2023年油库员工年终工作总结 油库安全工作总结(通用9篇)

时间:2023-09-09 01:42:03 作者:笔舞 2023年油库员工年终工作总结 油库安全工作总结(通用9篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇一

为继续强化安全生产管理和监督,实现**油库xx年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在 xx年**油库的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以hse安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保“六条禁令” 的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定**油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在**油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对**油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

(4)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。**油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。

安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现**油库xx年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇二

一、调动职工的积极性,让职工认识设备维护的重要性。

利用星期二科务会、综合油库班组每天的班前会以及8+的学习等让职工深入了解和理解设备情况。

二、积极开展查找“六源”、消除“六源活动。

逐步深化现场管理,改善1工作环境,把设备引起的灰尘、油污以及有害气体、有毒液体等通过认真清除、源头控制采取防扩散措施等办法加以解决;对设备的故障、缺陷仔细排查认真分析,逐步了解掌握设备故障发生的原因和规律,通过制定相应的措施和对现有设备技术改造,让操作工自觉养成点检设备的习惯,对有发现大的设备隐患或有好的合理化建议的职工进行现场奖励,调动职工的积极性。鼓励职工来发现设备上的缺陷,及时发现设备隐患并消除隐患,从而延长设备运转时间。

三、完善和制定设备管理制度。

让职工养成每次工作前都要对设备进行认真仔细检查的习惯,让职工树立每一次操作都是对设备的重新认知,设备运行的每一分钟都是一种新的状态的思想。并对综合油库设备管理方面的规章制度进行了修改,并增加了“综合油库设备点检记录”、“综合油库操作工巡岗点检记录”等内容,对巡检项目、巡检地点、巡检路线制定适合综合油库设备现状的操作清扫、点检、保养规范,确定工作流程。倒班人员每两小时对库区设备巡检一次,点检员每天点检一次,重点设备多人重复点检。在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护,制定出科学合理的规范。巡检时发现异常情况及时处理,操作人员如果不能处理时上报设备点检员或以填写“六源问题调查表”的方式将发现的故障隐患及时移交,由班长统一协调解决,直到把异常状况处理完毕为止。

四、定期检查、随时监督。

从今年四月份以来组织综合油库全体职工每星期二对库区进行设备安全大检查,对检查出的问题及时记录并开现场会,对查出的设备问题逐顸讨论指定专人负责、限期解决,并将内容进行公示。如确实有其它原因完不成时,下星期二开现场会时说明原因,继续公示,直到问题解决隐患消除为止。另外由我不定期对综合油库的值班记录、装车记录、各项巡检记录等进行检查,对发现的问题及时纠正,督促职工进行仔细检查、认真填写,争取使制定的各项规章制度真正起到作用。

五、进一步提高职工思想素质。

消除职工“我查找到隐患向上报告就没事儿了、整改是其它人的事情与我无关”等思想,对于现场能够解决的小毛病及时解决,争取让职工象爱护家里的设备一样对待自己的设备。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇三

1、值班人员必须熟知各项规章制度,并时刻牢记安全。

2、值班时严禁脱、漏岗,保证对站内做到全天候监护。

3、认真严肃填写各项记录。

4、在岗值班人员必须等接-班人员到达后共同对站内及站外的'集液井巡察,并填写值班记录后方可离开。

5、白天值班应每2小时,夜班每3-4小时用电鼻在站内瓶组间及气化间巡察一遍,并调整时间牌。如发现问题应及时消除,必要时应立即通知站长、安全员等共同解决。解决问题前必须用电子鼻确认安全,并佩戴好防毒面具后,方可进入事故现场进行处理。

6、值班人员不得私自带领与本站无关人员进入本站。

7、任何人进入气化间及瓶组间,必须穿戴专用工作服及鞋等。

8、值班人员应尽职尽责、热情服务提高工作效率,不准利用职权徇私舞弊。

9、站内禁止带入烟火,易燃易爆物品及禁止喝酒,违者严惩。

1、由加油站安全生产工作领导小组成员每天进行轮流值班,保持通讯畅通,并做好值班记录。

2、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司安全部门,并保持通讯畅通,执行事故上报制度。

3、严格执行省、市公司规章制度。

4、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行安全工作负责。

5、对加油站的安全用电、安全作业、卫生、人员进行监督管理,及时发现和处理各种违章违纪行为。

6、对加油站辖区内的突发事件及时上报区域公司主管部门并协助处理、做好记录。

一、由加油站安全生产工作领导小组成员每天进行轮流值班,保持通讯畅通,并做好值班记录。

二、重大节假日前将节日期间值班人员报到公司安全部门,并保持通讯畅通,执行事故上报制度。

三、严格执行省、市公司规章制度。

四、对加油站辖区的治安、消防、保卫、设备运行安全工作负责。

五、对加油站的安全用电、安全作业、卫生、人员进行监督管理,及时发现和处理各种违章违纪行为。

六、对加油站辖区内的突发事件及时上报区域公司主管部门并协助处理、做好记录。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇四

工作展望

一、执行党的路线方针政策,保证上级的工作部署的贯彻落实,确保2011年度第三支部工作计划顺利完成。

按照公司党委的统一部署和要求,及时将上级的会议、文件传达到每个党员、职工,及时了解党的方针、政策,党委今年工作安排及党员干部学习、活动的重点。

将上级的文件、指示精神只传达学习并不是目的,目的是通过学习把党员干部的思想和行动统一到上级指示精神上来,始终和公司党委保持一致,干部要用新思想、新观念、新思路、新举措带动职工完成上级下达的各项任务,创造良好的业绩。通过学习增强组织纪律性,增强执行力,不折不扣地把上级的决策部署贯彻落实到基层。

二、发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组织干部职工完成各项工作任务。

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同志重要讲话为指导,对照保持共产党先进性具体标准,联系思想工作实际,剖析查找支部和个人存在的突出问题,开展了严肃认真的批评和自我批评。通过专题民主生活会,统一了思想、增进了团结,班子凝聚力、战斗力进一步增强,达到了预期目的。

(二)积极开展批评与自我批评。坚持抓制度建设,狠抓制度落实,切实以制度管理人。班子成员真正做到了有章必循,有令必行,凭借领导的支持和本身坚强的意志,将决策落实到位。充分显示了班子较强的凝聚力和战斗力。

(三)骨干带头,群众有劲头。今年党员干部思想端正,工作勤勤恳恳,任劳任怨,在日常工作中,涌现出了许多认真履行党员义务,发挥模范带头作用的先进党员、积极分子。为加强油库设备设施安全管理,油库成立安全检查领导小组,安全小组在主任的带领下,依照《安全设备数质量800分标准》每周一次,风雨无阻地开展安全检查45次,处罚、通报批评相关责任班组14个,涉及相关责任人36名,全年整改隐患26项,有力提高了一线人员安全工作责任心和做好安全工作的自觉性。大大减少了日常生产中设备责任事故,基本杜绝了日常操作中的“三违”现象,保证了全年安全生产无事故。

库员工的抢险意识和实战能力。扎实推进各项监督检查工作,以检查促进安全管理,靠防范构建油库安全。

(五)进一步完善事故应急救援预案,积极组织演练。根据上级部门要求,我们修订了油库应急救援预案,与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》,在组织业务知识学习中,将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点,每月有针对性开展一次应急预案演练,每半年开展一次消防实战演练,通过各种形势的学习和演练,使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤,对处理各类突发事件提供了保障。

三、创建“四好”领导班子活动,开展抓好党风廉政建设。

(一)根据上级党委提出各级领导班子要做到政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”要求,本支部积极开展“四好”班子活动,班子成员在政治素质和业务能力方面都有了很大提高。团结协作方面班子成员分工不分家,班子成员每天必须有一人吃住在油库,从没有任何怨言,没有相互抱怨,而是互相鼓励,互相支持,始终把企业利益和发展放在工作的第一位。

业改革发展和经营管理的实际,突出增强责任意识、增长管理知识、提高岗位技能;二是适应形势发展要求和党员自身的需求,以及不同层面党员的实际情况,注重教育方法的灵活性和多样性;三是坚持教育的长效机制,用制度来保证党员学习、教育的效果。

(三)开展广泛、深入的企业文化教育活动。通过在职工中开展企业文化意识的教育,使职工理解和掌握什么是企业文化,企业文化有什么重要意义和作用,企业文化的基本要素,企业文化的创建方式等内容,消除对企业文化的模糊认识,同时主动、积极地参与到创建活动中来。

四、做好发展党员工作,培养发展对象。

支部按照公司党委《党员发展计划》积极做好入党积极分子的培养和慎重发展新党员的工作。为了帮助入党积极分子了解学习党的基本知识,组织原则和入党程序,支部在上党课时吸收他们参加,支部成员对他们分工培养。通过以上措施,先后有5名同志向党支部递交了入党申请书。对培养对象张保水通过支部的培养教育,在政治、业务素质方面不断提高,经党支部研究,达到了党员标准,同意上报党委,今年十月份已被党委批准为预备党员。

五、工作中存在的不足

(一)班子监督职能没有完全发挥,对员工工作中制度执行不位的没有及时提出,落实规章制度方面还是存在时松时紧的情况。

(二)存在迁就思想,对员工的正面批评少,侧面提醒的多,放松了对员工的要求。

(三)班子成员的政治理论知识掌握的较少,政治素养有待提高。

(四)员工的个人素质有待提高,缺少对企业的忠诚观的认识。

五、油库支部2012年度工作展望

(一)加强以班组为重点的基层建设。我们准备进一步健全和完善安全管理的组织体系,在明确各班组职责的基础上,要进一步明确各班组的职责目标,对各个班组的工作职责要进一步明确和细化,对工作程序要进一步规范和严密,从而适应高效率、快节奏、严要求的生产经营形势。在组织体系完善的基础上,要进一步细化班组目标考核责任制,通过班组的组织和制度建设,提高油库安全运行的保障能力,提供安全工作的长效运行机制。

(二)加强以岗位责任制为中心的基础工作。2012年我们将进一步明确岗位职责,规范基础工作,以加强现场管理为着力点,克服各岗位人员素质和操作技能参差不齐的困难,全面落实油库的各项任务指标,精细管理、分级负责,以各工作岗位为基本点,以服务油库建设和服从油库运营为侧重点,强化服务意识、明确岗位责任、完善岗位制度。

(三)积极参与基层文化建设,促进企业文化和安全文化和谐发展。通过宣传教育使企业精神化为油库员工的具体行动准则;通过踏实有效的安全工作和岗位奉献,体现基层石油企业安全文化的精神实质;通过贴近一线、贴近员工、贴近生活的思想政治工作,不断提升油库的凝聚力、执行力和创造力。

面对充满挑战和机遇的2012年,我们更应力戒空谈、真抓实干;

立足服务、着力创新。争取为2012年度油库的安全平稳运行做出新贡献。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇五

1.油库必须贯彻进取预防、确保安全的原则。做好及时检查,消除隐患的预防工作。

2.禁止一切人员因私事入库,对入库人员要严格登记手续,讲明注意事项:严禁携带易燃易爆物品和穿戴易产生摩擦火花或电火花的服装进入油库,严禁在油库吸烟和使用明火,严禁在油库内使用无线电通讯设备。

3.禁止存放危险品、爆炸品和其他易燃物资。如乙炔、氧气、硫酸、油漆等。消防道路上,不准堆放任何材料、设备等障碍物品,以保证消防车通行无阻。

4.所有电器设备必须使用防爆开关,严禁使用未做防爆处理的电器和大功率电气设备,严禁私拉乱接电线。

5.对油库配备的消防设备、器材,按设计和有关规定进行定期检查,严禁将消防器材挪作他用。油库日常维护使用设备要妥善保管,不准丢失和损坏。

6.高温天气做好降温工作,防止发生爆炸事故。遇有特殊雷电天气及其恶劣情景,禁止卸油和加油等工作,并必须随时注意安全动态并及时上报。

7.油库管理人员要准确、完整地做好进出油的明细账,并定期盘点库内油品存油量。

8.在装卸油作业中,未经允许,机动车不得进入油库。车辆进入库区后应停在指定点,禁止在装卸油场地修理发动机。

9.严格遵守油库操作规程,正确使用各类加油、贮油设施,坚决杜绝在装卸和调驳油的过程中出现跑、冒、滴、漏现象。

10.安全防护设备应由专人保管,专库存放,记录登记清楚,做到紧急情景下能及时使用。

11.油库值班人员必须每一天24小时坚守工作岗位,并每2小时巡查油库区域一次,做好巡查记录。

12、车辆加油过程中,必须熄火,并拔掉发动机引擎,拔出启动开关钥匙,严禁在发动机工作过程中加油。

13、如出现安全问题,必须及时正确处理,并立即上报公司。

二、收油管理

1、燃油到货后,由公司办公室材料管理人员首先向分管领导汇报,并负责组织油库保管员,供应部油库管理员,司磅员等共同过磅验收,验收时,分管领导指定第三方人员参加或亲自参加验收;验收合格后由所有验收人员在过磅单上签字确认。验收单由材料员,保管员,供应部燃油管理员各执一份备查。

2、称重过磅应当在经贸公司磅房进行,如遇特殊情景需要到其他地方过磅的,除上述验收人员参加外,由公司领导临时指定人员进行监督。

3、验收称重出现误差的,要及时向公司领导进行汇报,由公司分管领导组织复验。

4、为保证油品质量,油库管理人员要不定期采取委托或其他方式对油料质量进行抽查检验,并向公司领导书面汇报检验结果。

5、油库保管员要及时做好燃油到货记录,到货记录要明确记好到货时间、供货单位、燃油名称、规格、数量、其他记载事项等。

6、每次收油后,要及时向公司业务人员报告收油数量,便于业务人员进行数量统计。

三、发油管理

1、内部车辆用油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油前,先由加油司机在加油记录上填写加油机起码,加油后要认真填写加油机止码和加油数量,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员加油司机签字确认。

2、外部车辆用油,首先出具领油手续,并有分管领导临时指定人员进行协助加油,由保管员现场操作加油机进行加油,加油后要认真填写加油记录,记录上要明确记载加油机起码和止码,加油数量,加油车号,并由保管员、加油司机和协助人员签字确认。

3、加油机必须由保管员操作使用,严禁任何人私自操作加油机。保管员加油过程中需要协助的,司机应当给予必要协助。

4、发油记录时序要明了,数据要清晰,坚持原始数据,严禁涂改、损毁。

四、燃油盘点

1、油库保管员要每一天对燃油的收发数量进行日清日结,每月月底由公司领导组织对油库燃油库存进行盘点,经过盘点,掌握油库燃油盈亏情景,详细分析并查清盈亏原因,消除管理漏洞,提升管理水平。

五、职责考核

1、由于油库保管员违反操作规程,玩忽职守,操作失误引发安全事故的,按照公司有关规定进行处理。

2、参与验收的管理人员无故不参加现场计量验收或保管员不执行现场加油规定,由他人代替操作加油机加油的每次罚款200元。造成损失的,要严格分析,包赔损失,追究职责。

3、不按规定真实填写加油起码止码、数量等加油记录的,第一次罚款100元,并做书面检查,第二次直接调离岗位或内部待岗处理。

4、外单位领油不及时汇报,不执行协助加油制度,私自发油的,罚款100元,并作书面检查,调离工作岗位。

5、领油手续不完备,凭证不齐全,未经公司领导批准,擅自发油的,每次罚款100元,年度内出现两次的,调离工作岗位。造成损失的,包赔损失。

6、保管员在燃油收发等过程中与供油人员和领油人员相互勾结,营私舞弊,损公肥私,给公司造成损失的,按照公司规定,一律除名,并按照损失情景责令其包赔损失,情节严重的移送司法机关处理。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇六

一、安全与值班:门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外,并提醒将打火机放在值班室,进入库区关闭手机;无防爆排气管车辆提油在大门外熄火,由值班人员,发油员帮助推入发油台,发好油再推出大门外;晚间有一名负责值班人员,每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名,配备监控及红外报警系统,值班人员每小时不少于一次库区全面检查,一人库区检查,一人注意监控动向,发现问题及时汇报处理,交接班签字确认,明确职责,分清责任。

二、收油工作:每船油运回油库,看提单、货物品种,取样测比重,看色度,闻有无异味。收前接好地线,看清罐号、库存量、入库量,准备工作做好后收油;收油过程不断巡查,保证收油安全。

三、发油工作:发油员每天提前上班做好发油前的准备工作,提醒驾驶员关好闸阀,切断电源,看清提单品种,接好地线,无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后,量好空高,写好数据,封好铅封,再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。

四、油车安全管理:日常提醒驾驶员安全行车,谨慎驾驶,遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气,暂停送油。做好日常保养,有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作,交接好油品。

五、油品化验:每船油进行严格化验。为了保证油品质量,公司买了一批化验器材,并报废老化验器材。如化验油品有疑问,重复化验,保证准确无误。必要时先进行船样化验,进入油罐后再次化验。不合格不收油。

六、消防演练学习:每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练;每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用,每次演练学习必须达标。

七、库区卫生分工到人:除日常打扫,定期重点打扫,发现不卫生地方当场指出处理,除日常检查,每月重点检查一次。

八、提高服务意识、服务态度。满足客户需要,配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班,及时安排人员上班,尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好,效益就会提高的全员意识。

其他方面工作:

一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘,维修前交待安全规定,要求现场有人员监护,配备灭火器材,保证维修安全。维修结束进入油罐检查,打水试浮盘,排水后再一次进入油罐检查,无问题封人孔进油。

二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用,没有提供新浮盘材料合格证、发票,对产品质量有怀疑,最后经理室决定停止安装浮盘,找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束,验收没有发现质量问题。

三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表(重庆仪表厂产品)。经安装使用,对照油车容积,过磅,每天油罐计量,出现一些误差,经过几次调试,目前基本稳定,交待发油员时刻注意流量表动向,防止流量表又有变化。

四、四月九日十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库看发油程序、过磅、测密度、量空高,然后去加油站验收,测密度、过磅、量空高,结果数据出入不大,进入罐内液位仪打出数据出入大一点,对方无法下结论。

五、目前油罐车比较高,吨位大,经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便,五月份发油台安装升降梯,安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样,重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发,由于星期天不发油,考虑在星期天安装,焊接时做好防护措施,放好灭火器,把鹤管移开并包好鹤管口,我在现场监护,确保安全。

六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作,发现问题指出整改。

以上是一至十一月份工作总结,对照公司经理室要求还有差距,存在一些问题,如制度执行方面不够严,有待进一步加强;客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明;化验室新环境没有维护好,检查不到位;配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结,把经理室布置的工作认真做好,带领大家开展好油库工作。

20xx年工作计划:

二、提高服务质量、服务态度,全心全意为客户服务。

三、做好油品化验、收发油及计量工作,保证发出油品保质保量。

四、强化制度管理,严格执行公司考核办法。

五、做好油罐车安全工作,合理安排配送计划。

六、维护保养油库设备。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇七

油库安全工作计划

为加强安全生产监督和管理,实现**油库2018年全年无任何安全生产责任事故的目标。根据**安监局和**物流配送中心要求,结合**油库实际,在2018年**油库的安全管理工作中,保持头脑清醒是很重要的,以hse安全管理系统作为指导,对隐患加大检查力度并整改,全面提高安全管理的水平。确保“六条禁令”的贯彻实施,力争实现全年无任何生产责任事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长期的安全生产。

一、总体思路

以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,主线是安全生产责任制的落实,加强职业健康安全体系的推进、重点是班组的建设,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全责任生产目标,为**油库生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。

二、重点工作与主要措施

1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,油库与各生产班组签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照油库要求,将安全生产指标分解到班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是油库各班组应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

2、扎实做好安全基础工作

班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。

??一是各班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患的作用。监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

??二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《新版操作规程》、《安全生产应急预案》、《六条禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。四是选树典型,按照省公司制定的《中国石油黑龙江销售公司安全环保责任书考核标准》对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,每季度组织一次班组长经验交流活动,充分发挥典型的示范带动作用,实现安全生产。

3、继续抓好消防安全演练工作

制定**油库全年演练计划,根据计划每月组织演练一次,并根据每次演练情况不断修订、完善应急救援预案。

4、是抓好关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、事故处理及受限空间作业等特殊环境作业)的安全。加强安全措施及责任的的落实,细化过程管理,完善安全确认制度。

5、是抓好关键人员的安全。**油库共有员工31人,分为四个生产班组。对重点岗位关键人员要重点监管,重点培训、重点教育。时刻关注关键人员的思想动态,以便及时采取相应的安全防范措施。把安全工作落实到位。

(1)、加强对全员职工的安全确认教育、培训工作。制定全年安全培训计划,并按照计划在**油库上半年及下半年的生产淡季时间对全体员工进行安全生产教育培训,提高职工的安全操作意识和操作技能。

(2)、做好班前、班中、班后的安全确认。重点是严格按照《安全检查表》的检查内容进行组织。

(3)、采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

(1)突出专业安全检查。实施三级安全检查制度(即油库月检查、班组周检查、当班人员日检查),重点对**油库的电器、储油、输油设备、消防、工作纪律组织专业人员进行检查。对查出的隐患要及时通知相关班组进行落实整改,并负责跟踪对隐患整改情况。

(2)强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取“边检查,边整改”的原则,对作业现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防汛、防触电为内容进行检查;冬季以防寒防冻、防煤气中毒为主要内容进行检查,确保安全生产。

(3)抓好检修期间的安全工作。要求检修班组技术负责人提前制定切实可行的安全措施,报油库审核后,严格按照安全措施贯彻执行。

(5)严格设备管理,杜绝重特大事故发生。**油库将按照国家设备管理办法,对设备的检维修工作严格进行监督管理,并及时完善隐患管理台账,实施全过程监督,确保收发储油设备年检率达到100%。

安全工作是一项长期的、全面的、系统的工作。我们要注重发挥各生产班组的优势和作用,使安全工作做到齐抓共管。油库各班组及全体员工要明确自己的安全职责和任务,切实履行好自己的职责,从而使安全管理工作渗透到各个环节,树立团队的合作精神,协调不同班组、不同工序、不同(岗位)工种之间的合作关系,最终实现**油库2018年全年安全生产无任何责任事故的安全工作目标。

2、制订安全计划:制订年度安全工作目标。组织审定上报安全生产技改计划、事故隐患整改计划、设备检修计划、应急预案和年度安全奖惩方案等,经公司批准后实施。对油库进行封闭式和半军事管理,全面确保油库安全无事故。

3、完善hse制度:建立健全以岗位安全责任制为中心的各项hse管理制度、规程和实施细则。全面确保油库安全管理体系完备齐全、保障可靠。

4、建立安全网络:组织建立油库安全网络,配备或建议配备合格的安全管理和技术人员。利用经济、行政、思想政治等手段充分调动各部、班组安全人员的工作积极性。

5、召开安全例会:定期召开各种安全例会,研究、部署和解决安全生产方面的重大问题;做到安全生产“三讲六有”:即安全生产事事讲、处处讲、天天讲,安全工作有计划、有安排、有落实、有监督、有检查、有结果。

6、开展安全检查:组织落实油库“三级安全检查”(即:油库月检查、部门周检查、安全员日检查),及时制止违章行为、及时发现和消除安全隐患。对一时无法消除或解决的隐患,要立即采取强有力措施,并立即报告公司解决。

7、限期整改隐患:各级检查中发现安全隐患,按三定原则(定专人、定时间、定整改措施)进行整改。油库自身可以整改的,立即整改;自身无法整改的,报请公司迅速整改。要迅速全面消除事故隐患。

8、应急响应处置:当发生火警、火灾、油品泄漏等紧急情况时,要及时向消防和安全及公司报告,同时及时油库现有消防力量组织扑救,力争把损失降到最低。

9、事故调查处理:组织或参与事故的调查处理。按照“四不放过”的原则认真追查,严肃处理。对四级及以下事故,有权本着“三不放过”的原则,组织调查处理:对三级及以上事故,要参与调查,提出处理意见,报公司批准后执行。

10、做好劳动保护:积极改善劳动条件,防止职业病发生。组织好从事有毒有害、高温作业职工的健康检查。对有毒有害因素的作业,均须有劳动保护设施。安排好职工的劳动防护用品,保健食品及防暑降温用品等所需资金。坚持安全第一的方针。当生产、设备、效益与安全发生矛盾时,坚持安全为主。

11、抓好宣传培训:利用各种会议、活动和墙报,组织开展防火宣传、安全教育、操作训练、消防演习等,加强对油库职工的安全教育培训和考核工作,提高全员安全生产意识和安全操作技能。做到安全管理人员和危化品从业人员、特种设备操作人员全部持证上岗。全面执行员工“三不伤害”的安全承诺。全面执行班组“班前五分钟安全警示教育”、“下班前(后)三分钟安全检查”活动,杜绝违章作业,防止事故发生。

12、搞好安全考核:安全生产目标重点纳入工作考核范围,安全工作的好坏与工资奖金全面挂钩。做好安全工作总结评比,定期向公司领导、上级主管部门报告安全生产工作情况,并广泛认真听取上级主管部门的意见和建议,接受职工监督。

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油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇八

一、严格遵守公司的各项规章制度,严守公司机密。

二、热爱本职工作,态度端正、举止文明,工作中以公司利益为重,认真学习业务知识,提高服务意识,热情接待用户,对用户一视同仁、公平、公正、坚持原则、诚信服务。

三、生产交接时,履行正常的交接手续,数量要准确无误,做好交接记录,根据油品质量分囤存储,对每囤油的数量和质量要掌握准确。如油品质量出现偏差应及时上报部门领导,快捷反馈生产车间,以便及时处理。

四、熟悉和掌握所有输油设备及管道布置,经常检查和维护保养,发现问题及时处理并上报主管领导。做好储油设施检查维修工作,防止成品油跑、冒、滴、漏、渗及酸败回色等情况发生。

五、配合品控部建立质量跟踪卡,定期对所储存豆油进行检测,以便安全管理,定期盘点大豆油库存,做好收入帐目记录,帐目清晰、准确,做到帐物相符。

六、付油时,一定要按进车先后顺序进行,按合同的质量要求,及时装车,出现问题及时上报并解决,杜绝吃、拿、卡、要等现象。对于所有装油车辆,付油员要与检斤员一同检斤,做好监秤工作,手写票据要清楚准确,不得涂改。同时要做好小包装油、磷脂、油脚等副产品的存储及发运工作。

七、做好安全防火工作,预防为主,防消结合。

八、搞好环境卫生和个人卫生,对付油工具及设备要勤洗、勤擦,真正做到卫生整洁,顾客满意、放心,执行《食品卫生条例》标准。

九、对于月度、季度、年度生产周期结束后,要定期盘点库存。做到安全储油,按合同标准售油无纠份,豆油无减量。

十、豆油保管员要增强主人翁责任感,增强服务意识,提高服务质量,以树立良好的企业形象。

油库员工年终工作总结 油库安全工作总结篇九

1、职能在公司及相关部门的领导下以油品与装备的接收、存储、供给为中心,以安全工作为重点,根据公司相应流程进行油品的收、发、存工作,在生产部门的管理下进行甲醇汽油等品种的生产。按照业务工作制度化、设施设备管理规范化、作业规范程序化、保障手段安全化、沟通手段信息化、库区环境优良化的要求,遵循统一计划、保障供应、勤俭建库、注重效益、作业规范、确保安全的原则,进行油库的作业。

2、组织机构

油库设立一正一副两名领导,三班一队一组(调度班、计量化验班、电气维修班、警卫消防队、行政组)按照公司的管理构架和组织分工,全面油库的管理与运营。

3、部门岗位

详见图1:

4、岗位人员设置

油库主任职责

在公司经理领导下,全面负责油库管理。

组织贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、计划、制度规定。

亲自指挥或组织重大作业。

组织划分各职能部门的职责范围,以及各安全负责人的职责。

组织制定本单位的各项工作计划和规章制度,审核油 库作业流程和应急预案。

主管油库安全消防管理工作,负责制定油库应急预案,落实油库作业指导书对各岗位员工的各项要求。

定期总结消防安全工作、实施奖惩;

定期检查消防器材、静电接地和防雷设施,确保可靠 好用。

调度班班长职责

合理使用、保养接卸设备,对使用的流动接卸设备用后收回库内;

认真清理工作现场,检查电源阀门等设备确认无误后方可离开;

严格执行散装油品管理制度,认真执行各项安全制度及操作规程。坚持文明服务,优质服务。

熟悉付油设备的性能、操作方法、工艺流程,掌握石油商品基础知识。

实做好防火、防爆、防静电失火、防跑、冒、漏、滴、防中毒,确保安全作业,并对接散装油品发油过程中已识别的风险,落实各项控制措施。

作业前,严格检查设备的技术状况、作业人员的着装 情况,发现问题及时处理,组织班组人员做好设备的维护、保养工作。

在完成本职工作的情况下,应服从统一调动。 油库消防队长岗位职责

认真执行上级领导的指令,完成好上级交办的各项任务

遵守油库的各项规章制度

熟悉掌握油库的地理状况及各种消防措施的分布情况

计量员岗位职责

认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发计量管理法规 ﹑制度和规程。严格执行石油库的安全管理制度。

负责油品入库验收﹑存储﹑保管和出库过程中计量﹑ 测试﹑帐卡记录和管理工作,并保持其真实可靠,准确清晰,发现异常及时处理。

负责填报油品收货凭单﹑油品损耗及当日库存量,确 定容器的安全进油量,合理使用容器。油品接卸﹑输转过程中,有专人监护,防止跑油和溢油。

负责检查进货车辆的车体状况,核对车号,确定车型 ﹑表号及进货品种等是否与预报相符。

参加油库每月油品盘点工作,会同其他人员正确出具 盘点报告,发现大盈大亏现象,须立即查明原因,并要有书面记录。

要努力学习计量技术知识,研究应用新的计量技术和 降耗措施,提高计量水平,减少油品的计量误差。

严格执行计量器具的使用规定,执行计量操作管理制 度,负责计量器具的维护保养工作。

要保持油罐和计量测试现场的环境卫生。测试同时检 查油罐安全附件(呼吸阀﹑阻货火器等)是否安全可靠。

按规定对计量仪表﹑仪器﹑器具定期检验或提出报 告,不经检验合格不准使用。

严格执行归家规定的试验方法和有关油料质量管理规定,完成油料的化验任务。

遵守化验操作规程。及时、准确的完成收、发、存油品的化验,出具化验报告,对检验结果负责,并做到原始记录和报告书写清楚,计算准确,结论可靠。

及时填写和编报相关化验结果,登记入册。对保管油品的质量进行跟踪检验监测,并作出分析。

在装油前负责各储油罐清洁程度的监督和检查,必须达到装油的工艺要求。

对实验室的安全和实验操作安全负责,严格按照实验操作规程、方法、步骤进行试验。

在收、发、存各个环节发生质量问题是,及时向主管领导进行汇报,未经领导同意不得进行收、发作业,同时安排复检,查找原因。

负责油品检验的抽样工作,并负责对留样的保管和处理。

建立检验设备、仪器档案;负责对检验设备、仪器的使用登记;负责检验设备、仪器、试剂的管理、保养、标定,按期对计量仪器送检校验,确保使用的计量仪器在有效校验期内的准确性。

统计员岗位职责

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