了100分,但那又有什么意义呢?学生连最起码的礼貌都没有。所以我觉得学生的个人素养在整个教学过程中是非常重要的。

以上就是我个人的一些不成熟的看法,有不恰当的地方还请各位老师批评指正,谢谢大家!

学校召开教学质量提升工作会篇四

尊敬的xxx:

期中考试已结束,在各科老师的共同努力下学生取得了一定的进步,但暴露出来的问题也很多。现结合考试成绩分析如下:

1、本次考试语文、英语等科目成绩有所提高

2、年级前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。

3、29名学生有不同程度的进步,14人出现了退步现象。

1、班级学习氛围不浓,主要表现在饭空,老师不在自主学习的意识较差,中午自修自我约束较差,课前三分钟不能做到主动尽快的安静下来快速调整学习状态。

2、小组长的作用发挥不够充分,没有很好的起到师范带头作用,对组员的督促监督作用,在讲题交流中不够深入。

3、学习习惯较差,主要表现在课上不会听课,课上听讲、回答问题的思维不够积极、活跃,遇到的疑难问题不能做到及时记录,课下作业完成后的时间,不能高效的利用,不会主动学习,缺少有计划地学习意识。

4、作业的完成情况检查监督不到位,导致班内出现部分学生又经常做不完作业的现象,影响了整体成绩的'提高。

5、问题学生较多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”无心学习。尤其是“xx”在学生中号召力强,对班级学风造成了极大地影响。

1、结合优等生家长和各科任老师,分析优秀生不够优的原因,进一步为他们明确学习目标,提出更高要求,激活优等生,增强他们之间的合作与竞争,培养班内领头羊,使其带动全班的学习氛围。

2、利用班会课,自习课,数学课,慢慢引导学生学会自学、学会讨论、学会展示与交流,有意识地对学生进行学习方法和思维方法的引导和训练。培养学生发现问题、解决问题的能力,营造浓厚的学习氛围,抓好课上听课,课下自学时间,发现问题及时解决,落实到位,争创入室即静,入座即学的良好风气。

3、结合家长和各科任老师,帮助退步学生分析原因、找出差距。

4、挖掘后进生的潜力,做好后进生的思想工作,帮助他们制定小目标

5、做好班干部,课代表,小组长的指导工作,发挥好他们的示范带头作用。6、利用好学习小组,让他们的交流探讨落到实处,让组长组员都学有所获。

7、抓好学生的周末作业,课下作业,杜绝不完成作业现象。

8、抓好细节,关注问题学生,以关爱和尊重的态度对待他们。多与王子炎、章建国等同学交流,了解他们的心理,发动科任教师和学生集体的力量给他们进行理想前途教育,使他们的厌学情绪逐渐消除。同时在他们出现问题时及时处理,在这些同学表现有进步时及时对他们给予表扬。

9、全班同学每人制定考试目标,放在自己的书桌上,时时激励自己。在后期我会不断努力,搞好班级稳定的同时缩小和兄弟班级的差距,不让领导和家长失望。

学校召开教学质量提升工作会篇五

各位校长、老师们:

大家上午好!

回首过去,我们无怨无悔,在过去的一年里我们主要抓了以下几个方面的教学工作:

各位老师都能认真的用好周练试卷,每周组织学生利用上课(一节课)时间进行考试,亲自批改、讲评,近距离的找出差距,做到一步一个脚印,稳打稳扎,及时查缺补漏,发现问题及时处理,这样不会问题成堆,不知从哪抓起。比如中心小学的凌观喜、刘园、谢淑芳等每次周练都全考、全批、全登记、全讲评、常比较。

每月月考我们都将认真对待,由中心小学统一安排监考,统一评卷,并对每次考试成绩及时的、别开生面的进行分析,使各校长随时掌握自己学校各年级各学科在全乡的排位,做到有的放矢,随时调整教师的教学行为,各校也能及时组织本校教师召开质量分析会,分析得与失。

靖石这几年的成绩能这么优秀,我认为与我们的老师很敬业有很大的关系,每个学校都进行集体办公,白天无课在办公室备课、改作业,就连晚上还会坚持办公一小时以上,我认为这是非常难得的,这种敬业精神值得全县老师学习。做学问,搞教学,首先时间上要保证好。

我们起初根据县教育局教研计划和本乡实际,制定了切实可行的'教研计划,在抓计划落实上我们从不打折扣,教研不仅仅是听课、议课,我们还要检查常规。每位听课老师还要写说课稿和书面议课稿,使老师的业务素质和业务水平取得不断提高,以后我们将在教研上还要完善各项工作,争取成为靖石的特色工作。

1、不断给新老师加压,各校都制定了帮扶计划,近几年靖石进了相当一部分新老师,如果不采取措施,我们的质量将难以保证,为此我们要求各校制定了老中青帮扶计划,使青年教师早日成才、早入角色。

2、重视提高教师的业务水平,县局每年都会举行语文、数学、英语、品社科学教学业务竞争。中心小学从选人、指导、参赛等严把每一关,使我们的教师在参赛中脱颖而出,如语文口语交际竞赛林婷荣获一等奖、品社说课竞赛幸春英荣获一等奖、数学研课竞赛彭石香、罗英荣获二等奖。

我们教学质量评估细则既重视平时的常规检查、教学竞赛、完成任务等,平时下去检查我们不走过场,对学校的评估从实从严入手。靖樟小学从原来的倒数到现在的第一名,这是十分难得的成绩,希望各校向靖樟小学、中心小学、黄沙小学看齐。展望未来,我们满怀信心,成绩只能代表过去,要取得好的成绩我们还要找出差距。归纳起来有以下几点:

1、周练:有的学校有的老师拿到周练试卷不当一回事,随便应付,要么发给学生回家去做、不讲评、也—为您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屉里不闻不问,根本没有发挥周练的作用,还是那句话,老师不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周练是中心小学花了钱去印发的。

3、参加竞赛:大部分学校对参加教学业务竞赛不重视,学校参加乡里的竞赛随便派个人来,认为比不到还更好,不要去县里比,省得到旅差费。其实不然,这次靖樟、黄沙进前三就是他们学校有老师参加了县语文和科学教学竞赛获得了一等奖加了7分。另外,重点能使我们的老师走出去见识见识也是我们学校的荣誉。

4、教学质量:教学质量是我们学校永恒的话题,什么时候都少不得,质量的好坏取决于校长的管理,学校没有质量一切免谈。有的学校两个学期的各门学科都列全乡倒数,平时管理一盘松散,校务成咬心斗角,这样的学校要搞好质量是不可能的。

5、安全工作:安全工作是学校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下开展的。我们长赖小学小学的安全事故是血的教训,我们每个学校要时刻绷紧安全这根弦,为此这次长赖小学定为不合格,请各校引以为戒,高度重视。

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