报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
库房整改措施报告篇一
库房管理工作，一直是库房管理工作中关键的环节。库房管理工作中，库房管理工作的好坏直接关系到库房管理工作的成败。在近期的库房管理工作当中，我作为库房管理人员，认真履职，较好地完成了上级下达的各项任务。下面，我将本部门本年度的库房管理工作总结如下：
1、库房管理
库区库房库区是库区中的重要组成部分，是库区管理的最重要的组成部分，是保证库房工作顺利进行、完成的必要条件。库房管理工作的好坏，直接影响到库容库貌、保持库房整洁有序，直接影响到公司财产保值增值。因此，要高度重视库房管理工作，必须从以下几个方面抓起：
2、库房管理人员必须熟悉和了解库房库房管理工作，并能熟练操作和应用库房管理系统。
3、对库房库存放物料进行分类，分门别类地存放，并做到不积压、不超储、不丢失，做到整理有序、不混乱，达到物美价廉。
4、库区管理人员要严格遵守库区的相关规定，按规定进行盘点，避免库房管理工作的重复和重复，减少不必要的人员，提高工作效率。
5、库区管理人员必须对库房的库区环境、库存物品进行全面清洁，并保持干燥、干燥，做到库容整洁、卫生、安全。
6、库区管理人员还要做到严格遵守库房库房的相关规定，做到不泄漏、不丢失。
库区管理工作的好坏，直接关系到库房管理工作的成败。库房管理人员是库区管理的核心力量，也是库区管理工作的关键部分。在20**年的管理工作中，我们将加大管理力度，进一步完善库房管理制度和仓储管理流程，使库房管理工作有条不紊地进行，确保库区管理工作的顺利进行。
7、库房管理人员管理的工作还不够深入，在库房管理中还有不尽人意之处，如库房内的设备不能及时更换或者，以至于造成物品的损坏。
8、库房管理工作有时存在着不足，如库容存管理流程不明了、库房内的物品摆放不整齐，库房内的设备未能及时清洁保养等。以上这些问题需要我们加以整改。
9、库房管理工作的流程还需要进一步地了解和熟练。对库房管理制度和工作流程还需要进一步熟悉和理解。
10、库房管理人员工作能力和专业素质有待增强
由于库房管理人员工作能力和专业素质的限制，在库房管理工作中还存在着不足。库区管理人员应该不断地提高自己的库房管理能力，提升库房管理水平。
11、库房管理人员工作能力和专业素质有待进一步提升
库房管理工作的好与坏，直接关系到库房管理工作的成败。库房管理工作的好与坏，直接关系到库房管理工作的成绩与否，直接关系到库房管理工作的成败。为了更好地提供库房管理工作，我部门决定对库房管理人员实行培训，并对各库房管理人员进行考核，提高库房管理人员的工作效率和业务能力，提升库内管理水平。
以上报告，请领导审议，欢迎对本部门本年度的库房管理工作给予批评、指导!
库房整改措施报告篇二
经公司总经办开会决定，本着负责、协作、学习、创新的精神，以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺，对仓库进行整改。
a:货物储存仓库
一、仓库使用面积利用率不高
二、仓库货物库存准确率不能确定
三、货物没有库位、标识，找货难
四、仓库没有收发货以及盘点流程
五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全
b：中转库
一、没有划分功能区域
二、货物堆放混乱，找货难
三、货物的安全没有保障
仓库使用面积率大于80%
仓库库存准确率大于99%
仓库货损货差率小于0.2%
仓库收发货准确率大于99%
仓库尽可能到达5距要求
a：货物储存仓库
一、提议使用立体货架增加仓库使用面积，提高利用率。
使用立体货架可使仓库使用面积率约为80%
二、建立帐、帐、卡、物制度，实施定期循环盘点、年终大盘点方式，确保仓库库存准确率
统一对仓库所有货物进行全部盘点，在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等，并将实物存放在指定的库存位上，将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。
盘点工作完成后，进行收发货物时，首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，而后去对应的仓库，找到相对应实物的库位，按照标识找到相对的货物核对品名后，先销卡并结存剩余库存后签字确认，按照相关单据进行收发货，收发货出库完毕后，将相关单据复印三份，一份交于电脑账务作账，一分交于客服作账，一份留底备查，电脑账务员当天必须完成相关单据的电脑进出库操作，确保账、卡、物一致。
建立循环盘点流程，确保每一天对收发货频率大以及贵重物品的实时盘点，核对系统帐务、货卡、实物的一致性。每个月或者每个季度对仓库所有货物进行一次实物盘点，确保库存的准确性。每年年终或者年初对仓库所有货物进行一次大盘点，并将实物盘点数据与货卡、系统账、以及客户的账进行核对调整，并出具年终盘点报表和盘盈盘亏情景分析，确保账、账、卡、物的一致。
建立此项制度能够明确职责，便于仓库管理员查找库存不准确的原因，并第一时间对其进行预防改善措施，及时与客户进行沟通，使仓库的'库存准确率和收发货准确大于99%，货损货差小于0.2%。
三、使用预设库存库位标识（如：71-a1-0001）、区域标识、货卡标识、实物品名标识，每次接到收发货指令和单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位和库存，再去库位上进行收发货的操作，能够改变找货难、找不到货的问题，也能够节省收发货的时间和准确度。
四、建立和完善收发货流程，以及循环盘点流程。此项工作于安装完货架和盘点工作完成后实施，具体完成人由李建云进行。
五、定期对库存进行整理，每一天仓库管理员在完成收发货工作后，利用工作空闲时间及时对仓库的卫生和货物的堆放进行及时的整理，过道和消防通道严禁堆放货物，最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚，经过以上整理和控制到达仓库库容库貌的整洁美观。
六、应增加和采购相关的硬件设施。例如：高位叉车（1台）、托盘（600个）、货卡（xpcs）、货卡袋钩（200pcs）、液压车（每个仓库至少一个）、手推车（可选）、电子称（可选）、仓库专用收发货及移库单据（若干）、相关标识牌线（若干），以满足仓库的日常业务操作。
b：中转库
中转库应设专人管理，并对仓库进行功能区域划分，例如：可划分为市内配送区域（可细分到每辆线路车）、委外四省货物区域（可细分到山东安徽浙江江苏）、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等，中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理，并对进入中转库的货物进行记录，货物堆放整齐美观，包装完好无损，交接要准确及时，并有相关记录，准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处，每一天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域，货物标识和运单明确清晰，这样能够大大避免了货物堆放混乱、找货难的问题，设置了专人管理，能够职责明确到人，使货物的安全得到有效保障。
以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的提议，由于时间短暂有很多业务不是很熟悉，提出的提议可能会与实际操作不相贴合，请公司管理决策层予以指正。
库房整改措施报告篇三
为了认真贯彻落实《关于加强库房设施维修维护管理和防火工作的通知》和《省物资处的通知》精神，保证库房设施设备安全，我处高度重视库房设施维修维护工作，成立以主管领导为组长，库房设施维护及仓库人员为队员的库房设施维修维护工作小组。现将本项工作总结如下：
根据《物资处的通知》，对库房设施设备及仓库设施进行了认真检查、维修，确保库房设施设备安全。
1、库房设施的完好率为99.5%。
一)库房设施的完好率为98.5%
2.库房设施设备安全
二)库房物品摆放规范
三)库房材产及物资管理情况
库房物资管理人员认真负责，严谨细致。物资管理人员能做到按时对库房进行整理，及时上交库房。每日定时盘点库存物资，及时上报库房管理人员工作，做到帐物相符。
4.库房设施设备的完好率为31.5%
5.库房物资存放规范
6.库房内的设施设备完好率为100.5%
7.库房物资存放整齐，有利于库房的管理
8.库房能做到帐物相符
9.库房物资存放有序，有利于库房物品的存放。库房物品摆放有序，有利于库房物品的存放。
10.仓库设施的管理
11)库房设施设备的完好率为96.0%
12)库房物品摆放整齐，有利于库房的管理
13)库房物品摆放有序，有利于库房的管理
14.库房物品存放有序，有利于库房物品的存放
15.库房设施的安全防护措施
16)库房物资存放有序，有利于库房的安全防护
17)库房物资存放有序，有利于库房物资的安全防护
18)库房物品摆放有序，有利于物资存放有序，有利于库房物品的管理
19)库房物资存放有序，有利于库房物资存放有序
20.库房设施设备安全性
21)库房设施设备安全性
22)库房物资存放有序，有利于库房物资存放有序
23.库房设施设备完好率为100
24)库房物资存放有序，有利于库房物品存放有序，有利于库房物资存放有序
25.库房物资存放有序，有利于仓库物资存放有序
26.库房物资存放有序，有利于库房物品存放有序，有利于库房物品存放有序
27.库房存存放有序，有利于库房物资存放
库房整改措施报告篇四
1、清理老库存，呆滞件、坏件，使仓库物有所用，空出剩余仓位，以备新车备件使用。
2、确认现库存存量，确保库存账目准确，一目了然。
3、确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存，确保c2、凯旋等的小事故库存，减少事故车维缺件率。
4、订货、备货计划要按照现实库存来做，确保常用库存量维持2周使用备货量，不常用件备有一周的库存量，使备件资金合理循环利用。
5、对消耗的管理严格控制，减少任何不必要的浪费。
库房整改措施报告篇五
(一)拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键；
(1)以次充好，凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材，不得入库。
(2)以假乱真，把一些假药混在包装内，拒绝入库。(3)一经鉴别是伪品药材，不得入库。
(二)认真识别药材品种好坏，验收时，有下列之一者，不得入库：(1)打开药材包装件，发现药材品质太差；(2)药材太湿，含水量偏高；(3)发现药材已经开始虫伤、发霉；(4)药材混杂，杂质太多；(5)药材包装件内含泥沙石太多；(6)药材已经枯废、变色或发现质变。
(三)仓储保管员的职责
(1)对于验收合格的药材，保管员要过称计量入库。
(2)要认真填写验收入库单(包括：品名、重量、产地、入库日期)。
(3)保管员对每件入库的药材，要有状态标志(包括：品名、重量、产地、入库日期)。
(4)在入库验收单上，要有采购员、保管员、质检员签字，才能作为入库凭证。
(5)中药材入库后，保管员必须按仓库的严格管理要求，按药材的分类间隔，分类码堆，堆放必须整齐划一。
(6)要负责做好仓库通风排气，设备的开放，保持库房空气流通，地面干燥。
(7)严禁在仓库吸烟，在通道上堆放杂物。
(8)严禁携带非工作人员入内和亲戚朋友聚会，不得从事其它娱乐活动。
(9)上班时不得迟到、早退和串岗，发现不在岗者，视为旷工论处。(10)经常检查仓库药材有否变化情况，发现问题要向生产主管部门负责人报告，及时处理。
(四)对原药材仓库的防护与保养
(1)要保持做好仓库的通风排气的启用。
(2)要经常清扫仓库，保持良好的卫生习惯。
(3)要经常检查药材的变化，特别细、贵重药品的保管和翻晒。
(4)对生虫、霉变的药物(含糖类、淀粉类、油脂类)，严加管理和做好防范措施。
（五）加强对毒性药材的管理，防止意外事故发生。
(5)做好防鼠工作，装好防鼠设施工具，严防药材鼠咬，耗损。
(6)做好日常药材进出的消耗账，账、物要符。
(7)做好仓库日常生产原始记录。
仓库管理节能降耗措施
1.提高工作技能操作，责任心与责任感，保证工作效率
2.各分仓理清和改善管理操作流程，使仓库环节更加顺畅
3.合理堆放，缩短物资周转周期
4.做好仓库物资的“三防”工作，妥善保管仓库物资，避免损失
5.及时上报和传递库存信息，合理消化呆料库存
6.加强物资回收工作(机配件、电器类等)，已经执行
7.节约用水用电(仓库主要是用电)，主要针对电风扇、电脑、空调，照明灯的节能使用
8.叉车的合理调配使用，露天防护材料的充分使用
9.杜绝办公设备个人业务，关闭不必要的网络软件及娱乐功能等
10.推行电子政务，尽量以电子邮件形式代替纸类公文
11.充分利用打印机墨盒，打印纸等办公耗材用品以及相应的劳保用品(包括手套、袖套、围裙等)
12.爱护企业公共财产，根据现有使用设备是否可以用新型节能产品替换
13.学习和了解节能降耗，减少污染等常识，树立培养良好的生活与工作习惯
仓库改进措施
1严格和规范仓库进出(人员、物资)管理
1.1加强门禁(权限、钥匙)管理，并且贯彻始终。合理设置仓库门禁权限，非仓库人员逐步取其权限；实行进出登记。建议明确仓库钥匙的管理人，以杜绝进出和吃饭下班不锁门之现象。
1.2仓库物资的进出做到有章可循，单据完整，程序合法。不明不白的物料进出不做(如部分物料入库、回库);单据不全，不合程序的物料进出不做(如有些借用);有物无账的物料发出不做。任何影响库存变动的业务，一定要有有效、完整的凭据。
1.3以后发料较多时建议两人一组，既可提高效率，发挥团队作用，又可相互监督，防止发错物料，搞错数量。
2完善相关制度
2.1当前仓库的定位和业务与以前多有不同，仓库程序文件仍沿用以前版本。很多业务牵涉广深两地，沟通协调较以前相对困难。建议发挥大家的力量，集思广益，提出解决方案，以便适应新的形势。
2.2有些流程或规定，仓库程序文件没有进行明确，没有进行细化，使大家操作起来不明就里，或各持已见，导致效率不高或出错。或拿历史、惯例说事儿。建议完善这部分流程。
2.3有些时常发生的业务，仓库程序文件根本没有提及，操作时各自为政，出现问题又相互推诿。建议综合大家的意见，进行一般性的规定。
3明确分工(责任)，加强合作(团队)
3.1明确自己的职责，加强能动性，工作按时按质按量完成，力争提前。
3.2充分发挥团队精神，加强合作。发现漏洞和问题，不论是谁的，立即反馈，及早解决。
3.3工作中相互帮助，相互支持，达到共同提高。
4沟通及时，确保信息畅通和准确
4.1收料，发料准确及时。定期盘点和随时抽盘相结合，有差异认真分析原因，并提出有效改进措施。
4.2单据及时入账，日清月结，信息及时传递，异常及时向上级反应和跟进。
4.3库存信息(数量、库位、状态)及时更新，做到电脑准确、尽可能全面地反映出仓库状态。
5完整记录，规范记录
5.1单据和存卡填写规范，工整，完整，存根分类妥善保管，做到查找方便。
6区划明确，标识清晰，摆放整齐
6.1按领导要求做好仓库的区划标志，包括区域线，区间号。
6.2货架，纸箱，物料盒都做好相应库位、编码、状态标识。
6.3每周抽一定时间进行库容改善，整理物料，检查存卡。逐步达到库房整洁，物料状态清晰，数量准确，摆放整齐、科学、有序。
7有法必依，合理执法
7.1按照公司制度和仓库流程办事，不偷工省事，不违规操作。
7.2敢作敢当，敢说敢为，敢于向不良惯例(违反规定或不符合程序)开刀。
8强化责任意识，提高服务意识，为塑造仓库良好、负责任的形象尽力。
8.1加强自我管理，工作主动、负责；不推诿，敢担当。
8.2事情做对还要做好，工作不以“完成”为目的，以做“做好”为最终目的。