项目进展情况的报告(热门19篇)

时间:2023-11-29 01:42:32 作者:GZ才子

情况报告应当准确客观,不混淆事实与个人观点,保持中立和客观的立场。如果你正在写情况报告,以下是一些情况报告范文,供你参考和学习,希望对你有所帮助。

建筑项目进展情况汇报

情况报告是指向上级机关反映某种临时性情况、事故的报告。以下关于建筑项目进展情况汇报是小编为各位整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。

根据市政府的安排部署,为了进一步加快新区集中供热工程建设,区政府于今年5月成立了 新区热源厂筹建处,各项前期准备工作正在紧张进行,现将新区热源厂建设工作进展情况汇报如下:

新区热源厂位于新区物流园区东北角,占地100亩,总建设规模为5台70mw(100吨)热水锅炉。总供热面积650万平方米,一级管网长度约18公里,已初步确定的供热面积为551.6万平方米,留有98.4万平方米的供热余地。一期计划建设2台70mw(100吨)的热水锅炉及附属工程,厂区占地约47.25亩,可供热面积268万平方米。

1、现已完成热源厂范围内的'地勘、打井、通电、修建临时办公用房、修建围墙等前期工作。

2、热源厂建设项目登记备案已于7月12日经市发改委批准同意;本月完成一级管网及热力站项目的登记备案工作。

3、项目环评工作,省环科院将在本月完成环评报告,待市环保局组织评审后下达环评批复。

4、配合投资人确定了锅炉、上煤、除尘、除渣等设备,热源厂部分设计图纸已完成,

5、经过反复讨论研究,征求各相关部门意见,不断优化设计方案,确定了一级主干管网的路由走向、管位、管径等,全部施工图近期将设计完成。

6、按管网设计方案,配合投资人,订购正在建设的道路沿线的管材。

1、和环保等相关部门密切联系,尽快召开环评报告专家评审会;

2、再次派专人到西北市政设计院督促,尽快拿出全部施工蓝图;

4、近期安排开建锅炉房主体的基础部分。

5、新区新建的昭武路、高台路建设已在已进行,力争在道路完工前敷设完毕沿线管网。

项目进展情况汇报

尊敬的同行朋友:

你好!

每一个人都有自己小小的梦想,梦想是动力、是目标,驱使着我们前进,在梦想的路上有太多的坎坷,有太多的彷徨,当你回首、左右瞻望,身边有如此多的伙伴,梦想的道路上是否感到不孤独,多一丝丝的温暖。

蜗牛网---中国智障人士自主生活平台为增进残障领域同行伙伴的交流,寻找同路人,共同筑梦,特邀请同行组织的一线服务人员一起“谱写梦想,唱响公益”,并希望透过本次活动建立一个可以彼此交流的机制,在公益梦想的道路上你我共同前行,谱写我们生命的乐章。

蜗牛网项目办公室。

附流程:

2、蜗牛网项目介绍:梦想实现的平台、梦想交流的空间。

3、唱响公益:用歌声表达心声。

活动地点:世纪虹声ktv西直门南小街青年宫电影院对面。

(交通:公交105、111、7、808西直门内下/地铁西直门c口出)。

活动时间:10月31日周日11:00----3:00。

联系人:侯丽丽15110259409。

项目进展情况汇报

全县重点项目13个,项目总投资10、09亿元,20计划完成投资4、13亿元。其中黄桑路建设工程、江万公路改建工程、省道s319改建工程是市重点工程。至10月26日止,已开工建设的项目8个,未开工建设的项目5个:即寨市3万吨电解锰生产线建设、输变电建设工程、县城水果批发市场、江万公路扩改、省道s319线改建工程。1-10月份全县重点工程共完成投资16474万元,完成年计划的39、9%,开工率62%。

1、黄桑路建设工程:该项目总投资5200万元,道路全长3360米,宽6至9米。现已完成挡土墙600米,房屋拆迁完成任务的95%,两个标段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投资2220万元,存在的主要问题是房屋拆迁和安置难度大。

2、兴工桥建设工程:该项目总投资2600万元,设计桥长160米,宽20米。现7个桥桩的打桩工作已完成,正在进行桥墩的混凝土灌浆。1-10月份完成投资619万元,完成工程量的23、9%。存在的主要问题是桥桩深度超过设计,到达8米,受桥桩底层地质构造影响,桥桩混凝土灌浆进度较慢。

3、工业园区二期工程:该项目总投资5600万元,年计划投资2500万元,计划平整土地689亩。1-10月份完成防洪堤800米,涵管铺设254米,平整场地400亩,完成土方65万方,完成工作量的80%,场地平整完成90%工程量,共完成投资1100万元。存在的主要问题一是建设资金不到位,目前已拖欠征地拆迁补偿款和工程款3200万元;二是工程建设因降雨频繁和农户阻工等原因进度偏慢;三是拆迁工作难度较大,规划拆迁的农户到目前还有2户没有签订协议。

4、中集集团集装箱板生产线建设项目:该项目总投资1、1亿元,9月份在我县组建绥宁中集林业有限公司和湖南中集竹木业发展有限公司两个子公司正式挂牌。绥宁中集林业有限公司在我县建立了南、北片区楠竹基地,落实楠竹面积4、8万亩,完成原计划的50%。竹木业发展有限公司于9月26日在工业园区奠基,计划年底投产运行。存在的主要问题是一是工业园区二期场地交付较迟,影响项目建设进度;二是楠竹生产基地还有4万亩没有落实。

5、绿洲汽车站建设工程:该项目总投资2100万元。该项目自开工建设以来,完成汽车站主体工程并已经过市里的验收,综合楼外装修基本完成,共完成投资1400万元。存在的主要问题是综合楼后面15万方土没有找到堆放场地,车站附属设施建设、土地出让金、办证、场地绿化、灯化及老汽车站的整体出让等还需要有关部门协调。

6、联纸集团造纸生产线扩建项目:该项目总投资1万元。该项目自去年开工以来新增3条造纸生产线,年生产本事由原先的5万吨扩建到10万吨;环保设施改建碱回收及真空洗浆技术、中段废水处理系统和白水回收系统都已投入运行。1-10月份完成投资6600万元,目前已完成工程量的90%,预计年内全部完工。存在的主要问题是工程建设资金缺口大,自筹资金不足,原材料供应相对紧张。

7、通乡工程:计划完成山重四级公路61km,总投资2900万元。该项目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、联民至麻塘12公里共35km的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投资1978万元,存在的主要问题是配套资金到位困难,因缺乏建设资金多次停工。

8、通村公路建设情景:计划完成通村公路180km,总投资4680万元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投资4025万元。存在的主要问题是配套资金不足,影响施工进度。

三、存在的问题及几点提议。

1、缺乏建设资金。我县重点工程存在的主要问题是建设资金不足,影响项目的开工和建设。如通乡公路建设上级交通建设资金2800万元没有到位,地方配套资金1400万元都难以到位;通村工程上级补助资金1800万元没有到位,村级自筹资金也严重不足;工业园区目前拖欠征地拆迁和工程款3200万元,影响工程进度,提议进一步更快上级资金到位,筹集建设金保证建设进度,完成年内工作目标。

2、拆迁难度大。黄桑路兴工桥建设工程,涉及拆迁单位11个,189户,人口651人,拆除建设面积1、6万平方米,目前尚有10栋房屋没有拆迁,涉及15户57人,面积5727平方米。工业园区二期工程规划拆迁的农户还有2户没有签订协议,提议各乡镇、部门应进一步加强工作协调,保证重点工程的顺利进行。

3、保证项目开工,完成年内工作目标。今年全县重点工程13个,开工8个,还有5个项目没有开工。异常是黄桑路建设工程,江万公路建设工程、省道s319扩改工程是市级重点工程。黄桑路年内目标是建设路基、路面,完成投资2500万元,江万公路和s319扩改工程年内目标为做好前期工程,争取年内开工。市级重点工程年底考评要列入市级双礼貌考评,提议应进一步加大重点工程建设力度,保证市县重点工程工作目标的完成。

项目进展情况汇报

各位领导:

首先,对各位领导莅临我区检查指导工作表示欢迎和感激。下头,按照通知要求,把我区重点项目建设情景作以简要汇报。

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市直有关部门监督、指导、帮忙下,我区认真贯彻落实科学发展观,始终把加快重点项目建设作为“稳增长、调结构、促消费”的有效手段和贯穿全年的中心工作,科学谋划,狠抓落实,扎实运作和建设了一批大项目、好项目,取得了明显成效。

(一)市定重点项目进展情景。市定重点项目共5个,项目总投资33、4亿元,年度计划投资10、7亿元,1-7月份累计完成投资7、1亿元,完成年度计划的66%。1、总投资15亿元的华信国资电缆项目。累计完成投资2、8亿元,已完成省级立项、1、2亿元的设备订购、配电室建设、深水井开挖、供电线路架设,2号厂房顶板安装完毕,1号厂房正在安装顶板。2、总投资12亿元的10亿立方煤制气项目。累计完成投资5亿元,完成土石方挖运152万立方米。1#焦炉、2#焦炉、熄焦塔、煤塔、备煤办公楼、贮焦场、粉碎机室、配煤室、烟囱等正在建设。3、总投资3、2亿元的鲁南铁水联运物流园项目。累计完成投资6500万元,物流园总体控制性规划编制已完成,苏州信一集团投资5亿元、引进200家商户的钢材市场合同已签订,待土地指标调整后进行建设。4、总投资1、2亿元的同济机电项目。累计完成投资8000万元,厂房建设已完成,4台行车、厂房铝合金门窗框架安装已完成,厂房大门正在制作,办公楼顶部钢板安装已完成,厂房西部地面正在平整,已就贝克汉邦厂区西部置换价格达成一致意见,9月底可调试生产。5、总投资2亿元的银海药业物流园项目。平面设计、施工设计和地面附着物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在办理土地出让手续。

(二)区级重点项目进展情景。区委、区政府年初筛选确定的60项重点工程(分解后共83项),项目总投资133、27亿元,年度计划投资65、21亿元,1-7月份累计完成投资38、53亿元,完成年度计划的59、1%。其中,过亿元项目31个,过5亿元项目6个,过10亿元项目4个,分别是10亿立方煤制气项目、华信国资电缆项目、燕山路棚户区改造项目和火车站棚户区改造项目。截至7月底,83项重点工程已开工建设68项,项目主体工程完工或竣工投产、投入使用的11项,超计划进度施工的9项,按计划进度推进建设的23项,施工未完成计划进度的25项,正在进行施工前期准备的14项,暂不具备建设条件无进展的1项。

二、主要工作措施。

(一)加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是区级领导带头抓招商、促项目。区委、区政府主要和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;区委常委会坚持每两月听取一次工作线情景汇报,区长办公例会每周专题研究重点项目建设工作,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务;区人大、区政协多次组织重点项目建设视察,进取建言献策,为项目建设供给了坚强保障。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线职责领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进供给了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名区级领导、一套班子、一抓到底”的工作机制,对投资5000万元以上的大项目,成立由区级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,构成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。

(二)创新招商思路,促进项目建设接续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确区级领导是分管部门招商引资工作的主要职责人。在招商形式上突出产业招商,区委、区政府出台了《实施产业招商提高招商实效的意见》,筛选、确定了煤化工、机械制造、城市建设、现代服务业等12个产业作为全区招商的重点;在区域上突出长三角、珠三角、环渤海经济带及日韩、港澳台等;在招商着力点上,突出工业项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后到香港、上海、济南、天津等地举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,组织小分队外出招商98次,取得了较好的效果。截至7月底,全区在谈过3000万元以上项目51个,在省、市及我区自行组织的专题招商活动中新签约项目20个,新开工过万元项目48个。

(三)规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我区产业和资源优势,重点筛选一批贴合我区产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强项目包装立项,全面完善项目环评、安评、能评、立项等相关手续。截至目前,全区共完成市级以上包装立项项目31个,其中省级立项1个,为实施对上争取和开展招商奠定了良好基础。二是严格审核把关。修订完善了项目会审管理办法,适当抬高准入门槛,严格执行项目会审制度,确保了项目质量。今年以来,共召开项目会审会议3次,审核项目28个,其中10个项目由于不贴合产业政策或手续不完备未经过审核。三是规范项目管理,充分发挥政府性投资项目审计办公室和政府采购、招投标、审计3个中介机构信息库的作用,由纪委监察部门牵头,对政府采购、招投标、工程监理等全程监管,从制度上保障了项目的顺利推进。

(四)加强督导调度,促进项目建设的快速推进。一是建立有效的项目推进工作机制,对年初筛选确定的“60工程”,逐项目落实了帮包领导和职责单位,细化了任务目标,坚持每季度召开一次重点项目建设现场观摩会议,实地检验重点项目建设成效。二是实行三条督查线工作制度,区委、区政府两办督查室和区重点项目办督查线,每月一次对重点项目实行督查;区纪委、监察局督查线,随时督查项目进展情景及建设工程存在的突出问题;区委组织部督查线,每季度一次对重点项目实行动态考核。三是制订出台了《关于进一步健全考核激励机制推动全区重大招商引资和重点项目建设的意见》,加大了重点项目建设在动态考核中的分值比重,强化对重点项目建设职责追究的力度,增强了各镇街和职责单位抓项目的职责感,激发和调动了各级各有关部门抓好项目建设的进取性。

(五)强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。牢固树立“关注投资者就是关注发展”、“服务外商就是服务经济”的观念,坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全区深入开展思想纪律作风整顿活动,在机关工作人员中倡导“立刻就办”,进一步增强服务意识,转变工作作风,提高办事效率,进取为项目建设服务、为发展服务;充分发挥区机关效能监察中心和投诉中心的作用,不定期开展明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为;结合“平安薛城”建设,进取开展“严打”整治斗争,加强社会治安综合治理,加大对企业周边环境整治及“三强”、“五霸”分子打击力度,努力为项目建设和企业发展营造了良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。

三、下步打算。

虽然我区在重点项目建设上取得较好成绩,但仍存在一些问题和不足,主要表此刻,一是大项目、高科技项目、对区域经济带动力强的战略项目依然偏少;二是部分项目受资金制约进展缓慢;三是个别项目职责单位对重点项目建设重视程度不够,精力投入不足,必须程度上影响了项目建设进度。对于这些问题,我们将在下步工作中采取措施,认真解决。

一是加快重点项目建设。以市定重点项目和全区“60工程”为抓手,严格落实项目建设职责制,在手续办理、开工建设、生产经营等方面搞好全程协调和服务,及时解决项目运作过程中遇到的困难和问题,为项目顺利建设创造良好条件。同时,继续实行定期通报制度,强化督导,严格考核,兑现奖惩,充分调动各级各部门加快项目建设的进取性,加快项目建设进度,确保完成全年项目建设任务。

二是继续强化项目包装立项。按照区产业规划布局和我区产业发展现状,认真筛选一批科技含量高、污染少、效益好的项目进行包装、立项,做好各项前期准备工作,进一步充实完善项目库,力争有更多的项目列入省、市盘子,争取更多的用地指标和建设资金。

三是抓好产业招商工作。在抓好已签约项目落地的基础上,围绕城建开发、煤化工等重点产业和上海、浙江、福建等重点区域,精心组织开展产业招商活动,提高招商效率和质量。同时,进取做好第十一届枣庄石榴节投洽会等有关节会的筹备工作,加强与客商的联系和对接,提前介入,早做准备,确保大会期间正式签约一批贴合科学发展要求和国家产业政策的大项目、好项目,努力构成“开工建设一批、包装储备一批、规划论证一批”梯次发展格局。

四是进一步优化发展环境。牢固树立软环境就是硬实力的思想,进一步转变工作作风,努力营造优质高效的政务环境、和谐稳定的法制环境、诚实守信的人文环境,严厉惩处破坏投资环境的行为,切实为招商引资和项目落地建设营造良好环境,为促进全区乃至全市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

以上汇报如有不当之处,敬请批评指正。

项目进展情况汇报

项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责。下头是小编为大家整理的建设项目进展情景汇报,欢迎阅读。

按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情景,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:

今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:

(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情景,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。

(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,构成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,进取帮忙项目建设单位加快前期各项工作。异常是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。

(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。

(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。

二、存在问题。

总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,仅有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。

二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情景下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。

三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。异常是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。

三、下一步工作措施。

当前,正是项目建设的黄金期。我们必须要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。

(一)夯实项目建设职责。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。

(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实职责,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮忙项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。

(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮忙项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情景下,能享受政策优惠的就进取给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,进取赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。

(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情景,为领导决策供给依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。

项目进展情况汇报

为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神,我们...镇坚持以加快发展为主题,抢抓机遇,开拓奋进,抓项目,促发展,大力推进...镇经济社会的全面科学发展,重点项目建设实现了良好的开局。

目前,全镇新上、续建项目共11个,已动工8个项目,总投资17905万元,在全镇掀起了项目建设的新高潮。

1、...家具汇展中心建设项目。该项目总投资800万元,一期投资300万元,建成家具汇展中心,集家具销售、汇展为一体;而起投资500万元,新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设,家具销售市场良好,生产线建设,正在进行设备机组安装、调试,年后将开工生产。

2、镇区道路及排水工程项目。该项目总投资300多万元,前期在和上级相关部门协调完成了上报、立项、规划、设计的基础上,我们抓早动快、不等不靠、进取实施,至目前580米的镇区街道拓改760米的排水工程已经全部完工,同时安装路灯20多1盏,栽植国槐200多株,完善了绿化、亮化。

3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个平方米的幼儿园,同时完善配套设施,目前已经完成了上报立项、项目选址等工作,可行性研究报告正在制作,年后可动工建设。

二、其它项目建设有序推进,成效明显。

投资800万元的xx门业生产线项目,目前已建成投用;投资350万元的富伟华生态农业项目已经建成了度假村建设,土鸡养殖、油桃、苹果栽植等进展顺利;投资220万元的道路交通项目,已经新修通村水泥路3公里,其余路段和...桥建设年后动工,该项目已经申报了县村级公益事业一事一议财政奖补项目;投资1635万元农田水利建设()项目,已经在xx村平田修地1000多亩,...村平田修地500多亩。

三、主要工作措施。

1、进取转变观念,树立“工业主导发展,项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中,资源向大项目汇聚,政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理,搭建招商引资平台,制定了招商引资奖惩机制,确保项目资金到位。

型转变;建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度,切实为企业主、项目业主排忧解难,铺路清障,做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。

3、加大督促检查力度,确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工,在建项目抓进度,镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组,制订了项目建设工作台帐,进一步明确职责领导、职责人和完成时间,并定期、不定期对项目建设进展情景督导检查,对存在问题召开不一样类型会议进行专题研究,制定切实可行的解决方案,确保工程进度。

项目进展情况汇报

今年是“十二五”的开局之年,又是产业项目建设三年决战的首战之年。区委、区政府领导信心坚定,做到了早规划、早动员、早部署、早落实,牢牢把握了产业项目建设的主动权。现将工作情景作以简要汇报:

一、提早动手,专题研究。

这样才能到达梦想的效果。要切实解决瓶颈问题,要解决土地问题,在解决土地问题上要坚持谁负责、谁推进、谁解决。同时,要解决资金和环保问题。三是要求各项目职责单位按月制定推进工作计划,并将工作目标细化到旬。目前,区委办和产业项目办已将推进计划制定完成。

二、加强领导,健全机构。

为了加强对产业项目推进工作的组织领导,进一步构成推进合力,区委、区政府成立了由两位主要领导任组长的“产业项目攻坚年”工作领导小组。综合办公室设在区发展和改革局,负责全区项目建设工作综合、组织、协调、推进工作,并负责全区项目建设综合信息通报、年度目标制定等项工作,主任由发展和改革局局长杨志国同志担任。在全区选拔抽调6名同志充实到产业项目综合办公室。

三、制定方案,理清思路。

目83个,谋划项目83个。遵循“产业项目攻坚年”实施方案,采取梯次推进,力求在七大产业集群发展上取得新突破。

第一阶段。宣传发动和前期工作阶段。1月—4月末。一是各推进组、区直部门、乡镇(街道)要全面调查摸底。二是舆论宣传部门要加大宣传力度。三是全方面招商。第二阶段。开工推进阶段。5月—11月末。奋战200天,大打一场产业项目推进战役。第三阶段。年终评比阶段。12月。组织验收,评比总结。

四、强化保障,推进有序。

强化保障措施,确保产业项目建设推进有序。实行产业项目区级领导包保制。明确项目包保职责制,采取“螺旋式”推进方法,实行“五个一”推进方式全程包保,强力推进项目建设。即:针对一个大项目、由一个区领导包保、确定一个推进目标、制定一套推进方案、成立一个专项推进组推进,做到“四定一保”,即定时间,定目标,定职责,定奖惩,保证项目按时开工建设,按时竣工投产。重大项目包保领导要经常深入包保项目单位,经常向全区重点项目推进组组长汇报项目最新进展情景、存在的主要问题,并提出下步工作安排意见。遇有重大节点性进展或难以解决的问题时,要随时汇报,由区主要领导协调推进。实行项目推进情景通报制。为及时掌握项目进展,协调解决推进过程中的难点和问题,实施重大项目随时通报、调度、巡检、考评和督导推进机制。

实行项目会办制和联席会议制度。对重大项目,全区上下构成一盘棋,集中力量,集中攻坚,全力破解立项核准、土地、环评、资金筹措等要素瓶颈制约。实行专人专项推进机制。各单位高度重视产业项目工作,主要领导亲自抓,落实专人具体抓产业项目推进工作,组建了2人以上的产业项目推进办公室13个。

五、明晰奖惩,严格考核。

产业项目建设的考核结果按权重纳入全区目标综合考评体系,与先优评选和干部使用挂钩。设立产业项目建设先进团体和先进个人奖。在完成或超额完成年度产业项目建设目标任务,年度实绩考核进入前30%的单位中,每年评选出一批先进团体,每年评选一批产业项目建设先进个人。奖励乡镇、街道办领导班子团体5万元,奖励区直部门领导班子团体2.5万元,奖励先进个人每人5000元。每月发改局通报一次,产业项目综合办每季度检查一次,区委半年拉练检查一次。

项目进展报告

提交人:

日期:**/**/20xx

汇报内容:

致:

**院系办:无线引信项目组

组长;

成员:

本实施小组自开始着手项目日起,每位成员都严格要求,目前已完成:

正在进行:

后期工作:

存在的问题:

xxx项目状态报告

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报

今年以来,市委、市政府的正确领导下,全区上下坚持以科学发展观为统领,坚定不移地实施项目带动战略,多措并举抓开工,全力以赴促进度,前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好,投资进度有所加快。

开招标。(七)二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程,待市检测中心检测后进行后续工程。(八)景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工,并已有部门原景华电子企业入驻,3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。(九)浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作,提出了初步设计方案上报市规划部门审批。(十)区计生服务站。已购置办公用房开始装修,预计7月份完工。(十一)区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工,正进行室内、外装修。(十二)区球类健身馆。工程主体已完工,正进行装饰工程及地面新材料铺设。(十三)太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成,正督促完善招投标手续备查。(十四)区检察院技侦用房工程。工程已基本完工,等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目:1、周路口街道社区卫生服务中心。

2、景华工业园。3、景德镇物流中心。4、石狮埠街道社区卫生服务中心。5、景华棚户区改造工程。6、区和谐平安大楼。7、环境监察监测建设工程。8、区教育培训中心。9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。

(一)征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

作仍存在着群众对现行征地和拆迁补偿标准的期望值过高、征迁工作与当前城区各种矛盾和问题相互交织、部分项目工作不力等原因,征地拆迁难仍然是项目进展较慢的主要原因。存在此类问题的主要有:沿江东路和景华棚户区改造工程、浙江路中华南路口改造工程、物流中心项目建设等项目。

(二)重点项目进度缓慢。受上级有关部门职能规定和审批时间的限制,无法及时满足项目建设需要,迫使部分项目暂缓施工,影响了项目建设的顺利实施。存在此类问题的主要有:老城区精品里弄工程项目、景华棚户区改造工程、新疆再就业一条街工程、梨树园小学工程、石狮埠街道社区卫生服务中心等项目。

(三)配套资金落实困难较多。由于我区财力有限,项目配套资金量大,中央和省、市专项配套资金也未到位,迫使部分项目暂缓施工。存在此类问题的主要有:二十二小学校舍安全工程、景华工业园、区公安分局刑侦中队建设工程等项目。

(一)完善项目管理机制。健全项目建设责任制,实行“一个重点项目、一名责任领导、一个责任单位、一个工作班子、一个实施方案、一套奖惩机制”的“六个一”工作机制,严格落实重点项目例会调度制度和督促检查制度,及时协调解决项目实施过程中的困难和问题。

(二)抓好重点项目的督查落实。一是采取定期通报的方式,定期反馈。通过日常督查,对项目进度进行跟踪;月督查,严格按照“五个一”工作机制确保项目建设顺利推进;季度督查,对项目进展情况进行督察通报。针对未开工项目,建立重要节点落实通报制度,采取旬督查方式,及时发现和协调解决项目前期工作中存在的困难和问题;二是完善专项督查工作机制,强化对项目业主和对相关职能部门审批服务,强力推进项目建设;三是建立健全参建单位远程监控和业绩考评公示制度,加强项目建设的过程管理,督促参建单位加强管理,上足人员、设备,确保项目建设质量、安全和进度。对于业绩信誉不良的'参建单位,严格限制其参与本区其他重点项目建设。

(三)积极争取重点项目的资金扶持。中央和省、市为应对全球性金融危机和经济下滑的形势,出台了一系列鼓励和扶持措施。在这个大背景下,我们应当抓住机遇,紧紧围绕国家和省、市专项资金的投资方向和安排重点,发展优势项目,争取国家和省、市资金扶持,充分发挥扶持资金的带动作用,促进我区经济快速增长。

(四)加大跑部进厅的力度向上积极争取项目。要抓住国家扩大内需及鄱阳湖生态经济区建设的机遇,以加快城镇化进程和资源枯竭型城市转型为契机,加强与中央和省、市有关部门的对接,策划包装一批项目,做好项目申报工作。

建设项目进展情况汇报

项目部高度重视工程质量,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,建立健全了质量保证体系,明确部门职责。下面是小编为大家整理的建设项目进展情况汇报,欢迎阅读。

按照会议安排,现将今年1-4月份重点项目建设进展情况,以及存在问题,下一步工作措施汇报如下:

今年,全县确定实施9大类128个重点项目,总投资449.34亿元,年计划投资91.1亿元,1-4月份共完成投资18.05亿元,占年计划的19.8%。其中,续建项目56个,总投资259.81亿元,年计划投资51.71亿元,1-4月份完成投资14.05亿元,占年计划的27.2%;新建项目72个,总投资189.53亿元,年计划投资39.39亿元,1-4月份完成投资4亿元,占年计划的10.2%。具体来讲,全县重点项目建设呈现以下几方面特点:

(一)包抓领导高度重视。今年,全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面,事关全县经济社会发展大局,事关人民群众切身利益。县级领导高度重视,深入项目建设场地,检查督促项目进展情况,召开未开工重点项目促进会,统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看,各包抓部门、单位负责领导思想认识到位,认真履行工作职责,狠抓项目建设进度,有力地促进了项目建设顺利实施。

(二)协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期,突出关键环节,密切协作配合,定期督促检查,形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向,不断加大项目争取力度,并且敢于打破常规,在不违背国家政策法规的前提下,减少审批程序,缩短审批时间,积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办,确保了项目如期开工。

(三)前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前,72个新建项目已开工建设38个,天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成,近期可开工建设。

(四)投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元,年度计划投资91.1亿元,同比分别增长50.2%和5.6%。其中,总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个,进一步增强了县域经济发展实力。

总体来看,1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。

一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目,只有38个项目开工建设,开工率仅为52.8%。

二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响,无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马,导致开工后缺乏后续资金,虽然争取了部分中省投资或贷款,但资金缺口仍然较大,项目建设陷于两难境地。

三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多,需要多个部门备案、报批或立项,头绪繁多,程序繁杂,影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间,才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。

当前,正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的.目标不变、任务不减、要求不降,狠抓关键环节,实施重点突破,确保如期完成项目建设任务。

(一)夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展,项目支撑发展”的理念,切实肩负起“第一负责人”的职责,亲自抓、负总责,真正把项目建设与业务工作同部署、同检查、同考核,确保按期完成建设任务。

(二)狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求,进一步加大对重点项目建设的领导和管理,创造条件,开足马力,抢天夺时,倒排工期,决战第二季度,确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目,要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节,切实加强对工程建设的组织管理,制定详细的项目推进计划,按时间节点要求,倒排工期,有序推进,确保年内完成建设任务;对进展缓慢的项目,要认真查找症结,夯实责任,明确时限,加快进度;对已具备开工条件的项目,要进一步落实开工建设条件,帮助项目单位解决各种困难和问题,使其尽快动工;对资金尚未下达的项目,要加强汇报衔接,抓好跟踪落实,争取尽快开工;对未开工(复工)的38个项目,要明确时限要求,加快前期各项工作,力争近期开工建设,迅速在全县掀起项目建设的新热潮。

(三)着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上,要变管理为服务,主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求,坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下,能享受政策优惠的就积极给予优惠,能减免的费用就主动兑现减免,能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题,落实专人,具体包抓,积极赴市进省争取各方支持,尽快解决项目建设中存在的困难和问题。

(四)加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的128个重点项目制定具体的督查方案,定期不定期进行督促检查,及时掌握各项目工程建设情况,为领导决策提供依据,为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。

项目进展情况工作汇报

(一)源项目公司。

1.工商更名工作。已与的日签订了蓄电池厂工商更名的协议书。因变更项目由原先计划的变更企业名称和经营范围两项,改为只变更企业名称一项(因变更经营范围需提交生产许可证),加上的日中途又考虑公司分立或另立公司的新方案,致使工商变更工作受到延迟。目前已确定按原方案先变更企业名称推进。据工商部门意见,只能先办理企业名称预核准手续,凭工商部门发给的核准通知书便可开展项目建设工作,待项目建成投产,并获得生产许可证后,才能办理变更经营范围,以及换领新的工商营业执照。预计企业名称预核准手续近日可完成。

2.从7月份起同天已接管蓄电池厂的安全保卫工作,并于7月15日起派出3名管理人员进驻蓄电池厂,开展前期工作。

3.就蓄电池厂股权转让事宜,与的日和豸同相关部门进行过多次磋商,目前正由的日起草股权转让协议书。

4.6000m2车间已进行了第一次局部清洗,并已着手拆除融铅工棚和铲除受污染土壤等工作。由于原有的设备未能撤离,目前车间清洗工作未能进一步进行。

1作为主要的管理骨干。

1.目前项目的设计工作正按照预期的进度进行当中,已完成概念设计工作。

2.在溶剂回收、废水减排、能源利用、步骤优化、安全生产、车间及公用设施布局等方面,设计科学合理。

3.项目设计车间验证工作正在进行当中。清工公司今年5月已完成第一阶段的技改工作,产品收率由20%提高到30%。而源项目公司拟采用的生产技术有1/3不同于清工公司目前技改后的生产工艺,故有些关键工艺需要在清工公司进行现场验证,为翁源项目公司顺利实施国内最先进的工艺提供保障(目前清工公司收率为30%,翁源公司收率预计为40%)。

4.土建工作。项目总图已基本确定,已经与设计单位沟通好将部分土建工程项目(如仓库、罐区、道路、给排水工程等)先出图纸,先招标,这部分图纸预计将于10月份完成,11月开始招投标并陆续开展施工工作。

5.设备列表工作正在进行当中。部分非标设备及关键成套设备招投标工作在10月份启动。

6.供汽外包协议已达成初步合作意向,双方正在就合作细节进行进一步磋商。

7.项目将于2012年9月建成试车。

1、环评报告。

(1)项目环评已完成网上公示。

2(2)环评报告书预计9月10日完成,9月底通过专家评审。原计划通过专家评审时间为7月20日,延迟的原因主要是在设计过程当中对原可研报告中的总图作了重大修改。

2、环保治理方案优化工作。

(1)一期项目生产废水减排研究取得重大突破,原可研报告生产废水排放量为900t/d(平均codcr2500mg/l),经过研发投入及设计优化,生产废水变更为:250t/d(平均codcr5500mg/l)。

(2)生产固废的治理工作也取得重大突破,将极高浓度废糖水进行资源化处理,已完成作为肥料的安全技术认证工作,预期可降低环保工程的投资。

(3)高浓度废水(6t/d)中胺代的处理技术,拟采用化学氧化预处理或专用菌种生化处理技术使codcr降到9000mg/l以下。此项工作正在与其他几家单位合作,目前化学氧化预处理工作已完成实验室技术验证工作;同时也已筛选到有效降解胺代的专用菌种。此项工作预计10月底前完成最后的技术优化工作。

(4)一期项目副产复合无铵盐5000t/a,由于我们没有生产经验,准备与有经验的单位合作开发,该铵盐可作为肥料出售,从而可大幅降低环保处理成本。

(5)df精馏废水的治理技术一直是行业的难点,我们已经完成该项技术的开发,使得该项废水中甲胺能够有效去除。

(6)目前正在对国内有化工废水治理经验的环保工程设计及工程建设单位进行筛选,招投标工作预期在10月份开展。

3(四)资金筹措及使用。

1.一期项目建设资金需投入4300万元。

2.同天车间搬迁资金9500万元已到位,其中5000万元已支付给的日。

3.项目后续资金的筹措主要是通过清工公司的“三改造”项目来解决,该笔资金要在11月底前到位。

二、清工公司股权转让工作。

1、清产核资工作已基本完成,中介机构近日将提交清产核资报告。

2、资产评估工作也已经启动,已选定了评估机构,待清产核资报告被批准后便可进场开展评估工作。

3、豸同汇林正在起草股权转让协议书。

三、豸同科技大厦项目工作。

1、已按豸同公司的布置,正在与汇林一起抓紧办理设立项目公司的相关工作。该项目公司为同天的独资子公司,注册资本为20万元,拟由同天出资。

2、已要求汇林就同天中试车间搬迁的时间期限等问题,出具书面的通知。据汇林说,因该项目的方案等一系列事项需待广州市有关部门审批,目前还难以预定项目的实施时间计划。

3、在最近豸同公司有关部门、轻化集团、以及汇林联合到同天调研时,同天已再次明确提出了项目利益分配、办公大楼搬迁等重要问题。

四、同天改制工作。

1、豸同公司分管部门已起草了同天改制方案草稿。

2、由于目前对同天实施改制涉及的难题较多,同天正考虑改为对翁源项目公司进行改制的方案。

项目进展报告

20xx年度,全区水利项目计划总投资12989.73万元。现将建设情况汇报如下:

项目总投资1600万元,采取建管一体化模式在xx镇的xx村、xx村、xx村、xx村,xx镇xx村,xx乡xx村,xx镇xx村,由各村农民用水者协会具体组织实施,工程已全面启动。截止目前,已完成90%的建设任务,预计12月底完工。

该工程概算总投资为2807.31万元,中央补助1680万元,省级补助580万元,剩余部分为地方自筹。工程于20xx年12月10日正式开工,截止目前,工程主体工程已基本完工。由于该项目的'渡槽、隧洞及部分涵闸等建筑物的建设由市东风渠管理局承担,还需要等待该标段建设任务完工后才能正式通水。

该工程概算总投资1773万元,工程于6月28日开工建设,截止目前,已完成93%的建设任务,预计11月中旬完工。

该工程位于xx干流的xx镇和xx乡境内,设计治理河道长度9.0km,工程计划总投资2598.9万元。截止目前,该工程已完成投资评审,正在进行招标阶段,预计12月份开工建设,计划工期8个月。

20xx年度全区安排农村饮水安全专项补助资金1548万元,重点解决1.66万农村贫困人口的饮水不安全问题(其中中央建档立卡贫困人口5787人),并对1.77万人前期已解决的农村饮水安全工程实施巩固提升,提高其饮水安全保障水平。项目共涉及全区11个乡镇(街道)的17个省级贫困村和43个涉贫村。区发展改革局、区水利局、区财政局和区扶贫攻坚办已于8月17日,将投资计划下达到各乡镇。截止目前,工程已全面启动,全区已完成50%的建设任务,预计20xx年3月全部完成。

该工程位于xx镇百里荒,计划投资315万元,工程于5月20日开工建设,目前已完成2处废弃矿洞污水沉淀池、过滤池的建设,一体化污水处理设施正在建设中,预计12月底完成。

20xx年共完成xx、xx、xx、xx4座水库除险加固工程,该工程已于4月底完工,完成投资800万元。

共下达资金计划600万元(其中,冬建项目360万元、以奖代补项目240万元),目前,所有项目已于3月底基本完成,项目已验收。

项目涉及xx、xx、xx、xx、xx等乡镇,计划总投资747.52万元,其中区级补助195万元(统筹使用历年水利建设资金结余和向上争取项目专项资金),乡镇配套资金20万元,项目实施主体自筹资金532.52万元,所有项目要求在12月底之前完工,并经区水利局、财政局验收合格后,拨付补助资金。这些项目的实施为灾区恢复生产提供保障,促进灾区生产自救。

为有效做好抗旱救灾工作,全力减轻旱灾损失,确保人民群众用水需求。项目下拨资金200万元,涉及全区所有乡镇(街道、开发、试验区),有效的应对了今年旱情。

项目进展情况汇报

据市人民政府文件要求,现就我市商务领域重点项目进展情况作如下汇报。

1、商务领域已列入全市重点工程建设项目(12个)。

娄底市2015年度重点工程建设计划109个项目中涉及到商务领域的项目12个,总投资36.7亿元,到目前实际完成投资9.9亿元。按地域分:市直项目1个,县市区项目11个;按行业分:物流项目5个,商业购物中心(广场)3个,旅游项目3个,市场建设项目1个(见附表1)。

2、商务领域其他在建重点项目(34个)。

商务领域其他在建重点项目34个,总投资59.2亿元,已完成投资22.6亿元。按地域分:市直项目9个,县市区项目25个;按行业分:市场建设项目11个,仓储物流项目11个,宾馆酒店5个,商业中心(广场)项目5个,服务外包项目1个,定点屠宰项目1个(见附表2)。

1、商务领域已列入重点工程建设项目的建设进度。

12个项目中进展顺利的有9个,分别是湖南省烟草公司娄底市公司卷烟配送中心建设项目,湖南天客物流配送中心,湖南丰厚物流投资有限公司双峰物流园,南阳工业园高溪仓储项目,广益农业综合开发项目(广益农贸大市场),东苑国际商业广场,汇丰购物步行街,湖南巨典世茂城市广场,新化县大熊山国家森林公园基础设施建设、蚩尤文化园建设、4a景区打造等景区建设项目。进展比较缓慢的2个,分别是曾国藩故里文化旅游开发、新化县紫鹊界梯田——梅山龙宫风景名胜区自然与文化双遗产保护第一期建设工程项目。尚未启动的是万宝新区的汽贸城项目。

市直管辖的娄底卷烟配送中心和我局具体指导的天客配送中心等两个项目的情况:一是卷烟配送中心项目总投资9000万元,目前已投入资金2600万元,基础工程已完成,网架正在制作加工中,网架加工厂家预计今年11月份交货安装,力争年前投入使用。二是天客物流中心总投资12000万元,已投入资金4800万元,已完成三通一平,仓库基础浇筑,钢架结构已备齐,冷链系统及相关设备均已签订合同,以便及时使用,预计年底竣工。

2、商务领域其他在建重点项目的进度。

已竣工的有:育财农贸市尝新化天华南农贸综合市尝掌上明珠家私城、大汉精品建材城、洞庭春大酒店、湘军大酒店等6个项目。进展顺利的有万豪城市广尝汇丰购物步行街、盛悦国际大酒店等27个项目。尚未动工的是中粮集团(娄底)食用油分包装基地项目。其中我局重点指导的万豪城市广场的进展情况是:总投资160000万元,已完成投资83000万元,购物中心、公寓楼、写字楼已封顶,酒店已建到22层,并已与天虹百货、左岸影城、苏宁电器、必胜客、肯德基、绿茵阁等6家主力店成功签约。商业购物中心计划于今年12月试营业。

1、市场建设政策利好。今年经过我局积极争取,我市列入商务部农村现代流通体系建设试点城市,获得国家扶持资金2250万元。同时市政府决定投入财政资金2600万元,三年内完成中心城区农贸市场的标准化改造,农贸市场建设改造的进程提速。育财农贸市场自筹资金3000万元率先进行了改造,并已于2015年7月19日重新营业。三元大市场也按标准化市场\\的要求进行建设施工,于2015年8月20日全面竣工,定于10月1日开业。此外还有多家农贸市场正在或即将动工改造。

2、商业中心初具雏形。一批对当地商业格局产生巨大影响的大型商业广场的开工兴建,如万豪城市广尝长青人防商业街、东苑国际商业广尝巨典世茂城市广尝汇丰购物步行街,这些项目规划设计起点高,建筑体量大,业态分布广,必将吸引巨大的人流、物流,改变我市社会消费品零售总额增长在全省排名靠后的局面。

3、高档宾馆破土兴建。今年有四家四星级以上酒店正在建设,其中万豪城市广场酒店主体结构已建至22层,上月与美国温德姆酒店管理集团签定意向合作协议,世界驰名酒店管理品牌华美达即将进驻娄底,娄底首家国际五星级酒店开业指日可待。此外娄底城区的盛悦国际大酒店、金潭大酒店、双峰的神龙大酒店均在建设施工中,这些酒店的竣工营业,将极大地改善娄底的接待能力和档次,为娄底举办省运会创造条件。

4、物流中心开始起步。落后的物流业与娄底便捷的交通优势极不相称,近年来无论是政府层面还是各类经济组织均关注物流业的发展,投资力度加大,目前在建的仓储物流项目有16个,涉及到粮油、日用百货、烟草、机电产品、废旧物资及三方物流等方面,这些项目的建成对娄底的物流业发展将产生深远的影响。

5、离岸外包零的突破。首个离岸外包项目注册落户娄底,美籍华人潘利力创办娄底天龙富国科技有限公司致力于影视后期制作,目前一边培训员工、一边开始承揽业务,委托深圳、澳门的公司剪辑电影。

总体来说,今年商务领域项目建设的特点就是项目多,投资大,领域广,进展顺。

1、用地紧。商贸项目选址基本上要交通便利,流动人口多的繁华地段,而这正是一个城市最紧的土地资源,空闲地几乎没有,要建新的项目大多只能旧城改造,成本非常高,对于高档商业项目还是可以运作的,但对于服务于人们日常生活的农贸市场就行不通,而农贸市场规划建设不足马路市场就自然形成,目前城区已有十多处成规模的马路市场,取缔困难。另外一些项目原征用的土地因城市发展规划成了道路,打乱了项目原来的规划,再要获取新的`建设用土非常难,天客物流配送中心就是一例。

2、融资难。建设资金不到位是部分项目进度迟缓的主要原因,目前中小企业贷款难是个通病,项目融资不得不转向民间,项目建设已成为非法融资的高发区,这不仅增加了成本也扰乱了金融秩序,加大了金融风险。

3、环境差。工地上阻工行为、“三强”行为屡禁不止,愈演愈烈,造成一些项目进展缓慢。此外政府拟定的优惠政策被一些部门的条条框框所制约,得不到落实。

1、高位推动,督查到位。项目建设领导是关键,要坚持高位推动,领导亲自挂帅,督查要常态化、制度化,定期通报,及时协调与解决各种问题矛盾,确保项目顺利进行。

2、搭建平台,银企合作。针对建设资金紧,融资难的问题,要建立新的灵活的融资机制,研究出台新的政策,鼓励银行贷款向中小企业倾斜,缓解贷款难的矛盾。

3、一事一议,重点帮扶。对于重点项目给予“一事一议”的优惠待遇,从项目的客观实际出发,坚持实事求是,对不同的项目区别对待,对一些公益性的民生工程,要给予特殊优惠政策扶持,如新城区的农贸市场,在建设和运营初期,给予税费减免优惠。

4、严惩“三强”,优化环境。要继续保持高压态势打击“三强”,切实优化施工环境。

项目进展情况说明

大家好!首先感谢您一直以来对阿纳巴里的关心、支持与厚爱!鉴于阿纳巴里参与投资的网络电影《那些年的青春》《妖宴长安》两个项目予以延迟上线,特作如下说明:

《那些年的青春》现状为:已经完成后期制作,“爱奇艺”后台提交内容审核已经通过;正在进行宣传物料与海报、视频等内容的制作工作;《妖宴长安》现状为:部分镜头不符合审核标准,需重新进行后期制作。

我司作为两个项目的投资方,关于项目的各项事宜均与第一出品方保持充分沟通,并通过多渠道进行项目的前景分析。在充分掌握信息的前提下,结合整个网络电影市场的发展趋势,同意第一出品方作出延迟上线的决定。

具体理由如下:

1.2018年第四季度“爱奇艺”平台主推项目方向为古装系列,上映影片中90%左右为古装、玄幻、魔幻等题材。从类型讲《妖宴长安》压力过大,而《那些年的青春》则完全不在此类题材中。

合该政策导向,而《妖宴长安》目前正在修改。

3.根据网络电影市场规律,每年第一季度片量普遍比其他季度少。

4.据了解,2019年网络电影市场开始“限古”,青春校园题材电影将迎来更大的发展空间。

5.临近年底,各大院线影片百花争放,院线电影同时转向网络平台,分摊网络受众群体,影响项目收益。

综上述,阿纳巴里从多角度考虑,降低投资风险,同意上述项目第一出品方所作决定,并密切与第一出品方保持有效沟通,及时披露项目最新进度。谢谢家人们的理解和支持!特此说明成都阿纳巴里影业有限公司2018年12月25日项目进展情况说明21、项目资金构成及到位情况本项目总投资2808万元,其中设备购置2577万元,建筑工程20万元,其他费用77万元,预备费134万元。具体构成详见下表:

项目单位自筹资金1808万元,向银行申请长期借款1000万元。

到货等项目前期工作,已投入资金约2700万元。

3、下一步工作安排在前期工作的基础上,项目单位拟狠抓工程进度,尽快开展本项目的后续工作。计划在2012年3月-2012年6月期间完成设备安装与调试等工作,2012年6月本项目正式投入使用。

鉴于各位业主密切关心“博林学苑”项目近况,我公司认为有必要就对“博林学苑”项目的进展情况向各位业主进行通报。

明确我公司为此项目唯一开发企业,并已经通过了莲池区政府联审会审核。现我公司正积极配合政府相关部门进一步完善该项目的后续各项手续,各项工作正在紧张有序的展开。

该项目自从立项开发以来,一直按政府的要求依法合规的展开各项工作,积极按照政府的政策要求进行相关手续的办理。近期有一些谣言传出,影响了业主对本项目真实情况的判断,因此我公司有必要就项目的进展情况作进一步的澄清,希望各位业主不忘初心,不受别有用心的个别人的蒙蔽和蛊惑,以免给自己的经济造成不可挽回的损失。

项目进展情况汇报

    为了扩展服务触角,更好地发挥妇联组织联系、服务妇女儿童及家庭的作用,今年以来,淮安市洪泽县妇联强化指导、合理布局、精心组织,县镇联动推进“心灵家园”流动关爱驿站建设,借助女性社会组织的专业化力量,助力幸福家庭建设,助推和谐社会构建。

一是统筹实施方案。洪泽县妇联紧紧抓住“家庭”这一主阵地,围绕特殊群体在家庭教育指导、家风家训建设、心理辅导援助、物质帮扶关爱等方面需求,于年初制订了《“心灵家园”流动关爱驿站项目实施方案》。为了让“心灵家园”关爱驿站充分发挥阵地作用,我县妇联深入各镇(街道)广泛调研,选取群众基础较好、基础设施较完善的村(社区)妇儿之家建立关爱驿站。二是精心策划指导。指导各镇(街道)村(社区)按照覆盖广泛、资源共享的原则,到6月底,已在各个镇(街道)基层妇儿之家完成关爱驿站建设。为了使关爱驿站的建设更能体现妇联特色,我们统一设计并制作安装了关爱驿站的标识牌,悬挂在显眼处。在驿站内部按照“三室”的要求进行了统一设计和要求,即一间活动室、一间心理咨询室、一间授课室。三是完备关爱数据库。为了进一步了解特殊人群的具体需求,我们主动联系公安、民政、法院等有关部门,分类建立单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教女性等特殊人群信息库,目前已经完成72名单亲特困母亲,135名孤困留守儿童及37名刑释解教女性的信息收录登记工作,为个性化服务打下了良好的基础。

上半年来,通过县妇联的指导协调,在各级各地“心灵家园”关爱驿站共开展活动20余次,受益人群达800余人。

一是家庭教育指导。依托我县“心灵家园”志愿服务中心在心理咨询、家庭教育方面的专业性,以亲子阅读、青少年心理健康、家长能力提升等为关注重点,开展“幸福母亲大学堂”家庭教育系列公益活动。除每周六上午在县“心灵家园”关爱驿站举办“亲子阅读”活动外,还组织开展户外亲子活动,组织家长和孩子们走进大自然,通过陪伴成长,助推幸福家庭成长。为了促进我县家庭教育更趋专业化,近日,我们招募了近20名志愿者,在县“心灵家园”关爱驿站开办了洪泽县首期家庭教育指导师面授班。二是家风家训宣讲。组织“心灵家园”志愿者深入各镇(街道)村(社区)“心灵家园”关爱驿站开展“最美家庭讲好家训”系列宣讲活动,自5月份以来,已在高良涧街道、岔河镇、老子山镇、蒋坝镇“心灵家园”关爱驿站开展了宣讲活动6次,共有300余名干群参加。三是特殊人群关爱。组织巾帼志愿者在各镇(街道)心灵家园关爱驿站开展针对单亲特困母亲、孤困留守儿童、刑释解教妇女心理辅导援助,帮助她们树立生活信息,勇敢面对生活。今年5月份,“心灵家园”女性社会组织承接了政府购买困境人群心理关爱服务项目,利用关爱驿站这一平台,关爱23名孤困留守儿童。

为了扩大女性社会组织的影响力,更好发挥“心灵家园”关爱驿站在社会治理过程中的作用,我们除了通过建立洪泽县“心灵家园”关爱驿站qq群、“心灵家园”微信群等及时发布各类活动信息,还在网络、报刊等各类媒体上宣传活动动态、特色服务项目开展等各类信息10余篇,其中部分重点活动还在洪泽电视台进行了宣传报道。

推进女性社会组织发展是妇联组织参与社会治理创新、发挥妇女主体作用的重要途径,也是妇联组织推进组织创新、提升服务妇女儿童和家庭能力水平的必然要求。洪泽县妇联将继续以“心灵家园”关爱驿站建设为抓手,持续推进女性社会组织培育行动,使我们的女性社会组织在大湖之畔落地生根,枝繁叶茂,芳香郁人,为共筑妇女儿童及家庭幸福聚力添彩。

基础设施建设项目进展情况汇报

尊敬各位领导:

一、xxx区供热工程项目。

xxxx区供热工程概算总投资xxxx万元,新建热源厂一座,建设2台29兆瓦燃煤链条热水锅炉,配套建设相关附属设施。该项目按单独选址用地报批,目前,该项目已完成可研批复,重新选址,勘测定界测绘,林地、草地、自然保护区、县级压矿、文物核查等工作,选址论证报告、节地评价、地灾评估、水土保持方案、社会稳定风险评估等已委托第三方机构编制,计划于x月x日全部完成,并上报县自然资源局审批,现急需解决单独选址报件涉及的环境影响评价批复与可研批复名称不一致问题、省厅压矿审查、办理用地预审和选址意见书、社会稳定风险评估备案、水土保持方案批复等事项。

xxx区给水厂建设项目概算总投资xxx万元,新建给水厂一座,设计规模1.25万立方米/日,配套建设相关附属设施。该项目在城市规划区内,占未利用地,按批次用地报批,目前,已完成可研批复,初步设计、勘测定界,林地、草地、自然保护区、压覆矿产、文物核查等工作,水土保持方案已完成前期编制正在修改完善,环评批复变更已与县环保局对接,正在重新修改环评文本。可研批复、勘测定界、用地申请文件计划于今日报县自然资源局,在自然资源局向省自然资源厅报批批次用地的同时,继续完善环评、水土保持方案等手续,待批次用地审批后,第一时间向县自然资源局提交申请用地。

三、

xxxx东环路配套设施及市政管网建设项目概算总投资xxxx万元,在xxxx东环路新建市政管沟2.1公里,两侧新建4.5米宽人行道2.1公里,镇区支线一道路两侧新建3米宽人行道0.8公里,配套建设绿化树池、路灯等设施。该项目按批次用地报批,目前,已完成可研批复、环境影响登记表网上备案、初步设计、用地红线测量、勘测定界前期测绘等工作,水土保持方案已委托第三方机构编制。此项目与马鬃山镇区给水建设项目属同一批次,因此在自然资源局向省自然资源厅报批批次用地的同时,继续完善各相关手续资料。

为民办实事项目进展情况工作汇报

为确保20xx年为民办实事各项任务全面完成,根据《**县人民政府办公室关于印发**县为民办实事实施意见的通知》(*政办函„‟**号)精神,特制定以下工作方案:

一、指导思想。

围绕着今年县委县政府明确的发展目标和工作安排,切实保障好全县**个重点项目用地,加强组织领导,明确工作责任,加快内部管理提速,提高工作效率,促进地方经济又好又快发展。

二、组织领导。

成立县国土资源局为民办实事工作领导小组,由党组书记、局长***任组长,党组副书记、副局长***及纪检组长***任副组长,各股室及分局负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室(设用地股),由***任专干,负责日常工作。

三、工作任务。

1、改造县乡公路里程达到35公里以上。(责任单位:用地股)。

2、乡镇到村水泥(沥清)路里程达到160公里以上。(责任单位:用地股)。

3、完成乡镇敬老院建设1所。(责任单位:用地股)。

4、完成农村700户危房改造。(责任单位:用地股)5、完成新增廉租住房115套。(责任单位:国资站)6、完成2所义务教育合格学校及1所农村公办幼儿园建设。(责任单位:用地股)。

7、完成13个乡镇综合文化站建设及60个农家书屋建设。(责任单位:用地股)。

8、协助相关单位完成新增通电话自然村建设。(责任单位:用地股)。

1、建立健全协调配合机制。为民办实事项目相关各股室要切实做好项目的组织实施工作,同时要加强协调、指导,及时分析汇总并定期向县绩效办报送工作进展情况;各有关股室按照工作职责,积极配合、主动参与,与牵头单位一起及时帮助协调处理工作中的问题,进一步形成强大的工作合力和良好的工作格局。

2、规范管理转变作风。一是建立健全制度。认真落实限时办结制、责任追究制度、政务公开等各项制度,改进机关作风。二是规范管理。由局监察室不定期对工作人员在岗情况进行检查,对各股室业务工作进行定期督查,切实解决干部职工组织纪律观念差、工作责任心不强、服务意识淡薄等问题。

三是规范许可事项。坚持精简、统一为原则,对我局涉及的许可事项进行清理,进一步提高行政效能。3、政务公开优质服务工作机制。为进一步提高工作效率,本着“便民、利民、为民”的原则,开展一系列优质服务活动。一是推行政务中心一站式办公、一条龙服务。

做到急事急办、特事特办。二是重视来信来访。本着“群众利益无小事”的原则,认真受理来信来访,做到事事有着落,件件有回音。

为民办实事项目进展情况工作汇报

为全面落实县委县政府20xx年为民办实事工作,根据县委县政府统一部署,并结合我乡实际,经乡政府研究,现制定以下方案。

一、指导思想。

按照科学发展和立党为公、执政为民的基本要求,努力为人民群众做好事、办实事、解难事,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实和问题,全面完成今年我乡为民办实事的各项工作任务。

二、责任体系。

1、责任主体:相关工作分管领导和乡有关部门及各村。

2、领导班子:组长:唐自立。

副组长:杨文斌。

成员:彭建洪王源王振华文树英张新文宾秋林杨志辉汪赞赵岳聂永红周新偕。

领导小组下设落实为民办实事办公室,杨文斌兼任办公室主任。领导小组负责为民办实事工作的日常调度、督查指导、检查考核等相关具体工作。各村和乡属机关单位要切实增强为民办实事的使命感和责任感,做到责任到人、任务上肩,形成“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、工作人员具体抓”的工作格局。

三、工作要求。

(一)统一思想,加强领导。各级各部门要把为民办实事作为本部门的工作重点,建立健全领导责任制,狠抓落实,真正把实事办好、好事办实。

(二)精心组织,认真实施。各责任单位要抓紧制定项目实施方案,科学合理地将任务分解落实到实处。各责任单位要结合实际,抓紧制定落实方案,进一步明确和分解任务,落实责任。各级各有关部门要认真落实为民办实事的优惠政策,简化项目审批程序,减免各项收费,为办好实事提供优质服务。财政要加大对为民办实事的投入,加强资金管理,确保专款专用。

(三)加强督查,严格考核。乡人民政府将适时听取为民办实事落实情况的汇报,并严格考核验收。党政办要加强督促检查,及时研究解决落实过程中的矛盾和问题。各责任单位要改进方法,提高工作效率。

要充分发挥职能作用,对进度不快、工作措施不力的,及时督办,限期整改。纪检部门加大监督力度,对玩忽职守、政令不畅、敷衍塞责、互相推诿的,对工作质量和工程质量有问题的,对乱设关卡、乱难派、乱收费的,对挪用、挤占、抵扣、滞留为民办实事专项资金造成重大损失的,按照党纪政纪严肃查处。

进一步做好宣传工作,动员社会各方面力量积极参与,促进为民办实事任务的全面完成。

为民办实事项目进展情况工作汇报

2012年,在县委、县政府的正确领导和市农机部门的大力支持下,我中心扎实推进为民办实事工作。透过加强宣传、落实职责、强化监督、考核指标顺利进行,使为民办实事工作取得了良好的成绩。

一、完成状况。

我中心为民办实事工作主要围绕农机购置补贴来进行。截至2012年10月19日为止,共办理机具3306台,受益农户2886户,其中国补使用资金401。96万,占国补分配资金408万的98。52%,省补使用资金22。93万,占省补分配资金29万的79。07%。

二、主要措施。

金落实到位、工作落实到位)。进一步突出工作重点,促进工作落实。一是目标职责明确。二是任务分解迅速。三是激励措施过硬。确保了各项目标任务的落实。

(三)强化监督。为民办实事事关人民群众的切身利益,务必加强该项工作的监督。为此,我中心与纪委、县财政局、监察局、审计局等部门联合起来,成立了专门的农机购置补贴督查小组,建立督查方案,加强对辖区内补贴实施状况的督导检查。严查倒卖补贴指标、套取补贴资金、乱收费以及委托经销商办理购机补贴手续等违法违规行为,及时上报监督检查状况。认真受理群众关于农机购置补贴工作的信访、举报或投诉,认真办理上级部门批转的群众来信来访事项。确保各项纪律规定和监督措施落实到位。

三、工作中遇到的问题。

(二)经费不足。我县农机推广站共有2人。在农机购置补贴项目工作中,缺乏农机新机具新技术的推广、培训、示范、演示难开展工作,因经费不足,下乡督促检查难度大;乡镇不配备农机专干,农业服务中心不用心配合做工作,难以将购机状况在该申请人村委进行公示,给购置补贴工作带来必须困难。

(三)操作程序复杂,手续繁琐。现行的农机购置补贴。

操作程序过于复杂,涉及部门过多,协调困难,可操作性差。也不适应农业生产的实际要求,农民难以理解现行的补贴方式,一句话不想办理。

四、下一步工作推荐。

(一)更为提前确定补贴指标。下达年度农机购置补贴指标应在春节前确定,尽量早部署、早行动。

(二)增加各镇经销商数额。在乡镇多设经销商,并要分布均衡,以便更有效地把上级农机购置补贴政策宣传到千家万户。

(三)简化程序,加大宣传力度。深入到各镇进行不一样程度的宣传工作,让更多的群众知晓和了解购置补贴政策,并用心引导他们按程序到规定的地方办理。

为民办实事项目进展情况工作汇报

为确保全面完成我局20xx年为民办实事工作各项目标任务,制定如下实施方案。

一、指导思想。

以国务院《关于保障性安居工程建设和管理的指导意见》为契机,紧扣县委、县政府提出的“工作落实年”主题,咬定本局201x年为民办实事目标任务不放松,切实履行为民办实事的.职责,本篇文章来自资料管理下载。

加强住房保障政策宣传和执行的透明度,加速廉租房、公共租赁房建设,扩宽住房租赁补贴覆盖面,使我局为民办实事工作办实、办好,让城市低收入困难家庭真正切切的受益。

二、目标任务。

1、新增廉租住房:674套。

2、新增公共租赁住房:404套。

3、新增住房租赁补贴:50户。

三、实施步聚。

全年分为三个阶段组织实施,其中:

第一阶段:项目申报,职责落实阶段。时间自201x年元月至201x年3月。主要任务是:政策宣传与发动,项目的前期准备和申报,目标责任的组织与落实,各项资金的筹集与安排,各项制度制定与目标责任状的签订。

第二阶段:项目招标,组织实施阶段。时间自201x年4月至201x年9月。主要任务是:项目招标与施工合同的签订,项目组织实施与安全生产管理,各项数据统计与上报。

第三阶段:整章归档,验收迎检阶段。时间自201x年10月至201x年12月。主要任务是:展示项目成果与整章归档,清理项目现场与迎检准备。

四、实施措施。

1、强化领导。局成立为民办实事工作领导小组,并设立住房保障办公室,重点工程办公室,具体承担为民办实事的各项工作任务。

2、严格考核。按照县为民办实事绩效考核方案,遵照保障性安居工程建设时间节点,制定好考核表,本篇文章来自资料管理下载。每月进行一次自查自考,对进度滞后,行动缓慢的要提出限期整改;对整改不到位的要实行年终评先评优一票否决。

3、加强监督。局为民办实事领导小组要深入实际,深入工地,强化监管,主动消除施工中的矛盾,科学调度施工程序,对各施工企业中的相关技术工作人员要严格考勤制度,加强安全生产管理,加强质量管理,促进为办实事工作的全面完成。

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