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月物业工作简报篇一
关于贯彻落实中央“八项规定”的工作情
况的自查报告
2月18日下午，市金融办迅速召开全体干部职工会议，及时传达贯彻中央提出关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”等文件精神。要求全体干部职工要严格做好廉洁自律，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，不允许出现任何违规违纪现象，并对“八项规定”和文件中提出的坚持厉行勤俭节约、坚决制止奢侈浪费、严格控制“三公经费”开支、严格执行廉洁自律各项规定、减少不必要的开支等重点监督检查范围进行了强调。元旦、春节期间一切活动从俭，严格遵守中央“八项规定”和自治区、贵港市纪委有关要求，确保我办全体机关干部过一个欢乐祥和、勤俭节约的春节。
1 在学习会上，我办党员领导干部还开展了自我剖析，深入查找自身不足，细致分析存在的问题，制定改进方案，迅速整改到位。并要求全体干部职工做到了以身作则、严于律己，严禁违反规定送收礼品、礼金、有价证券和支付凭证；严禁接受可能影响公正执行公务的旅游、娱乐、宴请等活动安排；严禁以赌博或变相赌博以及大操大办婚丧嫁娶等形式收钱敛财；严禁公款出国旅游；严禁公车私用；严禁擅自接受邀请，参加各种庆典、节会、论坛等活动。另外做到了加强对配偶、子女和身边工作人员的教育、提醒和约束，坚决抵制各种不良风气，确保了全体干部职工牢固树立廉洁从政意识。
好的作风必须有好的学风作保证，我办始终把学习贯穿机关作风建设的全过程，广泛开展示范教育、警示教育和岗位廉洁教育，把创建学习型机关，作为全面提升机关干部综合素质，提高业务能力、执法能力和服务水平的重要途径。将每周一定为集中学习日，认真组织学习中央、自治区廉洁自律各项规定以及金融理论业务知识，并努力为贵港经济发展做贡献。
贵港市金融工作办公室
2013年2月22日
月物业工作简报篇二
您好，xxxx服务中心全体工作人员力求为业主提供更好的服务，以热情主动、认真负责的态度服务每一位业主，现将xxxx第一季度工作开展情况向广大业主做如下汇报，以便全体业主能更好的了解我们的服务，同时也欢迎广大业主朋友们多提宝贵意见和建议，衷心感谢您对xx物业的支持与厚爱。
隔离疫情，割不断温情，客服部工作人员为小区隔离住户送温暖，保日常。短信、微信、公众号等多方面宣传疫情防控信息，行动暖人心，危难时刻见真情，我们与您一起抗击疫情。
为进一步做好新冠肺炎疫情防控工作，切实做到封闭式管理，减少人员流动与聚集，保障园区业主出行安全，为小区业主发放出入证;第一时间清理路面积雪，保障业主出行安全;拆除门把手套，减少细菌滋生，用行动带给业主安全的园区生活体验，温馨美好的家园我们共同守护。
设置废弃口罩垃圾桶、公共区域保洁消杀、生活垃圾收运处理，他们辛苦而忙碌的穿梭在园区的每个角落，用他们辛勤的双手为小区居民创造整洁、舒适安全的生活环境。坚守在一线，永不退缩，奋战在一线，只为打赢这场战役。
月物业工作简报篇三
工作。值班人员电话都24小时开机，确保通讯畅通。
息准确无误。
板、仪器设备等重要物品进行安全检查及存放，避免造成其他不必要损失。
虽然是在销售高峰期，产品的销售未受到影响，但是我们的目的是追求高品质产品，打造我们自己特色品牌，今后必须提高产品的质量。
析以及追踪。今后应确保产品出现质量问题时能够及时找到原因且能够解决。
作非常重要。虽然公司并未出现食品安全事故，但是保持
对食品安全的高度重视是我们每位从事食品行业人员的义务。在今后的发展中，加大力度培训员工的食品质量安全意识是必不可少的。
方丽莉
2012-2-12
月物业工作简报篇四
为了确保海上人员可以过上一个祥和、快乐的新春佳节。全体配餐员工将竭尽全力做好春节的各项庆祝工作。对公司下发的《关于春节期间安全生产作业的重要通知》和《补充通知》我们认真的阅读和理解。从设备安全、食品安全、以及配餐服务三个方面加以要求和工作。
2010年2月初，公司领导邢吉波刑工代表配餐公司来到号进行作业安全、食品安全检查以及慰问在海上过年的员工们，得到了蓬勃号全体配餐员工的热烈欢迎。在会上刑工就针对在春节期间的作业安全和食品安全进行全面的检查以及讲解安全的重要性。此外将以“自检自查和隐患排查”中心，继续开展设备检查的工作，对每一个设备进行使用方面的彻底排查，对于有故障、有隐患的设备坚决停用，及时上报，避免设备带病作业。对于员工设备使用的认知程度进行抽查，避免误操作、误使用带来的安全事件。
针对作业公司2009年发生的腹泻事件和烟道着火事件我们将高度重视，引以为戒，认真检查。从实际出发、从自身找原因。因为每一次安全事件的发生，都是由一个个的险肇事件积累起来的，所以管事将带领每一位员工积极查找平时我们使用的设备，排除在安全上的隐患，好让我们有一个安全、快乐的新年。
在春节前我们每天分别对厨房、库房、餐厅以及配餐服务所管辖的公共区域都进行了彻底的卫生清洁和消毒工作。而且还要求每一个库管员认真检查库房中的食品，如发现过期和变质的食品要立即处理。
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出现腹泻及食物中毒事件。
对于餐厅的布置，我们为了突出2010年新的一年的喜庆气氛，在对餐厅进行了丰富的布置。
1) 在餐厅悬挂“祝贺全体员工节日快乐”以及“新年快乐”的标语;
2) 在餐厅天花板上悬挂拉花和彩灯；
3) 在餐厅的门口和室内悬挂灯笼；
4) 在每一个餐桌上方粘贴气球和鲜花，以烘托过节的气氛；
到过年的气氛；
6) 在菜品的准备上，的厨师长和厨师们专门精心制作出一套以雕刻、蛋
糕、冷拼展台为中心的春节菜单，让不能回家的员工尽情享用，并得到了好评。
动非常丰富包括抽奖活动、乒乓球比赛、吹气球比赛、电子竞技比赛、包饺子比赛。让每一位员工都能参与其中，让每一位员工不分级别、不分国籍、不分公司。通过团队建设完成每一个游戏。充分体现了蓬勃这个大家庭的快乐和温暖。
春节前，海上现场气温急剧下降，刮起大风。立即协调联系运送春节食品货船到达的时间。最后虽然春节的食品在2月12号晚上才到达蓬勃和平台。但是管事立即组织台进行电话会议，商讨春节食品的正常进行的事宜。最后在管事、厨师长、保洁领班和大家的共同努力下最终在预期的时间内完成了所有任务。给出一份满意的答卷。
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月物业工作简报篇五
1．按工作计划采买春节大堂装饰并在节前布置完成，为业户打造春节节日氛围。提前购置业户节后新春开市礼，待业户上班后及时完成新春拜访。
2．配合物业消防部、秩序部完成各楼节前安全大检查工作，并针对写字楼业户户内的消防安全问题进行入户回访，开具安全隐患通知单，春节放假前紧急且存在严重隐患的问题进行了督促整改，消除了潜在隐患，年后将继续督促涉及业户问题整改。
3．客服部利用1月
4．客服装修专业提前梳理走访写字楼各装修业户，询问装修进度，通过协商写字楼各在装业户于1月24日全部停止施工待节后恢复进行。客服助理监督各在装业户完成室内垃圾清运及室内“三关一闭”工作过。
5．环境部于1月25日完成各楼可燃垃圾清理、地下建筑垃圾房垃圾清理工作，消除楼内安全隐患。
6．根据公司春节值班要求，结合各楼各岗位日常工作需要，物业部合理调整春节人员值班情况，每日有业务骨干、主管或经理在岗，在岗便于假期突发事件及时处置，外包保洁公司每日在岗人员9人，保证假期期间大楼基础清洁工作顺利进行。
7．1月26日部门在假期前召开部门动员会，讲解各类应急预案处置程序，使值班人员明确各自职责与责任，为假期值班遇突发事件处置打下基础。
8．1月27日公寓客服人员对公寓业户进行新春入户拜访，发放春联、福字和春节温馨告知，对过节期间安全注意事项进行宣导，得到了业户认可。
1．值班主管、经理每日对客服、环境各值班岗位值岗情况进行2次检查，解决当日各楼需协调工作。
2．值班主管配合秩序部完成下午加班业户三关一闭提示工作。
3．2月1日配合工程部检查低压设备机械闭锁装置，临时停电工作，通过电话及入户通知等形式对受影响业户进行通知，停电工作顺利结束。
4．公寓1月28日270
2月2日a座5号梯故障，工程值班人员及时处置，未造成损失。
5．2月1日安排外包保洁公司全员上岗，开始对写字楼、公寓进行全面清洁，在业户上班前提供一个良好的工作环境。
1．假期期间写字楼大堂转门停止运转，大堂入口改为一侧进出，便于人员管控。
2．假期无人员加班楼层公区、卫生间、茶水间照明应安排关闭。 3．写字楼各业户/公司紧急联系人及值班人员联系方式在节前统计准确，随时更新。
4．节前安全检查业户问题，应在日常拜访工作中进行宣导，使业户对安全工作提高认识，积极配合。
月物业工作简报篇六
2011年春节，服务分公司及其所属各社区认真做好小区和食堂、宿舍管理服务工作，努力营造一个整洁、温馨的环境，让广大员工和家属渡过一个欢乐、祥和的节日。
为让广大员工和家属有一个整洁、温馨的节日环境，服务分公司物业管理在1月中旬就下发《关于做好2011年春节期间物业管理工作的通知》对节期的小区环境卫生、小区安全宣传与检查、食堂宿舍管理等方面提出了明确要求和目标。各社区高度重视、精心组织，把其做为提升服务形象的重点工作来抓，一是制定节期工作安排，明确分工、落实责任，加强了小区物业管理和食堂、宿舍管理的指导。二是开展节前环境治理与安全隐患排查活动，创造干净、安全的环境。马家沟社区组织志愿者200多人次开展乱贴乱写小广告治理，组织重点污水井吸污，共吸污20大车，排除污堵。唐钱社区各小区服务站对所辖小区的绿化、保洁等情况进行了安全巡视大检查。重点对楼道内乱堆乱放杂物、乱贴小广告行为，沿街主干道两侧乱扔、乱倒、乱贴行为，绿篱、草坪内烟头杂物，车辆摆放等行为进行巡视检查。对在巡视检查过程中发现的安全隐患问题，服务站及时与居民和社区相关职能部门沟通联系，互相配合，用最快的速度给予解决。
直属社区超前制定了两堂一舍、小区环境保洁和维修服务预案，并组织各物业科对所辖小区的上下水系统、防火重点部位、路灯、楼道灯等进行检查维护。
为了保证春节期间小区物业管理和食堂、宿舍管理工作的落实，服务分公司物业管理部在节前深入各社区进行检查与督导，对检查出的问题提出意见，促进各社区进行改正与完善。各社区也根据实际，加强节期领导值班和基层维修服务制度，要求各级领导要加密巡视，强化走动管理，确保节期，小区维修服务到位，故障抢修及时到位，为广大员工和家属创造一个洁净温馨的环境。唐钱社区在实际工作中，还建立了督导检查安排，明确了区域卫生整治责任人，完善了各项奖罚机制。范吕社区物业部与爱卫办联合，积极构建长效机制，确定了“加大小区文明稽查力度”、“加强督导检查”等小区楼道小广告治理的具体措施。
2011年春节期间各社区的物业管理工作，提升了服务水平，树立了良好形象，体现了专业能力，为服务分公司调整转型、“二次创业”开了一好头。
月物业工作简报篇七
秩序部承担了小区日常秩序维护、消防安全、治安管理及应对突发事情的工作任务，是小区物业日常管理工作中的排头兵、桥头堡。秩序部保持着强烈工作责任感，以身作则、工作协调能力强、执行力强、承压能力过硬，以压倒性优势领跑。除完成本职工作外，还积极主动协助完成其他部门的工作任务。一片区、二片区秩序管理工作互相协作不分彼此。尤其是在为营造平安、祥和春节节日氛围一系列工作中，工作思绪清晰、反映迅速、表现突出，克服了春节期间严重减员困难，展现出了很高的工作效率，受到物业总公司、业主委员会及小区广大业主的一致肯定与好评。
希望继续保持主动、积极、向上的态度，秩序井然的开展日常。针对不文明及破坏秩序行为要依法依规，强硬的、技术的处理。由于人员素质层次不齐，为工作的正常、有序的开展工作，需要对新入职员工进行岗前培训。此外要杜绝少数秩序员工作态度消极、克服“有投诉才出现”懒怠工作作风。
物业服务中心、客服部是广大业主反馈各类小区问题的重要途径，是物业公司日常工作的中枢神经，其重要性不可或缺。尤其在身处9000多户小业主的园区里，其工作重担不言而喻。客户部始终砥砺前行、贯彻着敏捷物业的服务理念与精神;对内：梳理、协调着职能部门有条不紊的工作，对外不遗余力的为广大业主排忧解难。业委会及广大业主对客服部的工作能做出正确的、理性的评价。客服部面对业主反馈的问题要理性的、及时的做出回复;同时需要健全公司各项制度，整合各职能部门之间协作工作存在的瑕疵，要开展系统化的客服人员岗前培训，提高岗位人员的综合服务素质。建议由服务中心每周主持召开各部门的工作计划协调例会，以会议纪要方式进行督导、落实各部门的工作完成情况并建立“首访负责制”、“一单跟到底”等工作方法和制度，做到事事有着落、件件有回应。
工程部在小区日常工作中的位置举足轻重，工程部的服务态度、工作效率、完成质量、工完场清等因素直接关系着小区业户的日常生活。由于历史的原因，工程部历来是投诉率上升的重灾区，上年度的的各项工作需要在各方的监督与投诉下才能勉强完成工作任务。问题有来自内部管理方面的、有来自历史遗留方面的、有来自个别人为的。供水故障频发，电梯故障不断，维修不及时等......，呈现给广大业主面前的就是小区各类日常工程维护推诿扯皮、行动迟缓、产生的影响及后果非常被动。
环境卫生是小区日常服务最重要的工作，其意义与重要性不言而喻。保洁工作从2018年末至今，对业委会提出的重点工作都认真安排和布置，行动快、执行力强、工作态度积极。如：小区地面清洗、垃圾桶消毒、电梯涂油养护等。他们克服春节期间减员困难，主动作为，不畏天寒地冻，冬季寒冷天气在湖水里清理打捞各类垃圾，用高压水枪清洗小区路面，保洁工作不局限作业频次，发现问题都能主动安排人员进行处理。在营造2019年“平安、和谐”春节节日氛围工作中表现积极主动，与同期相比，保洁服务工作大大好于往年是普遍的共识，同时受到了业委会及广大业主的好评。希望清洁部能保持现有成果，今后在精、细保洁，卫生死角清理方面还要提升加强。
垃圾清运一直是一个顽疾。此方面的工作开展显得捉襟见肘，这也是小区业主投诉的重灾区，在2019年3月份物业总公司整顿后有所好转。
绿化部在2019年一改长期处于放养状态模式下的工作作风。在物业公司督促下唤醒了绿化部的工作觉悟，调整了工作心态，投入到积极向上的工作状态中。并主动积极参与到了营造“平安、和谐”春节节日氛围工作中，部分区域的绿植得到了及时补种、恢复，受到了业主委员会及广大业主阶段性好评。希望继续坚持积极向上的工作状态，对小区公共区域的绿化情况进行全面摸底、排查、补种。绿化工作系小区面子工程且任重道远，非一朝一日就能完成，要持之以恒的坚持工作。
回顾去年的工作：在小区物业公司、业主委员会的不懈努力下，2018年度同比2018年、2018年度在各项工作都取得了新的进步和显著的提升。虽然各个职能部门也暴露出许多严重的缺陷，但各项工作都在朝着好的方向发展。
2019年，面对新的机遇和挑战，相信在业主委员会、物业公司，及热心业主、志愿者团体的共同努力下，大家目标一致、同舟共济、精诚团结、协同奋进就一定把锦绣阳光花园建设成为一个安全、舒适、文明、和谐的宜居小区。
月物业工作简报篇八
考评验收按听取汇报、资料验收、实地检查的次序进行，对不合格项目开据限期整改通知书。
此次安全检查共开出限期整改通知书8份合计25项。
通过此次安全检查：九部、三部、七部为各部门树立了榜样，起到了带头作用：领导高度重视、严格执行规定、岗位责任明确、执行一丝不苟，是他们工作出色的根本原因。
通过此次安全检查：个别部门重效益、轻安全、重形式、轻内容、重面子、轻实质的现象同样存在。个别部门还存在着较严重的安全隐患。
公司要求：领到限期整改通知书的部门要召开会议进行通报，认真学习公司《安全工作标准及考评细则》按照整改日期整改完毕，对未按期整改完毕的部门经理将采取整改期停薪的处罚。各部门领导将安全工作贯穿于各项工作的始终，严格执行公司安全管理规定、完善工作流程，高度重视、居安思危、常抓不懈、消除隐患。
安全工作是公司工作的重中之重，实事证明安全事件的发生均是领导不重视的结果、不执行规定的结果、侥幸过关的结果、是对人民生命财产的犯罪，随时降临的将是国家更加严厉的处罚。