汇报材料是向上级、同事或团队成员汇报工作进展和成果的重要工具。以下是一些有关汇报材料的注意事项和技巧，希望对大家有所帮助。
煤矿班组建设汇报材料
班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理，要靠班组来落实。因此，班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。现就矿井班组建设工作谈几点看法。
一、健全完善制度，创新规范机制，是班组建设的基础。
班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程，因此班组建设必须引起各级领导的高度重视。建立健全规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制是做好班组建设的基础。要不断加强班组建设，为班组提供良好的硬件、软件环境。要制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范。在此基础上，还要不断加强班组管理。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性。
班组不是一个“完成任务的简单群体”，作为最小的战斗单元，他必须有健全的大脑，健壮的体魄和健康的灵魂。打个形象的比喻，一个班组，班组长就是“大脑”，团队精神就是“体魄”，班组的文化就是“灵魂”。因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。俗话说，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，兵再好，没有良将调度组织，还是散兵游勇。因此，对班组长来说，除了对工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力，情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+12的效果。
三、以人为本，不断提高企业员工素质，是班组建设的核心。
企业千条线，班组一针穿。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此，要加强班组建设，就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此，要采取各种方式对班组长进行培训，如：脱产学习、鼓励自学等，使班组长能较为完整的拥有合理的知识架构。同时，矿还应充分利用各类手段，把对班组职工的培训同考核、使用、评比、奖励、有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的员工队伍，推动班组建设向高标准发展。
四、突出安全生产中心，建立激励机制，是促进班组建设持续发展的动力。
在矿井安全生产工作中，班组是最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。同时，矿井安全管理是非1即0的事情，只能成功，不能失败，不仅要挂在嘴上说、写在纸上看，更要思想到位、行动到位，形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。因此安全生产工作应该是班组建设的重中之重，是班组各项工作的中心。与此同时，班组建设工作还应当并建立配套的激励机制、约束机制，这样才能自我加压，使班组职工技术素质不断提高。
煤矿联络员汇报材料
市委组织部考察组：
根据组织安排，2008年我到利源铝业集团担任项目联络员工作。我非常珍惜这次锻炼学习的机会，严格要求自己，虚心学习，深入思考、主动参与，注重调查研究，不断开拓创新，力求实实在在地帮助企业解决一些实际困难和问题。现将工作情况总结如下：
一、摆正位置，迅速进入角色。
1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作，该项目计划总投资1.1亿元，设备将全部进口，目前筹备工作进展顺利。虽然企业具有较好的发展优势，但由于银行紧缩银根，民间融资困难，资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈。下派到利源铝业集团公司后，我就立即了解公司情况，迅速进入联络员的工作角色。坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况，并提出合理的意见的建议，努力帮助企业解决发展中的困难和问题。
助利源铝业进行资本运作，大力启动民间资金。经过市、区的协调和企业的积极努力，公司正与相关单位洽谈融资事宜，现已与有关单位签订融资1亿元的意向协议；3个亿的国外贷款正在动作之中，有望年底到位。企业上市的工作也在稳步进行，利源已经在为上市做最后冲刺准备，明年初将有希望成功上市。
三、工作的体会与收获。
一是磨练了意志，增长了才干。到企业任联络员，从工作对象、工作环境和工作方式对我都是考验和锻练。在此期间，培养了我吃苦耐劳的意志和甘于寂寞、自觉学习的毅力，在政治思想素质、组织能力、交际能力等均得到锻练，有了明显提高。
二是开阔了视野，积累了经验。任联络员后，经常到企业工作，对企业经营、管理和发展战略等有了进一步认识和了解，开拓了我的视野和思维空间，增长了见识，在考虑和处理问题的广度和深度上有所增强，积累了一些经验，提高了观察、分析、判断及解决问题的能力。
意识和发展意识。对经济工作有了更深刻的理解和把握，对做好今后的工作更有信心和热情。
我在联络员工作中虽然付出了积极努力，取得了一定的工作实效，但也存在到企业工作的时间不够充分，自己思维不广，为包保企业的领导提出的建议不够多等方面的不足和问题。在今后的工作中，我将会更加努力，加强自身建设，注意深入基层，积极调研，为建设繁荣和谐新龙山而努力奋斗！
二oo八年七月十五日。
煤矿汇报材料
各位领导、同志们：
三季度，在公司的正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，凭管理提效益，靠实干争一流，不懈努力，务实拼搏，顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求，我就三季度职责履行情况向大家进行汇报，不妥之处，请批评指正！
一、认清形势，统一思想，齐抓共管保安全。
啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善，坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇，把安全生产摆在各项工作的首位，通过开展形式多样的活动和检查，始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理，对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷，决不姑息迁就，取得了安全生产六周年的可喜成绩。
二、自查自纠，精益求精，多措并举提效率。
三季度以来，我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动，针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作，对于资料方面发现的问题，我们要求技术部组织重新审核、校对、审批，针对井下存在的隐患，由安全部汇总，并监督整改到位，切实有效的提高了各种资料的严密性，使之更好的对生产进行指导，有力的保障了矿井安全生产，完善、细化了班组、区队管理，力争全部建成“安全放心区队”
三、深入现场，走动管理，质量标准跃层次。
通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动，在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患，要求责任单位制定好措施、标准、期限，上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况，最终要采取“三级”审核全部通过的方式，才可签字生效，确保实现隐患排查的“闭合”管理。
四、强化培训，超前谋划，苦练内功提素质。
核。对于考试不合格的职工强制性停工学习，提高了职工的积极性，确保职工的安全意识、技术素质得到提高。
积极组织针对机电、运输方面的专项培训，聘请专业人员现场教学，提高自修能力，减少外委修理，避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况，为我矿的节支增效工作出力。
五、足额投入，创新创效，立足岗位做贡献。
足额提取安全费用，按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备，针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关，积极创新并推广使用，以科技保安全，以创新带效益。
始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入，确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感，从而实现人、机、环、管的有机结合，确保各项安全生产指标的顺利完成。
谢谢大家！
煤矿矿长汇报材料
2011年，在担任xxxx集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理。
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了xx煤矿日产24513吨，月产564427吨，xxx队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了xxxx煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《xxxx煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了xxx煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房led显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。投资834832元，栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极大地改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对xxx煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进xxxx煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益。
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）抓好管理增效益，同心协力夺高产。
1、切实加强对生产现场的组织管理工作，合理有效地配置和使用资源，保证各个生产环节的有效衔接，努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度，从源头上抓好煤炭质量，结合市场实际需求，增设了煤场破碎和分选系统，切实提高煤矿的生产效益和经济效益。
2、严格要求爆破队不断改进爆破技术，在合理控制成本的基础上，有效地提高工作效率和爆破质量，确保整体采剥工程的施工进度。
3、根据市场销售情况，合理调整煤场产品煤的搭配和种类，敦促销售部门根据市场和客户的实际需求，及时调整销售战略、战术，加强市场营销工作，努力拓展市场，扩大销售规模，提高经营水平和经济效益。
煤矿矿长汇报材料
工作情况汇报材料xxxxx煤业有限公司矿长xxx2012年，在集团公司、上级主管部门的正确领导下，在公司班子成员和广大职工的大力支持下，认真贯彻落实上级有关部署，不断强化煤矿安全工作措施，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、真抓实干，以“安全发展、科学发展”为原则，以提高企业经济效益为中心，大力推进质量标准化建设，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，细致工作，建章立制，全面实现了全年安全生产无事故的总体目标。回顾一年的工作，主要抓了以下几方面：
一是：狠抓安全投入，以高技术、高科技保障企业安全发展。2012年，我们狠抓安全投入，累计投入1500余万元用于企业安全发展，一定程度上提高了矿井的装备水平和设备设施的安全性能。减少了自然灾害及恶劣环境对人身的伤害，保证了矿井和职工的安全。
二是：狠抓安全生产法律、法规的学习，依法规范安全生产行为。
我们利用周一行政例会、周二质量会议、周五安全例会，周四大讲堂等一切有利机会学习法律法规及相关政策，贯彻上级安全指示精神，并组织各有关部门对各个单位的会议贯彻落实情况等进行跟踪检查。做到了安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每位员工，确实增强从业人员的法制意识，依法规范安全生产行为，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。
三是：狠抓安全生产责任制落实，认真履行安全监管职责。
按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，逐步制定和完善了公司的各项规章制度和管理办法，逐级签订了2012年度安全生产目标管理责任状800余份，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。确保责任和压力传递到位。为精细化管理奠定了基础。
四是：狠抓隐患排查工作，及时准确地掌握安全动态，对安全生产现状做到了心中有数。
我们始终把“一通三防”和地测防治水作为都等大事来抓。
为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平，突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性，我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系，严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针，今年累计投入资金余300余万元，用于“一通三防”建设，进一步加强通防设施质量标准化管理，风门全部实现了语音报警，自动恢复功能。同时，不断优化矿井通风系统，对作业地点做到了合理配风，杜绝了无风和微风作业，并对各作业地点进行了防尘管路安装，解决防尘问题。全面推进瓦斯治理示范矿井建设。有效遏制重特大瓦斯、煤尘爆炸事故。在地测防治水方面，由于我公司构造复杂，为有效遏制水害事故，建立安全生产长效机制，成立了地测科，严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水某则，投巨资购入矿井全方位探测仪（型号ytd400(a)），完善矿井水监测监控体系，切实加强水文地质勘查，确保了工作面正常回采和采区开拓。
此外，我们对边远岗位、零星作业地点等盲区进行了责任划分，统一管理。出台了一系列的盲区监管制度，编制了《xxx煤业井下盲区巡查表》，通过对盲区的逐级监管，认真排查，全年未发生一起安全生产事故，真正做到了重点环节不放过，薄弱环节不遗漏，确保整个矿区安全稳定。
五是：严格执行领导干部轮流下井带班制度为了确实加强现场安全管理，有效预防安全事故的发生，身先士卒、率先垂范，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏。一年来，共下井带班50余次，带头安全检查160余次，严格执行了特殊时期的矿长每周两次的入井带班任务。并将领导带班下井制度执行情况作为日常监督检查的重要内容，严格奖惩。
六是狠抓班子队伍建设，凝心聚力谋发展。
做为一名主要领导，在这方面我主要做了俩件事，一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的行政、安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。为实现公司的既定目标而努力奋斗。
七、狠抓职工素质提升，依靠科技促发展。
1、进一步巩固安全质量标准化一级矿井成果，加大隐患排查治理力度，强化现场动态管理管理，夯实安全工作基础。
2、进一步优化矿井通风系统，对作业地点实现合理、有效配风，杜绝通防事故，加大对矿井水文的监测监控力度，确保工作面正常回采和巷道开拓。
3、合理利用安全费用，不断加大安全生产投入，积极推广应用新技术、新设备、新材料，提高生产效率，增强安全系数和矿井的技防水平，尤其是应急救援系统，增强灾害预警和处置能力。
4、严格控制“三费”，努力降低生产成本，逐步建立现代化企业管理模式，增强企业的应变能力，适应新形式发展要求。
5、继续加大职工培训投入，鼓励职工积极参加素质提升教育，提升企业整体形象和综合实力。
二0一二年十二月篇二：煤矿生产矿长述职报告。
述职述廉报告xxx2012年12月29日。
述职述廉报告。
尊敬的各位领导、同事们，大家好：
我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
述职述廉报告。
各位领导、同志们：
我叫***，现任**矿矿长、党委副书记。2010年，在集团公司的正确领导下，我与班子成员一起团结带领全矿干部职工，以科学发展观为统领，按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求，坚持“安全笫一”方针，狠抓安全质量标准化建设，加强经营管理，调整产品结构，加快矿井产业升级改造，大力发展采掘机械化，实现了企业平稳较快发展，创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是：
一、主要指标完成情况。
1.实现商品煤量150万吨，超目标10万吨。2.完成开掘总进尺18648米，超计划648米。其中，完成开拓进尺4248米，超计划748米。
3.精煤产量61.39万吨，超计划1.39万吨。4.焦炭产量63.83万吨，超计划3.83万吨。5.煤产品总销量233万吨。6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。7.实现在岗职工人均收入3.2万元。8.完成完成吨煤成本355.75元，同比降低69.36元。
（一）加强理论学习，提高政治素质。
观，认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神，模范执行党的路线、方针、政策和决议，始终牢记“两个务必”，认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求，努力提高自身政治理论水平，本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则，从思想意识上进一步增强群众观念，增强工作的压力感、责任感和使命感，自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。
（二）加强党风廉政建设，做到了勤政廉政1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神，使我认识到要按照建设学习型政党的要求，紧密结合实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，投入到学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己，并严格遵守。大事讲原则，小事讲风格，处处以一名共产党员的标准要求自己，严格落实党风廉政建设责任制，切实搞好廉洁自律，做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习，加强党性锻炼，注重世界观、人生观和价值观改造，树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己，自警自省，不贪不沾，不搞特殊化，努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育，强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育，防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则，依照程序，严格考察，杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题，在反复分析论证的基础上，通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题，提交职代会联席会讨论通过。
在大额资金的审批使用上，按照工程预算和资金计划，层层审批，共同把关，杜绝了计划外的大额资金支出。4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上，能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况，不向组织隐瞒个人重大问题，自觉开展批评和自我批评，认真履行职责，吃苦在前，享受在后，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，在干部职工中树立了良好形象。
（三）切实做好领导干部作风建设。
严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场，深入井下一线，了解生产井安全生产情况，发现问题，及时督促处理。认真排查安全隐患，检查各项措施的落实情况，切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标，特别是中夜班下井指标。
三、所做的主要工作。
（一）安全生产形势基本稳定1.认真落实“五个到位”，大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法，加强班组、区队建设，采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度，增加工资总额的10%用于活动奖励，提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业，实现了安全生产。2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管，使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统，杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战，夯实了安全基础。3.投入资金721万元，完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设，全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路，推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工8219人次，有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动，防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理，采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施，安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训，职工安全意识和按章操作能力显著增强，综合素质得到明显提高。
（二）实现了生产水平快速提高1.紧紧围绕生产创水平目标，统筹规划，周密组织，争取了生产上的主动。依靠技术进步，积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺，悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理，采取针对性措施，克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业，实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨，超额完成集团下达的生产计划，创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署，我们抓住机遇，大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架，三井二水平成功上马了首套综采设备，全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局，生产能力得到迅速提升。目前，二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中，我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺，实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产，将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。
水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通，圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造，以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成，二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利，为矿井产能快速提高打下了坚实基础。5.全年投资2168万元，更新机电运输设备107台（套），使矿井运输质量100%达标，提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划，严格现场管理，完善各种保护装置，为生产组织提供了保障。投入资金30万元，在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备，减轻了职工劳动强度。
鹤济富源。
安全矿长述职报告述职人：陈红星。
鹤济富源煤业有限公司2011年10月28日。
述职报告。
尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导：
你们好！我叫陈红星，是鹤济公司富源煤业安全矿长，我矿是兼并重组企业，属技改矿井，我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排，下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。
一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心公司上来，推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。
1、认真执行党的路线、方针、政策，深刻学习陈省长工作报告精神，认同河南煤化安全理念，领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上，为矿井的复工验收及安全管理，打下坚实的基础。
2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方。
针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现富源煤业全年安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。
二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重，与工资挂钩，实现全年事故零死亡、零工伤，使每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。
后整改到位。
四、实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署，根据鹤济公司要求，我矿属技改矿井，现只准通风排水，入井为6人，严禁从事井下其他采掘活动，当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上，深入现场指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层区队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效防止减少了“三违”现象。
五、完善管理制度，夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制，安全生产管理制度，修订了年度灾害预防处理计划，制定了富源安全生产事故应急救援预案，完善了各工种岗位责任制，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。
六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设，作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个，宣传板图一个，制定了鹤煤安全理念板牌16个，通过安全文化建设的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。
七、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务。
素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，全年共培训特殊工种70人次，培训职工90人次。自己经常讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。
八、强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法，组织安全大检查，并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查，实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改，并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。
九、精心组织、积极协调，完成鹤济公司下达的各项任务。
1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。
2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。
3、克己奉公，廉洁自律，牢记公司安全理念，努力提高自身素质。
4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患，按五定原则整改到位。
5、干好本职工作，使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。
二〇一三年十二月八日2013年述职报告。
尊敬的xxx公司领导：
我叫xxx，现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求，我就今年的履职情况作如下汇报，恳请领导给予批评和指正。2013年是xx煤业90万吨/年矿井改扩建工程关键性的一年，一年来，在公司的正确领导下，在xx的全面精心指导下，在全体员工和各施工队组的齐心协力、积极配合下，我带领全体班子成员，克服资金不足及外部环境的多种制约因素，针对矿井技术资料匮乏，多家单位交叉施工，周边工农关系协调困难的现实状况，制定了行之有效的管理制度，确保了矿井改扩建工作，在安全、生产、井建、土建等方面都取得了良好进展，较好地完成了公司下达的各项计划指标，为丰泰煤业早日转产试运行夯实了基础。
一、xxx工程概况根据2009年xxx整合重组办公室的批复，xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成，设计生产能力为90万吨。于2011年3月正式开工兴建。三年来，在公司领导及矿班子的正确领导下，严格按照设计规划，科学布局，全面推进。广大干部、职工，任劳任怨、埋头奉献；参建单位，昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底，80%的地面土建工程已经完工投入使用，井建一、二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。
二、2013年各项经济指标完成情况。
井巷工程：计划进尺xxx米，实际完成xxx米，其中，岩巷xxx2米，煤巷xxx2米，副斜井扩修xxx米，完成年计划的6xxx。
（3）改扩建工程延期申请已上报省厅。
投资完成情况:2013年共投资xxx万元，其中用于本年度费用xxx万元。包含今年井巷工程xxx3万元，土建工程xx万元，设备安装xxxx7万元，设备购置xxx万元。
三、2013年主要工作回顾。
1、冷静思考，科学分析，带领班子立下军令状。
由于xxx业xxx年下半年处于全面停工停产状态，xxx。经过两年施工，一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行，整个二期工程丝毫未动，通风系统未彻底形成，运输系统仍为落后的串车提升，井下排水形同虚设，供电受限，大型设备不能启动；再者，土建工程开工的多，但由于资金问题，大部分处于观望消极状态。xxx其他成员冷静分析矿井现状，不气馁不急躁，用发展的眼光理清思路，变压力为动力。沉着应对，以安定人心为切入点，以实施工程为突破口，适度解决各施工单位的进度款，并为xxx年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织，克服各种困难，顺利完成了xxx利开展奠定了基础，2、广泛收集地质资料，狠抓现场管理。
由于xxx业地质资料缺乏，地质构造复杂，采空区及陷落柱变化无常，频繁出现。二期工程三条下山（南轨道、南胶带、南回风）全为岩石开拓，施工长度600余米，目前回风顺槽、进风顺槽仍在陷落柱中穿越，施工难度可想而知，再由于穿越原来旧巷及采空区，果断决定采取注浆固化、稳定围岩、架设钢棚、u型棚等组合支护措施，保证了安全生产。2013年我带领队伍，不畏困难、敢打硬仗，强推硬过采空区及空巷，架设了300余架u型钢棚，总长度260多米，注浆固化110余米。
3、千方百计解决历史遗留问题，达到现代化矿井的建设标准。
由于原初步设计方案存在的缺陷，以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求，迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:（1）、就井下瓦斯抽放系统而言，结合阳泉地区特点，原来的“u”型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚，经矿领导班子多次研究决定，修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。
（2）、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行，但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统，矿井才能通过验收，上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造，加装一套高压抽放泵。目前，该工作正在进行。
（3）、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位，给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患，经监理和矿领导研究决定，拆除原基础，重新稳固绞车。
（4）、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑，导致已经安装好的主通风机因距离居民近，噪声影响休息而不能正投入运行。为此，宏发公司和矿井经过反复论证测试，最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造，目前以基本完工。（5）、新安装的燃气锅炉在设计和选型时，由于缺乏充分的市场调研，没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本。导致今冬不能正常投运，严重影响井上下的暖气供应，给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证，争取早日更换为燃煤锅炉。（6）、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密，导致改扩建工程量很大，不但耗资费时，而且对矿井的采掘接替既不科学合理，经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通，目前正在进行设计的变更。
（7）、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周，个别房间地板多有起皮现象，为此经与公司协商，对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。
（8）、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理，并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造，保证夏季防汛工作的顺利开展。
煤矿班组建设汇报材料
[摘要]班组是企业安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得经济效益的最前沿阵地。
[关键词]班组建设规范管理。
中图分类号:c9313文献标识码:a文章编。
煤矿企业的班组犹如一个个的细胞，是企业中各项事情的最终落实点。作为煤矿企业，必须高度重视班组建设，加强这一个个细胞的管理，又如何让这小小的细胞发挥出最大的作用和效能，切实提升班组的管理水平，这是新时期、新形势对煤矿企业提出的新要求和新任务，也是建设本质安全型矿井、高产高效矿井的最佳选择。因此，加强班组建设在矿井建设工作中的重要意义是不容忽视的。本人现就如何加强煤矿班组建设工作谈几点的看法。
一、加强和改进班组建设的意义和作用。
1、班组建设是煤矿系统建设的最基础建设，基础不牢，地动山摇，因此，国有煤炭企业加强和改进班组建设工作势在必行。
2、班组管理是企业管理最基础的管理，也是国有煤炭企业管理的薄弱环节之所在，要提升企业的管理水平，就必须加强和改进生产一线班组管理，提升班组管理水平，班组管理水平提升了，企业的整体管理水平才能提升。
3、班组的发展质量决定着企业发展的质量，企业要又好又快发展，班组必须首先要又好又快发展，否则，企业的又好又快发展只能是无源之水、无本之木。
二、从基础着手，建立健全规章制度，促进班组建设规范运行班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织，班组就是企业大肌体的细胞，它的健康活力和战斗力，直接影响着矿井的整体安全生产进程。
一是要完善班组建设制度。班组建设必须引起各级组织和领导干部的高度重视，建立健全各项规章制度，规范班组运作行为，创新班组管理机制，是做好班组建设最基础的工作。要制定和完善班组各项管理制度，健全班组民主管理网络，修订和健全各种规程，使班组建设统一规范，把“五型”班组(即安全型、学习型、技能型、民主型、团队型班组)进行细化，制定相应考核制度和办法，为建成“五型”班组提供良好的制度保障。
二是要规范班组建设运作。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点来抓。在班组管理工作中要坚持从煤矿实际和长远目标出发来规范班组建设，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制，克服班组建设工作中的随意性，把班组建设推向一个规范化、标准化建设新高潮。
三、抓好关键，选配好班组长，培育良好班组团队精神。
组的文化就是“灵魂”。因此，班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心“三要素”。
班组管理是企业管理的基础，构筑这个基础显然离不开班组长。班组长是班组活动的执行者和参加者，也是班组活动的组织者和管理者，集“兵”与“将”的双重职责于一身。煤矿工作千头万绪，但最终都要落实到班组。可见，班组长既是班组的核心，也是煤矿管理至关重要的因素。
既要考虑政治素质、技术业务素质，又要考察是否有强烈的事业心和责任心，是否具有一定的工作经验，具有较好的分析、判断、处理问题的能力，这是提升班组管理水平的重要保证。还因为班组长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者，这就要求班组长在班组管理中不但要具备强烈的事业心和使命感，坚持原则，大胆管理，善于协调员工和员工之间的关系，还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验，同时还更应该有较高的组织协调能力、情感沟通能力，这样才能培育出良好的团队精神，使班组成员在工作中产生1+12的效果。
四、掌握核心，加强学习培训，提高班组长和员工素质。
企业千条线，班组一针穿。煤矿企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等，最终都要落实到班组和班组职工的活动上。
工素质作为一项重要工作来抓。而班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此，要采取脱产学习、鼓励自学等各种方式对班组长进行培训，学习《煤矿班组长必读》、《煤矿班组长安全培训适用教材》、《优秀班组长成功启示录》、《白国周班组管理法实践应用学习读本》等有关班组建设方面的资料，重点学习白国周在日常的生产实践中总结出的一套行之有效的“六个三”，即“三勤”（勤奋动脑、勤汇报、勤沟通），“三细”（心细、安排工作细、工程质量细），“三到位”（布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位），“三不少”（班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少），“三必谈”（情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月召开一次谈心会），“三提高”（提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力）等班组管理方法，使班组长在总结白国周班组管理法的基础上，能较为完整的拥有科学合理的知识结构。同时要着力加强班组员工的教育和培训工作。坚持定期进行经常性的教育和培训，采取“每日一题、每周一案、每月一考”等形式进行教育和培训，积极推行班组现场“手指口述”工作法，提高职工安全素质和业务技能，切实提高班组员工的素质，为班组的安全生产提供可靠的保证。还要制定培训考核激励机制，制定考核办法，把对班组员工的培训同考核、使用、评比、奖励等有机结合起来，为企业培育出高品质、强素质的员工队伍，以推动班组建设向更高的标准发展。
五、抓根本，加强思想引导，促进班组和谐稳定发展。
六、狠抓重点，紧紧围绕安全生产，大力开展班组建设活动。
煤矿生产，安全第一。班组始终是煤矿安全生产最直接的组织者和参与者，班组安全工作开展的扎实与否，直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。
一是围绕班组安全，开展安全管理活动。
要坚持“以人为本”，积极培养职工“安全为天”意识，形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”，在班组中营造和谐的安全生产氛围，广泛动员职工为安全生产献计献策，确保班组建设的安全发展。
二是围绕生产任务，开展班组竞赛活动。
产劳动竞赛活动，以调动职工的生产积极性，充分发挥职工群众劳动热情，较好地完成上级交给的各项安全生产任务。
结语。
我们要充分认识班组建设的重要性和必要性，增强班组建设的紧迫感和责任感。按创建“五型”班组的总体要求，创新班组建设方法，探索班组建设渠道，在班组建设中要与科学发展观相结合、与安全生产相结合，努力把班组建设成为生产经营上团结协作、政治上民主和谐、生活上奋发向上的劳动集体和员工团队，为企业的科学发展、和谐谐发展做出我们积极的贡献。
作者简介。
候晓燕,女，生于1986年2月，汉族，本科学历，在山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司调度室工作。
煤矿矿长汇报材料
创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任xx煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务，坚持走以“科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一流的标杆企业，以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。
通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集团的人才、科技输出基地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：
一、立足矿井发展，引进高新技术。
近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现减人增效的目的，我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。
1、购进悬移支架，实现移架自动化。
我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护，使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过顶的工作，利用翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，工作面可以实现不间断循环作业。
2、启用综掘机，实现机械化掘进。
为了提高本矿的单进水平，减缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，配合锚梁网支护技术，在断面达10m2以上的巷道掘进中，达到了250m的较好水平，为我矿的生产接续提供了良好的基础。
3、工作面回采充填，倡导绿色开采。
我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦。
斯治理也得到较大的改善。
4.提高开采上限，释放压迫资源。
我矿的煤炭资源从-110～-900水平，资源分布广，可采储量高，但是由于煤炭生产许可证的许采范围为-145～-900水平，按划定的许可范围开采，对国家的煤炭资源是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大学展开合作，对-110～-145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨，并采用井上和井下钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已将-130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效益万元。
5、推广科技应用，打造数字化矿井。
斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、oa办公系统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井的安全生产情况。
6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作。
随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，减少了工作面的运料影响时间，极大的提升了工作效率。
7、推动小改小革，实现减人提效。
为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。
2）、气动缸的推广使用。气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隐患。
3）、斜巷助行器设计安装。由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技术人员进行攻坚克难，采用了无极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到了职工的一致好评。
4）、矿压在线监测的引进。由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。
二、发展人才战略，提供强劲保障。
我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫，近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水平及安全生产秩序上了一个新台阶。
同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。
通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业的活跃生命力。
煤矿十大标兵汇报材料
尊敬的院领导：
您好！
流年似水，不知不觉中，曾经青涩的我们已然步入大三。在这轻狂的岁月中，有。
兵的评选条件，故提出该份申请，现将本人基本情况介绍如下，请各位领导、老师评审参考。
一、思想政治方面。
在思想上，我热爱祖国，热爱中国共产党，我为自己生在有如此多英雄的国度而感到无比。
地把它们运用到日常生活和工作的实践当中。在大二学年，我参加了团干培训，很荣幸被评。
为“优秀团干”；之后也很荣幸成为入党积极分子并参加了党课培训，这都使我受益匪浅。
二、学习成绩方面。
对待学习，我刻苦认真，脚踏实地。大三第一学期加权平均分为90.71分。
单科成绩均在85分以上，专业课成绩在90分以上古人云：“不是一番寒。
彻骨，哪得梅花扑鼻香？”是啊，没有付出，又怎会有收获。我乐于学习，也善于学习。平。
时上课，我认真听讲，做好笔记；课后，对于重点部分不断揣摩、加深印象，同时自己做相。
关的练习加以巩固，遇到不懂的问题及时向老师、同学请教。在此，我对他们致以深深的谢。
英语六级。在大三上学期，我通过了会计从业资格证的考试，而这一学期我会更加努力，学。
时把所学的理论知识应用于实践，把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力，力求。
理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时，还注意各方面知识的。
拓展，广泛地涉猎其他学科的知识，从而提高自身的思想文化素质，为成为一名优秀的大学。
生而不懈奋斗！
三、工作、生活方面。
喜欢着，所以，图书馆是我常去的地方。同时，我积极参加学院、班级举行的各项活动，如。
学院的运动会、拔河比赛、精品班会和刷树活动。大三，虽然我不再担任宣传委员一职，我。
障碍以适应社会发展要求。平时，我勤俭节约，从不铺张浪费，每个月的生活费大概两百到。
三百，我知道父母挣钱很不容易，在我眼中，父母挣来的钱伟大而沉甸，我亲眼目睹过我的。
父亲和母亲在广东几十度高温下辛苦工作的场景，从那时起，我就告诉自己，一定要有出息，要好好报答为了我无悔付出的双亲！
四，实践方面。
你的专业知识，而是综合考虑甚至侧重于道德方面的建设与意志的养练。
于是，在大二暑假，我来到江西中阳电器有限公司，成为了该公司的一名普通员工，虽。
然时间不长，我却学到了不少课本学不到的知识。骄阳似火，在一间铁皮建成的厂房里，机。
高了，视眼也拓宽了。我知道了一种简单的表可以测几种不同的产品，每种产品从生产到最。
自己上学的钱是多么来之不易，如果不好好表现，又怎么对得起为了我而辛勤忙碌、任劳任。
怨的双亲呢？在实践期间，我遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不迟到，不早退。即使。
工作环境不太好，住宿条件也不太好（住在三楼，非常热，只有一张床，一张小桌子和一台。
挂在墙上的小电扇，工资也很低（一小时三块钱，加班也是），但我从没想过中途放弃，我。
依然完成了自己既定的目标。我很感谢组长及同事给我的帮助，也很感谢该公司给我上了重。
进一步走向社会打下坚实的基础。最重要的是实践让我了解了社会，学会了与人打交道。这。
次实践，虽然针对的不是我的专业，但却是我人生的一笔财富，是我人生的实践。
五，人生规划方面。
大学是我们人生发展的重要阶段，是个体社会化的中转站。在这里，我们将第一次开。
始尽情地追逐自己的理想和兴趣，第一次独立地参与社团和社会生活，第一次自由地。
处理学习和生活中的各种问题，支配所有属于自己的时间。
“凡事预则立，不预则废”。大学不仅是学科、技能教育的继续，更大程度上意味着一。
场严肃的人生规划的开始，我们需要在更高层次和更广阔的空间寻求自己的发展方向。
因此，我们必须对大学生活有一个正确的认识和科学的规划。
1.，宏观目标。
通过大学四年高效、综合的学习和参加各种社会实践活动，使自身知识、素质、能力。
协调发展，把自己培养成为具有崇高理想信念、良好个性品质、深厚基础知识、卓越创。
造才能、踏实工作作风、身心健康发展的人才。
2专业规划。
目前我的短期目标是。
不久后的初级会计职称的考试。长远的目标，作为一名会计专业的学生，能够。
考取注册会计师是职业生涯的追求，所以，现在我也在着手准备。同时，我要不断提高。
自己的竞争能力，向着中级会计师乃至高级会计师发展，锐意进取，为今后拥有一份满。
意的工作打下基础。
1，我的愿望。
作为一名贫困生，我很感激国家、学院、领导、老师和同学给予我的关心与帮助。人们都。
说：因为懂得感恩，世界才如此美丽。羚羊因为感恩大地，我们才看到自在奔腾的身影；鸟。
儿因为感恩树林，我们才听到婉转清脆的声音。因为感恩，人间才多了亮丽而温馨的风景；
因为感恩，人与人之间不再冷漠，不再疏离。看那触目惊心的白发爬满父母的双鬓，看那一。
条条宽阔的柏油马路渐行渐远，看那汶川、玉树地震灾区现场成千上万的解放军战士、医护。
想，我希望在不久的将来，我能凭自己的力量以实际行动感恩国家、社会和善良的人们，比。
如建希望小学。感恩家人、朋友、老师和同学，谢谢你们教会我成长，也教会我爱！
我勤奋学习，积极进取，在德、智、体、美等方面全面发展，学习成绩优异，在社会实践、创新能力等方面表现良好，所以我申请十大自强标兵，请领导、老师评审参考。
此致
敬礼！
威奢煤矿汇报材料
1、建立卫生责任制，实行卫生区包干，对绿化区、公共场所、厕所的卫生由当班人员负责，院民住房内卫生由院民自己负责，生活不能自理的院民住房卫生由护理人员负责。
2、院民房间要通风、无异味、无明显灰尘、污迹和蜘蛛网，窗明地净，衣物摆放整齐；浴室和卫生间（含公共卫生间）等场所、绿化区做到无纸屑、烟头、杂物、垃圾等，做到洁净、无异味、无杂物堆放；水沟、下水道要保持畅通、清洁。定期消毒公共区域，防止疾病传染。
3、个人卫生做到“五勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤洗衣服。禁止随地吐痰、随地大小便，保持良好的卫生习惯。
4、搞好食堂卫生，严防病从口入，食堂要勤打扫、餐具要勤消毒，严禁购买和使用腐烂、变质、过期食品。
5、对院民进行定期或不定期到指定地点检查身体。
6、组织院民开展有益身心健康的娱乐活动，严禁赌博行为。
7、定期给老人和护理人员讲授有关心理护理、饮食护理、自我保健、老年常见疾病的护理等有关知识，提高自我防护能力。
威奢煤矿汇报材料
家乡美”主题实践活动实施方案（2011年）》（赫文明委﹝2011﹞2号）要求，结合我乡实际，经中心小学校务会研究决定，在2011年7月1日开展威奢乡中心小学“红歌唱响校园”主题实践活动。希望全乡各校以此次活动为契机，激发小学生爱祖国、爱家乡的热情和自豪感，使活动成为我乡未成年人思想道德建设的有效载体和响亮品牌。特制订本次“唱响红歌”爱国、爱家、爱校园歌曲演唱比赛的活动方案。
一、成立组织：组。
长：李。
义副组长：
程太明。
黄
赟
成员：
唐兴普。
刘
荣
李远军。
张
军
徐发军各班班主任、其它完小、教学点负责人。
二、参赛对象及参赛人员数量：
中心小学：以班级为参赛队（注：一个班级参赛队人数不低于本班学生数的80%）。
完小、教学点：每所至少一支参赛队（注：完小参赛队人数不低于50人，教学点参赛队人数不低于本校学生数的80%）。
三、报名、抽签、比赛时间及报名地点：
报名时间：2011年6月24日。
四、比赛地点：中心小学学校操场。
五、参赛歌曲：
《中华人民共和国国歌》、《保卫黄河》、《没有共产党就没有新中国》、《解放区的天是明朗的天》、《英雄赞歌》、《歌唱祖国》、《长江之歌》、《我和我的祖国》、《让我们荡起双浆》、《我爱你，中国》、《团结就是力量》、《党啊，亲爱的妈妈》、《唱支山歌给党听》、《八荣八耻，人人须知歌》、《社会主义好》、《毕节我的家乡》《故乡的校园》等。
六、比赛要求：
1、演唱内容：自选歌曲，内容应健康向上，以围绕爱祖国、爱家乡、爱校园为主题。
2、演唱形式：合唱。
3、各参赛队表情要求自然、大方、着装统一、整洁、美观。
4、各参赛队可根据歌曲内容自行设计动作和准备道具。
5、中心校每班学生都要参加。
6、按抽签顺序进行比赛，精神风貌良好，保持会场纪律与卫生。
7、各参赛队比赛歌曲为1首。
七、评分标准。
1、评分内容包括5个项目：歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态，整体效果。
2（1）歌曲内容满分为1分，要求参赛歌曲积极向上，富有红歌特色，主题表达明确。
（2）音色音质满分为4分，要求发音清楚，音色清晰而有质感，有气势，吐字清晰，层次鲜明。
（3）演唱技巧满分为3分，要求整首歌曲的演唱富有情感，音乐节奏感强，演唱与伴奏配合默契，歌唱歌曲声音洪亮。
（4）仪表仪态满分为1.5分，要求参赛团队着装大方，仪态稳重，富有活力有朝气，动作大方协调，与乐曲情绪相符。
（5）整体效果满分为0.5分，要求没有特殊失误，现场观众反映良好，有感染力。
（6）超时则从5位评委的平均分中扣减1分为该参赛队的最终得分（时限：3至10分钟）。
2、本次大赛为十分制，去掉一个最高分，去掉一个最低分，所得平均分就是该参赛队的最后得分。
3、本次比赛评分精确到0.1分。
八、奖励办法：
低年级组（中心校1至3年级、迎春山英教学点）：一等奖1名（奖金：200.00元、奖状一张）二等奖2名（奖金：每名150.00元、奖状各一张）高年级组（中心校4至6年级、4所完小）：一等奖2名（奖金：每名200.00元、奖状一张）二等奖4名（奖金：每名150.00元、奖状一张）。
九、评委名单及编号：
组
长：程太明（1）。
副组长：唐兴普（2）。
成员：罗朝贵（3）。
刘昌嫒（4）。
汪
龙（5）黄纯才（中营）（6）。
杨
惠（7）。
十、具体分工：
1、场地布置及入场协调：徐发军。
黄
赟
2、分数统计：刘。
虎
张
军
3、音响布置：甘。
杰、李远军。
4、后勤保障：黄纯才。
5、安全工作：安全办、警务室、值周领导及各班班主任。
6、摄像：刘。
斌
7、活动开展情况（文字、图片、影像等）及简报：刘。
斌
刘
琴具体要求：请两位老师对此次活动工作开展情况进行总结，以学校为单位，将活动开展情况以文字、图片、影像等形式在7月5日前上报县教育局教研室。
8、奖状书写：刘仕俊。
刘
荣
9、指导奖印证文件及荣誉证：刘。
斌
10、主持：谢永文。
阳绪菊（校园优秀播音员2名）。
11、活动标语：李。
义
12、活动总策划：刘。
荣
13、时间测定：陈。
兵
十一、比赛指导奖说明。
1、中心校指导教师必须是年级组长及本班班主任认定的方可，其它学校的指导教师由本校校长认定。
2、指导教师在参赛队报名时一并上报，不得更改。
3、若指导的参赛队获奖，则指导教师一并获奖，但只获取荣誉证书一个，不得获取奖金。
4、指导教师指导参赛队获奖按参赛队获奖等级而定，若指导教师在本次比赛中指导1个以上参赛队获奖，则获奖等级以最高等级为准，只发1个荣誉证。
十二、经费来源。
本次活动经费开支按全乡小学的学生数进行分割。
威奢乡中心小学。
2011年4月1日。
煤矿回头看汇报材料
此次街道办事处对关于市直机关工委组织市直机关包保庭院的进行的一次“回头看”做出以下的简要汇报。
一、工作开展。
针对省常委、市委书记在9月20日的工作总结报告会上提出的“把建好的庭院长效管理机制抓好”本街积极的做出反映，为改造后庭院进一步完善了长效管理机制，切实的去建立并完善长效管理机制，积极主动、认真负责的态度去实施。
二、工作基本情况。
大有办事处社区，涉及两个市直机关包保庭院分别为：
（1）（2）。
自全市裸土地面硬化绿化集中整治开展庭院改造后，我街领导就此事高度重视，多次下到实地踏查包保庭院、公共设施，全面掌握市直包保庭院的及管理和使用情况，并提出完善长效管理机制办法。
现改造后的庭院公共设施等管理完善，庭院干净整洁焕然一新，设施和步道板保持完好，社区建立了庭院管理实施制度，对此做出以下几点措施：
1、由社区两名主任分别进行庭院包片负责，主要的职责是每日对庭院进行巡视检查和监督工作。
2、社区还组织低保户定期对庭院进行全面清理和打扫，保证卫生无死角。
3、组织老党员义务监督岗，实行义务监督和检查。广大居民对庭院的管理和改建非常满意，感谢政府对居民群众办实事，办好事，给居民了一个崭新的庭院，为居民创造了干净、整洁的生活环境，并表示一定自觉保护、爱护好自己的家园。我街对庭院已经做好进行长期不懈的管理和监督，着重听取居民和群众对庭院管理的意见和建议，切实的去做好庭院的长效管理，高标准高质量的完成工作任务。
煤矿矿长先进事迹材料
走进xx矿业集团，首先映入眼帘的是，新颖别致的楼房美仑美奂，让人流连忘返；匠心独运的园林规划现代领先，令人心旷神怡，到处呈现出和谐发展的勃勃生机。过去，这里是一个名不见传的地方煤矿；今天，一个集矿业、食品、纸制品、建材、陶瓷、化工六大产业群于一体的大型现代化企业集团，在泰山脚下“敢为人先”，正如一轮冉冉升起的红日，辉耀齐鲁，金光灿灿，成为了全省地方煤矿科学发展的带头兵、一道亮丽的风景线。省级文明单位、省级守合同重信用单位、山东煤矿安全a级矿井、泰安市安全生产先进单位、泰安市百强企业、泰安市十佳煤矿和泰安市思想政治工作优秀企业等多项荣誉，闪耀着省“富民兴鲁”劳动奖章获得者、省优秀企业家、省煤炭工业十佳矿长、山东xx矿业集团有限公司董事长xx一串串闪光的足迹。
人带动一个企业实现健康、协调、快速发展的魅力。
企业领导不一定非是从企业一线选拔上来的，但有一条不可违背：企业领导时时刻刻不能脱离一线。如果光蹲在办公室听汇报，靠拍脑袋决策，企业永远也搞不好。作为把安全生产放在第一位的煤炭企业，更是如此。
——xx。
科技创新打造一流矿井。
被誉为科班出身、技术性人才、科技带头人和内行管理者的xx在xx矿业公司一干就是20多年，直到现在，他还是坚持每月下井15天，矿井上下的每一个角落都有他那熟悉的身影。他说：“井上井下走走看看，心里塌实。再决策和管理企业心里也有底了。一线施工存在什么问题，职工在想什么、做什么都会一清二楚。”
“说干就干，干就干好”是xx几十年如一日的工作信条，“安全见人品，发展靠诚信”是他治企的基本准则。他一不打扑克搓麻将，二是上网不聊天，三不爱饮酒抽烟，和职工在一起成了他人生最大的乐趣，更是他的“乌金”情结。从八百米井下干起的他，“爱矿如家”、“视矿工如兄弟”，所以职工相信他、拥护他。心与心的桥梁带来了人格魅力无限。
利用自己的所学为企业效力，建设一流的现代化矿井，是xx朴素无华的理想。
在带头科技创新的同时，xx还主张集体创新，并注重科技成果的转化，先后多次主持召开科技创新会议，对200多个科技项目和50多名科技人才进行大张旗鼓地表彰奖励，其中有30多个科研项目获省、市县等级别科技进步奖，有两项成果获国家专利，推动了煤矿依靠科技进步加快发展的步伐。
一流管理创造最佳效益。
xx还发挥专业内行的管理优势，创新建立了目标、责任、考核、奖惩四大企业管理体系。特别是安全生产管理，除了制定“铁轨纲纪40条”等一系列制度来规范干部职工行为外，还结合实际重点提升改造了生产设备、调度、网络、通风等各个系统，实现了管理体系、机械化效率和保障系统的全面协调高效；培养了一支“想安全、懂安全、会管理”的自主安全型管理队伍，达到了全员安全生产管理，原煤百万吨死亡率实现了零目标。
有人形象地说，在地质条件复杂的xx矿井创造高效益，要比其他矿井多付出几倍甚至几十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集团实现销售收入亿元、利税9600万元，销售收入、利税均以每年30％的速度递增；各项指标稳居宁阳县规模企业前列，在泰安市和山东省地方煤炭企业中也名列前茅。
凡事预则立，不预则废。企业一把手天天心里要装着两件事：一是发展，二是福利。即煤炭企业在落实安全发展的同时，必须立足长远、居安思危，谋划企业多元发展；福利关乎职工最直接的利益，解决好了就是以人为本，就是与职工共建共享。
——xx。
非煤产业拓出新亮点。
他任董事长、党委书记以来，以全新的思维开始了新的发展谋划。他与xx矿业集团一班人积极制订“巩固煤炭主业，拓展非煤产业”的发展战略，最终形成了开放、兼容、多元和“用小船赶近海，造巨轮赴远洋”的发展理念，并提出了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的三步走发展目标，“xx人”全面打响了二次创业的攻坚战役。
通过持续不断地引资金、上项目，巧借外商外力，深挖内潜内力等，企业规模和效益得到了健康协调快速的膨胀，组建了以xx矿业为母公司，下辖巨龙食品、纸箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六个子公司的企业集团，并形成了煤炭生产、煤炭洗筛加工、食品、纸制品、陶瓷、化工、矸石砖生产的循环经济产业链条。整个集团公司呈现出了以煤为主、多业并举、齐头并进的良好发展态势。
当很多人质疑当前卖方市场条件下xx公司的超常规发展时，“xx人”的诚实守信成了决胜市场的重要砝码，并给了人们一个明确的答案。以煤炭生产销售为例，xx提出了“创一流企业、产一流产品、送一流服务、铸一流品牌”的管理理念。从生产到销售确保做到服务零距离、质量零缺陷、用户零怨言。
品牌战略获得丰厚回报。
品从选料开始就十分讲究，所产的高级蔬菜非油炸营养方便面用的是高蛋白小麦、无公害蔬菜……一流的产品质量不仅赢得了消费者的青睐，迅速占领了市场，并荣获了山东省著名商标、山东省名牌产品、国家优质产品称号，纸箱制造公司获山东省出口包装定点企业、泰安市印刷十佳和山东省百强印刷企业等荣誉。
在过去的xx年，xx矿业集团的第三产业质量意识、品牌建设成果丰硕。纸箱公司xx年通过了iso9001质量认证；巨龙公司继xx年度获得“农业产业化龙头企业”的基础上，又获“国家免检产品”、“全国食品安全示范单位”、“全国乡镇创名牌重点企业”等荣誉；矸石砖厂加强质量意识，落实完善了实验设备，这些成果荣誉进一步提高了产品竞争力，为xx年的科学发展打下了坚实的基础。省委和泰安市委主要领导前来该公司视察时，对企业的快速发展给予了高度评价。
目前，xx公司非煤年产值突破2亿元，非煤产业实现了从无到有，从小到大的历史性跨越和转变。提及xx公司非煤产业的发展，xx感慨颇深：“这是我们树立和落实科学发展观的一个必然选择，也体现了xx人‘开放、兼容、多元’和‘开拓、求变、求精’的发展创新精神，可以说xx公司正走在一条跨越式发展、效益性推进、选择性突破的特色之路上。”
“自强不息”、“厚德载物”和“与时谐行”是《易经》哲学思想中的精华，我们应该秉承古人的做法坚持与时俱进，全力构建和谐企业，劳动关系和谐了，才能最终成就我们造福一方水土、打造百年企业的梦想。
——xx。
落实安全文化深入人心。
xx矿业集团公司的企业文化建设、思想政治工作和三个文明建设在全省地方煤矿中可谓首屈一指。特别是他们创造性地将安全生产文化、为职工群众送温暖工程、创建幸福家园等真正实现好、维护好，不仅赢得了民心，也为企业的和谐发展构筑起了新的平台。
步入xx集团公司十里厂区，早已是煤矿不见煤、矸石不见矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立体式花园、健身广场、文明小区，特别是矿区文明路和安全文化长廊等，处处展示着一种文化的力量。在这里，他们将硬件和软件相互配合：形成了两员两长八网、一路一楼一廊的xx特色安全文化。如今，xx矿已实现安全生产8周年，安全也成了企业为职工群众谋取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知识竞赛”和“矿井冬季安全专项整治”等活动，更新了精神文明、安全生产、企业管理宣传牌板等井上井下共近600块，建成了企业文化一条街和职工温馨走廊。《xx之光》沿着“服从、合作、宣传、贴近”的发展之路，有针对性、时效性地开展新闻宣传和专题报道工作，打造了“以人为本，综合治理，保障平安”的安全文化。同时，以采一工区为代表的安全生产标兵，已连续实现安全生产25周年，成为大家学习的榜样。
xx年隐患整改率达到了100%，违章率同比下降了14%。在技术管理上，从工程技术方案设计、施工组织设计、安全防范措施、施工质量等方面实行工程质量终身负责制，严格按规程施工，开展“精品工程”评选活动。去年属于9大“精品工程”之一的-350东大巷，得到了上级领导的高度评价，成为兄弟企业参观学习的样板。xx年，通过全矿干部职工齐心协力，矿井在安全程度评估中再次被评为山东省a级矿井，质量标准化和双基建设获得了先进单位荣誉称号，受到上级表彰和领导一致好评。
搭建人才发展平台赢得人心。
xx还将培育人作为职工群众的又一福利，他们采取请名专家前来授课，送职工出去到大专院校进修，建立多媒体网络教育培训系统等各种形式，不拘一格培养人才。岗位成才、自学成才蔚然成风，许多职工已成长为首席技师和各行各业的能工巧匠……在此基础上，他们又组织开展了“六个一流”活动和“三学三比一推塑”活动，进一步推动全员“比、学、赶、帮、超”的思进热潮，在全公司营造出了风正、气顺、心齐的和谐氛围。
把职工教育、班前班后会、二五学习日作为提升综合素质的关键环节。在坚持好安全生产、业务技能学习的基础上，加强了特殊工种、关键岗位和管理干部的培训，强化了新安全规程、双基建设和质量标准化的深化学习，仅xx年职工培训1360人次，参加上级培训223人，组织各类专业培训班26次，学习培训率达到了96%；变招工为招生，不仅加强了新工人的“入矿关、培训关、入井关”，而且为年轻员工提供高等教育的机会，选拔了36名年轻职工到山东科技大学和山东煤炭技术学院学习深造，员工队伍安全、业务、技术素质的整体提升，为本质安全型矿井的建设奠定了人力资源保障。
关注民生温暖人心。
xx年，是全矿干部职工得到实惠最多，干部职工面貌最好的时期。一是职工收入大幅度提高，全矿干部职工收入比上年人均增加410元；为职工办理了各种保险，不受身份限制实行了全员参保，解决了职工后顾之忧。二是投入120多万元，改造职工家属宿舍，硬化了小区路面，安装了路灯；三是投资数万元，新上了职工自动化洗衣设备；四是为职工改善中餐，增加了每月生活费补贴；五是在干部查体的基础上，为全矿职工进行查体、建档，干部职工生产生活环境不断改善，使大家感受到企业发展带来的实惠。
发展只有起点，没有终点。当我们透过表象去探寻他们成功的奥秘时，给人印象最深刻的就是一个好舵手在大海航行中作用。
在xx矿业这片激情燃烧的热土上，xx以其果敢和超前的经营意识，与xx人一道共同书写出了辉煌的篇章。从xx身上我们强烈地感觉到，企业家不仅仅是一种职业，更是一种素质和责任，这种素质就是眼光、胆识和能力，责任就是对党、对社会和千万职工群众及家属的忠诚。
担负着更多的期望和重托，xx率领“xx”人又开始了新的冲刺，我们有理由相信，他们还将创造出更加辉煌的业绩，他们的明天一定会更美好！
本篇范文标题是：
煤矿十大标兵汇报材料
xx，男，xx学院08服装xx设计本科三班学生，1990年11月27日生，湖南株洲人，中共预备党员，曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长等职，现担任xx学院团总支学生会学学通部部长。涓涓细流的溪水把给与他归宿的大海作为前进的目标；皎洁光亮的明月把给与他光芒的太阳作为动力；掠翅飞翔的小鸟把给予他栖息的树枝作为支撑，在探求理想的回旋跌宕中，他谱写出了青春的壮歌。
思想上——坚定信念与时俱进。
大一开学他就向党组织递交了入党申请书，从身边点滴小事做起，各方面都严格要求自己，积极向党组织靠拢，在思想上他积极要求进步，平时能坚定正确的政治立场，认真学习实践科学发展观，进一步提高自己的政治理论水平和思想觉悟，作为一名学生记者，在各大学习实践活动中，他抓住采访机遇，积极参加“科学发展观”、“延安精神进校园”等理论知识的学习活动，努力使自己的行为和党的要求保持一致，在老师的指导下，他利用课余时间认真学党的重要思想，及时向党组织做思想汇报,2010年6月，他光荣加入中国共产党,在此后的日子里他一直继续以饱满的热情投入到学习、工作和生活中。
现在作为一名预备党员，他更加认识到自己应该以更高的标准要求自己，真正做到在思想上、行动上入党，不辜负党组织对他的培养和信任。在担任学生干部期间，他不断提升自己的思想政治理论水平，熟悉了一名大学生从一名普通的学生经过列为入党积极分子、预备党员、最后发展为中共正式党员的流程，同时他也在不断的努力，热心于社会工作，积极为广大同学服务，争取为成为一个优秀的大学生和一名优秀的共产党员而奋斗。
学习上——勤奋刻苦孜孜不倦。
旷课，尊重老师和同学。在过去两年大学生活中，他学习勤奋，态度端正，积极配合老师的教学，认真完成理论知识和实践学时的学习，在2009年10月获得黄石理工学院乙等奖学金。在学习之余，他还积极参加各种比赛活动和多种知识竞赛，荣获09团委“清明有感征文”优秀作文奖，第五届黄石理工学院“实践课ppt比赛”三等奖，这些活动锻炼了他的胆识，为他积累许多宝贵的经验，也使他的大学生活充满了快乐，过去的成绩证明了他的能力与付出，也收获了丰硕的果实。
工作上——尽职尽责兢兢业业。
作为一名学生干部和一名校报记者，他热爱集体，明白自己所担负的责任，为了能够做好学院的各项新闻宣传工作，及时写好稿件，他不断的探索和努力着，加强自身建设，规范部门的工作，加强对部门管理，创新工作方法，努力完成每一项工作任务。忆苦思甜，往事历历在目，在遇到需要采访的时候，他积极主动参与，并在第一时间把新闻稿件上传，有时甚至是通宵达旦，也正是这样，锻炼了他高效率、重实效的工作作风。他曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长，学通部部长等职，为学院的新闻宣传工作做出了一定的贡献，得到了领导老师和同学们的高度认可。在工作的过程中，他不仅学到了一些做人做事的方法，也在这个过程中提升了自己的思想素质水平，在工作中，曾多次被评为黄石理工学院优秀记者、记者之星，优秀学生干部等荣誉称号。在他的带领下，今年在团委主办的“他来办报纸”活动中，xx学院荣获一等奖。
生活上——乐观开朗服务同学。
在生活上，他勤俭节约，艰苦朴素，无不良嗜好。在今年暑假，他到工厂进行了一个月的暑假实践，虽然经历了很多挫折，但他还是咬紧了牙关，坚持了下来。期间，不仅为家里人在经济上减轻了一些负担，同时更重要的是他深入到社会当中，获得了一定的社会实践工作经验，接触到了社会上各种各样的人，为他以后出到社会奠定了一定的基础，也学到了很多做人的道理，从中也提升了他自己的能力。
难易，只要他认准了都会默默地做好，良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度，他总是充满激情和想象力去迎接并做好每一项工作。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，在这两年多的大学生涯中，在一次次的磨砺与奋斗中，他在不断的成长和成熟。“青春是人生的鲜花，是年轻生命的闪耀，是纯真的结晶，青春充满了魅力，充满了光辉，包含着无限的未来，青春开放的花朵，将铺就他人生的道路。相信他在以后的学习、生活、工作中凭借自己的能力一定能够克服缺点，扬长避短，不断实现自己的人生价值和理想，用激情和热血去谱写绚丽人生，用激扬的青春谱写更加壮丽的篇章，因为他坚信：数风流人物，还看今朝。
xx学院。
煤矿矿长对照检查材料
努力开创王河煤矿安全工作新局面。
各位代表、同志们：
根据矿党政联席会议研究的意见，我向大会作安全工作报告。
第一部分，2010年安全工作简要回顾。
2010年，在集团公司的正确领导下，王河煤矿秉承用心做事，追求卓越的核心价值观，固化“从零开始、向零奋斗”安全理念，严格落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度，安全形势持续稳定好转。
回顾过去的一年，主要做了以下工作：
一、深入贯彻落实上级公司各种文件要求及会议精神，特别是深入贯彻落实了“国发23号文件和国家安监总局33号令”，制定了我矿矿级干部值班跟班管理制度，并严格落实。
二、按时组织矿井隐患排查和每周安全办公，2010年共组织矿井隐患排查12次，周安全办公44次，共查出一般隐患和重大隐患共计360多条，全部按五定原则进行了整改处理。
三、狠抓了矿井安全质量标准化建设。
为提升我矿质量标准化水平，我矿以狠抓采掘工程质量为切入点，大力开展创建标杆和亮点工作，2010年度猴车巷、一水平中央泵房及变电所等12处井上下地点被评为鹤煤公司亮点（2011年1月23日）。
工程，通过亮点、标杆工程创建，带动了我矿标准化水平的提升，2010年度我矿继续保持了矿井一级质量标准化等级，其中煤巷掘进创造了全公司排名第五的佳绩。
四、加大了矿井双基考核力度，完善了矿井双基三级考核体系。
开展矿井双基建设是实现矿井安全生产，长治久安的必由之路，2010年，我矿重点抓了“矿井对区队，区队对班组，班组对个人”三级考核体系建设，通过扎实推进双基考核，及时兑现安全结构工资，提高了各级干部和广大员工的安全意识，发挥了在安全管理中的作用，尤其是班组长的现场安全指挥权及考核分配权得到了落实，班组建设得到了加强。
五、多措并举，全面提升安全管理水平1、建立了两个“规范”和“五自”管理体系。通过规范干部的管理行为、职工的操作行为和强化“三级”考核，初步形成了“统一领导、分级管理、互相配合、各负其责”的矿井层次安全管理模式。
2、推行了“作业现场危险预知”管理。我矿根据《作业现场危险预知》读本，推行“危险预知”管理，使广大员工能够预知生产过程中可能出现的不安全因素，在生产现场辨识各种危险因素，做到了超前防范。安质科、工会、团委等部门还组织了危险预知人人过关活动。3、实施了矿井中层干部安全绩效考核。从“深入井下工作现场、隐患排查治理、安全效果评价”等方面进行考核，考核结果与中层领导工资挂钩，拉大了收入差距，鼓励广大中层干部当好安全工作排头兵。
4、加大了隐患排查治理和隐患责任追究力度。2010年，通。
过矿井自查，安全小分队夜查，上级部门组织的各类专项隐患排查，王河煤矿整改落实各类重大隐患13条。矿对安全生产过程中出现的安全隐患，加大了责任追究力度，2010年共对中层干部实施责任追究26人次。
5、坚持走出去拓展视野，积极提升安全管理理念。先后组织矿井安全管理人员赴鹤煤本部的矿井学习双基考核、一通三防管理、采掘先进经验等，助推了矿井安全管理水平的提升。
回顾2010年，我们认为安全工作中还存在不少问题，主要表现以下6个方面：
1.矿井防治水工作仍需进一步加强，随着部分地区采掘深度的不断增加，矿井奥灰水压力呈递增趋势，目前防治水技术还比较落后，这就增加了防治水工作的难度。
2.安全生产“双基”建设还存在区队考核办法粗放，考核不规范、不认真，特别是区队对班组、班组对个人考核还存在应付现象。3.全员培训工作有待进一步加强。
4.矿井安全质量标准化工作仍需进一步精细化管理。
5.各级干部的安全意识和安全管理水平有待进一步提高。6.隐患排查治理工作有待进一步深入。
上述这些问题，都需要我们在新的一年里，采取有效措施，尽快加以解决。
第二部分，2011年安全工作安排。
指导思想：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持以人为本、生命至上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，坚持“管生产必须管安全”、“谁分管谁负责”和“谁包保谁负责”的原则，深入推进“012345”安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，打造本质安全型矿井，努力开创王河煤矿安全工作新局面。
工作目标：
1.矿井不发生工亡及一级非伤亡事故。2.矿井安全质量标准化保持一级。
为实现上述目标，重点做好以下几项工作：
一、固化零理念，深入推进安全文化建设，强力推行准军事化管理。
矿、科、区队各级干部要更加深刻地领会安全零理念的内涵,按照国发23号文件和国家总局33号令的要求，牢记使命，恪尽职守，以对员工生命及国家财产高度负责的政治责任感，全面做好安全生产工作。固化“从零开始，向零奋斗”的安全理念，强化过程控制和管理，做到“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故”，进一步将理念向管理环节、生产要素和行为规范等方面渗透，形成以核心理念为引领，以专业子理念为支撑的安全理念体系。通过持续落实两个“规范”和作业现场危险预知，推动安全文化建设，进一步增强广大员工抓好安全工作的信心和决心。要广泛深入开展准军事化管理，提升安全管理执行力，进而全面提高员工的综合素质和矿井的综合管理水平。
二、落实安全工作“一号工程”
矿、科、区队各级党政主要领导要时刻绷紧安全弦，高度。
警惕盲目乐观思想和厌战情绪，及时查处思想松、纪律松和管理松的“三松”现象，做到安全工作常抓不懈。把安全工作当成政治上的一号工程、组织上的一号工程和管理上的一号工程，做到敬畏矿工生命、敬畏安全责任、敬畏安全法规、敬畏安全规律。各区队一把手要亲自抓，做到安全工作第一时间部署，安全问题第一时间解决，安全投入特事特办。要认真分析本系统本单位在2011年安全工作中的特点和重点，针对薄弱和关键环节，特别是防治水和顶板管理等方面的问题进行研究、部署和考核落实。
三、抓实“双基”，夯实安全发展根基。
1.进一步完善“双基”考核标准及考核机制各单位要以“双基”建设考核为平台，以安全业绩做为调整职工收入的杠杆，充分调动各级干部和全体员工抓安全工作的积极性、主动性、创造性。
认真落实科室、区队各级各部门安全生产责任制，细化矿、科、区队各级管理人员岗位职责，深化“抓系统、系统抓”的安全工作模式，严格落实各级管理干部值班、带班和安全包保制度，使安全责任更明确、履职更到位。
严格执行“五职”矿长及书记主值班制度和副总工程师及。
香么所煤矿企业负责人。
香么所煤矿。
2015年6月20日。
谈心对话汇报。
尊敬的各位领导：
为深入开展国家安全监管总局、国家煤矿安监局、云南省煤矿安全监察局、祥云县煤炭工业局关于开展“千名干部与万名矿长谈心对话”活动，推动煤矿牢固树立安全生产意识，始终把保护矿工生命安全放在首位，全面正确履行矿长安全生产职责。我们对此项活动进行了精心组织，紧密衔接，确保谈心对话活动正常有序开展，以下是我的具体工作汇报：
一、矿井基本情况（15万吨/年新井建设项目进展情况）。
我矿严格按照煤矿企业转型升级方案实施，并完成建设项目各种手续的办理，经过2014年近一年时间的停产筹建工作（老系统只保持通风排水），整个新井建设的各项批复和环评报告均已批准通过，4月完成了工程招投标及施工合同的签订，施工队伍和主要施工机械全部到位。
新井建设工程我们矿将督促承建项目部严格按照《开采设计》和《安全专篇》的各项技术指标建设。严格按照三大规程和安全措施规定组织施工。保证各生产系统和安全设施建设“三同时”，并按要求及时完善安全设施规定工程的安装任务。二、认真贯彻落实中央领导，省委、省政府关于安全生产的重要讲话和要求。
一次彻底的安全生产大检查。坚决堵塞漏洞、排除隐患。
李克强总理：安全生产是人命关天的大事，是不能踩的“红线”。要树立以人为本、安全发展理念，创新安全管理模式，落实企业主体责任，提升监管执法和应急处置能力。要坚持预防为主、标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制。
三、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念1、深刻领会习近平总书记、李克强总理重要讲话精神，以实现“零死亡”目标为最大光荣，带着深厚的感情和强烈的责任感抓好煤矿安全，严格履行保护矿工生命安全的最神圣职责，让广大矿工兄弟“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
2、煤矿要把追求“零死亡”作为最崇高的理念，牢牢守住发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。矿长要把实现“零死亡”目标作为最大的光荣和责任，把矿工当兄弟、当亲人，千方百计保护好他们的生命安全。矿工要把追求“零死亡”作为最强烈的意识和自觉行动，严格遵章守法操作，增强发现隐患、避险逃生的能力，同做生命主人，共守生命安全。
3、抓好煤矿安全关键要落实好“四轮驱动、七措并举”，坚持不懈抓好煤矿安全生产“双七条”贯彻落实。矿长要做到“四个强化”：强化带班下井，与矿工同下井、同作业、同升井，保证“工人三班倒，班班都见矿领导”；强化停产撤人，发现险情毫不犹豫地撤人，“宁防十次空、不放一次松”，决不能违章指挥；强化瓦斯监测，严格按照规程规定安装探头、监测瓦斯，把瓦斯超限当作事故对待，努力实现瓦斯“零超限”；强化矿长考核，落实《安全生产法》规定，煤矿发生死亡事故，矿长一律撤职，让肇事企业和肇事者付出更沉重的代价。同时，要推动煤矿转型升级，促进煤矿安全治本攻坚。
四、我矿在安全生产方面所做的主要工作。
自去年以来，我矿加大扩建工程的安全费用投入，强化矿井各系统的装备和完善，加强干部职工队伍的培训教育和应急管理。
建设项目预算总投资19678.29万元，已投入6500多万元，预计缺口资金10807.88万元，根据目前公司财务运作现状和存在的困难，请求上级领导和各有关部门协调帮扶，以保障改扩建项目建设所需资金的持续投入。
五、针对我矿目前安全生产状况、采取主要措施：
1、一是建立严格的安全生产管理保障体系，切实落实好安全生产责任制，建立自上而下的安全生产管理体系二是严格执行矿级管理干部下井带班制度，特别是加强中夜班现场带班，狠抓现场管理，严反“三违”。三是继续抓好安全质量标准化建设工作，积极推广新工艺，新设备，提高机械化水平，改善安全生产条件，减少现场危险因素和事故隐患。四是及时传达上级有关文件、指示，做到有传达、有贯彻、有落实。五是严格执行安全办公会议制度，及时讨论解决安全生产中的问题和隐患。六是加强职工安全培训，严格按照煤矿年初制定的管理人员、“三项岗位人员”和队长、班组长、安全员和职工轮训计划，做到持证上岗，特别是加强对职工自我保安和相互保安意识的培训，进一步提高矿井安全保障能力。
同志们：
每年年初，我们都会把安全工作会议作为全年要开的第一个会，这本身就表明：安全工作先于、高于、重于、大于一切；安全工作是关于煤矿发展全局、职工身体健康、性命攸关、家庭幸福、企业发展、兴衰荣辱的大事。刚才安全生产副矿长谭立同志已对过去一年安全生产工作总结的比较全面，问题和不足分析的也比较到位，对今年工作的安排我完全赞同。在座的各级领导回去要把会议精神认真传达，要牢记在心，树立“以人为本、安全发展”的理念，以“本安体系落地提升”为主线，以事故案例警示教育为抓手，深入开展隐患排查治理，狠反不安全行为，确保2015年安全生产工作平稳开展。下面我要着重讲几点意见：
一、进一步提高安全生产服务，经济发展大局的意识，务必做好安全生产工作的信心和决心。
切实把安全生产作为经济建设的重要保障，全面加强安全生产工作，扎实打牢安全生产工作基础，坚决遏制重大事故发生，严防轻伤以上事故发生，目标不变，任务不减，全面完成考核控制指标，力争完成考核控制奋斗目标，确保全年无轻伤事故发生。
当安全与生产发生矛盾时，企业往往重生产轻安全的状况没有根本改变，深刻绷紧安全生产这根弦，从认真履行好安全生产监督管理的工作职责出发，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感、使命感、甚至是荣誉感，切实增强干事创业的信心和决心，扎扎实实抓好安全生产工作。
二、转变干部队伍作风，提高安全执行力。
从矿领导班子成员到科区领导，都要转变作风，切实履行好安全生产责任制。无论安全生产，还是经营管理，或是党建思想政治工作，工作重心都要下移、前移，尤其要紧紧抓住现场。从班子成员、部门负责人以及基层班子成员，都要按规定执行下井的次数和要求，带着问题去下井。安全生产口的干部下井要紧紧盯住问题隐患多的地方，多到安全管理薄弱的地方，多到风险控制难度大的地方，根据现场变化情况，做到“四必到”（即工作面新运转时必到、工作面地质条件变化时必到、现场存在重大安全隐患时必到、系统发生重要调整时必到）；经营口的干部要多深入井下掌握生产变化、煤质管理、系统运转、材料使用对经营成果的影响因素；党群口的干部要深入井下了解队伍管理、薪酬分配、休假休息、生活福利等方面存在的不稳定因素，探索加强思想政治工作，维稳工作及文化建设的思路措施。总之，各级干部要沉下身子，深入现场，情况到一线去了解，动态到一线去掌握，问题到一线去解决，办法到一线去寻找，感情到一线去沟通，作风到一线去锤炼，不断提高安全执行力。以过硬的作风、严明的纪律为矿安全生产提供可靠的组织保障。
关于贯彻此次会议精神，广大职工干部一定要认清大。
局，切实做到四个“严”，即要求要严、措施要严、制度要严、追究要严，归结到一点，就是严字当头抓安全，从表面上看，严字有些冷酷，视乎不近人情，但安全工作只有在严上下功夫，才能保护职工的生命健康，持续干部的政治生命，是对广大干部职工最大的爱护。
同志们，做好新一年的工作任务艰巨，责任重大，要求我们必须不等不靠，争主动，往前赶，从现在开始就立即行动起来，把思想和步调迅速统一起来，把智慧和力量紧急凝聚起来，按照确定的目标任务，一项一项抓落实，一天一天抓落实，一步一个脚印，全力以赴夺取2015年各项工作特别是安全工作的全面胜利，特别是当前正值年末岁尾，春节即将来临，时间紧，任务重，工作头绪多，职工思想比较活跃。为此，元月份全矿党群工作要紧紧围绕节日期间的各项重点工作特别是安全、稳定和职工生活等方面发挥积极作用。