报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
景区安全方面工作报告总结篇一
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深感到某某企业之蓬勃发展的热气，某某人之拼搏的精神。某某是x销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮忙下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自我的本职工作。
房地产市场的起伏动荡，公司于某某年与某某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志进取配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为月份的销售高潮奠定了基础。最终以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自我各方面都所有提高。
x年下旬公司与x公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。应对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，某某同志立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。
由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，并且一期余房也一并售罄，这其中与某某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。x年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
景区安全方面工作报告总结篇二
1、制定了景区设备维护管理制度、景区安全管理制度并组织本组员工对其进行了认真学习。
2、充分利用每周的总结会，将公司的各种会议精神认真传达给本组员工。每周周一、周二、周三召开进班早会，利用早会总结工作中出现的问题，讨论解决问题的方法和安排本周的工作任务。
3、加强班组培训学习。每月对运营组或本组人员进行一次设备操作技术培训，每两月对部门员工进行一次安全培训。
1、加强了班组安全检查力度。每周周一对井下设备安全运行情况进行检查，对松石进行处理，排除安全隐患。每天对井下通风情况进行检查，保证井下的良好通风条件。
2、加强对景区客运车辆的安全督促。不定期的对景区客运车辆的运行情况进行检查，督促驾驶员安全驾驶，保证游客的乘车安全。
3、加强部门员工的安全意识。每两月对部门员工进行一次安全培训，对员工工作中存在的安全问题进行提醒和纠正。
1、对景区设备、维修工具进行了统计，制定了井下设备、博物馆设备以及维修工具的台账。
2、加强对景区设备的检查力度。每周对小火车及井下设备设施进行检查，及时发现并处理设备故障，保障设备的正常运行。
3、加强对景区井下的设备设施故障的及时发现和处理。做到对井下照明灯、装饰灯、火把灯以及寻宝区宝石灯的故障及时地进行维修和更换，确保游客井下的正常参观。对时空隧道灯带故障及时检查分析，更换了大量损坏的灯带、灯带供电电源盒以及光控器。对井下体验区地震床的振动速度进行了多次调整，对其全部故障落石模型进行了检查及更换，确保了游客的体验效果。对硅胶人不运动的问题进行了多次检查，更换了多个红外感应器。
4、对365影院设备进行了有效的管理和维护。加强了对365影院设备的管理，共对365影院值班人员的设备操作进行了5次培训，其中对365影院播放3d视频和2d视频之间模式的相互转换步骤进行了重点培训，并对他们日常的设备操作情况进行了多次考核，确保了365影院设备的规范操作。因365影院4台投影机投影灯应使用时间达到期限，对4投影机的投影灯进行了更换。365影出现过播放画面模糊的情况，我们对连接主机与投影机的vga线进行了检查和更换新vga线，对连接端口的各个数据接口进行了焊接巩固。365影院运行的过程中，出现过多次播放故障及人为失误操作故障，我们对365影院融合程序进行了多次调试，对主机和投影机进行了多次参数设置，使365影院恢复正常工作，保障了365的正常运行。
5、加大了对博物馆设备设施的管理和维护力度。为加强对博物馆设备的管理，共对博物馆值班人员的设备操作进行了4次培训，并对他们日常的设备操作情况进行了多次考核，确保了博物馆设备的规范操作。博物馆曾出现过多台设备无法开启的情况，经检查发现为其投影机内部投影灯故障，我们对博物馆9个投影机的投影灯进行了全部更换，使其恢复了正常。博物馆运行的过程中，出现过多次故障及人为操作失误故障，我们对博物馆的中控程序以及投影融合程序进行了多次调试，对主机运行程序和投影机进行了多次参数设置，维护了博物馆的正常运行。
6、确保了小火车安全平稳的运行。每周对小火车进行一次全面检查，及时发现并处理问题故障，确保小火车的安全运行。对小火车4节车厢进行了一次改造，将车厢底部的减震弹簧更换成减震效果更好的弹簧，增加了游客乘坐小火车的舒适度，使小火车运行更加平稳。
7、在游客中心安装了备有水塔及其管道。入冬以来，因为用水紧张，游客中心经历了多次长时间停水，这给游客中心的正常运营带来了的许多困难。为了解决用水困难，后勤组在游客中心楼顶安装了备用水塔，并在各楼层安装了水管，保障了游客中心停水期间的正常运营。
积极参加公司组织的活动，通过参加公司组织的技术培训和“技术比武大赛”，并且还组织了组内成员内部的技术及安全教育培训，提高了我们组员的各项技能和安全意识。
1、上下班打卡制度遵守程度还有待加强。少数组员仍会出现上下班不打卡的情况。
2、安全标示不够健全。到目前为止，我们的设备检修过程中很少会在检修处和电源合闸处放置“设备检修，请勿合闸”、“设备检修，绕道行走”等提醒标志，这在维修过程中存在较大的安全隐患。
1、认真仔细的完成领导交办的各项任务。
2、继续加强对景区设备的巡查，做到及时发现并解决问题。加强对365影院和博物馆值班人员的设备操作培训和考核，保障设备设施的安全平稳运行。
3、继续加强景区的安全管理，加强对员工的安全教育和培训，确保明年的工作能安全平稳的完成。
景区安全方面工作报告总结篇三
一、安全生产指标完成情况
1、生产性死亡人数为“零”(含民工);
2、轻伤率控制在3‰以内(含民工);
4、未发生特种设备、财产损失事故;
5、未发生环境污染事故、事件;
6、无新增职业病例发生。
二、安全生产文明管理
1、安全管理组织机构建立及人员配备情况
为实现安全生产目标，确保安全管理工作的落实到位，分局成立以安全第一责任人为主任，副分局长、总工程师、纪委书记为副主任，各部门主任为成员的安全生产委员会。
各项目部成立以项目经理为组长，安全总监为常务副组长，安全生产副经理、总工程师、副总经济师为副组长，各部门、工区主要负责人为组员的安全生产管理委员会(简称：安委会)。
分局质量安全部，安全管理人员2人;尼勒克项目部安全管理人员2人，兼职安全员8人;科克塔斯项目部安全管理人员2人，兼职安全员2人。
各级管理人员，在工作中各尽其责，各司其职，充分发挥了各自的职能作用，有效地保证了安全生产工作的正常进行。
2、安全管理制度的建立、落实完善情况
分局制定了《新疆分局安全生产管理制度》共计30项。年初，由分局第一安全责任人分别与项目安全第一责任人签订了《安全生产责任书》，共计2份。
尼勒克项目部，于20_年制定《安全生产责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全文明施工奖惩制度》及其他相关安全文明管理等共计35项管理制度，根据20_年度生产工作安排，安全风险情况，安全环保部对各项管理制度进行修订完善。
科克塔斯项目部，在项目工程进展过程中制定了《安全生产管理办法》、《安全管理规章制度》、《操作规程》等多项管理制度。项目安全第一责任人分别与各职能部门及协作队伍签订《安全生产责任书》。
3、应急救援体系的建立
由于水电施工的特殊性质，为了最大限度的减少和降低生产安全事故带来的损失和影响，在事故发生时能有计划、有组织、快速、有效的实施紧急救援，分局、各项目部成立了“应急抢险领导小组”。各项目根据自有的施工特点制定了相应的应急救援预案，并与当地应急管理部门取得联系，共同建立了有效的应急抢险管理网络机制体系。
尼勒克项目部修订完善了《重大交通事故应急救援预案》《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《特种设备事故应急救援预案》《破坏性地震应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计8项预案。
科克塔斯项目部制定了《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计5项预案。
为有效的检验各项应急救援预案的实际操作性，各项目在4月份针对防洪度汛应急救援预案，组织策划了20_年防洪度汛应急救援演练，此次演练检验了预案的操作性，进一步提高了项目部人员的应急自救能力。演练活动得到了业主、监理单位的好评。
4、日常安全生产工作管理
1) 安全检查
由于生产任务的加大，项目部仍然存在重进度、轻安全的凑合思想，安全管理人员对现场的管理不够严谨，监控工作执行不严格，同时对安全管理问题缺乏超前监控风险能力。针对这一现象，上半年分局领导决定由总工牵头组织质安部多次到各项目部，加强对于施工现场检查、指导安全管理工作。为分局安全生产目标管理提供了保障。
尼勒克项目部依据项目相关安全管理制度规定，20_年复工至今项目组织开展了月综合检查、周例行检查及各类专项检查共计20项次，查出问题及隐患60项次，下发整改通知单15份，所有问题均整改完毕。
科克塔斯项目对所承担的施工区域内的安全设施、个人防护用品以及周边环境累计检查8次;月例行综合检查4次;查出各类安全隐患15项;对以上问题已全部整改完毕，整改率达100%。
2) 安全教育培训及安全活动
d.组织项目部职工及施工队人员观看安全教育电影《金牌班长》;
e.举办“安康杯”安全知识答题竞赛活动。
科克塔斯项目，结合项目20_年安全管理目标及安委会会议精神，坚持安全发展的理念，进一步强化责任，完善措施，加强监管。
项目截止目前，已累计开展各类安全培训3场，培训人数58人次;进行安全技术交底9次，交底人数58人次。
类安全事故，实现项目部安全生产状况持续稳定发展。活动期间共悬挂安全宣传横幅2条。
3) 安全投入情况
尼勒克项目累计至目前安全投入金额约为28万元，占实际总产值的2.2%。主要费用，用于厂房、压力前池、泄水陡坡的孔洞和各种临空边的防护及宣传牌的维护和更换，压力管道5#镇墩塌方的石渣清理和安全监护，其他费用等。
科克塔斯项目，为了保证施工中的安全需求，在安全管理方面项目部计划投入18万元，截止目前，项目部在完善安全设施及安全标志、标识，安全防护用品、安全教育培训入和重大危险源专项治理经费等方面累计已投入资金13.7723万元。
三、存在的问题及下一步工作计划
20_年上半年各项目的安全工作虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现有：一是个别施工队对安全工作不够重视，负责人对安全工作的认识还有不足，还不能很好的履行安全生产责任书中的条款。二是现场还存在一定的安全隐患，项目安全监督人员管理责任心不强。三是部分规章制度落实还不到位。四是日常管理工作混乱，各项工作处理不及时。
在今后的工作中将加强以下几点工作：
1、加强组织领导，认真落实好公司、分局领导部署的各项工作;
4、加大对项目安全管控，并对项目有针对性的进行工作指导。
6、项目定期组织召开安全生产专题会，分析解决问题;
7、项目继续加强安全防范，积极开展检查，消除安全隐患，做到防患于未然。
景区安全方面工作报告总结篇四
作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在2011年，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。
一、高度重视新员工的安全教育
由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“安全第一”的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。
二、增强班组成员的安全生产意识
员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。
三、积极开展班组安全活动
1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。
2、积极开展安全生产月活动。
3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的安全活动，如：“爱岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创建“安全先进型班组”创建“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础，因为只有员工的责任心提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。
4、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、学习我厂11、2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的11、2事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全先进型班组。
7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
四、抓好班组现场管理工作
班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。
严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。
严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。
五、量化并加大安全考核力度
制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。
明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。
安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，2011即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。
景区安全方面工作报告总结篇五
一、树立“安全第一”的思想，把安全工作放在工作的重中之重。
1、我园定期对全体教职工进行安全教育，增强教职工的责任感与安全意识。组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育文件、领会文件精神，通过学习，大家明确到安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，马虎不得。教职工在思想上行动上对安全工作更加重视和加强，各负其责，积极做好各项安全工作。
2、组织教职工学习报刊、媒体报道的各类事故与案例，了解事故的原因，经验与教训，进行反面教育，并把学到的内容系统整理，向各班幼儿进行宣传教育，让幼儿从小掌握一些基本的安全常识。通过学习、宣传、教育，教师都认识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，要加强责任心才能杜绝事故的发生。
二、健全安全管理制度，严格执行安全防范制度。
1、加强领导，落实责任，落实检查制度。
为了把安全工作落到实处，我园成立了以园长为组长、段长为副组长，各班老师为成员组成的安全工作领导小组，负责全园各项安全工作，定期对幼儿园设施进行检查，查找园内不安全隐患，如：户外活动器械、园舍的门窗、用电用水的开关、电器、食品卫生、消毒，消防栓、灭火器等等，发现问题及时采取措施加以消除，确保幼儿的安全。
2、建立安全检查记录，及时做好记录，及时总结、及时改进安全工作方法，做到处处、事事有安全责任人。
3、严格执行接送、交接制度。
为了幼儿的安全，我园严格执行交接制度，在开学初与家长签订了接送安全责任书，在交接时认真清点幼儿数，并作好记录，防止漏失。按规定严格做好接送幼儿工作，不允许非幼儿家长接送幼儿，特殊情况必须由家长事前说明并提供凭证或电访联系并填好记录才可以。进一步加强门卫来访人员登记制度，在校门口安装了监控摄像设备，每天安排的轮值教师做好校园巡逻工作。
4、加强对卫生、疾病预防的管理。。
我园对保健的药品、消毒物品、治疗器具等分类摆放，定期检查，及时更换过期、失效的卫生用品。对于有毒药品，如：灭虫剂、84消毒药等，单独存放，妥善保管。严禁无关人员进入。每单周向家长发保健小知识，如：防冷防冻防流感的预防知识、避免季节疾病的传染等等。为了进一步预防疾病的传染，我园在保健上加强管理，保健人员每天坚持在校门口晨检，风雨无阻，进校人员必须测体温再洗手，保育员每天教室84消毒两次，玩具每周84消毒一次，教具、棉被经常日晒，幼儿的洗手处放有洗手液，加强勤洗手，避免病从手入。
5、加强对食品卫生的管理。
我园坚持执行《食品卫生法》文件规定，严格把好食品采购关、加工关，绝对不购买腐烂、变质或乱添加剂的食品。存放食品有专人专门专房管理，其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨房。加强餐具和炊具的消毒工作，严防食物中毒和传播疾病。对食堂的卫生惊醒考核以及加强食品留样24小时查看制度，并做好每天留样查验记录。
6、我园建立了关与安全的几种应急预案，如：防火、防电、防震、食物中毒以及防拥挤踩踏等应急预案，让工作更加安全的进行。让事故降低到零。
7、学期初、学校演练周、期末等不同时段，我园分别进行了消防演练、防震演练等一些应急预案。通过演练，幼儿提高发生事故时的应急能力和自身防护能力。
总之，只有加强了安全教育与管理，才可以保证排除隐患。一学期来，我园严格地执行安全制度和检查制度，全园教职工始终把安全工作放在第一位，尽职尽责，措施得力，管理严格，在此期间，没有发生一起安全事故。今后，将继续努力做好安全工作，做到警钟长鸣，常抓不懈，让我园的安全工作再上一个新台阶。
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景区安全方面工作报告总结篇六
编 制：***安全部
审 批：
**有限公司
2018年11月8日
*****公司
**公司在集团公司安全委及**市、**开发区、**安监站等有关安全管理部门的指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”的理念。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，落实安全生产主体责任，现将2018年安全管理工作总结如下。
一、建立健全安全组织机构，落实安全生产责任
1、根据**2018年度组织机构设置，制定了**公司安全管理组织机构，并上报集团安全委备案。工程施工实际中，新增单位及单位主要人员变更后，及时变更安全管理组织机构。
2、为了落实一岗双责，做到“管生产必须管安全，谁主管谁负责”，公司层层签订安全生产责任状，总经理与分管副总、分公司经理；分管副总与部室主任；分公司经理与分管经理及科长，科长与职工层层签订了安全生产责任状，明确了安全管理目标及考核方式，通过检查方式监管各单位（项目部）安全管理情况，并进行安全月度考核，将考核结果与各单位负责人绩效考核结合，提高了各单位负责人的安全管理意识。
3、其他人员安全责任落实，将安全生产责任落实作为单独考核项并入绩效考核，落实个人安全责任。
二、完善安全管理制度，做到有法可依
1、根据集团公司《安全生产管理办法》及国家有关法律法规要求重新修订安全管理制度，并组织各单位进行了制度学习。
2、完善安全生产责任制，根据实际情况完善了各级、各部门安全生产责任制，增加职能部室人员的安全生产责任制，重新修订了项目安全生产责任制，责任划分更加详细。
三、落实安全教育、培训，提高全员安全意识
1、修订新职工入厂一级安全教育模式，制作安全基础知识培训资料，强化职工安全意识教育。
2、新入场职工的安全教育培训的力度和效果差，购置vr安全培训体验馆，将安全教育培训从单纯书面、文字说教，转变到立体切身体验，体验安全事故发生，从心底感受生命的重要，感受安全的重要。
3、同人力资源部共同做好市政工程、公路工程、水利工程安全生产三类人员安全教育培训取证；根据公司实际做好特种作业电工、焊工、架子工安全教育培训，做到持证上岗。
4、针对集团安全委要求，对无证的企业负责人、机务安全科长、专职安全员进行市政工程安全生产考核。
5、各单位根据集团公司安全委、安全部关于加强安全教育培训要求，结合工程实际情况及时召开安全生产会议，共召开会议346次，参加4197人次；做好职工安全教育培训，共培训4343人次。
1、对各单位进行了开工前安全检查，及时对隐患进行了整改验证，重点对各单位开工前安全教育、现场安全设置、生产责任制落实等情况进行了监督检查。
2、根据公司月度检查计划，每月对各单位安全生产情况进行了检查，并及时发放检查通报，抓住安全生产重点，对重大危险源进行重点监控、落实措施，专人负责，对存在问题定整改人、整改措施、整改完成时间，并进行跟踪验证。
3、为加强**高速安全监控，公司成立**高速安全监控领导小组，协助项目部做好施工现场的安全监督检查，提高了安全管理的规范化和标准化，根据现场情况下发了《关于加强安全生产责任落实的通知》、《施工现场用电、桥涵施工等安全管理规定》，并督促各单位认真落实。
4、做好夏季施工、易燃易爆气体、国庆仲秋节假日专项安全检查及**大桥匝道维修、伸缩缝施工安全监督管理。
5、各单位积极开展安全生产隐患自查自纠共339次，不合格项474次，并积极进行了整改；安全部对各单位检查87次，共查处事故隐患107项，各单位积极进行了整改，及时回复，共计罚款6100.00元。
五、做好环境、职业健康安全体系运行
结合公司质量、环境、职业健康安全三合一体系标准，将环境、职业健康安全管理体系同公司安全管理相结合，识别各单位存在的重大危险源及重要环境因素，对高处坠落、物体打击、火灾、车辆伤害、坍塌、触电等重大危险源进行重点管理。制定关于春季、夏季安全生产的通知、关于加强安全生产责任落实的通知，并针对通知要求进行了严格落实。与质量部共同做好2017年度三合一管理体系监督审核工作，顺利通过了监督审核工作。
六、积极入保团体意外伤害保险、服务车辆保险
1、落实了作业人员团体意外伤害保险事宜。
2、落实管廊作业人员团体意外伤害保险；
患排查治理及应急预案演练，开展的主要应急演练有***高速防汛、防龙门吊倾覆、综合管廊项目触电、防汛；租赁公司机械伤害；四分公司消防演练等。通过活动开展，增强了全体施工作业人员安全意识、事故防范及处置能力，进一步夯实了安全基础管理工作。
八、安全生产许可证变更、延期工作
根据**公司营业执照、资质变更情况，完成了安全生产许可证变更、延期申请取证工作。
九、加大安全生产投入，保证工程安全防护到位
各单位根据工程施工安全生产防护要求，积极做好安全生产费的投入，编制了安全生产费使用计划，及时统计安全生产费用台帐，各单位共投入安全生产费873110.9元。
十、安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设情况
根据**市安监局、开发区建设局、安监局关于积极开展安全生产风险管控、隐患排查治理二个体系建设的要求，编制了二体系建设组织机构、实施方案，根据有关法规要求编制了安全生产风险分级管控实施指南、安全生产事故隐患排查治理实施指南及制度。重新对安全生产风险进行了梳理、补充，制定相应分级管控措施。
针对隐患排查治理体系建设，编制了组织机构、实施方案、隐患排查清单，对安全隐患进行了排查，建立隐患排查治理台帐，及时消除事故隐患。
通过二个体系的初步的实施，加强了危险源管控，安全管理重心前移，重点放在现场,狠抓隐患排查治理和措施落实环节。
十一、安全管理存在的问题
1、安全培训的效果差，对进场农民工的培训不到位，全员的安全责任意识不高，全员管生产必须管安全的意识不高。
采取的措施：购置vr安全体验馆，安全体验馆是通过模拟现场施工环境，针对容易出现安全问题的部位进行现实演示，体验人员通过自身参与性，了解安全问题的重要性。让安全防护培训更有针对性，不再进行“纸上谈兵”的安全教育，告别说教，让施工人员亲身体验安全生产事故，切身感受安全生产的重要性。
2、安全风险分级管控、隐患排查治理二个体系建设未有效的实施
采取的措施：按上级有关部门关于安全生产风险管控、隐患排查治理二体系建设要求，必要时请中介机构做好二体系建设策划、指导；参观二个体系建设运行较好的建筑工程施工企业；根据已编制的方案，做好全员的安全培训，遵照“全员参与、分级管控；自主建设、持续改进；系统规范、融合深化；注重实际、强化过程；激励约束、重在落实”的原则，从公司总经理到施工现场作业人员，全员参与风险辨识、分析、评价和管控，确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健康。
落实生产安全事故隐患排查治理的主体责任，建立健全隐患排查治理长效机制，规范公司隐患排查治理行为，推进事故预防工作的科学化、标准化、信息化管理，减少和消除事故隐患，防止和减少生产安全事故，保障职工生命、财产安全。
按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”、“一岗双责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，全面排查事故隐患。事故隐患的排查要和日常检查、专项检查、联合检查、定期检查、抽查、巡查及危险源辨识、评价、控制措施确定等工作相结合。
将日常安全管理同风险管控、隐患排查治理二个体系建设相结合，建立切合公司实际的风险分级管控体系，全面辨识、评估安全风险，落实风险分级管控责任，实施有效措施管控重点危险源和重大安全风险，明确风险点并实施标准化管控。
在公司原有隐患排查机制的基础上，进一步完善隐患排查治理体系，做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”，将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
在新的一年严格管控安全管理工作，强化安全教育培训、严格责任落实、进一步规范风险分级管控和隐患排查治理，提升管理的有效性、规范性，有效防范各类事故，确保生产安全稳定顺行。
**有限公司2018年11月08日