最新病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划(优质5篇)

时间:2023-09-05 20:16:20 作者:BW笔侠 最新病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划(优质5篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划篇一

一、随访原则:

二、随访管理

(1)对各类慢病患者,每年要提供至少2 次面对面的随访,每半年至少随访一次。

(2)已经开展慢病规范管理的单位和有条件的社区卫生服务中心(站),应按照国家相关要求确定随访时间和随访次数。

(3)随访内容参照《国家基本公共卫生服务规范(2011 年版)》执行。

(4)随访方式:预约患者到门诊就诊、电话追踪或家庭访视。

*社区卫生服务中心 2016年1月5日

病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划篇二

1.重点抓好医疗核心制度的落实。

首诊负责制、医师三级负责制、死亡病例讨论制度、会诊工作制度、疑难病例讨论制度、危重患者的抢救制度、危重病情报告访视制度、查对制度、值班与交班制度、新技术准入管理制度、医患沟通制度、无抽搐电休克治疗安全核查制度、病历书写管理制度、mect术前访视、准入和登记、预约制度。

2.加强医疗质量关键环节的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

二、1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质

2.病历书写中的及时性和完整性,3.体检的全面性和准确性。

4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性。5.日常病程记录的及时性和完整性。包括上级医生的医疗指示、疑难危重病人的讨论记录、危重抢救病人的抢救记录、重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等。

8.归档病历是否及时上交,三、1.2.3.

4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全。5.护理文书书写的规范性。6.急救药品、器械的管理。

7.医院感染突发事件应急处理能力。8.医院感染散发病历报告落实情况。9.清洁、消毒、灭菌执行情况。10.手卫生与自身防护落实。11.抗菌药物合理使用。

12.一次性无菌物品是否按规范使用。13.多重耐药菌的预防与控制。14.医疗废物的管理。

15.加强医院感染预防与控制的各项工作。

病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划篇三

一、 配备优秀人员,建立完善制度 1.医疗保险工作的宗旨就是服务于广大的参保患者,为广大的 参保人员服务不应成为一句空洞的口号, 在具体工作中需要有一支敬 业、奉献、廉洁、高效、乐于为参保患者服务的工作队伍。因此院领 导组织了精干的人员进行此项工作,并成立了以院长 000 为组长,书 记 00 为副组长,医保科主任 00、护理部主任 00、内科主任 00、大 外科主任、妇科主任、药剂科主任为组员的信用等级评定领导小组。

医保科配备三名人员,医保科主任、医务科长、医保物价管理。院领 导为了保证基本医疗参保人员在我院就诊的质量、方便患者就医、保 证医保管理部门与医保患者和医疗科室之间的联系特别指定各科主 任及负责人为医疗保险联络员,并制定医疗保险患者住院一览表。根 据医疗保险信用等级评定标准的要求*兼副院长孟醒为医疗保险 分管院长,每月组织医保科和全院相关人员召开一次医疗保险会议, 并带领医保科人员联同医保科长薛毓杰每周对患者进行一次查房。

2.我院现有大型设备如、彩超、24 小时心电监测、x 光机等都符合国家标准并达到省内领先,保证了诊疗的准确性。认真执行大型 设备检查申请批准制度。

3.20xx 年我们医保科组织医保培训每季度 1 次,每季度组织考 核 1 次。

认真组织学*、讨论、落实深圳市人民*第 180 号文件 精神 。

二、 认真完成工作任务 20xx 年我们医保科按医保公司及医院的要求认真工作,诚心为 患者服务圆满的完成了各项工作,0000 年(1―12 份)我院共收住院 医保患者 000 人次, 医疗费用总计 000, 住院人次费用 000 住门比 000。

医保门诊 000 ,门诊人次 000,人均费用 000。

三、树立良好的服务理念,诚信待患 为了让患者满意在医院,放心在医院,院领导经常组织行风学* 与讨论,增强全院医务人员的服务意识,开展了创建患者放心满意医 院活动。为了实现就诊公开化、收费合理化的承诺,我院把所有服务 内容及收费标准公开, 把收费标准及药品价格制成公示板悬挂在门诊 大厅两侧。我院还对就诊患者实行首问负责制,每位来院患者问到每 一个医务人员都会。院领导及医保科人员经常对住院患者进行探望, 询问病情问询对医院的要求及意见。医院实行了科学化及自动化管 理,收费、药局、护士站均使用了微机管理,并上了科学的 hiss 系 统,每天给住院患者提供一日清单,把每天发生的费用情况打印后交 到患者手中,各种费用一目了然,免除了患者很多的麻烦和不必要的 担心,增加了收费的透明度。院领导和我们医保科经常深入病房之中监督医生服务质量, 杜绝了冒名住院、 分解住院及未达标准收治住院、 串换药品及诊疗项目、串换医疗服务设施、串换病种、乱收费、分解 收费等违法违规行为的发生。

患者出院后我们医保科对他们交待报销 原则,及时整理账目,按时返还报销金。年底我们对来院就医的医疗 保险患者进行服务调查, 反馈回信息患者及家属对医院及医保科的工 作给予很高的评价,总满意率达到 98%以上。

这一年我们医保工作取得了一定的成绩,同时也存在一些问题, 但我们深信在新的一年里,在医疗保险公司的大力支持下,院领导的 正确领导下,我们一定会把医疗保险这项工作完成的更加出色,造福 全市的参保人员。

病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划篇四

1、建立电子系统护理人员技术档案,对在岗人员实行动态人力资源调配,掌握在职人员全面信息,对各种考核结果动态记录。

2、加强护理人员中医理论与技能培训。

改进中医特色护理质量检查标准,每月进行一次检查评分,对存在问题进行原因分析、反馈,制定有效的持续改进措施。

20xx年我院骨伤科已经制定了科室特有的中医药膳,患者在得到良好的治疗的同时,可以通过食疗更好的恢复健康,让患者更能感受到护理人员的温暖,20xx年计划50%的科室都能根据科室相关疾病与营养科协商制定相应药膳,给患者提供更好的服务。

各科室至少开展3个项目的中医护理技术,每月至少有二项中医护理技术各不能少于100人次。

护理部20xx年1月

病区管理质控结果 慢病管理质控工作计划篇五

一、组织各病区医师对《病历书写基本规范》、《医嘱书写规范》、《辅助检查申请单书写规范》《处方书写规范》及《病历评分标准》进行学习,组织全体医师进行相关规范和标准的知识竞赛。

二、突出质控科的指导、检查、考核、评价和监督职能。使整个医疗过程成为一个不断检查、不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进病历书写的规范化、法制化和标准化;拟每个月采取各种形式进行病历文书的专项检查,组织各级质控人员实行交叉检查,以相互学习,相互促进,共同提高。

三、配合^v^“医疗质量万里行”“三好一满意”、“抗生素使用专项治理活动”等检查活动,在对医疗文书质量、核心医疗制度在病历中的体现等方面进行督查、指导、反馈、评价。

四、将病历质量检查工作前移,加强运行病历的实时监控与管理。对重点科室、部门实行提前介入,重点监控如门诊病历、辅助检查申请单、知情同意告知书、死亡患者病历、疑难危重患者病历等医疗文书,防范和减少因病历书写欠缺而带来的医疗安全隐患。通过检查进一步加强对临床诊病历质量的督查指导。

五、提高各级质控成员自身的`业务素质建设,采取业务培训、召开专题讨论会议及外出学习参观等多种形式,加强有关病历书写规范与相关法律法规、核心医疗制度的培训。提高病历质量管理和指导水平。

六、质控科每月根据检查结果,对临床科室的病历质量及存在问题,整改措施进行分析、总结、反馈和处罚,并上报业务院长。每季度对病历质量方面的突出问题进行病历点评活动,按照医院安排进行病历评比活动,提高医务人员的病历书写水平和工作积极性。

七、加强与信息科的合作,提高质控管理工作的信息化水平,加强与兄弟医院质控科及相关行政部门之间的沟通与交流,向上级医院学习,以进一步提高质控科的管理能力。

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