二季度总结和三季度计划(专业17篇)

时间:2023-11-20 14:23:03 作者:梦幻泡 二季度总结和三季度计划(专业17篇)

总结是对过去一段时间的工作、学习或生活经历进行梳理和总结的一种方法。感谢大家的关注!以下是小编为大家精心搜集整理的总结范文,希望能为大家在写作上提供一定的借鉴和参考。

二季度安全工作总结与三季度安全计划

杭州市交通资产经营有限公司:

根据杭交资办[2017]27号文件精神,结合公司实际,现将有关汇报如下:

二季度安全工作总结:

一、加强组织领导,认真落实安全生产责任

1、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规、政策和上级召开的安全生产工作会议精神,并及时反馈贯彻落实情况。

2、按期召开安全生产工作会议,由单位主要领导与分管领导主持,落实安全工作要求,分析、部署本单位的安全生产工作。

3、将安全生产工作列入重要议事日程,遵照安全目标明确,重点突出,措施有力,责任到人的原则做好安全工作。

4、认真部署以“遵章守法,关爱生命”为主题的活动方案,形成“专管成线,群管成网”的管理局面,依法监管,确保安全。

二、抓好建设工地安全生产工作

防器材、施工人员的安全教育、安全制度以及相关安全责任落实问题展开了检查,对检查中发现的问题以及存在的隐患,由监理公司负责监督施工单位整改,切实加强对施工现场的安全管理,坚持“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,把工作落实到实处,确保安全生产。

三、加强宣传教育工作

1、施工单位建立民工学校。对所有施工人员进行三级教育、安全教育培训和安全技术交底,普及安全知识,让工人理解“我懂安全,我要安全,从我做起,保证安全”的具体含义,熟知操作规范和标准,并与工人签定安全协议。

2、通过征集的方式,收集一些好的宣传标语,如:“四字歌”、安全警示语等,采用安全生产墙报的方式作为宣传,并在施工现场张挂横幅、“五牌一图”、警示标志等标语标牌;积极参加市交通资产经营公司组织的安全宣传图板展示活动,并在公司办公楼张挂安全宣传挂图,创造良好的安全文化氛围,保证公司办公场所的安全。

3、组织安全生产月知识竞赛活动。组织开展公司员工和施工人员进行安全知识竞赛,通过竞赛的方式,普及安全知识,找差距,促落实,保证施工的顺利进行。

四、加强夏季劳动保护工作

温气候要“做两头、歇中间”,并要求供应解暑用品和食品。

2、预防各类传染疾病。加强食堂的饮食卫生和环境卫生,确保每天供应卫生的饮用水,各类生活垃圾要每天按时清理出场,使生活区做到美化。

3、加强施工用电安全。梅雨季节要重点预防各类触电事故的发生,现场用电已按国家规范和专项用电方案实施,配备全新配电箱,实行三相五线制。

4、针对易受台风影响的大型施工机械设备、脚手架、并架、活动房等,密切注意潮汛及雷暴雨天气,制定防灾救灾应急方案,做到防患于未然。

三季度安全工作计划:

安全工作事关人民群众生命财产,事关社会稳定和经济的发展。根据公司目标考核的要求,三季度是本工程建设的关键时期,必须牢固树立安全工作“责任重于泰山”的理念,抓好安全生产,提高工程施工的规范化、文明化程度,全面提高安全生产管理的效能和水平。

一、进一步加强领导,形成齐抓共管的格局安全生产不是个别领导,或是某个部门的事,要充分发挥各方面的积极性,形成齐抓共管的工作局面。

1、坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,保障安全生产,并落实安全生产的各项措施,不断完善规章制度。

2、根据三季度的特点,加大在安全生产方面的投入力度,改善安全生产环境和条件。

3、加强对员工的培训教育,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

4、建立自我约束和持续改进的安全生产工作机制,提高安全生产综合防御能力。

二、加强宣传教育,提高安全意识

1、加强公司员工和施工单位的三级教育、操作教育和培训教育。

2、开展安全知识讲座和举行消防演习。为了提高全员的消防意识和自我保护能力,准备邀请市消防支队防火处领导,对公司员工及施工单位进行安全知识讲座与消防培训,并开展消防演习,以提高自防自救能力。

三、加大监管力度,消除各种安全隐患

1、按照《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律加强建设工程安全生产监督与检查工作,定期组织施工及监理单位等进行安全检查,对检查出来的.隐患应做到定人、定时、定措施进行整改,并要有事后复查情况记录。被检隐患必须如期整改并上报检查单位备案。

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一季度总结及二季度计划

1、 没有人身安全事故和质量安全事故发生。

2、 这并能不代表我部门在安全工作上就做的无懈可击亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作设备的随意性、经验主义、麻痹大意的思想,甚至是违章作业总是不时的发生。从某种意义上来讲,没有事故发生只能算是侥幸。

3、 电动葫芦吊绳脱钩、设备正常运转时擅自离岗、清理低混设备时不断电,只这三件事就说明了员工的安全思想意识根本没有建立起来,更说明了我在安全管理工作上的失败和不足。

二、 二季度工作计划

1、 将安全工作落到实处,从每一个岗位、每一台设备入手重新对安全隐患源进行梳理,在定期的操作规程培训、早会、晚会时进行不间断地宣贯。

2、 将监督检查工作做细,发现问题当场处理,对当事人做及时有效思想教育。并以此为例让全体员工都引以为戒受到教育。

3、 以最近社会上发生的各种安全事故为例进行安全思想教育,将安全教育引申到员工的生活当中。

2017年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标基本稳定。

本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。

3、质量方面的不足:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的不足;工号纸也多次贴错,车间对相关人员进行处罚,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的'保养工作有待加强。

5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马kb88分开使用。

6、通过工艺调整,61/24 h-61、58/24 h-58等高速经编机品种客户使用较满意。

二季度主要从以下几个方面做好工作:

1、协助刘主任做好管理工作,及时完成公司和车间的各项任务。

2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。

3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。

4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。

5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。

6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。

7、督促卷绕头的保养工作。

fdy(2)车间 陈荣荣

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

行政部二季度工作总结及三季度工作计划

1.制度建设上,建立并印发了《公文管理规定》、《办公用品管理规定》、《工服管理规定》、《会议管理规定》,草拟了《保洁工作标准及流程(试行)》,行政体系化建设逐步趋于规范化和标准化。并执笔《宿舍分配方案》、《管理人员购房优惠方案》、《管理人员车辆配备方案》等,为公司领导决策和参考提供了依据。

2.日常管理上,改变行政部工作等待领导来安排的习惯,每月都突出1-2个“重点”工作,做到工作有计划,落实有措施,完成有记录。一是加强了公文的收发管理,公文由行政统收统发,把好发文审核关,做到严谨准确。收文及时,文件督办承办落实迅速。二季度,规范内外发文 份,处理外来文件 份;二是加强了办公用品管理,严格审查各部门的办公用品使用情况,并做好物品领用登记,做到了办公耗村管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;三是加强了会议管理,清晰明确,严格规范,分别明确了提拟部门、组织部门、配合部门的责任,改变了以往责任不明晰,要么重复交叉管理,要么无人管理的现状;四是初步理顺了员工宿舍和环境卫生管理工作,制订了《保洁工作工作标准及流程(试行)》,拟从三季度开始试行,加大监督检查力度,定期对公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境;五是日常工作及领导交办的临时性工作基本上做到了及时处理及时反馈,当日事当日清,酒店、饭店、机票预订等,及时主动完成,并坚持做到有审批、有记录、有汇总。

3.内外协调上,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二季度,从加强自身学习入手,认真学习了行政业务流程、制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性。并把培训工作纳入部门整体工作计划之中,先后组织进行了公文管理规定、办公用品及工服管理规定、会议管理及办公oa操作4次培训,培训人次达80人。

5.活动组织上,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有总结。一是成功组织了4月21日公司1周年庆活动。克服活动准备时间较少,资金不充足的困难,积极筹备,活动效果超出大家预期,赢得了外来嘉宾、公司领导和全体员工的一致好评。活动结束后,开展满意度调查,及时总结活动的经验和不足。二是主导了6月指挥部的搬迁工作。在公司领导的指导下,各部门的极力配合下,顺利完成了从账蓬房搬至新办公楼及新办公楼的美化亮化工作。

6.存在的不足。一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的.问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

二、三季度工作计划及重点

1.加强员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序管理。 严格按照公司要求,制定《办公秩序管理规定》和《环境卫生管理规定》,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造良好的办公环境和秩序。

2.加强宿舍管理。完善宿舍入住及退宿登记手续,建立登记簿,区分盘点公司购臵与房东购臵资产,明晰权属。不定期组织宿舍卫生抽查,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境。

3.加强车辆管理。制定《车辆管理规定》,规范公司车辆的行车管理、

油耗管理、维修保养管理等,建立并完善车辆设备档案管理、驾驶员档案管理,增加车辆安全行驶,提高车辆使用效率。

4.加强计算机管理规定。规范电脑保管、使用、维护管理规定,保证电脑合理使用,资源有效利用。协助财务、行政、人力资源部做好办公oa流程设臵,实现全自动办公,提高办公效率。

5.加强办公设备管理规定。制定并完善《办公设备管理规定》,设臵电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备的购臵、使用、保管及维护规定,保证办公办公设备的合理配臵和使用。

行 政 部

二o一一年七月三日

二季度工作总结及三季度工作计划

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

2012年二季度,电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。

4月11日—4月15日,电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月19日,电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。

对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等,要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。

电解车间及计算机站对“三〃五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作,主动上手,积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺,确保“三〃五”电解槽的顺利投产。

针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多情况,检修车间提出技改项目,对电解一、二车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。

在“二〃五”生产及“三、五”投产检查过程中,先后统计发现缺陷135条、120条。各车间积极主动上手联系设备技术部、工程部,要求施工单位及设备生产厂家处理,继续做好缺陷处理跟踪、检查工作。

针对“一〃五”、“二〃五”的正常生产、缺陷处理、“三〃五”顺利投产,对2012年三季度及今后的工作做如下计划:

1、 继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的检查与落实工作;

2、 做好“三〃五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。

3、 对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。

4、 建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测,特种设备年检的计划安排等各项协调工作。

5、 完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.

二季度女工总结三季度计划

根据上级工会工作要求和《2012年开封空分集团公司工会工作安排》,及2012年女职工工作要点,圆满的完成了二季度的工作任务 ,现总结如下:

一、女职工协管安全工作全面展开。 1、女工协管队伍充分发挥作用,在筑牢安全第二道防线中做出了贡献。通过调整女工协管员结队包生产单位的形式,每月自主性开展两次活动,宣传安全知识、纠正违章操作,帮教三违人员,取得了较好效应。

2、 5月份根据《开封空分“安康杯”竞赛活动实施方案》,组织女工协管员开展“十个一”活动,学习了《开封空分安全文化手册》,大家深受教育,并写出了自己的心得体会。

5、6月公司女工协管会组织了 “夏季送清凉”活动 组织购买夏季防暑急救药品(人丹,藿香正气水等)送往新厂区6高温作业 点。

6、6月公司工会在公司大会议室举办群监、协管员培训学习, 聘请安技环保,就结合我公司实际情况来如何开展和做好群监、协管工作及企业有关安全生产的法律、法规进行了讲座,同时还观看了安全教育片《人命关天》,深受触动。

二、5月组织女职工进行健康检查,共有637名女职工参加了体检,做好女职工特病保健工作,增强女职工劳动保护、安全卫生和身心健康意识。

三、公司工会举办庆“五一”大型文艺汇演,女工干部积极参加,利用业余时间组织编排了大型开场舞《欢聚一堂》,受到了公司领导和职工们的好评。

四、在“六一”儿童节到来之即为响应计划生育政策的公司女职工独生子女儿童发放慰问品。同时邀请了工会主席杨春建同志到公司幼儿园开展儿童思想道德教育活动,并送去5000元慰问品。 五、6月公司工会在公司大会议室举办职工安全演讲比赛,女职工积极参加,表现突出,为公司的安全发展,科学发展宣传,取得了较好成绩。

第三季度工作安排

一、 女工协管工作安排

1、7月份公司女工协管会继续组织女工协管员“夏季送清凉”活动。

2、7月初对女工协管安全工作进行上季度考核、总结 。 3、7月根据“安康杯”竞赛活动实施计划,公司工会举 办《“我要安全”献计献策》活动,组织群监员、协管员积极参加。

4、 发放二季度协管员津贴费。

5、进一步做好夏季“三防”工作。积极配合做好夏季防暑、

防汛,加强夏季安全用电的管理。协管会组织协管员督促职工做好劳动保护用品的使用和穿戴,确保职工夏季身体健康,安全生产。

二、积极参加上级工会组织的“特别关爱女职工系列行动”。

开展金秋助学、送温暖等帮扶活动,切实推动解决女职工最关心、最直接、最现实的利益问题,促进企业劳动关系和谐发展。

三、参加开封市计划生育宣传活动,要求女工干部(计划生育兼职)健全育龄女工档卡,随访避孕药具发放和使用情况。迎接市人口计划生育工作年度检查。

四、进一步加大对女职工干部的培训力度,不断提高女职工干部的理论水平和业务能力,在女职工干部中继续开展“每天进步一点点”活动,建设一支素质高、能力强、热心于工会女职工工作、深受女职工信赖的女职工干部队伍。

公司工会

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的'一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

公共卫生服务二季度总结三季度计划

1、通过外请和内部资深医师的业务授课,不断提高社区全科医生业务素养,为给好的服务于小区居民提供良好的人力资源。

2、积极同辖区内党员服务社和老年站密切配合做好老年健康宣教、健康咨询活动。

3、通过集体性查体大力宣传社服工作,客观性的提供医疗数据,积极把高危人群纳入系统管理,充实补增健康档案。

存在问题和意见建议

1、目前按核定服务人数健康管理档案率不够。将通过领导协调充分调查,积极补充完善健康管理档案率。

2、孕产妇、儿童建档率偏低,将努力里通过宣传宣教提高建档率。 下季度计划

2、按时完成以健康教育3次、健康咨询3次,以及宣传栏的2次

更换,宣教内容以辖区居民关注的热点生活和健康问题为主。

3、按时进行孕产妇宣教和预防接种工作。为适龄儿童完善健康档案,积极到幼教系统宣传季节流行病的防治工作。

2017年第二季度公共卫生服务工作总结 在县卫生局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》认真贯彻落实卫生局各类文件精神,加强内部管理,严抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全站职工的工作积极性和主动性,取得了较好效果,现将我院基本公共卫生服务项目工作总结汇报:

一、基本公共卫生服务项目开展落实情况

(一)、居民健康档案工作

根据《2011年基本公共卫生服务建立居民健康档案项目工作方案》要求,在县卫生局统一部署下,我院开展了2017年建立居民健康档案更新工作。

(二)、老年人健康管理工作

一、结合建立居民健康档案对我乡65岁及以上老年人进行登记管理,并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

二、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。

(三)、慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据《2011年基本公共卫生服务慢性病管理项目工作方案》及县卫生局要求,我院对我乡村民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作,掌握我乡高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。 三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试)。

(四)、健康教育工作

一是严格按照健康教育服务规范要求,认真贯彻落实区卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式,针对重点人群、重点疾病和我乡主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。

(五)、传染病报告与处理工作

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。

二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对我街道社区居民进行传染病防制知识的宣传教育,提高了社区居民传染病防制知识的知晓率。

三是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度。

二、基本公共卫生服务项目工作中存在的困难

基本公共卫生服务项目工作虽然取得了一定的成效,但也存在如下困难:

(一)、基本公共卫生服务项目资金投入不足,制约了基本卫生服务的发展。

(二)、人才缺乏,全科医师人员不足,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

(三)、居民基本卫生服务认识存有距离,上门建档和随访主动配合存在一定困难。

三、下步工作打算

(一)、争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。

(二)、加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传—吸引—再宣传,以逐步改变社区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到社区卫生服务中来。

(三)、加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

(四)、配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情。

(五)、落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

在卫生局和上级各部门的督促和指导下,我院公共卫生科将在以后的工作中更加努力积极、开拓进取与时俱进的精神, 不断的创新思维 精心组织力争将各项工作做得更好。

大寅中心卫生院

2017年3月28日

二季度总结及三季度销售计划

不知不觉已进入公司两个多月,在这两个多月的 时间里深刻学习了公司的一些经营理念,了解了公司的一些产品知识,还有跟着同事们也学习了不少渠道的怎样建立及与客户的谈技巧。目前划分的皖北市场是我的主要销售区域(阜阳、亳州、淮北、宿州),由于前期阶段主要是学习阶段,阜阳与亳州两个市就没有接手过来,只接管了宿州与淮北两个 市场。现在就这两个市场我简单说一下:

淮北:面积比较小,健身市场目前只有两家在市场上存活,一个是凌云,一个是艾克斯健身俱乐部,产品销量比较惨淡;学校产品目前是没有经销商在做,现在正在培养一个客户(体育馆:李老师);大众产品六月份刚刚与养生堂大药房建立了合作关系,十一个单体店店内形象较好,整体生意不错,老板激情高涨,对产品比较有信心,我们对老板也比较有信心。

宿州:学校产品的经销商不做了,已准备再找个合适的经销商来做,目前还没有寻找到较合适的经销商,现正在梳理宿州学校产品经销商的合适人选;大众产品暂时还没有找到合适的经销上,这边的药店主要是单体店,目前还没有找到合适的商贸公司。 接下来进入第三季度,我的计划如下:

销售政策计划:

1良好终端产品的形象陈列,不仅可增强产品对客户的视觉冲击力,还可以吸引顾客的注意和提升产品品牌形象;有助于提高市场零售份额。

市场分析及目标:

阜阳 准备这个月开始接手,维护固有的老渠道,并深挖新的客户,帮助老客户做好讲课,及店内的`活动宣传,听说前期的学校市场做的不错,说明我们的产品在当地不是一个陌生品牌,找出原因和方法,进行市场渗透,与客户好好沟通,相信我们的产品在那还是有一定市场的。

亳州:现在有两个健身房,销售业绩不怎么样,都是零散的拿些健身产品来卖,本季度主要是帮助他们去开发当地市场,给一些中肯的建议,引领客户去消费;目前学校产品及大众产品的重点工作都是招商。一是招个市级经销商,二是三个县城各招一个县级经销商。

宿州:健身市场目前是没有合作伙伴,争取本季度把宿州当地的健身渠道开发一至两家;

学校市场主要是市区及萧县、砀山,目前市区正在招商,梳理有效目标客户,萧县、砀山已经确定人选,月中准备邀请去北京参观。大众市场也在努力寻找合适的合作伙伴。

淮北 目前健身会所只有两家,均有合作,不过就是销量太小,重点工作是做好健身会所的形象,陈列摆放和培训沟通工作,帮助经销商引领客户去消费及梳理渠道,灌输当前市场情景并制定合理套餐。学校市场正在培养,空瓶已展示,墙体喷绘及x展架已做。本月准备与市体育局进行交谈,目前在做准备工作。大众市场发货计划已做,估计货本周能够到达经销商处,现在已找到对接人,首先准备把十一个店都摆出一个堆头,突出产品,及形象给消费者强有力的视觉冲击;其次,培训每个店里的 负责这个区域产品的导购,先让她明白我们产品的优点是什么?卖点在哪里?怎么与客户去进行推?再次,把我们的促销品,赠品明文告知,让利给消费者;再次,定期一些促销活动,如节假日,周末。

通风科在矿领导正确指导下,区领导大力支持下,第二季度在“一通三防”方面做了大量切实有效的工作,为我矿的安全生产奠定了基础,下面将我矿通风专业在第二季度关于通风系统调整、通风设施砌筑、瓦斯治理、瓦斯抽采与利用、防灭火及其它工作完成情况及三季度工作计划汇报如下:

一、通风系统调整

1、对东翼区域通风系统进行了优化调整,将52303下顺15kw风机更换为30kw风机,并对该区域通风系统进行了调整,确保了52303下顺工作面风量充足,该区域通风系统稳定可靠,无循环风现象发生。

2、42201通风系统已改造完毕,对42201工作面通风系统进行了调整,确保42201工作面通风系统稳定可靠。

3、12018备用工作面已经进入安装阶段,对12018备用工作面风量重新进行了调整,确保12018工作面风量充足,无瓦斯超限事故发生。

4、东翼区域各联巷贯通后,对该地点通风系统进行调整,确保各地点风量充足,无无风、微风等现象发生。

5、523a06工作面贯通后对该区域通风系统进行了合理调整,确保了523a06区域通风系统稳定可靠,无瓦斯超限事故发生。

6、对12020上下顺区域通风系统进行了合理调整,确保了12020上下顺区域通风系统稳定可靠,无循环风现象发生。

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年二季度通风工作总结及三季度计划

2017年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

二季度, 我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全

面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国-家-安-全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

2017年第四季度“一通三防”在广大干部职的'努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了年度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

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街道社区治理办综治

一、全力维护辖区社会稳定。坚持以“平安建设”为指引,树牢“底线思维”,以“迎x防风险保安全保稳定”活动为抓手,持续推进辖区各类矛盾隐患问题的处置和化解,进一步建立健全矛盾纠纷多元化解机制,持续开展大排查、大化解行动,全面压实排查化解责任,最大限度将矛盾纠纷化解在基层、消除在萌芽状态。推动信访案件高质量办结。根据“三到位一处置”要求,强化以“人民为中心”思想,优化信访工作流程,切实做好信访工作。

二、强化重点人员的日常管控。加强对辖区涉毒、涉邪、“易肇事肇祸”等各类重点人员的服务管理工作,密切协同公安、卫生、民政、司法行政、残联等单位,综合施策,确底数清、情况明、管得住、服务好。

三、优化治安防控体系建设。围绕辖区群众反映强烈的治安问题,结合实际工作,深化社区网格化管理机制,发挥“x+x+n”模式的优势,整合社会资源,切实发挥“群防群治”力量,强化社会面治安防控体系建设,推动群防群治,不断提升群众安全感。

一是持续推动“扫黑除恶”常态化。将扫黑除恶专项斗争作为一项重大政治任务扎实推进,深刻领会开展扫黑除恶专项斗争工作的重大政治意义,持续开展宣传活动,营造扫黑除恶专项斗争氛围。

二是持续做好各类矛盾风险隐患排查。坚持以“人民为中心”,统筹做好矛盾纠纷排查化解工作,准确掌握矛盾发展状态,有针对性地加强化解消除。持续推动“矛盾问题”不上交,力争问题隐患“就地”化解。

三是进一步夯实“平安蔡桥”社会治安基础。整合“群防群治”力量,发挥“x+x+n”模式的优势,持续深入推进“大联动、微治理”工作。扎实有效地开展“扫楼排查”,常态化组织开展“禁毒”、“反诈”、“防邪”、“扫黑除恶”宣传工作,营造全民参与氛围,切实维护辖区环境平安稳定。

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二季度生产设备部工作总结及三季度工作计划

2012年二季度,电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。

4月11日—4月15日,电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月19日,电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。

对以上缺陷协调设备物质部、工程部、监理单位等,要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。

电解车间及计算机站对“三〃五”电解槽及铝母线的对地绝缘检查、电解槽缺陷的处理、槽控机的检查、调试、消缺等工作,主动上手,积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺,确保“三〃五”电解槽的顺利投产。

针对电解车间天车轨道、滑线缺陷较多情况,检修车间提出技改项目,对电解一、二车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。

在“二〃五”生产及“三、五”投产检查过程中,先后统计发现缺陷135条、120条。各车间积极主动上手联系设备技术部、工程部,要求施工单位及设备生产厂家处理,继续做好缺陷处理跟踪、检查工作。

针对“一〃五”、“二〃五”的正常生产、缺陷处理、“三〃五”顺利投产,对2012年三季度及今后的工作做如下计划:

1、 继续做好各个车间缺陷处理的协调、检查以及计划完成情况的检查与落实工作;

2、 做好“三〃五”设备的检查、消缺、调试、投产工作。

3、 对已投入使用的各设施、设备以及备品备件做好移交、接收准备等工作。

4、 建立并完善各车间设备台账、特种设备台账、泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测,特种设备年检的计划安排等各项协调工作。

5、 完成公司、分公司领导下达的其他各项工作.

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的'发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

二季度总结三季度计划

总结计划人:姜胜远 首先非常感谢公司领导能够给我这次在盛波工作的机会,非常荣幸在这里结识到了很多非常优秀的同事和非常值得尊重的领导,同时我会非常珍惜这样的机会,把自己调整到最佳状态来为盛波的发展做出自己的贡献。 二季度工作做如下总结:

一、环保验收工作

自4月2号入职以来经过了一个季度的工作,在领导的大力支持下,慢慢融入了盛波环保工作的整个体系当中,首先迎来的也是目前我公司环保工作的重中之重:环保验收工作。目前环保验收工作进展基本顺利,废水、废气、噪声的验收监测取样工作已经完成,在前期的工作中经历并克服了很多的困难:

1、 在委托监测中心站对我司进行环保验收监测时,监测中心和环科院之间就

2、 协调就锅炉烟囱监测平台一事,与监测中心站领导进行了多次沟通,在监

3、 废水监测取样过程中,我环保小组多次与生产线、各个部门的有关领导进

行沟通,使得在取样监测时废水站达到了废水设计处理量的75%以上。

二、排污许可证超期事宜

在我司积极进行环保验收工作时,市人居委环评处、监察支队等有关执法部门,对我司排污许可证进行突击性检查,由于环保验收工作尚未完成进而排污许可证超期,因而导致我司面临被有关环保执法部门处罚,经过公司高层领导出面协调、先科环保的帮助以及市人居委领导的指示,最后要求我司尽快完成环保验收工作,以免在后续的工作中产生不必要的麻烦。

三、14001体系外审工作

顺利通过了体系外审,但是在审核过程中也遇到了一些问题,和我司在以后的环保工作中需要改进的一些地方。

四、其他日常环保工作

其他日常环保工作,废水站有机水处理细菌的驯化与培养,rto废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。

三季度工作计划如下:

二、我司内部环保日常工作的梳理,三季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的.问题的整理汇总。例如:产线每天产生的每种废水的量、废水中污染物含量、目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求:我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类、数量和目前的处置方式。

四、根据第二项工作的基础数据,就目前我司的环保设施、设备进行全面盘点和总结,根据实际情况作出专业的、经济的处理方案,并为下一步工作打下坚实的基础。

姜胜远

2017-6-29

企划部:

1、306电抗器已定货,预计6月底到货,6月报相应配件,以及做电抗器地基基础,以保证设备到位后,能够及时安装。

2、4#锅炉更换高温段省煤器的工作,公司物资设备部已经于4月份订货了,预计7月底到货,到时候安排更换。

生产部

2017年5月31日

热电厂三季度设备更换备件及保养申请 企划部:

热电厂引、送风机变频设备为2017年产品,从去年开始变频器陆续出现了“replace fan” (更换风机)的报警信号,我们也只是采取增加清扫频次,保证设备目前能够正常运行。今年电厂采取两机炉运行,引、送风机又是炉运行的重要设备,它的停运将导致锅炉停运,直接影响热电厂的正常生产。为保证设备的正常运行,我们咨询了变频器abb厂家,厂家回复已过了更换周期建议更换变频器风机(风机每3年更换1次,电容、触发控制板要每9年更换1次)。热电厂自设备安装投入运行9年来,未更换任何配件。而且这几台设备运行环境都比较差,环境热、粉尘大,这几年变频设备因过热等原因频繁跳闸,虽然我们也做了一些工作,减少了跳闸次数,但设备维护周期已到了,里面配件随时都有可能损坏。因此为保证我厂锅炉的正常运行及灰浆水的正常排放,建议对这六台变频设备以及全厂所有变频设备进行一次大的保养维护。

维护及服务总费用为10万元

生产部

2017年5月31日

工作总结暨第二季度工作计划

今年以来,党政办在无锡-新沂工业园党工委、管委会的正确领导下,结合年初党工委、管委会确立的“立足又好又快,实现更高追求,以产业培育新突破夺取合作共建新胜利”的总体工作思路和年度工作计划,紧紧围绕“产业培育突破年”这一中心工作,充分发挥党政办的服务职能和参谋助手作用,严格落实责任,创新工作方式,不断强化政务,细化事务,优化服务,促进了各项工作的顺利发展,圆满完成了各项季度目标任务。

一、第一季度重点工作汇报

一是加强信息工作,搭建沟通桥梁

一季度,党政办按照党工委、管委会的工作要求,本着承上启下,协调左右,联系内外的工作原则,采取有效措施,狠抓信息工作,较好地完成了领导下达的信息任务,充分发挥了参谋助手作用。为加强信息的报送工作,党政办将信息报送工作列入全年重点工作,明确工作目标,取得了较好成效。一季度,党政办先后编写上报信息40余条,发行新沂市报无锡-新沂工业园专刊两期,回复处理网络媒体投诉、意见及建议6条,回复率100%。

二是加大督查力度,推进各项工作

党政办围绕年度党工委、管委会制定的全年目标任务,对各部 1

门工作的完成情况进行督促检查,对于各部门负责、承办的工作在推进落实的过程中碰到困难和问题的,做好了左右贯通和主动服务工作,不贪功揽过,不回避矛盾;对园区党工委、管委会作出的重大决策、交办的事项认真落实、积极办理,做到了领导强调的事情有督办,领导交办的事情有回音。

三是办文、办会质量有了新的提高

一季度,党政办按照党工委、管委会的工作要求和工业园实际,认真起草印发党工委、管委会文件、工作计划、汇报和讲话稿等材料40余份,承办大型会议5次,同时做到了会议通知及时、会议组织有序、文件收发快捷、文件传阅高效、急件随到随办。

四是加强档案和印章使用管理

严格档案管理的借阅复印、立卷归档、保管销毁等程序,加大了对档案调阅工作的管理。对日常文件做到及时整理归档,基本做到了分类科学,归档范围和保管期限的准确划分;严格按照《印章使用管理规定》,建立公章盖印登记薄,实行用印登记制度,加盖公章的材料需详细登记用印时间、事由、批准人、用印人等,加盖公章的文件、报表、合同、证明等都复印留底备案,规范了印章使用管理,一季度共加盖各类文件资料100多份。

五是做好管理服务工作,提供后勤保障

加强食堂管理,高标准保障园区干部职工的就餐问题;加强车辆管理,保证用车安全。

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六是党建和人事工作取得新突破

利用党工委正式运作为契机,成立了党政办支部等4个机关党支部,并对管委会各部门内设机构进行完善,设立了秘书科等17个内设科室;根据《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》要求,结合工业园党工委、管委会自身特点和岗位职责,组织4个机关支部和32名党员进行公开承诺,机关党支部向党工委作出公开承诺,党员向党支部作出公开承诺,党工委和党员共同向群众作出公开承诺;加强对机关干部的反腐倡廉教育,开展了反腐倡廉警示教育活动,强化了工业园领导干部的反腐倡廉意识,筑牢了拒腐防变的思想道德防线;党政办按照党工委、管委会的工作要求,深化人事制度改革,引入优胜劣汰的激励机制,对管委会部门中层干部职位进行公开竞争上岗,并对新招聘人员统一组织进行笔试,面试,一季度新聘任管委会部门中层干部13名,新聘用职工13名,极大了充实了管委会的人才队伍。

二、第二季度重点工作规划

(一)分解目标任务,完善工作制度。

一是认真梳理办公室各项工作职能,细化分解目标责任,根据个人专长对办公室人员进行重组,合理分配工作,充分发挥干部工作职能、潜力,最大限度的提高工作效率与质量,确保每项工作落实到位。二是进一步健全工作制度。制定科室干部学习制度、科室干部月例会制度,使工作进一步规范化、制度化、系统化,真正达到以制度管人、管事的目的。

(二)强化督查督办,狠抓工作落实

进一步加强街道督查督办制度,安排专人每月调查收集机关各科室、各村、社区各项工作开展情况,积极通过下发督查督办通知单、电话督促、利用电子显示屏通报等方式,对机关干部工作纪律、上级安排的重点工作和街道党工委、办事处做出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行和落实情况进行督查,确保上下协调,政令畅通,不断提高街村干部的责任感、紧迫感和危机感,真正使工作优秀者有动力,工作落后者有压力,努力营造风正气顺、争先晋位的良好氛围,全面提高街道各项工作的效率和质量。

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一季度工作总结及二季度计划

1、制定技改临时电源实施方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作计划。

2、按公司第一批招投标计划,编写并上报技改招标文件(招标文件包括:发电机中性点ct设备、0.4kv设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门)

3、按公司第二批招投标计划,编写并上报技改招标文件(招标文件包括:机组保护系统、110kv避雷器、sf6断路器及检修工具车)

4、督促落实2017年度未定标的招标项目:技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作。现已落实,正在签订技术协议。

5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。

6、完成110kv设备预试工作。

7、完成#1-#4机组预试工作。

8、完成#1-#4机组预试工作。

9、按照大修计划采购中压气机、并制定安装方案。

(二)培训工作

本季度开展资产保险培训一次。由***负责讲解,培训对象为各生产部门、后勤部门全体员工,培训工作完成率100%。

(三)下季度工作计划

1、完成#1-#2主变安装、调试工作。

2、完成中压气机安装和培训工作。

3、完成联络线开关541预试工作。

4、完成一级站升压站35kv设备及厂用变预试工作。

5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。

6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。

7、开展二级站技改第一阶段培训工作(主指选派人员到设备厂家培训)。

(四)存在问题及措施

1、二级站技改部分设备还未定标,影响施工进度,需要加强与公司物资部协调、落实。

2、二级站技改前期准备工作不充分,补充二级站技改前期准备工作中的不足点遗漏点。

3、加强设备管理,特别是整理预试工作中发现的问题,及时解决,不能解决的上报公司归口部门设法解决。

4、加强生产现场的培训工作。

进入一季度以来,我单位认真学习,贯彻集团公司、矿相关文件精神,以推进安全生产体系建设为重点,狠抓质量标准化建设,班组建设等,一季度较好的完成了矿交予的各项任务。

我单位现施工的3234切眼改造工程,是矿考核我单位生产任务中的一项重点工程。矿要求在今年3月中旬,3234工作面具备移交条件。现如今,3234切眼改造工程量大,工期紧。面对现实条件,我们倍感压力,单位党政班子多次开碰头会,充分听取干群意见,肯定成绩,查找不足后,决定要从以下几个方面开展工作。

一、充分宣传、发动、统一思想,坚决打好3234工作面的攻坚战

兑现会,总结一天的工作中不足,提出改进办法,协调进尺队和机电队的工作安排,传达矿相关精神;每旬各队在安全,质量,进尺上,评出最好班组,最差班组,给以一定的.工分奖励,激发各班的工作积极性,形成“比、赶、超”的氛围等。经过各项活动的开展,我单位的工作,正逐渐步入良性循环,我们有信心,有能力如期完成矿交给的任务。

二、安全、质量方面

一季度以来我区的质量标准化工作方面做的不够好,由于3234切眼刷大工程量较大,工期较紧,职工急于赶进度,造成我区出现多次锚杆扭矩不合格现象。为进步加强我区安全生产,我区加强对职工的安全教育和安全培训工作,增强职工安全意识,提高职工的安全素质。同时健全完善各项安全管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,追究责任到人,加大反“三违”力度,及时清除各种安全隐患,努力实现安全、生产双丰收。

三、材料管理方面

由于我区进入一季度以来材料回收工作做的不好导致材料费浪费,材料费的浪费现象影响了全区的工资问题。为减少材料的浪费我区加强对各种物资的回收再利用,按照矿要求和我们区年初的工作思路就是减少浪费,杜绝丢失,加强物资的回收再利用。制定详细的回收计划,区队建立材料的回收管理台帐,实行每日一对帐、一结算,超罚节奖,严格材料管理。

二季度工作目标

(1) 狠抓安全质量标准化建设,努力按时、按质、按量交付3232生产任务。

(2) 狠抓“两规范、反三违”,安全无重大责任事故,杜绝“微伤”现象,减少

“三违”现象,实现安全、生产双丰收。

(3) 工程质量,环境治理达到全优,杜绝不合格品。

(4) 进一步提高职工收入,为职工创造良好的生产环境。

加强职工安全教育和安全管理工作二季度区将全面加大对职工安全教育和安全管理工作的力度,狠抓安全质量标准化建设,补充和完善内部经济分配方案,安全生产管理制度,把周五安全例会、周二安全办公会开的有声有色,收到实效。按照矿、区制定的安全培训内容和培训制度,突出责任教育、素质教育,安全生产管理上强化安全责任,管理责任,狠抓现场管理,进一步夯实安全基础工作,杜绝“轻伤事故、微伤现象”以及“三违”现象的发生。切实搞好班子建设,加大奖惩力度二季度,区队将加强自身班子建设,班组内部要团结协作,相互沟通,切实管理好工作中的各个环节,坚持一切民主化的原则,一切为了职工,依靠职工的宗旨,扎实有效地做好各项工作,形成一个团结协作,特别能战斗的集体,提高全区的战斗力。

三季度总结及四季度计划书

一份自己喜欢的工作,一份充满着挑战的工作。一年多来,也许你得到了很大的进步与成长,也许你还有更多需要改进的地方。

一、2011年第三季度工作总结

况,我们根据拆迁工作人员的工作方法和综合素质,有针对性地进行了细致、科学地分工,加强对拆迁实施单位和拆迁户的工作力度,确保公平、公开、公正,接受群众监督,确保拆迁工作在依法、严谨的环境中高效运行;在每天的'例会上讨论拆迁工作中发现的问题和存在的问题,及时提出处理方案,对拆迁工作人员进行明确分工,责任到人,并接受群众监督和举报,从组织领导上为拆迁实施奠定基础。

《个人工作中的不足》

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作还是不够踏实,失误较多。虽然努力做了工作,但对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出这一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、第四季度工作计划

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,

提高工作效率。

要积极主动的把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数。

(三)勤动手,坚守工作职责。

公室的日常事务,还是简单的评估复核和协议的签订,我都要用心做到更好。同时,利用这难得的契机磨练自己,提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,熟练协议的签订工作,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总。

在年轻的季节我甘愿吃苦受累,只愿通过自己富有激情、积极主动的努力实现自身价值并在工作中做出最大的贡献。我相信态度决定一切,能以积极向上的态度和对人热诚的服务做到更好!

1、召开团委委员、团支部书记会议,进行基层团支部三季度工作总结,结合生产计划制定四季度工作计划要点。各团支部认真做好团内各项工作,例如ep标工序培训、喷粉工序培训等各项培训活动;篮球赛、乒乓球赛等业余活动。

2、三季度团委考核书面材料和电子版

节点:10月10日前

3、进行青年培训需求调研工作,上报集团培训中心共青团系统培训计划

集团团委定平******团委为文化部,主要负责培训工作,将****公司作为试点对培训需求进行调研做培训计划书。

平滤公司分团委严格按照集团要求对青年培训需求进行调研,并形成调研报告,上交集团团委,团委将调研报告整理上报培训中心作为制定年度培训计划的依据。

4、制定分团委新进厂大学生“跟踪服务”实施方案,和党委共同商量团委具体负责哪一项,结合自身实际进行制定合理的跟踪调查服务方案。出台跟踪调查服务方案及大学生跟踪服务调查表,了解大学生情况,为培养优秀人才打基础。

5、参加*****公司团代会,将会议精神传达给各团支部。

为主题积极开展各项活动。

7、上报集团团委关于新航青年专题的设想,每个基层团支部必须报一些好的专题

8、协调各党支部、要求团干及推优的青年代表听党课并做好党课感悟征集活动。

9、为加强团干部业务素质提升,在8月和9月分别进行了《团支部书记的定位》、《团干部提升六种能力》培训。通过针对性的培训,调动团干工作积极性、主动性,提升团干执行力、创造力。

10、积极组织参加集团举办的缘分天空演讲比赛,在预赛前对参

赛选手严格把关、强化训练,推选出优秀的选手去集团参赛。也为公司挑选出文艺骨干人才。

11、组织团员观看《建党伟业》并写观后感

12、配合工会完成游泳比赛服务等各项工作。

13、8月份配合公司筹备学习改善成果发布会各项事宜

学习改善是集团各个公司一个重要的工作项目,推动学习改善的有效进行有助于提高生产效率,促进企业的快速发展。

14、联合行政管理部组织大学生红旗渠红色旅游

15、组织安排团员青年为8月19日-21日的经销商年会进行布展工作,包括会场的布置、产品陈列厅的打扫清洁、参会人员的安排。

16、举办“爱在这里凝聚 心在这里团圆”中秋青年联欢活动,

拉近和青年职工的距离,体现公司对员工的关心关爱。

平滤分团委四季度工作计划

1. 举办******新旧图片展活动,此次大型展出将持续展出1个月,进行感悟征集并评选。

2. 参加****演讲比赛预赛,对参赛选手进行赛前训练和鼓励。

3. 做好****投稿工作,细化投稿方案,严格考核。

4. 继续做好青年干部培训工作,细化培训方案。

5. 进行年终评优评先工作,结合生产实际,制定2012年工作计划。

不足之处:团的工作一直都是企业的薄弱环节,但青年培养刻不容缓,加强团干部培训,提升团的凝聚力和创造力,有助于企业不断向前发展,因此,要不断创新,延展团的视角和领域,争取在更高层次上发挥团的作用。

二季度小结三季度月份工作计划

安徽宏通公司2017年二季度在安徽劳服总公司的直接领导下,认真贯彻路局、铁发集团、劳服总公司的安全工作要求精神,及时转发、下发各种安全文件,并认真贯彻执行,在各项目工程的施工中严把施工现场安全关,针对二季度安全工作的季节特点,在防洪防汛、防暑降温、线路病害整治、消防安全等方面做了大量工作,确保公司二季度安全工作稳健可控,为公司的安全稳定、发展打下坚实的基础。

一、主要工作

1、进一步加大施工现场控制力度。加大营业线施工安全控制,严格执行“五不准”、“双命令”、“三项安保设施”制度的执行,加强施工方案审查和过程控制,加强各项安全措施的落实,确保施工安全稳定。确保远程视频监控系统和列车接近报警装置等技防设备作用的发挥,落实营业线施工各项安全防护措施,严格执行提前三天向集团公司安质部提报开(复)工申请,严禁未经审批即行开(复)工行为的发生。我公司在营业上施工的三处立交桥工地,都装上远程视频监控系统和列车接近报警装置,为确保施工安全在技术上提供了保证。

2、加强安全警示教育和职工培训工作。组织工班长以上管理岗位人员,结合自身工作,深刻分析当前安全生产特别是现场控制的薄弱环节,逐一填写《岗位安全履责情况分析表》存档备查,共填写上报《岗位安全履责情况分析表》22份,输送22人到路局培训中心,参加营业线施工安全培训。

3、及时转发集团公司、劳服总公司关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、经皖经安发〔2011〕61号文件并组织职工学习。按要求成立了以总经理、支部书记为组长的专项整治检查小组。及时下发宏通公司[2011] 22号文关于《开展安全突出隐患专项整治活动》的通知、组织3个专项整治检查小组,对公司3个营业线立交桥施工项目工地、3条代维铁路专用线、1个铁路看守道口,4个电厂代维点进行全面检查,发现问题77条,一一对标整改、逐条销号。

4、对路局连续发布关于(局管内暴雨预警的通知),及时通知3个营业线立交桥施工项目部,并安排项目经理坚守岗位,有关人员24小时值班,共配备主要防洪材料:编制袋4500只,袋装石碴1260袋,枕木800根,木桩350根,钢板桩。150根,石碴360立方等。

5、每月、每周、每日向集团公司、劳服总公司提报施工计划,二季度共有施工慢行计划2处,施工封锁计划28个,每次施工封锁点按要求公司都有领导现场把关,有时甚至是劳服总公司领导现场把关。在封锁施工中没有发生过晚点和其他不安全事件。

6、组织学习集团、劳服总公司转发(应急演练管理办法)安全文件。 按文件要求编制了(公司线路防胀、防洪应急救援演练方案)、分别于(5月25日)、(6月20日)组织公司有关人员对方案进行演练。通过演练进一步提高公司防洪、防胀应急抢险救援的能力。

7、加强夏季防暑工作,按要求组织检查各施工项目部关于夏季六大安全,施工、劳动、消防、设备、道路交通和卫生食品等安全工作开展情况。公司对上岗的全体人员进行防暑知识教育,对教育的98人进行考试,对108名职工进行身体检查,共发放防暑药品106份。

8、认真开展消防工作,组织公司全体职工学习消防知识,并对学习的98人进行消防知识考试。

二、安全主要问题

1、基坑周边防护设施不到未,警示标牌设置不明显;

2、用电设备接地设置不规范,临时用电电线乱拉;

3、看守道口有关记录不规范,部分标牌缺少;

5、脚手架搭设不规范;

6、电厂代维双岗作业,有时是单岗。

三季度安全重点工作计划

三季度正值高温、雨季,安全重点主要是营业线施工的路基、基坑防洪、防塌方,线路防胀,施工人员防暑、防雷,以及消防工作等;整改二季度安全检查发现的6个方面的问题;认真组织开展吸取“7.23”甬温线动车组追尾事故教训,深入开展安全大检查活动,确保安全生产稳定可控。

1、继续加大安全专项检查工作和施工现场安全教育和“两违”检查。针对查出的关键问题组织分析进行整改。

2、认真落实干部包保、开、复工报备、施工关键部位干部把关制度。

3、 进一步加大边查边改的力度。重点放在作业现场和班组,施工关键部位、施工过程当中的检查和控制。

4、安全重点工作放在各营业线施工、代维铁路专用线病害整治。

5、加大现场卡控和职工“两违”的检查力度。集中力量对重点施工项目、关键岗位加强检查,根据现场作业时段,加强作业过程中的违章、违纪的`检查,及时帮助班组分析作业中存在的问题。

6、要加强对远离单位、单人单岗作业的检查。

7、抓好季节性安全防范工作。一是抓好防洪防汛准备工作,确保应急抢险材料、机具、人员、预案落实到位。二是抓好“两高一露”职工体检和防暑工作。三是落实劳动安全、尤其是防车辆伤害、高空坠落的安全。四是施工用电设备检查,对查出的问题集中进行梳理汇总,落实整改,确保正常使用,五是消防安全检查。

8、深入开展安全大检查活动,组织广大施工人员记名学习中央领导的重要指示精神、盛部长、安局长的重要讲话,开好公司及各项目部的安全专题反思会,全面检查施工安全隐患,加强隐患整改工作。

9、深入贯彻落实“7.25”全局运输安全紧急电视电话会议精神,深刻吸取甬温线“7.23”特别重大交通事故教训,认真开展好为期两个月的安全大检查活动。

10、继续加强对施工作业现场的安全检查,以营业线施工为重点,督促作业现场落实各项安全防护措施。结合季节性工作特点,重点抓好防洪、防胀、防暑、防火以及劳动安全、食品卫生安全等管理工作。

11、进一步推进集团公司下发的劳务工安全管理制度、管理办法的实行。加强对营业线施工项目巡查、监督,确保施工安全稳定。

二〇一一年七月二十八

第三季度销售总结与计划

一、市场及客户方面:

1、客户维护:要注意以下两点:一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。避免在过去工作中的回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需等等问题,改进工作的方式方法,达到客户关系的新的层次。

2、客户开发:一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作,例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例,从年初开始筹备策划,达到比较好的成效,也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。

3、市场动向:多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。

4、竞争对手:根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的针对并取其精华去其糟粕。

5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起。在交往的客户中,对重点的客户要有一定拿下的信心和决心,开动脑筋,集中精力攻克。对其他客户保持正常的交往并适度的开发维护。

6、借力借势开展多方合作。因为单位与单位是相互关联或相互合作的,要多方式的开展合作,借力使力达到事半功倍的效果。

二、销售回款及折扣方面。

注意在回款过程中的不良现象出现,提前做好沟通杜绝此现象再次发生,原则上严格遵循公司的回款管理制度,并以合作情况的差异性进行分类,对特殊客户确定好时间应及时收款。

在折扣方面,保持统一性,拒绝以价格为谈判的砝码,同时在成单过程中多注意公司成本的控制等。

三、沟通方面:

1、建立完善自己的销售台账,及时的与财务等进行对账,处理好账目、开票等林林总总的问题。

2、在销售过程中多注意和采购物流部的沟通,让货品的流转更加的通畅。

3、保持和产品策划部的良好沟通,多在渠道开发新行销方式等方面完善整体的方案。

4、内部沟通一切以公司为重、以大局为重,多相互学习交流。

四、四季度月份的工作目标及自我要求:

1、严格遵守公司的各项规章制度,提高自身的职业素养。例如:上下班及拜访打卡的要求、报表的填写要求、业绩考核要求等。

2、业绩目标:四季度是今年工作的重要的收尾阶段,是今年工作的结束篇,今年的丰收结果到底怎样都看第四季度的销售额了,所以首先在思想上迎头跟上,在业绩要求及客户开发上严格要求。

(1)季度客户成交10家以上,成交金额30万以上。

(2)不局限于公司客户的开发维护,每月新增5家行业外潜力及意向新客户,同时每月开拓1家行业合作客户或者合作者。保证在业务开展过程中的新鲜血液的注入,并为下半年工作的开拓做好蓄水池。

3、加强学习,提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。

思路及方法在此已基本阐述,诸多细节还需完善,但心中无比清楚所有收货都离不开完整的思路和坚实的执行力,更离不开满怀激昂的长时间努力。在公司这么久只有今年是从年初开始筹备,我也坚信到年底收官之时会有绚烂花开!

二季度安全教育工作总结和三季度工作安排

2013年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下,我所以规范道路运输市场秩序,优化经济发展环境,树立运管新形象为目标,进一步强化作风效能建设,不断提高运政执法队伍素质,推进我区道路运输业迈向新台阶,现将一年来的工作总结及2014年工作安排如下:

一、今年来道路运输管理工作情况。

(一)、认真抓好节假日旅客运输工作。

认真抓好春运、清明、“五一”“端午节”、“十一”等假日旅客运输工作。在为期40天的春运工作中,共抽调23名运管人员分成3个组,秉承“以客为主、优质服务”的春运服务管理工作理念,实现了“安全畅通、文明和谐”的目标。在清明节、“五一”“端午节”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。

(二)认真开展打击非法营运车辆专项整治行动。

年初区交通运输局和区公安分局印发《关于整顿规范客运市场、打击非法营运的通知》,在全区范围内开展打击非法营运、规范客运市场专项行动。强化宣传,发放传单4000多份,让广大群众自觉抵制非法营运车辆;与公安交警联合稽查,强化处罚力度,共打击非法营运车辆40余台,罚款80万余元。

(三)认真开展运输安全生产专项整治行动。

结合年初我辖区内运输企业安全生产责任状,把抓好运输安全生产作为一项突出的工作来抓,强化对辖区内运输企业安全监督检查,加强指导,落实整改,确保各项安全工作措施到位,内业档案完整。强化企业安全主体责任的落实。指导运输企业完成并上报安全生产标准化考评材料。

(四)**汽修城入驻及***汽修城管理工作。

对**城区的汽修业户逐一进行登记调查,了解情况,为更好的开展对平庄汽配城维修业户的入驻引导,从根本上转变工作思路和方法,抽调***运管站和综合稽查队对业户进行宣传,同时采取对单个经营者进行约见、商谈等手段继续对其做思想工作引导其入驻。现已进入***汽配城的经营业户所机务股帮助业户整理资料及时给予行政许可,办理证照使其合法经营。并对已进驻有经营许可的业户进行年度审验以稳定汽配城内经营者的情绪,通过这些手段造成汽配城内外业户在经营合法性上产生明显差别以吸引外面的经营者,促使其入驻汽配城。

(五)认真抓好驾培机构教练员实操作教学监督管理。

三是加强教练车管理。实行车辆定期维护和日常保养。四是加强训练场内的安全管理。进一步完善各项安全防护措施,场内安全警示设置要明显,杜绝学员在训练场地随意走动,确保生命安全。

召开驾驶员培训机构培训质量专题会议,就驾校的服务质量、服务水平等提出要求,并将驾培学校信息公开,加大公开透明度,向社会公开驾校所设的训练场具体位置、培训课目、收费标准、师资力量、教学车辆、教练员名单、法定责任人等,让社会知道、了解我区驾校的实际情况,并具备识别非法驾校的能力。

(六)加强公交车运营的管理,真正做到按公交模式运营。

农村客运班线客流不稳定,客流少的时段,一些个体单车核算的车辆为了追求利益,压点运行,甚至私自减少班次。而在客流高峰时,不按公示的班次运营,提前发车,打乱了运营秩序。对此,我们制定了“五定四统一”的标准,即:“定线路、定班次、定时间、定站点、定票价,统一管理、统一调度、统一排班、统一营运标识”。利用gps定位系统,加强对车辆运行的调度和监控,保证公交车运行的安全、正点。公司对各车发车情况进行监督,班次运行情况与补贴发放挂钩,未按班次运营的车辆扣减补贴。压点车辆对后车进行补偿。

(七)货运市场治理工作。

一是加强危货企业管理,我区现有危货企业5家,今年,我所对危货运输严加管理,对企业定期安全检查,不走过场、不留死角、发现问题及时整改,组织安全演练,组织危货人员参加市里组织的继续教育培训。二是开展普通货物运输从业人员继续教育培训,由驾校进行培训,所派专人负责监管,现已培训5000余人。

二、优化执法环境,维护道路运输市场经营秩序。

今年,在运政执法过程中,严格执行罚款标准,加强管理,防止乱收费、乱罚款。在今年卫生城创建活动中,对公交车、出租车进行集中整治,公交车、出租车车内卫生、车容车貌、车体广告、乘车环境、乱停乱放、“脏、乱、差”等现象,对卫生不达标、“脏、乱、差”等现象严重的,采取强制措施,责令整改。同时,开展驾驶员经营行为和职业道德等方面的教育培训,充分发挥行业自律管理以及社会舆论的监督作用,引导驾驶员牢固树立文明服务的意识。

三、认真抓好行业“窗口”建设,提高服务水平。

便民服务,简化工作程序。行政服务大厅从多方面缩短工作流程,从行政许可条件,行政许可申请,行政许可时限,行政许可决定、证件核发、补证等方面,大大提高了办事效率,使运输业户得到了真正的实惠。

四、加强机关作风建设,强化社会监督。

为提高工作效率,投资10万余元,为执法人员配备了手提电脑,打印机,工作更加方便。执法人员利用计算机进行稽查业务处理,提高了工作效率,使执法活动更加规范。

五、2014年工作安排。

1、积极做好**汽配城入驻管理工作,维护好**城区汽修市场秩序。

2、加强道路运输安全管理。继续严把市场准入关、车辆技术关和营运驾驶员从业资格关,搞好我区汽车站安全监督。严把“三关一监督”的责任制,强化内部安全生产监督,落实安全生产责任制,实现全区道路运输安全生产管理规范化和标准化。

文档为doc格式。

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