在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
建筑工程程序性安全监督检查内容篇一
程序性监督检查内容贯穿于施工全过程,在不同施工阶段以交替形态出现，监督机构及人员应当灵活把握，适时检查或查看。
1、检查建设工程开工安全条件资料，查阅总分包企业承包（发包）资质和安全生产许可证。
2、检查建设单位和施工单位承包合同和委托总包管理协议，施工单位与分包单位的分包合同，掌握各项工程合同范围及变更手续的合法性。
3、检查设计单位变更施工图设计文件时，应当满足施工安全规范要求。
4、检查勘察、设计文件中是否注明可能发生滑坡、坍塌地质灾害的部位，提出防止安全事故发生的意见。
5、检查建设单位、施工单位合法发包工程运输业务并签订运输安全责任书。
6、检查监理企业编制项目监理规划和细则是否包括安全施工监管内容；查看项目总监对施工组织设计和专项施工方案的审批情况。
7、检查监理人员实施巡视检查，关键部位、关键工序实施旁站监理记录。
8、检查监理人员开展隐患排查治理的情况；查看签发《监理工程师通知单》的督促整改及闭合情况；查阅施工现场安全防护、文明施工措施费的监督使用情况。
9、检查项目负责人现场带班和管班制度，危险性较大分部分项
工程专项施工方案编审、论证制度和工程清单管理制度。
10、监督施工单位指派与工程规模相应的专职安全生产管理人员数量。
11、查看项目管理人员、监理人员、特种作业人员等持证上岗资格证书；查看企业安全生产“三类人员”证书。
12、检查施工作业人员岗前安全培训和三级教育记录；检查混凝土搅拌机、卷扬机、高处作业吊篮等机械作业人员上岗前专业技术培训证书。
13、检查施工组织设计和危险性较大分部分项工程专项施工方案编制、审批及专家论证资料，检查危险性较大分部分项工程书面安全技术交底。
14、检查建筑起重机械设备产权备案表、装拆告知、检测与验收和使用登记。查看钢管、扣件等材料检测报告。
15、查看建设单位、监理单位督促施工企业落实限期整改情况，以及书面反馈整改到位情况。
16、检测企业每月安全检查和项目每周（？）安全检查记录；查看起重机械使用单位或委托安装单位对起重机械每月两次周期安全检查记录。
为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范贵州省建筑施工安全监督管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等法律、法规和工程建设强制性标准制定本程序。
（一）凡新建、改建、扩建的建设工程（含建筑装饰装修、拆除工程），在工程项目招标投标工作完成、建筑施工合同签订后，建设单位在申领施工许可证之前，由建设单位向所属建设安全监督机构领取《贵州省建设工程安全施工措施资料备案表》及《贵州省建设工程施工安全监督交底告知书》，并组织施工、监理单位提交下列资料向建设工程安全监督机构报监：（复印件加盖企业印章）
（1）施工单位分管安全负责人安全考核证书
（2）施工单位技术负责人职称证书
（4）专职安全员资格证书（上岗证书）、安全考核证书原件
（5）总监理工程师上岗证书、安全培训教育证书
（6）安全监理工程师岗位证书、安全培训教育证书
（7）特种作业人员的资格证书
3.建筑施工企业资质证书、建筑施工企业安全生产许可证复印件；
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4.监理单位资质等级证书复印件；
5.建设单位支付安全生产费用的付款凭证及计划；
6.安全防护、文明施工措施费用使用计划；
7.建筑工程意外伤害保险单；
8.《贵州省建设工程施工现场安全监督交底告知书》；
9.施工现场应急救援预案；
10．施工、监理单位的安全管理制度与安全管理人员岗位责任制；
11.安全文明施工监理规划及实施细则；
13.施工现场临时用电方案；
14.施工组织设计或专项安全施工组织设计（方案、措施）。（附建筑施工图：一层平面图、标准层平面图、剖面图、正立面图审查完后退回）
施工组织设计或专项安全施工组织设计（方案、措施）应包括以下内容：
（2）安全生产、文明施工责任制度及项目安全管理目标；
（3）施工进度计划；
（4）安全技术措施；
（5）施工现场总平面布置图；
（6）临时设施规划方案和已搭建情况；
（7）施工现场安全防护设施搭设（设置）计划；
（10）文明施工措施;
（11）冬雨季施工措施；
（12）预防因本工程施工引起相邻建筑物、构筑物、市政基础设施发生安全事故的措施。
15.危险性较大的分部分项工程专项施工方案
（4）起重吊装工程；大型构件，大型设备或设施；
（6）拆除、爆破工程：采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；
（7）其它危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工、预应力结构张拉施工、隧道工程施工、桥梁工程施工（含架桥）、特种设备施工、网架和索膜结构施工、6m以上的边坡施工、大江与大河的导流和截流施工、港口工程、航道工程，以及采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。
施工组织设计或专项施工方案由施工单位按规定编制盖章，并经施工企业技术部门的专业技术人员及监理单位专业监理工程师审核后，施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批并签字。
（6）城市房屋拆除爆破和土石方大爆破工程； （7）其他复杂条件的工程。
（二）建设安全监督机构对建设单位填写的《贵州省建设工程安全施工措施资料备案表》，要逐项认真审查。
1.工程基本情况主要查看： （1）工程招标投标中标书；
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（1）施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施；
（1）施工现场平面布置图；
（5）生活办公设施的设计（办公室、宿舍、食堂、洗手间、淋浴间、娱乐活动室、厕所）等。
7.现场作业人员主要查看：
8.安全防护用品主要查看：
监理单位是否将安全生产纳入监理的范围，是否与工程质量、工期和投资控制同步实施，并承担其相关安全责任。
13.建设单位安全行为主要查看：
（1）工程要求的工期、无肢解分包工程行为；
（3）无强行指令施工单位购买或使用不符合安全健康标准的建筑材料和安全防护用具及机械设施。
14.公共设施保护主要查看：
（1）建设单位应为施工单位提供准确的水文地质、地下管线设施等资料；
1.工程项目各项基本建设手续办理情况、有关责任主体和人员到位情况。 2.施工、监理、建设单位等各方主体履行安全生产职责情况。
1.查看现场防护、文明施工情况。 2.查阅相关文件资料
3.询问有关人员安全生产监管职责履行情况。
4.反馈检查意见，通报存在问题。对发现的事故隐患，下发整改通知书，限期改正；对存在重大安全隐患的，下达停工整改通知书，责令立即停工，限期改正。对施工现场整改情况进行复查验收，逾期未整改的，依法予以行政处罚。
5.监督检查后，作出书面安全监督检查记录。
6.接到群众有关建筑工程安全生产的投诉或监理单位等的报告时，应到施工现场调查了解有关情况，并作出相应处理。
（一）凡在我省范围内受监的新建、扩建、改建的建筑工程（含建筑装饰装修工程），均须进行建筑施工单位工程安全验收评价。
（三）建筑施工企业应定期对施工现场进行安全验收评价，当工程施工达到规定的安全验收评价形象进度时，施工企业应报请监理单位组织安全验收评价。评价合格后报请安全监督机构进行监督评价。
2.八层及八层以下：砌体施工完； 3.高层或超高层；
(1)每十层结构楼面完； (2)主体结构封顶；
1.装饰工程在开始施工时；
2.装饰工程在施工完成工程量的50%时； 3.外脚手架拆除前。
（六）市政基础设施工程：
1.工程开工1个月或完成工程量的15%时； 2.工程每进行2个月或完成工程量的70%时； 3.工程即将全部投入使用时。
(七)建筑施工单位工程安全验收评价由施工单位验收评价合格后，报监理、建设进行验收，各方验收评价合格后，分别在《贵州省建设工程项目安全文明施工阶段评价表》填写验收评价意见，并附《建筑施工安全检查评分汇总表》，各方参与验收人员签字认可后报安全监督部门评价备案。
(八)建筑工程竣工后，安全监督机构应根据安全监督情况、项目安全生产体系建立与运行情况、施工过程中存在的主要安全问题及解决情况、项目安全事故情况及建筑工程安全文明施工阶段评价结果,填写《贵州省建设工程安全施工备案表》，对工程施工过程进行安全生产综合评价。办理竣工备案手续，安全监督档案存档。
(九)安全生产综合评价结果分为优良、合格、不合格三个等级。
优良：安全管理资料基本齐全，未发生四级或四级以上重大事故，每次评分达到80分以上（含80分）的施工现场。
合格：安全管理资料基本齐全，未发生四级或四级以上重大事故，每次评分达到70分以上（含70分）的施工现场。
（3）部、省、市级安全检查存在重大隐患被通报的施工现场。
(十)监理单位应认真组织建筑施工安全验收评价。参加评价各方应客观、公正，真实反映施工现场安全状况。
(十一)建筑施工单位工程安全验收综合评价的结果，将作为对企业安全生产评价及评选安全生产先进单位的重要依据。
(一)安全监督机构应当对监督的工程建立安全监督档案，监督档案归档应及时，内容应准确、真实、完整。
(二)安全监督档案的主要内容包括：
2.档案目录；
(14)安全监督活动过程中形成的照片、音像及其它资料。 (15)贵州省建设工程安全施工备案表 (三)监督档案应装订整齐，监督档案的纸张规格应统一采用a4幅（297mm*210mm）尺寸，大于a4幅尺寸的文件，应按图纸折叠方法折叠成a4幅尺寸。
(四)监督档案应由安全监督机构统一保管，一般工程竣工后保存1年。需要借出时，应办理相应手续。到期需要销毁的，应经安全监督机构负责人批准。
(五)用复印件作为存档资料时，均应加盖责任单位公章。
建筑工程程序性安全监督检查内容篇二
摘 要: 在社会主义市场经济体制中， 建筑活动主要是通过建筑市场实现的， 而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉； 同样也是发包人支付价款， 控制工程项目质量、进度、投资， 进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标 （质量、投资、工期 ）的重要手段。
我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识， 提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入wto组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是 我们的必要工作。
建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及 索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。
随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现 。
2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求
使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理 。
任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标 。
2.3 加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要
建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、 享有权利的法律基础 ，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机 、 不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关 。 加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 。
2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要
至今，我国建筑市场已经全面开放 ， 面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则 、 遵循国际惯例 。 只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
3.1严格执行建设工程合同管理法律法规
随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。
3.2加强对承包商的资质管理
通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。
建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。
3.4重视合同变更管理
合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。
3.5加强施工合同索赔管理工作
过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。
总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
建筑工程程序性安全监督检查内容篇三
摘 要: 在社会主义市场经济体制中， 建筑活动主要是通过建筑市场实现的， 而合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议；是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉； 同样也是发包人支付价款， 控制工程项目质量、进度、投资， 进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标 （质量、投资、工期 ）的重要手段。
我国要建设成为有中国特色的社会主义国家，高度发达的法制是我们发展的目标。在建筑工程领域主要表现是落实合同法，提高承发包人的合同法律意识， 提高相关从业人员的素质，保证合同管理实施的力度。确保提高我国建筑市场逐步走向法制化和规范化，提高我国建筑从业企业的管理能力和技术能力。在我国加入wto组织后，在建筑市场将逐步与国际建筑市场接轨的同时，确保我国的建筑从业企业能与国外企业竞争，实现利润效益最大化是 我们的必要工作。
建设工程合同指的是承包人按照发包人的要求进行工程建设，发包人支付工程价款的合同，是发包人和承包人为实现工程建设目标，明确双方责任、权利和义务的协议，它的签订为项目管理提供了管理对象，成为全过程施工管理的基础。它是安排项目施工的指导性文件，施工组织设计、工程报表及竣工结算都要按照合同的约定编制，工程材料、设备等也要按照合同规格购买；工程合同又是进行工程结算的依据，合同中约定了工程价款的支付方式及材料价格的确定办法，还约定了工程进度款的支付时间等内容；工程合同也是进行工程索赔和反索赔的依据，合同中约定了发包方和承包方的权利和义务，它是分析索赔事件能否成立及 索赔性质的主要依据。因此，建设工程合同的管理就成为工程建设管理中一项很重要的内容。
随着我国建筑市场的不断发育成熟, 建筑工程项目合同管理的重要性日益显现 。
2.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求
使用合同来引导和管理建筑市场 , 顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。而各建筑市场主体也必须依据市场规律要求，健全各项内部管理制度，其中非常重要的一项就是合同管理 。
任何建筑工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视了合同管理就意味着无法对工程质量、工程进度、工程费用进行有效控制，更勿论谈及对人力资源、工作沟通、工程风险等进行综合管理。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个建筑工程项目的运行状态，实现建设目标 。
2.3 加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要
建筑工程项目合同界定了建设主体各方的基本权利与义务关系，是建设主体各方履行义务、 享有权利的法律基础 ，同时也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据 。 纵观目前我国建筑市场的经济活动及交易行为，所出现的诚信危机 、 不正当竞争多与建设主体法制观念淡薄及合同管理意识薄弱有关 。 加强合同管理，促使建设主体各方按照合同约定履行义务并处理所出现的争执与纠纷，能够起到规范建设主体行为的积极作用，对整顿我国的建筑市场起到了促进作用 。
2.4加强合同管理是我国迎接国际竞争的需要
至今，我国建筑市场已经全面开放 ， 面对接来自国外建筑企业的冲击与挑战 , 就必须适应国际市场规则 、 遵循国际惯例 。 只有加强合同管理，建筑企业才有可能与国外建筑企业一争高下，才能赢得自己生存与发展的空间。
3.1严格执行建设工程合同管理法律法规
随着民法通则、合同法、招标投标法、建筑法、的颁布，建设工程合同管理法律基本健全。但是，在实践中，这些法律的执行还存在着很大的问题，其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包、不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题，也有监理单位监理不到位的问题，还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下，要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理，这样，我们的管理行为才能有效，能提高我们建设工程中合同管理的水平。
3.2加强对承包商的资质管理
通过严把建筑承包商资质管理关，解决目前建筑市场上供求失衡与过度竞争问题。同时，各级建设行政主管部门要加强对各方参建主体市场行为的监督管理，特别是对承包商的违法行为要严肃处理，确保建筑市场的规范、健康发展。
建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单招投标。建议在建设工程招标中应该重视原则，突出效果。同时，积极按工程量清单计价方式进行合同管理，使得招投标所确定的中标价在建设工程项目的实施过程中严格执行。
3.4重视合同变更管理
合同变更在工程实践中是非常频繁的，变更意味着索赔的机会，因此在工程实施中必须加强管理。应该记录、收集、整理所涉及到的种种文件，如图纸、各种计划、技术说明、规范和业主的变更指令，并对变更部分的内容进行审查和分析。在实际工作中，变更必须与提出索赔同步进行，待双方达成一致以后，再进行合同变更。很多承包人往往不重视变更管理, 对业主要求的变更无条件服从，导致工作做了却无法获得赔偿。
3.5加强施工合同索赔管理工作
过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以利于履行合同。这不仅有利于保护自己的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际惯例，提高企业未来竞争能力。
总之,合同管理是建筑工程项目管理的核心，工程管理的各方面工作都要围绕着这个核心来开展，建筑工程项目的合同管理已经成为我国建筑业可持续发展、实现科学管理的重要内容。建筑工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式、方法,要讲究管理的技巧。因此，要在高度重视建筑工程项目的合同管理、深刻了解其重要地位的基础上，在实践中探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧，寻找新方法，解决新问题，促使参建各方自觉履行合同约定的条款，从而降低建筑市场风险，切实维护建筑市场的秩序，确保建筑工程项目顺利进行。
建筑工程程序性安全监督检查内容篇四
引导语：建筑工程是 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。以下是小编整理的2017年二建建筑工程常见考点，欢迎参考!
包括管理的组织机构，项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配，人员组成应具备相应的.上岗资格。
施工部署还应该包括
项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，
(1)工程目标;
(2)重点与难点工程;
(3)工程管理组织;
(4)进度安排和空间组织;
(5)“四新”技术;
(6)资源投入计划;
(7)项目管理总体安排。
具体内容包括：
(1)工程目标包括工程的质量、进度、成本、安全、环保、节能、绿色施工等管理目标。
(2)重点与难点包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备;
(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工;(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
(2)工程施工合同或招标投标文件;
(3)工程设计文件;
(5)与工程有关的资源供应情况;
(6)工程所在地行政主管部门批准文件、建设单位对施工要求;
(7)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
(1)编制依据、
(2)工程概况、
(3)施工部署、
(4)施工进度计划、
(5)施工准备与资源计划、
(6)主要施工方法、
(7)施工现场平面布置图、
(8)主要施工管理计划(进度、质量、安全、环境、成本、其它)。