公司应该注重员工的培训和发展，提高整体素质和竞争力。以下是一些公司管理方面的最新研究和趋势，希望能给大家带来一些新的思考。
写给董事长的一封信
亲爱的新员工们：
在这激情与梦想燃烧的季节，苏州院迎来了青春灿烂的你们，首先，我代表苏州院全体员工对大家的加入表示热烈的欢迎，今后的日子里，我们将在信任和理解基础上，一起充满干劲的工作，快乐的生活和成长。
作为中国最早的横跨核电、火电行业的电力研究机构，近几年苏州院高速发展，做为中广核运营技术平台的战略定位越来越清晰，通过持续的能力建设和不断创新，公司现已全面嵌入集团核电产业链，从原来的纯市场化单位一举转变为以设备管理为牵引，集技术管理、技术研发、技术服务为一体的运营技术平台。“创新引领协同发展”，苏州院全体员工齐心戮力为电站提供优质高效技术支持与服务，一步一个脚印的实现着技术平台的核心价值。
看，公司为大家搭建了展示自我、实现梦想的大舞台，如何让青春无悔，让“梦想照进现实”，作为一名过来人，我想跟大家分享三点心得：
首先，忠诚感恩。忠于企业就是忠于自己，作为同龄人中的佼佼者，你们过五关斩六将来到中广核，来到苏州院，请时刻忠实于自己的选择，“忠于企业感恩敬业”八个字听起来比较落伍，但你们要明白，只有忠于企业，使公司发展方向和自身目标协同发展，才能在岗位上实现自己的志向和梦想，工作中或许有不如意的地方，感恩的心会让你更加诚实正直、合作敬业，真正成长为一个有担当的人。
其次，铭记安全。核安全是核电的生命线，是我们生存与发展的基石，是最高的法则。工作中请务必记得我们的基本原则是“安全第一，质量第一，追求卓越”，并从现在起开始观察、体会和践行中广核的安全文化。践行“一次把事情做好”核心价值观。要做好最基础的工作，练好最基本的功夫，这应该是每个新入职员工对自己最基本的要求。
最后,持续学习。公司在不断学习打造核心能力，强壮能力“肌肉”，员工也是一样，学习是终身的，业余时间在安排一些积极向上活动的同时，还要有计划的从书本中学，例如刚入职你肯定很好奇中广核的历史与文化，可以读一读《光荣的历程》、《闪光的精神》等书，建立起与核安全文化最初的精神链接，从身边“牛人”身上学，真诚而谦虚地吸纳身边人的经验，求取核安全文化“真经”，“遵守程序反对违章”，少走弯路，持续提升，强壮能力“肌肉”。
看着大家向日葵般的笑脸，充满期待的眼神，我似乎感受到了苏州院新的未来正在大家手中精心开垦……再次欢迎大家的加入，希望这是苏州院和大家成功的又一个开始，如果你遇到困惑，想分享你的职业发展和工作情况，在公司级多样的沟通平台上，我非常乐意与你交流并为你提供职业建议。
未来的日子，希望由公司带着你们，你们带着青春和智慧，速度与激情，共同携手在苏州院“实现核电运营技术国内领先、国际一流”征程中，同心筑梦，努力追梦，共同圆梦。
预祝大家工作愉快，生活幸福。
写给董事长的一封信
您好！
我是一名三年级的小学生。我很感谢您生产的汽车为我们的生活带来了许多方便，但是，我从一些报道上得知汽车的尾气污染环境，对人体健康有危害。生活中的堵车现象经常发生，让人傻傻地等，多无聊呀！所以给您写信，希望您能帮我实现以下的愿望：
一、我希望能够制造一种非常环保的车。这种车能够吸收废气，靠这个就可以推动汽车前行，而它排放出来的却是对人体有益的气体。这种车我给它取名为环保车。环保车还有一个特点：夏天凉快，冬天暖和，这种变化是根据人体的舒适度，由汽车自动控制的哦！
二、我希望能制造一种非常聪明的车。车内有自动驾驶仪，只要将目的.地输入车载电脑，汽车就会自主选择最佳路径自动出发。例如：我要去动物园，只要我发出指令，汽车就会以每小时500千米到达目的地。这种车有各种应急设备，绝对不会发生撞车、撞人等任何交通事故。
三、我希望能造一个全功能的魔幻车。它可以在地上跑，可以在天上飞，还能在水里游。在我生气的时候，它可以自动隐身，在我高兴的时候，它就可以变成五彩的。
我知道实现这些愿望很难，所以，我一定要好好学习，争当祖国的栋梁，为人们多做有意义的事，我希望我的梦想能早日实现，让汽车对人们的贡献更大。我希望您也和我一起努力哦！
给沱牌公司董事长的一封信
您好！
最近您生意好吗？我打心眼儿里佩服你节约的高超手段。您整天早出晚归，研究用电高峰，一到此时，您就为我国，不！是全世界的节能，打下基础，关了这家的电视，灭了那家的灯火，真是懂事，要不，你怎么当上懂事长。
您每次为大家伙省钱（电不得用钱买么），都省下了好几元吧！空调这些制冷电器，特得感谢您，要不是您拉下电闸，它们可要折寿好几天！不过，光电器感谢您还不成，人们最感谢您。买痱子粉的商贩可赚大了，人们那么热，一定有人长了痱子，不买痱子粉，还买什么？当然，一般的'平民也要感谢，由于没电，大家都要去散步，也就练就了强壮体魄，有益健康！最重要的还是昨天，我和老爸去酒店吃饭，吃得正兴起，突然停电了，大家都出了一身汗，酒店就因此每桌上了一盘冻西瓜，这滋味儿，那叫个爽呀！
我呢？就比您逊色多了，您巴不得少用钱少用电，我就要用很多钱（读书不教学费么），我就没您那样的节约意识。不过我们用的是我们买来的电，我们用得心安理得。
董事长呀！我劝你一句：节约无涯，回头是岸。要不以后没人在董事长竞选上为您投票了，大家已经起意见了！
一个关心您的小学生。
20xx年8月13日。
给沱牌公司董事长的一封信
您好！
在这环境优美的校园里，我度过了我人生快乐的五个春秋，想想在这所学校都读了5年了，即将离别，真的好舍不得。但我还是希望我能提出我的意见，我想这会让您创办的学校更加富有吸引力的。
或许这会浪费您一点时间，但我还是希望您能静下心来听，或许是看，而不是听！
记得有一次，我的脚扭伤了。下午去看过一次，由于过于严重，洗完澡后，我又去看了一次，只见那医生，一见到我就绷着个脸，似乎我欠她钱，说我不是下午来过了吗？怎么还来？当时听到这句话，我心里就来火了，我想换做是您，您也同样会愤怒的吧！因此，我希望您能帮我们好好开导她们一下，我想这对您会有好处的！是吧！
另外呢！我想我们学校还有一个不成文的规定，在于不让学生带零食的问题。学校规定学生不能零食，只要带零食被抓到还会连累班级扣分。恕我冒昧问一句：有必要吗？或许您是为了我们好，但您想过吗？只要是孩子，90%的人都会爱吃零食，为什么要把我们看这么紧呢？没有自由，也就没有了快乐。我想适当带点是没问题。我想：您也听说过吧！有些学生由于无法吃零食，而把零食偷偷带到厕所去吃！我想：您也觉得恶心吧！用不着把我们逼上绝路吧！
所以，关于零食这方面的问题，您是否能放松点呢！我想：同学们会感激您的，您在同学心中的地位也会提高的。
我想以我对同学们的了解，能提出的只有这两点。我想您会做到的对吧！在此，我先代表同学们谢谢您了！
最后。
祝您：
身体健康。
事业有成。
祝学校：
越发辉煌。
本校学生：郑xx。
写给董事长的一封信
song先生：
我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。下面我逐一答复你提出的问题。
一、关于你走入企业的决策。
你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。
你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰，如同司机开车越久，就越懂得谨慎。有些时候，并不是所有的经验都是负债。
其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾？所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。
我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。
说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。
实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你可以认为我思想保守或心理准备不够，但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂，由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。
说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部！企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢？跳楼的是我，不是你！
这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了都没用！毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板，也许就明白了。这无关你是否进入企业。
你走入企业，是我们双方各取所需的结果。
二、关于战略思路的配合上。
问题在于，我要你来干什么？
我承认，我们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。
我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对；当大家都说你错的时候，对也是错。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。
也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来？因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙折腾下去，企业很快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告所分析的，三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加，但爱甚于恨。
下面我解释一下，为什么要这样排序。我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了！我们的企业又能走多远？每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹??千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。
到此，也许我的很多行为你就有些理解了。
但这些我又怎么去告诉你？不是为了业绩，你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。
三、关于对下工作的推动上。
你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗？你认为，只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。
其实，任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。
也许我们出发点不同，自然行为迥异。从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子，突然发现得了绝症，怎么办？从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论，你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。
但是，人活一张脸，树活一张皮。
再说把功臣一个个的杀掉，将来还有谁肯信任我？
也许某一天，当你感觉不爽的时候，你会拍屁股走人，正如你今天的离职。但他们永远不会抛弃我，他们会与企业生死不离，直至终老。因此，在老板的眼里，忠诚大于能力。下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑：
“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不惜高价买回一辆，家里人一致反对这洋玩意：几千年来我们一直靠双脚走过来的，不是很好吗？想快就快，要慢就慢，而且无需什么平衡不平衡！
“留学生一再解释，连他本人在内，每个人都试了几圈，东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式，那辆自行车随后束之高阁。半年后，这家来了一个半大孩子的亲戚，他很好奇，就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来，在庭院里折腾了一上午，饭都顾不上吃，家里人也没往心里去。到了下午，突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上，众人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。”
这个故事没有错，但我一直在想，如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样？推动高速变革的往往是一些“新生力量”，而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之，中国改革开放到今天，我们也一直在走出去，引进来，但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢？因为这是文化使然，需要一个融合的过程。
你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时，工作容易浮在面上。当然我也承认，磨合需要个过程，用对人才是关键，但摆在眼前的浪费，于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。
四、关于对职业经理的评价。
对职业经理与老板关系的评价，这个话题太大，我不敢妄下断论，但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等，也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。
我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。
对具体事情的评价上，你习惯于只要结果。但我看重结果的同时，也同样注重过程。管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”，也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却天壤之别。我不希望你也像如今的地方政府一样，靠杀鸡取卵、寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。
你却说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育；但我知道，一个人不能一日无炊。
你为了说服我，曾讲过“孙武训妃”的故事，而且一再重申孙武的英明果断，正因杀掉了吴王阖闾的两个爱妃，军纲得以重振。我不知道这帮妃子们在战场上表现如何，但我也有一个故事送给你：
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水，因而决口事件经常发生。到后来这种情况变得越来越严重，抓不胜抓，防不胜防。面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤这个头疼的问题，他便贴出告示：“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了......
这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义？
在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后，执行总经理决策的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。
首先得承认，老板的回信很中肯，很理性。
同时，必须从老板的回信中，看到职业经理的信是怎么写的，基本也可以判断得出来。
老板应该将职业经理写的信也贴出来。
老板和职业经理已经走入了极左和极右两个极端了。
老板希望100%的稳健，职业经理希望完全打破旧格局变革推倒重来。二者都是两个极端，注定了这种合作必然失败。
其实，老板希望的是在稳健的基础上，实行渐进式的改良，假如企业还在赢利状态，只是利润在不断下降，老板的这种思路是可取的。因为企业可以有两三年时间来承受这种渐进的改良。
而如果企业在亏损，甚至巨亏，那么，必须实行职业经理的这种思路，否则到时企业倒闭，所有员工失业，老板所说的企业是社会的，是员工们心血建起来的，就是一句空话。
所以，生存与发展，往往是个难题，因此，必须对企业内外部环境有足够的判断。从这一点来看，老板和职业经理都相当自我，都迷信自己的经验。
签名：
日期：
给沱牌公司董事长的一封信
上台台词：
在这“春寒两交替，灯红酒绿夜，天天新日月，龙腾事业吉”的特殊夜晚，我很荣幸并很高兴能在这里以员工代表的身份，向公司朗诵并递交我们的公开信。在此，感谢公司所有员工朋友对我的信任！谢谢你们！
正文：
尊敬的吴董及各位领导：您们晚上好！
在新春佳节来临之际，请允许我代表公司所有员工，向您们及您们的家人致以节日的问候和深情的祝愿！
经过一年来在公司的生活和工作，我们真切地感受了公司对我们的关怀。
比如：
第一.在生活方面：公司为我们提供了免费宿舍，对宿舍配置了冷暖空调和电视，不但满足了我们的住宿问题，还考虑让我们能在适宜的温度下进行休息和娱乐，并且，在公司宿舍不能满足的情况下，对驻外员工进行房租补贴；公司对我们提供了食堂，并对我们的用餐费用进行了补贴，让我们既能省力、又能省心和省钱的在这里生活。
第二.工作方面：根据目前的规模，公司的办公设施基本满足；对生产环境来说，公司提供的是无尘车间，并配置了空调，能使我们在衡温的环境下进行作业，缓解了我们部分员工会因温差而导致身体不适的异常。另外，公司所采用的是机器自动化生产，减轻了我们的劳动强度。其次，公司还考虑了劳保用品，对我们发放了工作服。
第三.酬薪方面：根据我们对目前台州地区员工的实际工资进行相比，公司所支付的酬薪属中等水平，基本能满足我们的需求。
……。（等等）。
这些，无不体现了公司对我们是亲人一样的对待、朋友一样的关怀。
在这里，我代表我们所有的员工感谢公司，道一声：“新天天，您好！”；感谢公司以吴董为核心所有的领导！说一声：“尊敬的领导，谢谢您们，您们辛苦了！”
“尊敬的领导！”，在今天这个特殊的日子，是不是还在为公司明年经营战略的规划不够如意在冥思苦想？是不是还在为今晚年会的效果在窃窃私语？是不是还在为春节放假的安排在考虑？……。
我们是说：“尊敬的'领导，放下吧！陪我们一起同乐今宵！”
三百六十五个日日夜夜，您们是这样；四季轮回，春夏秋冬不停地更换，您们依然是这样。此时此刻，我们无法表述内心的感激和对您们的感谢！
当我们这些中年人，离开白发苍苍的父母、离开靠灯苦读的孩子，为生活奔波来到这里的时候，是您们收留了我们；当我们这些学子离开学校，苦寻工作来到这里的时候，投靠的是您们；当我们这些无学识、无技术、无依无靠的青年人来到这里，是您们让我们走进了新天天；……。
从此，您们就成了这个大家养活几百个小家的顶梁柱；从此，您们就成了我们年轻人去追逐梦想、去实现梦想的希望；从此，“新天天”就成了一所学校，您们就是校长、您们就是教授；……。
尊敬的“新天天”、尊敬的领导！请允许我代表在新天天就职员工的每个家庭的成员；请允许我代表我们这些年轻人的家人——感谢您们，再说一声：“新天天，您好！，尊敬的领导，谢谢您们，您们辛苦了！”
尊敬的领导！在这个竞争白日化的今天，我们理解您们创业的不容易，我们明白守业的困惑，我们知道做强做大企业路途的艰辛。所以，我们会、我们一定会紧靠您们的背膀，团结在您们的周围，全力以赴地对公司的管理进行规范和完善、对产品的研发和推广、对市场不断拓展、认真做好每件产品、认真做好每一件事。因为，我们有责任对公司负责、对家人负责、对自己负责；我们是时代的强者，我们要在这里体现人生的价值，我们不能输，我们不会输；我们要做行业的强者，我们要做社会尊重的团队，我们要做社会尊重的人。
尊敬的“新天天”，尊敬的领导，请您们相信！
我们的梦，必定是：“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”。
此致！
祝：新天天。
龙年吉祥！生意兴龙（隆）！
祝：各位领导及您们的家人。
合家欢乐！龙（浓）情意意！健康幸福！
给沱牌公司董事长的一封信
尊敬的公司领导：
你好！时光匆匆，自年终会回东阳至今大半年又过去了，平时回公司的机会甚少，交流沟通的机会自然也少，几乎没有时间。所以在今天这个我自己认为特殊的日子选择以传统的书信的形式来做一次心与心真诚的交流，今天是我加入海纳整整两年的日子，选择了外派工作就注定选择了向往远方，为了工作、生活背景离乡、常年奔波在外，来到合肥也1年有余了，从今年初起安徽公司只剩下我一个小兵在这儿坚守，虽说办公楼置身宣闹的省城，但工作环境却显得很的安静。一个人在这儿默默无闻，耐得住寂寞、守得住清贫，也只有这样才能适应这里的工作环境。两年前经领导推荐才有幸加入海纳，成为这个大家庭中的一员，深表感激之情，也很感谢公司领导对我信任与关怀！
分公司这两年发展很不理想令领导失望，最让公司上下劳心费神。在合肥工作1年有余的时间里，也没能做出什么大的贡献、没出什么大力气，深表惭愧。自己只是尽责地用忠诚的坚守来尽自己绵薄之力。也相信在总公司的坚强领导下，安徽分公司会重振它昔日的辉煌……安徽分公司是海纳的一员，我本人也是海纳中的一分子，我时常讲，总公司就是我们在外海纳人的娘家，是我们坚强的后盾！
安徽分公司不理想的状态，不知在公司的心中是否被边缘化（包括我本人），我希望我的理解是错误的，不对之处请批评指正，让领导多心了。公司开在这儿，总要有开支，分司现有困难状况只能靠公司大力支持才行，大半年了备用金一分都没下拨，日子的艰难大家有目共睹的，前期几个月早已审批好的.费用也没钱给报，现又审了又审、压了又压、拖了又拖，不知对自己的职工为何如此苛刻！人与人、人与企业都是有感情的，人性化的管理缺少了情与理也就变调了。现在分司每月的电话网络费都是先预交的，这几个月我先垫的，自己微薄的收入在这省城省吃俭用才勉强维艰，一个人连房都租不起，这就是真实的现状，一个月也没宽余的钱。安徽分公司跟其他兄弟分公司相比，效益差，日子也寒酸，一切吃住自理，分公司一年到头没有什么盼头，待遇自然相差甚远，唯一的希望就是年终总公司哪一万块不到的奖金。“安徽分公司业绩效益差，没能作出贡献，出多大力，待遇上不去”也自知自明、无话可讲、不好开口，也没有机会开口。我只是一名普通员工，左右不了分公司单位的前途发展，我唯一能做的是在没有做大贡献、出大力的机会的时候，“做一个让公司放心、24小时看门的、打杂的、尽责的外派工作员工，分公司只要开在这儿一天、只要我在一天，就会坚守尽责一天”这就是我自己的理解方式来诠释“爱岗敬业对海纳忠诚”企业精神。这一条能不能对得起这份低廉的薪金,能否体现普通员工的价值与付出。如果不是这样也就没有资格做一名海纳人了，公司也就不再需要我了，我也就……！？如果有哪样一天，这封书信就变成了我的辞职信了，我相信不会的，因为我对海纳的忠诚还在、信托责任还在。
给沱牌公司董事长的一封信
各位同事、全体员工：
值此中秋佳节来临之际，我代表威海好运通网具科技有限公司经营管理层，向全体员工表示衷心的感谢和美好的节日祝福!
回首好运通的发展历程，我们携手并肩，共同努力，取得了可喜的成果。我们从无到有，从小做大，迎来了企业腾飞的曙光。事实证明，我们已经有能力尽快实现我们多年的愿望——建设一个管理现代化、科技领先的渔网具制造企业。这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果，是对我们多年来彼此间相濡以沫、不放弃不抛弃的回报。好运通是我们共同的大家庭，她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福，我们应该珍惜和爱护她，对她感恩。
感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。德国工业品之所以在国际上成为“精良”的代名词，来源于日耳曼民众严谨、忠诚的工作作风，来源于他们对职业神圣的感恩情怀。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。英国作家萨克雷说过，生活是一面镜子，你笑她也笑，你哭她也哭。何不让我们播种感动收获希望呢?一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。不要认为员工的感恩只对企业来说非常重要。其实，员工对企业的感恩受益的并不仅仅是企业，最大的受益者其实是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。感恩意味着与公司同舟共济，如果企业是一条船，那么我们一双手就是一对浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆一起使劲，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。
好运通的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;好运通的发展，需要更多新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番真正属于好运通人的事业。好运通以博大的胸怀，接纳包容着五湖四海的兄弟姐妹。你们家境、品性不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在公司中却扮演着不同的角色，你们都是好运通公司的骄傲，都是好运通公司的主人。
好运通也是一所学校，一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核，通过学习、工作和锻炼，在工作中总结，在前进中成长。同时，公司提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到，在我们企业从小到大的发展过程，已经培养和造就了许多人才，他们在公司的各个岗位发挥着越来越重要的作用。时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别，不分指挥若定的高管、现场管理的中层，还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工，只要他给我们好运通作出过贡献，我们永远都不会忘记。
好运通的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入，也需要人力资本的稳定以及其中各种人才才能的倾力付出。也许，员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们坚信，只要我们奋发图强持续不断地创新与超越，公司就一定能发展壮大，我们个人才能得到更大的发展的空间。也许，员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，公司是一个相互配合的有机整体，在长期发展过程中会磨合各种不适并创造很多新的岗位，只要员工朋友们敬业爱岗、无私奉献，你肯定会有更多的机遇选择如意的工作。
作为好运通公司的经营管理者，我想对你们说：公司的每一个员工都是公司宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每位员工在为公司努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，共同创造我们好运通明日的辉煌，共同分享奋斗的成果。
愿我们好运通的全体员工在健康快乐中建功立业，伴随好运通稳步走向成功!
祝愿我们好运通的全体员工及家人好运长久、全家幸福、万事如意、中秋快乐!
写给董事长的一封信
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在爱心帝伦的.岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
我们的历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在爱心帝伦进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入爱心帝伦并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又无私地给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。如果封闭自己，怕工分不划算，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能的。
我们崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，不管任何学历，以及在公司取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循环渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想，学习韩国人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要刚开始，就哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了几个环节的问题，找到解决的办法。踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
您有时可能会感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望值太高。但在努力者的面前，机会总是均等的，只要您努力，您的上级主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考验。接受命运的挑战，不屈不挠的前进。没有一定的承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人的命运，毕竟掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差，但决不至于黑白颠倒，差之千里。您有可能不理解公司而暂时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴的位置拉大了。我们愿信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不合理，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。要尊重您的现行领导，尽管您可能有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不尊重您。
长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面的人更有水平。严于律己，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提高自己，帮助别人。作为一个普通员工要学会做事，做一个中高级干部还要学会做人，做一个有高度责任心的真正的人。
公司在飞速的发展，迫切的需要干部，希望您加快吸收先进技术和卓越的管理经验，加速磨练，不断与我们一同去托起明天的太阳!
写给董事长的一封信
各位员工：
新年好！
当年的钟声响起，余平企业已走过二十三载春秋。在全体员工的共同努力下，一路风雨兼程，不断壮大，如今正处于开拓转型时期，即将迎来余平发展新阶段。企业的发展壮大，需要大家的努力和奉献！在此，我向为企业辛勤工作的全体员工表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！
过去一年，企业发展迅速，转型顺利，过渡平稳！余平企业响应国家大力发展文化产业的号召，顺应建设广东文化大省的政策，抓住机遇，转变发展方式，积极创新，努力开拓新局面。年，企业规模进一步扩大，业绩蒸蒸日上，取得令人瞩目的成绩，仿真复制部正式对外服务，修复技术和自主研发的文献、档案、古籍脱酸设备及天然脱酸剂受到国家档案局档案科学技术研究所的肯定，等等。这些骄人的成绩离不开全体员工的忠诚、敬业和不懈努力，这一切都凝聚着你们的智慧、汗水、才干和艰辛，是你们的勤劳付出铸造了余平今日的辉煌。
感谢你们在岗位上的勤恳踏实，用千万次的劳作提升产品质量，感谢你们强烈的责任感和开拓创新精神。希望你们在今后的工作当中再接再厉，在岗位上取得优异成绩，为企业的发展添砖加瓦！我相信，在全体员工的同心协力和鼎力支持下，我们定能创造明日的辉煌，共享奋斗的成果。
值此佳节之际，我向全体员工送上诚挚的问候和衷心的祝福，恭祝全体员工元旦快乐！身体健康，万事如意，合家欢乐！
xxx。
20xx年xx月xx日。
写给董事长的一封信
xx公司董事会：
xx怀着感恩的心向你们写这封辞职信，首先感谢董事会成员一直以来对我工作的信任与支持，自我担任xx公司总经理一职以来，得到董事会的支持与信任，使我在工作中不断地成长和进步，在全体职工的努力下，xx公司得到同行和领导的赞扬和肯定，也得到过不少荣誉。在此良机下，我本应该带领公司再创辉煌，但由于我有新的工作任务和人生目标要去完成，所以申请辞去xx公司总经理一职去接受新的任务和挑战，请董事会批准我的请辞，并做好总经理的接替工作，同时请董事会委托审计人员对我任职期间的生产经营工作进行审计，我现正式向董事会提出辞职申请，希望在xx公司股权交接后正式离职，并请董事会、xx董事长在收到我的辞职信后，安排总经理的交接和审计工作，请接纳为盼。
签名：
日期：
给沱牌公司董事长的一封信
a公司简介：作为生产经营c产品的产销一体化企业，a公司现有三个制造工厂，员工400人左右，公司有较强的新产品研发能力，产品质量受到行业客户的广泛认可，在行业内有一定知名度。年销售额接近1亿元，企业正处于由中小型企业向中型企业迈进的关键阶段。
第一部分公司现状公司现状之一：缺乏明晰的理念。
一个公司的理念对于一个企业发展具有重要的作用，公司理念是整个公司日常管理行为的纲领，是整个公司日常运营的灵魂。只有具备清晰的公司理念，企业才得以长足、健康、快速发展。
公司理念主要要搞清楚企业与员工的关系、企业对待人才的理念、企业对待消费者的理念、企业与合作伙伴的关系、企业的社会责任、企业的持续发展的核心竞争优势。
企业与员工的关系要明确的是，企业如何处理与员工共发展的关系。是继续坚持以前资本家与员工的雇佣关系还是秉承社会发展的需求，提倡以人为本，真正将员工、人才放在公司发展战略中核心要素，所有的公司经营行为都充分考虑如何与人才、员工共同发展的角度，而不是将员工看作“你吃我、喝我的、就应该为我做事，没理由讲任何条件”，企业与员工在某种程度上也是合作共赢，员工是企业的内部客户，所以不能简单把企业与员工关系描述为雇佣关系，更应该是合作共赢的关系。在日新月异的今天，人、财、时间已成为新时期企业三大最核心资源，而人作为企业战略资源最核心的要素，如果处理不好企业与员工的关系，企业的发展必将受到阻碍。企业与员工相处关系中，具体来讲处理好如下三个方面问题即可：
1、企业与员工能否形成共同价值观，比如企业所有的战略远景规划、所有的采取的管理变革活动、所有的经营创新能否站在同一平台与员工有深层次的沟通，能否真正在心灵深处获得理解和共鸣，在此问题上，企业需要员工能够理解公司所有的行为，进而推动公司发展，而员工所关注的是企业的管理行为能为员工带来什么样的好处，两者有矛盾的地方，但同样两者不矛盾，都在关注利益，区别在于是公司的“大利益”和员工的“小利益”，大小利益如何转化，这就是这个问题核心所在。
2、企业能否充分尊重员工的需求。员工的需求其实相对比较简单，一方面是精神层面的需求：企业能否让员工有归属感、能否让员工在公司工作有信心、能开心。第二是物质待遇方面的需求，这很简单，给予员工行业平均水平以上的薪酬才有竞争力，否则员工流失、员工出工不出力是必然的。第三方面，员工职业发展空间的需求，员工除了物质待遇方面、精神层面的需求，不少有志向有追求的员工还有职业发展空间的需求，此类员工的一大显著特点是不大可能在一个岗位上干三年以上，不喜欢重复性的、机械性的工作，希望公司能给其综合能力全面发展的平台，如果此类员工在职业发展上提供不了足够的发展空间的话，此类员工的流失也是必然的。
3、企业能否将员工的职业生涯与企业的发展高效整合。
员工有自己的职业发展需求，企业也同样有发展需求，员工有自己的职业生涯发展曲线，企业也有自己的发展曲线，两种曲线能否同步，将非常重要。公司需要及时、有计划的将公司发展规划、企业发展变革、以及企业的近、中、远期目标及时向员工贯彻，并力求让员工充分理解并支持公司的苦衷，避免发生上下信息不对称的情况：上面雷声很大，可下面无人响应；上面大刀阔斧、下面粗枝大叶；上面激情澎湃，下面怨声载道等。两种曲线的高效整合，从而能真正共同为企业发展而协同作战。
企业对待消费者的理念要明确的是，企业能为消费者带来什么利益，消费者的需求是否公司全部满足，消费者的消费便利性、产品功能性要求、产品款式要求等公司应如何满足或者创造，消费者的投诉应如何处理等。关于对待消费者的理念，有不少这样的论调“顾客是上帝”“顾客的需求我们全力以赴”，不管顾客是“上帝”还是“魔鬼”，重要的不是这些理念文字本身，重要的是如何将这些文字表述贯彻到日常经营行为中，贯彻到公司为终端消费者服务上，真正体现出“顾客是上帝”这样的理念。
企业与合作伙伴的关系要明确的是，企业本着什么样的态度和原则与合作伙伴共处，双方合作共赢的平台如何搭建，企业将合作伙伴处于公司发展价值链中的什么环节，企业将如何处理与合作伙伴间的分歧和摩擦等。明确企业与合作伙伴关系不等同于视合作伙伴为自己兄弟，也不等同与视合作伙伴为自己将来的潜在敌人，要真正从公司整体战略的高度来审视与合作伙伴的关系，仔细确定与合作伙伴的关系，所有的合作政策以及双方的商业行为都应该以此确定的关系为出发点，从而真正打造合作共赢的战略合作伙伴关系。
企业的社会责任需要明确的是，企业在发展自己的同时，如何回报社会。这反映一个企业的价值观，社会责任与企业大小没有关系，不是说企业小就不用承担社会责任，企业大就多承担社会责任。是否承担社会责任取决于企业主的价值取向。
总之，企业理念的明确不是将员工关系概括成文字张贴于公司墙上，或者公司的宣传资料上，而是真正以这种关系做为公司与员工、公司与战略合作伙伴、公司与消费者、公司与社会相处的准则，所有的管理行为以此作为准绳，只有如此才能真正成为理念清晰、员工有信心、客户满意、消费者信任的企业。
作为高速发展中的a公司公司，目前尚没有明确的企业理念，所有员工并没有处理员工关系、处理同事关系、处理顾客关系、处理商业合作伙伴关系的非常清晰的标准或者概念，这在某种程度上对于企业品牌战略来讲是非常危险和致命的。必将导致企业经营无序、人浮于事、员工无归属感、客户不满意、消费者不满意、公司品牌也无法塑造。
公司现状之二：缺乏明确的战略规划。
何谓战略？简单来讲公司战略也即要处理企业从哪里来，要往哪里去。
企业战略包括哪些要素呢？一是企业使命、企业远景。企业使命主要是解决企业为什么存在，是为企业主个人利益存在，还是为了人类生活美好、或是为了回报社会，这决定了一个企业发展的高度，企业远景就是企业对企业将来发展的规划，是为企业发展过程中指明方向，比如希望10年成为行业领袖，10年进入世界500强等。二是企业战略定位，战略定位要明确企业在什么区域发展（区域定位）、企业从事哪个行业（行业定位）、企业准备从事哪个目标市场（市场定位）、企业针对该目标市场提供什么产品（产品定位）。三是包括如何在欲从事的行业中竞争突围成功（竞争战略：是采用成本领先、还是差异化、或是聚焦一点策略）、以及企业各个职能单元发展方向（职能战略：研发方向、市场营销方向、生产管理方向、财务管理方向、仓储管理方向、人力资源发展方向）。
常用的战略规划工具有：swot分析工具（分析企业的优势、劣势、威胁、机会）、波特五力模型（供应商讨价还价能力、客户讨价还价能力、替代品的威胁、市场竞争对手的威胁、潜在对手）。
如果企业比作一个生命体的话，战略就是生命体的灵魂和骨架，而具体执行计划细节就是生命体的血肉。无灵魂和骨架的生命体能存活多久？有了明晰的战略规划，为企业的综合运营提供了强有力的指导，为企业各个作业单元的具体操作指明了方向。没有战略规划的企业，将导致整个企业没有明确的目标，企业行为没有方向、公司上下无法形成统一的价值观、公司各个作业层将盲目作业、公司执行体系混乱等。
作为a公司公司当前在战略上一样模糊不清，
a公司从业于b行业接近10年，由于大多是订单加工性质，所以无法形成品牌；更无法形成产品标准化、系列化；服务于什么层次和哪种目标市场也并无法介定；目标市场不清晰导致整个产品品类、长度、宽度也无从介定，一方面产品品类和型号上万种，另一方面各种都无法形成较大市场份额。这是恶性循环，由于战略定位不清晰，不清楚自己的目标市场、无法形成核心业务模式、更无法提供绝对竞争力和差异化的产品。导致企业在市场竞争中竞争力无任何优势可言，自然面对供应商的讨价还价、客户的讨价还价、竞争对手的挤兑、替代品的威胁以及潜在对手的威胁，目前经营上相对被动。
第一、a公司公司企业使命是什么？企业的价值观是什么？企业的愿景是什么，这些在很多公司看来不就是一句话吗？有企业老板会这么认为：“我可以无比自豪的讲，我们企业是为了致力于改善人类美好生活，或是为了国家繁荣富强”等等。可能使命、价值观、远景是一句话表达出来，但这句话却应该根据公司现状和发展需求实实在在总结出来，而且这句话所表达的内涵在企业的整体运营过程中应该随时能体现。企业使命、价值观、远景是否切实能指引公司前进还是成为一张纸，在于综合营运过程中企业主的价值观、决心、执行力、领导力。
当然可能我们现在立足b产品的优势开发c产品，理论上我们的这种转型可能属于行业的上下游间的过度，一没有涉足差异性很大的行业，二是在新的转入行业上我们可能拥有技术上的优势。但作为公司高层我们需要问自己几个问题：
一是公司现有b行业行业发展趋势、行业竞争情况、行业客户需求、竞争品牌优劣势、我司品牌优劣势等，这些我们了解到什么程度，是因为行业萎缩，还是因为竞争对手过于强势，还是我司产品缺乏竞争力，还是我司营销管理粗放导致市场客户流失？这些我们都真的清楚吗？如果都很清楚，传统五金配件行业没发展前景，那我们必须要转型另一个行业，若并非如此，我想集中精力、立足于在五金上优势、继续塑造本行业的优势、将优势发挥到极致，保持行业领头羊的位置，一样公司前景光明，但若主业优势不明显、新的行业更是从零开始，而且公司资源有限的前提下，我个人建议立足传统五金配件，做专、做精、做强，确保本行业优势，任何行业的领袖位置境况都不差。
二是c项目是否真的有市场容量？这个市场容量不是道听途说，也不是听了几个生意伙伴的怂恿，更不是凭自己的主观臆断，一定是对整个行业清晰全面的把握。
三是这个行业的竞争对手资料（产品组合、品牌定位、营销模式、渠道网络、资金实力）我们了解吗？可能我们更多的是了解竞争对手的产品组合和款式，甚至从某种程度上来讲，连竞争对手的产品组合、款式、其系列化方向、其产品研发方向都未必能全面了解，更不用讲竞争对手的品牌定位、营销模式、渠道网络、资金实力、其品牌优劣势。
四是市场需求层次我们真的了解吗？消费者对于b产品的需求层次是什么样？各个层次的市场需求总容量有多大？消费者对于材料、工艺、款型、外观都有什么样的观点？哪种需求层次是我们切入的方向。
五是该行业渠道商动态我们了解吗？现有市场存在的品牌渠道商他们经营业绩、推广难题、关注要点、现有品牌渠道商对b产品心理动态是持反对还是支持，是兴趣全无还是信心大增。这些我们没有做任何渠道商的调查所以无从谈起了解。而这些也正是产品能否切入市场的关键所在。我们在此方面是应该确定几家行业竞争品牌（高、中、低端）三家，对其全国渠道网络进行调查，比如确定广州、上海、北京、西安、沈阳、武汉、长沙等地，将这些品牌渠道商对该行业、产品、价格、品牌宣传、服务等进行全面走访调查，以期能充分洞察该渠道商对该产品心理动态，从而能为企业将来转型提供充分的一手资料。
第三、公司的总体经营目标清晰吗？公司的经营目标由两大部分构成：一是财务目标，也即根据公司的历史营销业绩，以及公司财力、人力资源状况制定出切合实际的财务经营目标，以确保公司能快速、健康的发展；二是定性目标，也即公司的管理目标，公司的管理提升、制度化建设、流程重组、有效管理工具的推行、人力资源储备、内部服务水平的提升等。企业财务目标由此可派生出各个部门、各个岗位、各个区域、各个客户的财务指标。而定性指标则是衡量企业各个部门、各个岗位工作素养提升的标尺，各岗位工作素养又反作用于公司财务指标的达成。
总之公司目前，战略规划将显得尤为重要，指引着公司向左走还是向右走，是快走还是慢走、能走多远。公司经营导入战略规划势在必行。
公司现状之三：缺乏有效的制度建设或强有力地制度推行体系。
全球化经济时代的到来，决定了企业的管理模式和方法也要与时俱进，但作为企业管理最基础的制度化建设仍非常必要。企业管理是靠“人治”“法治”，众说云云，法治是大势所趋，“法治“的基础就是制度化。
作为一个企业制度化建设应包括如下几个内容：
1、企业职能体系：包括公司整个组织结构、公司各个部门职能、各岗位职能、权限；各企业岗位上下级隶属关系，公司汇报体系、公司监控体系。企业职能体系建设一定是因事设岗位、因需设岗、各自岗位职能清晰、可行，一旦确定各自的岗位职责，必须无条件严格执行，保证各自工作质量和数量。企业的职能体系为各部门以及员工介定了工作标准，明确了各个部门以及员工的工作权限，清晰的告诉了员工企业需要他们做什么，做到什么标准。
2、工作流程：各部门间、部门内部、公司与客户工作流程。具体来讲，按照部门来分为营销部门工作流程、生产工作流程、采购工作流程、行政人力资源工作流程、品质检测工作流程、仓储工作流程、公司财务审批流程、部门间工作协作流程（营销部与生产部、营销部与财务部门、生产部门与采购部、生产部门与财务部门、采购部门与财务部门）。
工作流程是整个组织实现高效运转的链条，没有明晰、可行、高效的工作流程，一个企业组织是无法真正实现高效运转，更谈不上高效管理，也实现不了企业发展目标。
3、公司行政管理制度：公司的行政管理制度主要用来规范企业行政管理规范、人事管理制度、员工行为规范等，用来作为企业综合管理的基础性制度。
4、公司绩效管理制度：各个部门、各个岗位执行绩效指标管理。职能体系明确了各个部门、各个岗位的职能，也即让各位员工明确了个人需要做事情的标准，绩效管理制度让员工明确完成工作标准与否，将关系着员工个人的奖惩。绩效管理制度往往是企业内部员工升迁的考核基础。一个公司是否实行绩效管理制度，是否坚决执行绩效管理制度，一方面取决于企业的战略发展规划，第二方面取决于企业高层的执行力、推动企业变革的决心。
5、财务为主导的资本运营体系：树立财务监控为中心的企业运营体系，发挥财务成本核算、财务审计、企业运营分析的功能，真正做到财务为企业运营提供可行性的科学指导，从而避免了决策的盲目性，降低企业经营风险。
6、各个职能部门管理制度：作为一个公司各个职能部门的管理制度是规范各个部门内部运作、工作规范、达成工作目标的规范，是作为一个企业日常工作的纲领和准则。比如生产部门管理制度、营销部门管理制度、采购部门管理制度、仓储管理制度、物料控制制度等。
制度化建设是企业现代企业的最基础的管理方式，职能体系、在于让员工清楚自己做什么、做到什么标准；绩效管理制度让员工明确工作标准、工作效果达成的差异影响着员工本人的薪酬、发展提升；工作流程规范了企业内部以及企业部门间工作的衔接顺序，确保企业的组织运营井然有序；人力行政管理制度在于塑造公司企业文化、规范公司员工的整体工作规范言行；财务为主导运营体系的建立，为企业经营成本、经营风险、实现利润目标提供科学有力的指导，同时也是监控各个职能部门良性运转的保证措施。
公司董事长的新年致辞
尊敬的来宾和员工们：
大家好！
值此春节将至之际，在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向在各个岗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以节日的问候和新年的祝福。
20xx年是公司保持良好发展势头的一年，是公司在市场拓展和团队建设方面取得显著成绩的一年。也是全体员工迎接挑战、经得起考验、努力克服困难、圆满完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心项目详细蓝图获批，各项工作全面展开；化工外贸部上进心很强，销量暴涨，市场不断拓展版图；集团形象更加国际化，办公楼办公空间翻倍，集团logo创新设计更加张扬，公司宣传光盘、具有xx特色的纸杯、小礼品都在紧张筹备中；公司规模的扩大离不开规范化管理，现在行政部也在准备公司新的监管补偿制度，更人性化，更高效；高效的工作是我们绩效改进的保证。目前，我们外贸部的视觉系统也在准备运行。
回顾过去的一年，作为集团的创始人，我要感谢所有员工的努力和付出。今天，这些成就充满了公司全体员工的.辛勤劳动和汗水，明天会因为你而更加辉煌！
最后，再次感谢大家的努力和付出。祝你新年快乐，工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！给大家拜个早年！
谢谢你。
公司董事长的年会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好!
经过__项目组上下一心的共同努力，__以半年__套的销售佳绩，位居__房地产市场__年上半年销售排行榜首位，作为__一名普通的销售人员，倍感自豪的同时，也深知__能取得如此羡煞旁人的成绩，绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上，服务为本"的经营理念。
楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户，是楼盘与用户之间的桥梁和纽带，我们向顾客提供信息、提供服务，了解顾客对自身需求，作为和客户直接沟通的销售人员，此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要，因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。__年__月__号，__业主常州天目湖欢乐一日游活动，正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的，取得了良好的社会口碑效应。
一位房地产销售人员应该是半个地产专家，这一点从__销售人员进场后，公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等，这是从事售楼工作地基础，同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰地认识和了解，这样才能够向传达出有效满足顾客需求地信息，能够告诉顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次，更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中，一定要坚持实事求是地原则，给客户提出地置业意见一定要中肯，因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户地需求。某些销售人员为了自身地利益采取了避短扬长地方式，轻描淡写地规避楼盘地劣势，虽然实现部分客户地成交，但长久地看，伤害地是整个楼盘地利益，失去了众多客户地信任。
售楼无常法，机遇不常存，售楼人员惟有以扎实地专业知识和灵敏地观察和反应力，并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题，与客户建立一种互信互赖地关系，才能切切实实地卖好房子，在创造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在__工作地这段日子，深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力，从一线销售人员到公司地高层领导，都把"服务客户，回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻执行，一家深得人心地房地产开发公司，房子卖得好自然是意料之中地事了。
首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任，感谢同事们对我的大力帮助及支持，能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号，我感到非常的高兴与荣幸。
__年我在任市场拓展部五华片区经理期间，在公司各级领导的大力支持下，公司各个部门的积极配合下，圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下，在我们全体同仁的共同努力下，攻坚克难，最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。
取得今天的成绩我有几点感受：
第一、一份努力，一份收获。
第二、学习、学习、再学习，执行力是成功之母。
第三、坚持就是胜利。
成绩属于过去，新一年的挑战已经开始，为了完成__年的发展目标和任务，让我们行动起来，前进、前进、向前进。
给董事长的一封信
1.您是大海--包容不断，您是溪流--滋润心田，你是导师--诲人不倦，你是长辈--关爱连连。在今天这个特殊的日子里，恭祝您生日快乐!
2.尊敬的老板，在您生日这一天,将快乐的音符,作为礼物送给你,愿你拥有365个美丽的日子!
3.在这个充满喜悦的日子里，衷心祝愿您青春长驻,愿将一份宁静和喜悦悄悄带给您，生日快乐!
4.祈望您心灵深处芳草永绿，青春常驻，笑口常开。祝您生日快乐，健康幸福，家庭和睦，事业辉煌!
5.生日快乐!我要送你一份100%纯情奶糖：成份=真心+思念+快乐，有效期=一生，营养=温馨+幸福+感动。
6.在你生日来临之即，祝事业正当午，身体壮如虎，金钱不胜数，干活不辛苦，悠闲像熊猫，浪漫似乐谱，快乐莫你属。
8.愿快乐幸福的光环缠绕您，告诉你我最真挚的祝福：“所有好事都缠着您，幸福平安。”
9.愿祝福萦绕着您，在你缤纷的人生之旅，在您永远与春天接壤的梦幻里。祝您：心想事成、幸福快乐!老板生日快乐!
10.请接受我深深的祝愿，愿所有的欢乐都陪伴着您直到永远。老板，生日愉快!
致长江电力董事长的一封信
尊敬的经销商朋友们：
祥虎辞岁，玉兔迎门，新春的脚步悄然而至。过去的一年，xx集团全体员工与经销商一道精诚合作，努力拼搏，共同谱写了东大发展的新篇章!值此新春佳节来临之际，我谨代表铁岭xx集团全体员工，向您们致以最诚挚的问候，祝您及您的家人新春快乐!身体健康!
岁月不居，天道酬勤。历经十年的艰苦创业，xx集团现已发展成为，以饲料工业为主体，集肥料工业、种猪繁育、粮食贸易及兽药经销于一体的集团企业。集团目前拥有八家分公司，多家专营店，在饲料行业中率先通过国际iso9001质量体系认证，先后被授予铁岭市“农业产业化优秀龙头企业”、辽宁省“饲料行业综合实力三十强”企业、辽宁省“董事长致经销商慰问信a级信用单位”、辽宁省“饲料行业领军企业”、辽宁省“饲料工业协会副会长单位”等。集团生产的“东大牌”、“大北农牌”及“农泰牌”系列饲料产品遍销东北三省及内蒙古地区，深受广大农户的认可和信赖。
寒暑更替，春华秋实。多年以来，东大人凭着自身顽强的信念，始终瞄准“创建国际一流农业科技企业”的远大目标，紧紧围绕“兴农报国、成就自我”的企业宗旨，坚决贯彻“科技兴农、争创一流、共同发展”的企业理念，大力弘扬“敬业、高效、协作、创新”的企业精神，全面实施“技术引进求发展;争创名牌立市场;加大投入上规模;机制创新增活力;做大做强走全国”的五大发展战略，坚决奉行客户至上、质量第一、以客户满意为最终服务的原则，坚持走企业与客户“团结、协作、共赢、发展”的道路。十载创业艰辛，我们历经了无数的考验，战胜了许多的困难，终于取得了今天的辉煌和成就。
亲爱的经销商朋友们，我们深知，东大过去的发展离不开你们不离不弃地信赖和支持，东大今天的成就离不开你们的无怨无悔地理解和奉献，东大明天的辉煌更加需要你们的团结和协作，你们才是东大真正的主人，是我们东大的希望和未来。在这里，我再次给你们虔诚的鞠躬，衷心的感恩，谢谢你们!
展望未来，任重道远。我们将一如既往的奉行客户就是上帝，质量就是生命的宗旨，坚持把对客户的服务做为企业的第一品牌，[课件]努力打造出更多高品质、高质量，让客户更加满意、更加放心的饲料产品，来回报客户，回报社会。近年来，我们依托自身的技术力量，自主研发的高品质、高营养、高科技含量的“东大牌”乳猪系列饲料，在同行业中处于领先水平，符合绿色农业标准，可有效缩短出栏时间，提高瘦肉率，投放市场后深受广大农户的喜爱和欢迎。
亲爱的朋友们，东大人愿意用最真诚的心、最优的产品、最佳的服务与你们精诚合作。让我们携手共同托起明天的太阳!让我们一起努力创造更大的辉煌!“东大”!东方最大!
最后，祝愿您及您的家人财富东大!健康东大!事业东大!
xxx。
xx年x月x日。
致长江电力董事长的一封信
女士们，先生们：
大家，下午好!
没有人会对奥迪陌生，
奥迪就在你我身边，
奥迪也将会承载你们的未来。
在所有我们经销商同仁眼里，奥迪也一定会成为未来你们心中最值得忠诚的品牌。下面，我将作为经销商代表，从奥迪的理念，以及与消费者关系最为密切的售后服务方面来剖析全新的奥迪a8。
一、奥迪的理念：
我们奥迪的理念是：突破科技启迪未来。
核心价值是尊贵，动感，进取。
众所周知，“突破科技，启迪未来”是奥迪品牌的核心理念，但这并不意味着奥迪只有冷冰冰的科技。
相反，本着“让艺术成就科技之美”的设计理念，奥迪一直致力于为顶尖科技穿上高雅、动感、精致的外衣，打造出了一系列魅力四射的“移动的雕塑艺术品”。
正如奥迪公司设计部负责人史蒂芬·西拉夫所说：奥迪的设计是与众不同的，它是造型与功能的和谐统一。
我们一直致力于领先技术与经典设计的完美结合。
这一理念在过去取得了令人瞩目的成果，是奥迪百年历史的核心元素之一。
在100多年的历史长河中，奥迪最出色的设计在其所处具体时代因其创新性而成为时尚，成为各自时代的偶像和文化符号，但这并非是昙花一现的时尚，而是可以成为永恒的经典。
在奥迪最新一代的车型上，人们既可以感受到创新的科技之美，也能够品味出源远流长的经典元素。
奥迪的设计让时尚成为经典，让经典融入时尚。
二、奥迪a8的售后服务体系。
我们奥迪a8的售后服务将继续秉承“消费者为中心”的服务理念，无论是咨询信息、购买或者维修汽车，奥迪品牌授权经销商都将给您最满意的服务。我们的服务主要体现在以下四个方面：
1、人性化服务：人性化服务包括换车服务、救援服务和机场服务;从不同的方面为您。
提供及时、高效的服务保障，在确保旅程顺利的同时，也让您与爱车享受到奥迪服务独有的尊贵与愉悦。
2、检查与维修：奥迪全系列国产及进口车使用说明书，奥迪全国经销商服务联系方式，
您都能在这里找到，此外更有奥迪智能服务系统、透明车间等先进系统展示，让你全面了解奥迪服务的专业内涵。
3、原装备件：奥迪原装备件是品质的保证，它能确保车辆的行驶安全与性能，是您与。
爱车的第一选择。
4、质量担保：整车质量担保规定与备件质量担保规定，这双条例可以完全解除您对爱。
车的后顾之忧。
都有理由相信：奥迪为各位承载的，一定是美好的未来!
最后，代表所有的经销商谢谢各位一直以来对奥迪的支持!谢谢!
xxx。
xx年x月x日。
写给董事长的一封信
亲爱的小鲜肉们：welcomehome!
无论你来自哪里，从哪所学校毕业，你来到惠阳，便是到家。惠阳将用家庭般的氛围温暖你，用家庭般的呵护照顾你，用家庭般的关怀帮助你。而你，既然选择了惠阳，就理所应当成为这个大家庭的一员，为家庭着想，为家庭服务，为家庭奉献，荣辱与共。
作为职场新人的你，拥有知识、能力和梦想，但是欠缺经验、磨砺和成长。因此，需要你们快速调整状态、摆正心态，尽快进入角色。要收敛起象牙塔里相对的无拘无束，要肩负起航空报国的使命责任，要勤于学习、勤于思考、勤于创新，要认真做好交给你的每一项任务，要谦逊做人、实在做事，做一名懂规矩、讲规矩、守规矩的合格员工。
机会总是留给有准备的人。你的优秀只代表你的过去，未来你将面对一个又一个挑战，只有不断锤炼、不断成长，做足充分的准备，才能够战胜挑战、把握机会，收获事业上、人生中的成功。崭新的画纸已经展开，等待你画上属于自己的精彩。职场并不简单，这里没有学生时代的无忧无虑和天真烂漫;职场又很简单，只要你满怀激情、用心投入，这里就有供你驰骋的一片天。bestwishes!goodluck!
给董事长的一封信
1.一生中总有一些朋友难忘记;一年中总有一些日子最珍惜;从春走到冬;由陌生转为熟悉;虽不能时时问候;在特别的日子里祝你生日快乐!身体健康!
2.只有懂得生活的人，才能领略鲜花的娇艳，只有懂得爱的人，才能领略到心中芬芳，祝你有一个特别的生日。
3.老板您的生日到了，发条短信祝福你生日快乐，请您放心，我一定会努力的工作的，一定会好好的干，不辜负您的栽培的，祝您生日快乐，身体健康，永远幸福。
5.生日快乐!祝事业像马克思主义不断发展，魅力似毛泽东思想光芒四射，生活如邓小平理论演绎春天的故事，财富同三个代表与时俱进!
6.生日快乐!为您家门口雇一财神，一进门，甭管他有事儿没事儿都得对你说：恭喜发财!院子里长一片摇钱树，果实全宇宙通用，一年光风吹跑的就有几亿美金!
7.敬爱的老板，祝您生日快乐!愿您今年把金财银财大财小财汇成万贯家财;再用您的朝气英气正气勇气换得一团和气，保你才气熏天、富贵连连、家和万事兴!
8.在这个充满喜悦的日子里，衷心祝愿您青春长驻，愿将一份宁静和喜悦悄悄带给您，生日快乐!
9.恭祝老板富寿与天齐，恭祝您生辰快乐!年年都有今日，岁岁都有今朝!恭喜您呀……恭喜!
10.我为老板您收集了大自然所有的美，放在您生日的烛台上。将能说的话都藏在花蕾里，让它成为待放的秘密。生日愉快!
11.领导您好，今儿是你的生日，我特意送上我的祝福，愿他如一碗甜甜的长寿面，有嚼劲的面条是我长长的祝愿，可口的汤，是我对您快乐、幸福和甜蜜的祝福。
12.我尊敬的大哥，你的生日到了，我愿意摘一颗星，采一朵云，放入我的红包，给您送去，愿您在这一年中活得快乐，永远记得我。
13.回想往事，浮现您幽默的话语，率真的性情。您是无边无际的大海，包容着我们的过错，您是涓涓细流，滋润着我们的心田,恭祝生日快乐!
14.在这段时间里我认识了您，并理解了您，而且在您身上学到了很多，您好比是我的一位社会学老师，今天是您的生日，祝您生活兴隆，阖家欢乐。
15.感谢您我亲爱的领导，感谢您在工作上对我的帮助，感谢您对我的培育，感谢您平时对我的照顾，衷心的祝愿您，生日快乐!
16.祝：老板永远这样帅气，生意越做越大.生日快乐!
17.青春的树越长越葱茏,生命的花就越开越艳丽。在您生日的这一天,请接受我们对您深深的祝福。生日快乐、美丽健康!
18.您的节日，您的心血，为企业的明天书写。在这个美好的日子里，我们的祝福和季节一样温馨：生日快乐。
19.我的大领导，人生的风景有无数，愿幸福带你高居生活的榜首;情感的历程长而久，愿你的快乐领跑在最前头!愿我们的祝福相伴您的左右。
20.今天是您的生日，祝领导步步高升，官运亨通，生日快乐!
致长江电力董事长的一封信
张总你好：
我叫陈艳，来自浏阳，就读于长沙民政学院传媒系，新闻传播专业，今年12.6日来到克拉海洋公司实习，因为特殊原因1.17日离职，在1.10日有和主管说明辞职的问题，1.14日正式递辞职信，1.17日公司主管以递辞职信没有满一个月为由，不予发放一月份将近半个月的工资，对此，我感到很迷惑，在办理入职手续时，我在张万福公司签订了劳动合同，上面明确有写到试用期为两个月，而我递辞职信应该是在试用期内的，而主管张燕给我的回答是公司已经提前让我们转正做销售站门了，已经算是正式员工了，我想合同是具有法律效应的，不然签了干么呢？既然已经转正了为什么没有提前告知我们，或者说修改合同书上面的试用期时间，考虑到工资问题，我并没有办离职手续，也没有办交接手续，为什么合同上面的试用期时间与实际不符合，而且当时我的情况确实比较紧急，在和主管说明情况了以后，主管仍然说我的这种情况是坚决不会发放工资的，事情已经过了十天了，我现在是一名大三学生，这是我离开校园的第一份工作，正因为这是我实习的第一份工作，这件事情对我的.心理造成了非常大的影响，当初我选择张万福也正式因为相信你们公司，相信克拉海洋这个品牌，在克拉海洋工作这段时间，在这个大家庭中，我把自己当成家庭中的一份子，虽然我没有什么业绩，没有拿到什么提成，仅仅只拿到可一个底薪，但是我也是真正努力的在学习了，把我作为一个员工的分内工作做到了，事与愿违，没有想到结果却是这么让我心寒，我在乎的不是那半个月的工资，我在乎的是一种劳动尊严，我希望克拉海洋可以给我一个合理的说法！
我的家庭并不富裕，家里还有一个妹妹，父母对我抱有很大的期望，在克拉海洋工作了将近四十多天，我到目前为止，只领到了1279元，为此我和我父母的关系也变得很紧张，，他们觉得我第一份工作就这样以失败告终，觉得我对于工作非常的随便，甚至，他们坚决反对我再出去找工作了，这样让我的心理和精神受到了非常大的伤害。
我在克拉海洋一楼门店与掌中您有过一面之缘，但是您可能对我没有什么印象了，第一次看您，因为那时候我是新员工，我并不知道您就是张总，可是您给我的感觉是一个非常慈祥和蔼的人，我相信您也是一个明事理讲仁义的人，这绝不是我一个人的说辞而已，这件事情的原委你大可以去了解。
希望克拉海洋可以尽快给我一个明确的答复！
谢谢！
陈艳。
公司董事长的年度述职报告
不平凡的xx年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力。
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
致长江电力董事长的一封信
你好！
首先我作为长江电力股民的一员，就你出任为三峡集团及长江电力董事长表示祝贺【评：此君对中小投资者来说，是豺狼还是天使，我们不知道，我们只知道其代表那吃葡萄不吐葡萄皮的恶劣大股东利益，理论上应该是和曹某人一个德性，继续蔑视中小投资者利益，所以此处不应有掌声，最好观其言、察其行！】。在希望你的履新能给整个三峡和股民带来一缕缕的清风【评：善良的中小投资者内心太善良】。刚刚过去的一周，长江电力的年报和一季度报表相继发表，在此之际我代表长江电力权益维护群里的全体股民【评：木有征求作为群民的我的意见】，执笔给你写了这一封信。主要就年报中出现的一些关于上市公司治理的问题希望得到你亲自的答复。相关问题也找过证券部相关工作人员作答，但由于其相关权限、以及问题敏感的原因并不能清楚阐释相关问题【评：投资者应该是上市公司的'股东，是主子！但上市公司的这些仆人却把投资者当作敌人对待！可恶的长江电力证券部：你们把主人当敌人，奴才取代主子，可恶至极！】，当然你们也可以认为我的理解能力不强造成的。近两年的年报总体来说是中规中矩的，从初到底在收购地电资产支付37亿的基础上，负债总额减少了187亿，期间累计分红96.7亿。至少说明长电近两年没乱投资这点我们股民是满意【评：所有投资应经股东主子投票通过】的。但是报表中前存在的一些损害股东利益的行为，年报中问题依旧，我们向您及董事会就以下几个问题作出呼吁【应改作：严厉批判！】：
1、关于成都基地（成都三峡大厦）项目近10亿应收款问题。众所周知，当年成都三峡大厦最初设计时只作为金沙江的调度中心，并未定义为总部，后面随着金沙江项目的开工升格为总部。而根据媒体和审计部门的曝光该总部建造过程就存在多项违规：违规占地并办理用地性质变更手续的情况下，增加投资3.58亿元建设了高标准酒店用于出租和出售。装修过程招标程序的违规导致仅装修一项就花费4亿。长江电力上市公司当前已经有了北京行政总部和宜昌的电力生产总部。金沙江相关资产没有注入公司的前提下，作为和上市公司发电主业8杆子打不着的建设总部的建设和运营费用居然由上市公司承担是否妥当？而年年报显示成都基地相关费用由应收款部分转为其他非流动资产。这种大股东吃饭，股民买单的行为是否合适？我们呼吁长江电力应该把该项资产转让给与其关系更为密切的大股东。
2、中央三令五申要求非地产主业央企退出地产业务，国资委在3月亦明确要求国资委要求78家非地产主业央企15天内退出，可是截止2013年的年报，长江电力却依旧持有湖北淸能置业集团43%的股权。年报显示长江电力初始投资湖北淸能置业13.4亿，长江电力在同时对淸能置业进行关联委托贷款，13年年报亦无相关委托贷款规模和利息以及或有归还信息的披露。在上游向溪注入渐行渐近长江电力急需资金之际，我们呼吁上市公司对非主业低现金收益资产进行清理，集中资金、资源用来将来的收购！
3、20长江电力强行通过有关地电收购方案，在资本市场影响恶劣。主要原因是大股东三峡集团公司没有尊重小股东合法权益，并按规定开通网络投票。q群4766联系我.硬生生的变相剥脱万千股民的神圣的投票权。如今4年一轮回，马上向溪资产就要注入了，市场给了长江电力很好的救赎机会，我们呼吁向溪资产注入价格充分考虑当前市场收益情况，少溢价或者不溢价注入。实现以现金+承债或以部分优先股的形式实现资产收购。股民强烈反对任何以扩张普通股本的收购方案！
4、虽然在招股说明书里有上网电价原则上浮动定价以及在此后的增发中长江电力官方表态上网电价浮动定价原则，但事实上三峡的上网电价严格受发改委定价的管控，鉴于水资源费增加及新的增值税方案和潜在滇中引水和三峡的第二船闸工程，这些都会增加长江电力经营成本，减少归属股东的利润。我们呼吁作为股东大会的执行机构的董事会及管理层，从股东利益出发和相关价格主管部门进行有效的沟通和述求。
中央当前一再强调，发挥市场在资源配置中的决定性作用，电力市场化改革亦是潮流涌动。同样作为市场经济不可或缺的一部分，资本市场具有不可替代的重要作用，希望长江电力能在您的带领下，能在市场口碑和股价上双双走出当前谷底，找准方向，迎接新未来！央企利益集团哪会理睬善良小股东的意见，除非太阳西面出！
湖北享受着0.19元几乎白送的葛洲坝上网电价，还好意思涨水资源费。------这不是湖北太狡猾，而是三总太无能。实在太无能！
公司董事长的年终总结
春回大地，万象更新！新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。首先，我谨代表集团向各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！
过去的几年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了显著成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在sd集团的发展史上写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，加大资本运作力度，千方百计盘活资产，争取在企业融资上取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精力打造公司的形象工程，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出几个亮点出来，使品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。
因此，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，实现20xx年质的飞跃。
总之，明年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进，就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后，再次祝贺大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！