热门阿里巴巴运营计划书范文(15篇)

时间:2023-11-01 07:12:10 作者:温柔雨 热门阿里巴巴运营计划书范文(15篇)

计划书是一个动态的过程,需要不断地进行调整和更新,以适应不断变化的环境和需求。以下是小编为大家整理的计划书范文,希望对大家的计划书写作有所帮助。

阿里巴巴运营工作计划

7、定期向主管领导提交工作计划和总结。

1.大专或以上学历,电子商务、市场营销等相关专业;

2.三年以上阿里运营管理经验;

3.对店铺视觉,营销主题活动策划有独特见解并有成功案例;

5、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

阿里巴巴运营工作计划

1、本科学历,国际贸易、英语等相关专业毕业;

2、英语4级或以上,不要求口语能力,但需具备一定的读写能力;

3、一年以上阿里巴巴推广经验及有电子产品行业经验优先;

阿里巴巴运营专员岗位职责

一定要懂这个行业,不要说不该说的话,沉着发挥还是可以的。1怎么拉动中年人使用天猫。

2除了淘宝,还使用什么同类的手机app面试者回答:

京东、当当等。根据购买东西种类的不同,会选择在不同的电子购物网站。电子产品类选择京东,书籍会选择当当。

3群面的题目“阿里的闲鱼app的校园推广”。4说一下你做过最好最坏的决定吧。

8大家都没什么出彩的想法,建议就是抓好主线,常规性的把大致方案提出,这样一组还能过几个人9问题1:

给自己的项目打分,丢分是因为什么?

回答:

我喜欢运营,运营能让自己和身边的人更有趣,就像养大一个孩子一样10首先是一分钟自我介绍+对公司的了解。然后分三组,每组最一个产品推广做一份推广方案。

11讨论的问题是设计方案在校园对某个app进行推广,时间40分钟,然后选出一个人。

总结。

idea是不是新颖可行,你是不是愿意积极参。

12面试官会给一个题目,然后小组40分钟讨论最后得出结论。我们的题目是设计一个推广吸引90后使用天猫。问题1:

讨论一个推广90后使用天猫的方案。

回答:

我们当时讨论的结果是设计一个原创潮牌的推广活动,但后来面试官点评说他认为原创并不是能吸引九零后的独特核心的元素。

13问题1:

手机上最好用的app是什么,并将它用于你所做过的某个项目。

回答:

支付宝,结合着他的功能来说。

1410个人一起面试,一起讨论一个关于95后消费者的服装鞋包天猫卖场的推广。15群面是几个人一组进行营销或运营方案的讨论,最终出一套方案,看每个人的表现,最后收到短信代表群面过了16问题1:

针对90后设计一个家具类的app回答:

我说了后面的推广,线上线下!团队合作很重要!

17问题1:

怎么推销一个鸡蛋。

回答:

产品分析策划等。

问题1:

hr在招聘中间的时候突然抛来一句你学习能力强吗。

回答:

我回答的是非常强,并且举了两个例子来印证。

20面试经历:

先自我介绍,在分组案例讨论,最后推选人总结。

面试官提出的问题。

问题1:

怎么样促销鸡蛋。

21对该岗位的认识,对阿里巴巴和淘宝的认识问题1:

22五人一组,询问在学校的经历,对电脑网络的认识等23问题1:

为什么想做天猫的运营。

回答:

热爱互联网。

24问题1:

你为什么想要留在阿里巴巴。

回答:

个人前景以及公司前景。

25我做了很多产品分析报告26三面:也是终面,一个运营总监和hr一起面,有人说这是交叉面。hr一直笑笑的,运营总监是个男的,挺年轻的,但一直很严肃,从头到尾没有笑过,问了问我的简历上的项目,然后问我对产品运营的理解,问我做过什么事情可以体现我的管理能力、创新能力、团队合作能力等。期间不停的打断我的回答,感觉自己答的他比较不满意。后来hr有问我常用的app有什么,给他们介绍一下。最后问我还有什么问题想问。

笔试:题目就五个开放性的问题,在我看来,可以分为三个方面的,分别是:1.时下的热点的看法,今年的是对o2o的认识;2.结合自己的经历谈看法,今年的是你觉得你做过的最好的决定和最坏的决定是什么?;3.是关于创意的,这个方面的占比很中占到了3个,这个主要是考创意的,把自己的思想表示清楚就可以了。

如果你是你最喜爱的综艺节目的主编,你会选择跟微信合作还是淘宝合作,说明具体合作方案”。

活动形式比较多,有现场场地表演、产品宣讲、有奖问答、游戏互动、抽奖等多种方式。

:结合受众人群做活动营销。

方法一,朋友圈方法二,扫楼方法三,社团推广方法四,论坛推广。

1《找你妹》。

图标设计有自营销性第一微博分享。

我们现在看很多游戏都用了微博分享这种技巧,比如过了一关就分享一个微博,提示玩家分享微博。其实微博分享主要看游戏中的分享点,要去把握玩家的痒点跟痛点,分享的内容应该有传播性,而不是简简单单在微博上露一个脸。其中需要加入“分数比较”的环节,“分数比较”是很关键的功能,在游戏中能否到达更高层次的关卡,能得到多少分数,玩家能从中得到很强心理需求。我们游戏里对进行微博分享的用户,会给予金币奖励。要把握用户的痒点,如果无关紧要的微博我个人建议不要分享,因为用户不会分享,而且分享出来得不到传播的效果。

还有这里面微博分享不仅仅是游戏内部的分享,这个产品本身就具有一定的营销性。它让玩家自己组织语言,发布有意思的微博。

制作了宣传视频并发布在优酷和youtube上。

这里我想补充一下大数据营销在游戏中的应用,这个里面我们应用了一个详细的统计功能,它能够分析玩家的行为,并做出整体的统计。我们需要知道关卡是否设计难了,如果难的话,它在一定程度上会降低游戏的趣味性。因此,我们每个更新都会针对游戏中间设计不妥的部分,再改进。不断的改进更新,才使得游戏逐渐爬上榜首。

阿里巴巴合作计划书

一、市场分析:

(4)服务分析:杉湖岛由于环境因素,服务设备不完善,广告宣传落后于其他景区。

(5)公司的市场表现:知名度不够,亮点不够突出,选择范围小。

二、公司诊断。

(1)以太平镇为例,杉湖岛成为唯一景区,容易吸引太平镇周边居民。

(3)是唯一一家台商独资创办的,有着台湾的特色文化,优先获得当地政府支持。

(4)地势特殊,形成小岛,水源清澈,于外界隔绝,有太平鱼宴、黄田鱼、台湾小吃等特色菜系不足之处:

(1)缺乏专门的营销队伍。

(2)合作的企业少,资源不能充分利用。

(3)服务制度不够完善,难以做到面面俱到。

(4)台湾特色不突出,普遍一次性消费。

三、战略规划。

1、战略思路:建立专门的营销团队,在市场调查的基础上,进行前期、中期、长期的营销策划。不随便打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时加强与旅游公司的战略合作,在各大酒店、超市等办事处设点宣传,使资源达到最优化的配置。

2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做南平老大;延伸品牌,福建省前列直至面向全国。

3、战略部署:以延平区太平镇为重点市场,延伸至周边县城,直至福州、三明,进而扩张到福建省及周边省份。

4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口。

四、战略方案。

——与旅行社合作。

两日游套餐:

1、杉湖住宿团队单人超值套餐158元本套餐总价值210元。

a、攀岩一项,原价50元。

b、水上脚踏船30分钟,原价10元。

c、游泳池门票1张,原价20元。

d、享受正餐两顿,价值60元。

e、赠送营养早餐一份,价值10元。

f、客房床位费70元。

g、烧烤炉一个(满8人配送)。

(一)计划概要。

1、月人流量1000人。

2、经销点扩大到福州、南平等地。

3、公司在同行市场中扩大知名度。

(二)营销策划。

2、活动对象:所有人群。

3、活动时间:8月份-12月份。

4、活动主题:【每个月分四周】。

(1)拥抱星星的月亮。

(2)情定杉湖。

(3)杉湖心,父母情。

(4)有朋自远方来。

5、前期准备:

(1)杉湖岛:修饰咖啡屋,充实各种材料。

装点整个杉湖岛,在藤蔓、快艇上布置些气球和彩带,增加气氛。

规范员工服装,强化服务意识和能力购置所需器材和材料,及时报备。

同步进行宣传工作,如网络、电视报纸、公关、平面广告。

(2)旅行社:将杉湖岛加入到旅行航线中。

配合杉湖岛的理念的活动主题,适当调整宣传方案。

定期进行交流,及时总结每周的行情变化,并对下次的活动做出安排和计划。

需要杉湖岛的配合,事先及时提出,杉湖岛的所有员工尽力配合。

6、活动流程:

(1)每周主题活动周末着重隆重举办。

(3)旅行团到达时,有负责人去接待,跟导游交接完后,按之前活动的安排自由游玩。

(4)工作人员到位,根据之前的分配各司其职。

(5)开放动吧,凡在里面消费的游客满三人就配送水果拼盘一份。

(6)开放咖啡屋,每杯咖啡都可续杯一次。

7、广告方式:

(1)网络宣传新浪微博、各大论坛引擎、qq交流群。

(2)平面宣传公交车以及出租车的面板广告。

(3)电话宣传售后追踪老顾客。

(4)电视报纸海峡都市报、闽北电视台等。

(5)口碑宣传各大企业领导的推荐和认可。

8、活动费用:

咖啡屋、各种装饰材料500元以内。

相机2000元以内。

兼职费用6000元(待定)。

宣传费用3000元(待定)。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

阿里巴巴运营助理岗位职责

五月的一切都是恰到好处,淋漓而不失柔美,热烈而不失婉约。在这美好到极致的5月里,我有幸从事了江门盈信创展网络技术有限公司江门产业带运营总监助理。在公司领导和各位同事的支持帮助下,积极学习,踏实工作,经过两个月的不断探索,较好的完成了任务。现将工作情况总结如下:工作职责和目标:

一、协助运营总监日常工作,将不同部门工作内容进行细分。切实执行本人协助的工作内容,积极处理日常一般性工作,积极发挥本人价值,减轻总监工作负担。感谢总监及各部门管理层的支持配合,我快速的掌握了工作内容。

二、上传下达,及时将总监意图传递给大家。保证传达的质量与速度,保证总监意图能够及时的有效的进行传达,并且处理好,直到给予总监一个圆满的回馈结果。经过摸索实践,掌握了一些沟通与协调的技巧和方法。

三、

整理项目部、基础运营部、深度运营部、企业客服、商务部、跨进物流部、摄影部七个部门工作流程,并进行细分。将各部门的月度回报进行整理,将各部门制定的月、周、日计划汇总提取,向总监及时呈现并对各部门设立目标进行督促。

四、督导各部门工作,并且新增督导企业客服部门,根据运营情况,及时作出人员调整,本月度,针对企业客服部门的运行情况将销售人员调出两名作为客服人员,满足客服部门联系客户的工作需要,并及时指导相应工作。

五、加强与各部门的交流联系,为工作的顺利进行打好基础。完成运营总监下达的其他工作。因为我部门工作是于其他部门工作内容密切相关的,要想以较快速度融入部门运行中去,就要多接触不同部门的工作内容,加强学习。

六、优化团队建设与后勤培养,促使团队的力量发挥到最大值。不足与改进:

一、有的项目工作效率较低,没有跟上公司需要的进度。在以后的工作中,我会发挥好督促作用,并且根据设计人员的工作情况及时安排人员调整,保证工作进度。

二、加强与同事交流,共同进步。良好的交流是提高工作效率的重要方式,在接下来的工作中,我将尽快融入集体中去,共同总结工作方式方法。

三、总结经验,做好每一项工作。例如,上传下达工作,上传下达不仅仅是话语、文字的传递,而是真正意图的领会贯通,每一项看似简单的工作都不可以懈怠,都应形成工作思路,保证质量的完成。各项目进展情况及下半年工作规划:

以上是我工作的情况总结,尽管工作时间不长,但是通过努力,已基本掌握工作内容,并不断提高自己,争取把每项任务完成的更加出色。在取得成绩的同时,还存在其他不足,例如有时候不够细心,专业知识不够扎实,在以后的工作中,我将发扬踏实工作的优良作风,加强学习,向前辈与同事们看齐,取长补短,不断进步,以更好的姿态回报领导信任与公司培养。

阿里巴巴平台运营岗位职责

6、负责公司自有平台包括网站、facebook等官方页面的.更新维护。

7、熟悉及利用各种网络平台,能熟练运用各种推广工具推广公司的产品;

1、本科学历,国际贸易、英语等相关专业毕业;

2、英语4级或以上,不要求口语能力,但需具备一定的读写能力;

3、一年以上阿里巴巴推广经验及有电子产品行业经验优先;

4、对网络运营工作有较高的兴趣;

5、具备足够的抗压能力、责任心强、具有很好的团队协作精神以及良好的职业道德;

6、服从领导安排,工作积极主动,上手快,能良好的融入团队,能独立工作。

阿里巴巴运营专员岗位职责

一定要懂这个行业,不要说不该说的话,沉着发挥还是可以的。1怎么拉动中年人使用天猫。

2除了淘宝,还使用什么同类的手机app面试者回答:

京东、当当等。根据购买东西种类的不同,会选择在不同的电子购物网站。电子产品类选择京东,书籍会选择当当。

3群面的题目“阿里的闲鱼app的校园推广”。4说一下你做过最好最坏的决定吧。

8大家都没什么出彩的想法,建议就是抓好主线,常规性的把大致方案提出,这样一组还能过几个人9问题1:

给自己的项目打分,丢分是因为什么?

可编辑。

回答:

我喜欢运营,运营能让自己和身边的人更有趣,就像养大一个孩子一样。

10首先是一分钟自我介绍+对公司的了解。然后分三组,每组最一个产品推广做一份推广方案。

11讨论的问题是设计方案在校园对某个app进行推广,时间40分钟,然后选出一个人总结idea是不是新颖可行,你是不是愿意积极参。

12面试官会给一个题目,然后小组40分钟讨论最后得出结论。我们的题目是设计一个推广吸引90后使用天猫。问题1:

讨论一个推广90后使用天猫的方案。

回答:

我们当时讨论的结果是设计一个原创潮牌的推广活动,但后来面试官点评说他认为原创并不是能吸引九零后的独特核心的元素。

13问题1:

手机上最好用的app是什么,并将它用于你所做过的某个项目。

回答:

支付宝,结合着他的功能来说。

1410个人一起面试,一起讨论一个关于95后消费者的服装鞋包天猫卖场的推广。15群面是几个人一组进行营销或运营方案的讨论,最终出一套方案,看每个人的表现,最后收到短信代表群面过了16问题1:

针对90后设计一个家具类的app。

可编辑。

回答:

我说了后面的推广,线上线下!团队合作很重要!

17问题1:

怎么推销一个鸡蛋。

回答:

产品分析策划等。

18问题1:

问题1:

hr在招聘中间的时候突然抛来一句你学习能力强吗。

回答:

我回答的是非常强,并且举了两个例子来印证。

20面试经历:

先自我介绍,在分组案例讨论,最后推选人总结。

面试官提出的问题。

问题1:

可编辑。

怎么样促销鸡蛋。

21对该岗位的认识,对阿里巴巴和淘宝的认识问题1:

22五人一组,询问在学校的经历,对电脑网络的认识等23问题1:

为什么想做天猫的运营。

回答:

热爱互联网。

24问题1:

你为什么想要留在阿里巴巴。

回答:

个人前景以及公司前景。

25我做了很多产品分析报告。

26三面:也是终面,一个运营总监和hr一起面,有人说这是交叉面。hr一直笑笑的,运营总监是个男的,挺年轻的,但一直很严肃,从头到尾没有笑过,问了问我的简历上的项目,然后问我对产品运营的理解,问我做过什么事情可以体现我的管理能力、创新能力、团队合作能力等。期间不停的打断我的回答,感觉自己答的他比较不满意。后来hr有问我常用的app有什么,给他们介绍一下。最后问我还有什么问题想问。

最好的决定和最坏的决定是什么?;3是关于创意的,这个方面的占比很中占到了3个,这个主要是考创意的,把自己的思想表示清楚就可以了。

如果你是你最喜爱的综艺节目的主编,你会选择跟微信合作还是淘宝合作,说明具体合作方案”。

活动形式比较多,有现场场地表演、产品宣讲、有奖问答、游戏互动、抽奖等多种方式。

:结合受众人群做活动营销。

方法一,朋友圈方法二,扫楼方法三,社团推广方法四,论坛推广。

可编辑。

1《找你妹》。

图标设计有自营销性第一微博分享。

我们现在看很多游戏都用了微博分享这种技巧,比如过了一关就分享一个微博,提示玩家分享微博。其实微博分享主要看游戏中的分享点,要去把握玩家的痒点跟痛点,分享的内容应该有传播性,而不是简简单单在微博上露一个脸。其中需要加入“分数比较”的环节,“分数比较”是很关键的功能,在游戏中能否到达更高层次的关卡,能得到多少分数,玩家能从中得到很强心理需求。我们游戏里对进行微博分享的用户,会给予金币奖励。要把握用户的痒点,如果无关紧要的微博我个人建议不要分享,因为用户不会分享,而且分享出来得不到传播的效果。

还有这里面微博分享不仅仅是游戏内部的分享,这个产品本身就具有一定的营销性。它让玩家自己组织语言,发布有意思的微博。

制作了宣传视频并发布在优酷和youtube上。

这里我想补充一下大数据营销在游戏中的应用,这个里面我们应用了一个详细的统计功能,它能够分析玩家的行为,并做出整体的统计。我们需要知道关卡是否设计难了,如果难的话,它在一定程度上会降低游戏的趣味性。因此,我们每个更新都会针对游戏中间设计不妥的部分,再改进。不断的改进更新,才使得游戏逐渐爬上榜首。

可编辑。

阿里巴巴运营工作计划

良好的商业逻辑和职业素养,能独立思考、自我驱动、创新工作,具有一定战略高度。2.一定的数据分析能力,了解用户行为,做出正确决定,不断优化类目结构和属性。3.善于资源整合,优秀的项目管理能力,具备良好的沟通力、协调能力。4.英语四级,口语优秀,有两年以上外贸电商平台运营操作经验,有成功案例优先录用。

3、负责诚信通的关键字策略,阿里工具,阿里站内广告资源,活动阿里论坛等等;

阿里巴巴运营助理岗位职责

一.线上促销方案:

1.选择两款产品,(230单层餐巾纸、105*105*40)制造出性价比比较高的两款产品。进一步核一下价格。

2.利用同事和朋友的关系,用支付宝刷信誉,制造大量的好的评论,主要针对这两款产品。(需要公司资金方面的支持)。

3.网销宝配合;利用价格优势,强力促销,占领者两款产品的大部分关键词,进行促销。期间:美工,客服,还有刷信誉,进行配合。打造出来两个爆款,吸引大量的流量。

4.在上面两款页面进行捆绑销售、产品推荐。

以上是网上销售方案:

二.线下配合方案:

三.清库存方案;

1.利用公司的库存产品,已最低价格在网上面做促销。充分利用网销宝打造一些产品爆款。

3.建立各种营销策略,进行清库存。

需要常总配合的方面:刷信誉,需要跟财务那边沟通一下,因为我们这边需要钱去刷信誉,到时候刷信誉的钱,会直接达到公司账户上面。

运营计划书

1.红酒的消费市场(国内、安徽省)

目前,中国市场中,白酒和啤酒在家庭消费中占着绝大部分的地位,白酒的主要消费群体是中老年人,而啤酒的主要消费人群是在各个阶层都会产生的,但是现在越来越多有条件的人开始注重生活、走小资路线,而红酒就是他们享受生活的一种途径,红酒喝的是文化、是健康、是品味生活,红酒会所运营方案。所以红酒所要占领的市场将是一个具有很大发展空间的市场,在消费群体快速吸收新产品的过程中,红酒在人们心目中的地位会越来越重要,消费比例也会逐渐加大,我们现在不光是要找到我们销售的目标人群,主要是培养我们目标人群。在以后的消费趋势上,红酒会成消费能力强的产品,红酒的消费趋势会在5—10年以后上涨,成为和白酒一样有着强力消费群体的产品。

据了解,目前安徽整体红酒市场容量超过了四个亿,其中合肥占据了最少三分之一的份额。国内长城、张裕和王朝等主流品牌表现出了不同的发展态势,进口酒也逐渐浮出水面,成为关注的焦点。

2.红酒的主要消费人群

我公司代理的红酒属中高档红酒,是国际知名地区产的酒,有深厚的葡萄酒文化底蕴。所以我们的消费对象应为第一、二、三、四类人群。

3.国产红酒产品和市场分析

12.5个百分点。1-2月累计进口量增速59.8%。葡萄酒消费在国内还处于快速发展阶段,市场空间大,因此预计未来几年进口葡萄酒和国内葡萄酒将处于共生共增状态,拥有品牌优势的国内葡萄酒龙头企业将有望保持较快增速。本省的红酒主要有安徽古井葡萄酒有限责任公司生产的“古井牌”和“双喜牌”葡萄酒,在销售方面,古井双喜葡萄酒借“古井贡”白酒的强大销售网络,销售点遍布全国各地县及县级市,部分地区深入到乡镇,在国产葡萄酒方面一具有一定的影响力。

4.国外红酒在中国的产品和市场分析

虽然世界葡萄酒业每年增长速度不到1%,而中国葡萄酒每年增长速度却超过10%。因此,我国的葡萄酒工业有着巨大的成长空间和良好的市场前景。据预测,如按发展中国家平均水平计算,20xx年我国葡萄酒需求量将达96.6万吨。按最近四年平均年增长10%的速度计算,到20xx年我国葡萄酒产量将达63万吨。仍有33.6万吨市场缺口。固然,葡萄酒工业发展潜力巨大。

5.红酒的销售模式(国产的和代理国外的)

一是自建终端,通过专卖店、加盟零售店的方式,树立自我品牌,规划方案《红酒会所运营方案》。以零售为辅,以展示新旧世界进口葡萄酒全系列产品形象的专业、专家形象出现,期望借助酒会、品鉴会的形式扩大团购为主的消费群,以弥补自设终端的费用亏损部分。一部分专做进口葡萄酒的国内经销商,也把目光转移至行业客户,一是转向专做贴牌定标,根据客户需求设计专供酒标;一是转向本地和外埠各行业企事业大客户、政府团体,采劝端到端”直销的模式提升销量,以减少市场费用。但总体来看,目前此种方式叫好不叫座。

二是买端品种,树立单品酒的操作中积累了丰富的操作经验,有一支成熟专业的运营团队,渠道多网络广,资金实力雄厚,具备买断性价比占优势的优良产区的优良品种独立一或单品品牌,喊高打低。国内这部分经销商,通常已在国产葡操作。

1) 优势s

1 高品质的产品符合市场需求,法国波尔多红酒是世界知名的红酒品牌,消费者认可度高

2 有宿州福明设备有限公司这个集团做强大的后盾支持

3 品种多,覆盖了各个消费层次

2)劣势w

1 渠道尚未建立

2 价位稍微偏高

3产品口感偏酸,顾客接受性差

3)机会点o

1 安徽的红酒市场逐步走向规范

2 越来越多的消费者开始青睐红酒这一具有营养和保健功能的酒类.

3葡萄酒是近几年兴起的一种文明宴用酒,属红酒系列,给人一种喜庆的气氛

4 我们可以对目前的k/a客户实现精简并实行末位淘汰制,分出更多的精力来完善分销网络.

4)威胁问题t

1 张裕长城\王朝等国内老品牌已经占据安徽的半壁红酒市场,其产品及价格体系趋于完善.

2 消费者是否能被引导接受进口红酒

3 红酒市场前景看好,品牌越来越多

4 安徽人主要是以喝白酒和和啤酒为主

1.销售模式

1)大客户销售

可以通过商业汇演发布会、大型展会、装材商场(商家)展位推

广、文化协会等推广。

借助商业单位与权威部门宣传,把我们的产品列入,提供产品实物和详细资料。潜在提高客户对我们红酒的认识与了解,提升我们红酒的形象与知名度。

2)高档西餐厅等高档消费场所

可以和高档的商务会所合作,代理推销我们的红酒,另外在我们自己的会所对一些有能力消费的客户进行推广,挖掘潜在的客户。

3)电话销售

要寻找潜在的客户,多方面的散布消息,然后通过电话沟通。首先要在电话中得到客户的信息,地址姓名有红酒的消费需求没有。在初步的交涉中确认客户是不是有购买或需求的意向。如果有的话可以让客户来我们的会所看看,让客户对红酒有一定的了解。

4)网络推广销售

首先在我们启钥网进行推广,其次在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是被大品牌放弃了的区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。

2.销售步骤方案

1)销售团队组建

我们要选择有上进心、自信心、责任心、想在销售行业有所成绩,团队意识强,口齿伶俐,表达能力强的人才。

2)相关的学习培训

学习红酒文化、历史、市场趋势、红酒的类型等

3)产品的具体销售

1.第一渠道

充分利用大型连锁超市卖场铺货,迅速占领超市终端柜台,尽可能多的与中等城市百货商尝超市建立业务关系,积极开展产品铺货、上柜展示、售卖,利用促销小姐、店员推荐销售。

2.第二渠道

利用酒店、宾馆、娱乐场所的餐饮场所,建立娱乐销售网点,通过促销员促销。

3.第三渠道

利用企业、机关事业单位、学校的集团消费行为,建立直销网,通过直销业务员的公关行为实现销售推广。

阿里巴巴秋招运营专员笔试经验

内容两大块:第一部分:逻辑题,分析题等行测题,我是认为我死,基本上不会。这块薄弱同学自求多福吧。

第二部分:主观论述题:我比较喜欢告诉你们题目,自己提前想一想,润色润色该怎么回答:

一.选做题:三个题目选一个。

1.几大服装品牌:他们用户群体,粉丝文化分析,怎么在淘宝或者网上做活动。(此题目偏重运营推广。了解这几类服装品牌同学,开过淘宝的'人可以试试,建议答题重点是策划网站活动。)。

2.校内网做什么?校内网和微信区别?校内网和微信可以做成一个im。

(此题目偏重竞品分析,我选择这个题目,因为三个题目最简单,但是也不太好回答,建议前两问简答,最后一个问题是重点:多多填写,少说虚的,多说产品体验,产品交互方面设想。一定要和运营扯上关系,你生搬硬套也可以。现在就去下个阿里“来往”,这个题目是怎么让用户不用校内,微信用“来往”?)。

3,给“来往”设计一个推广。怎么提升用户量,怎么提升注册量,怎么让更多人使用“来往”(有app推广经验,或者工具运营推广童鞋有福)。

选作题目:居然有两个和移动应用有关系?难道这次运营专员阿里“来往”业务?

怎么往第三方平台做推广,总之也一句话,你这个创业经历必须有电商,必须有淘宝,必须有阿里。不要真写成牛逼经历。这是我的建议)。

三,你的特点,你的取得成就。举一些例子;。

亲们,你们既然应聘运营专员,总要明白运营专员做什么,做过运营童鞋尽量谢谢自己运营方面工作,怎么解决用户反馈,怎么和产品讨论产品方向,自己熬到半夜设计运营方案。遇到运营数据不满意我是怎么做的。例子尽量往运营上面靠。

以上是主观题,是我自己反思,还没做笔试童鞋建议大家多想一想。

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运营计划书

开肉蟹煲店,很多人都有想过的创业方式。这是一种比较容易实现的创业方式。但是,在开肉蟹煲店之前,你有没有做过市场调查,或者有没有给自己制定一本计划书呢。计划书的建立很多时候可以起到一种督促的作用。并不是说要按照计划书上的一步一步的去执行。但是一个好的计划书确实是很重要的。

具体包括:

(一)确定肉蟹煲店各部门的管辖区域及责任范围,各部门主管到岗后,首先要熟悉餐厅的平面布局,最好能实地察看。然后根据实际情况,确定肉蟹煲店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。肉蟹煲店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,餐厅的清洁工作进行归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,并以书面的形式加以确定。

(二)设肉蟹煲店各部门组织机构,要科学、合理地设计组织机构,餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素,如:餐厅的规模、档次、装修布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

(三)制定物品采购清单。

肉蟹煲店开业前事务繁多,经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作,仅靠采购去完成此项任务难度很大,各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是肉蟹煲店各部门,在制定餐厅各部门采购清单时,都应考虑到以下一些问题:

1、本肉蟹煲店的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量,与餐厅的餐位数量直接相关,再如餐厅的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间等。

2、本肉蟹煲店的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况,考虑目标客源市场对餐厅用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。

3、行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势,在物品配备方面应有一定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,餐厅减少象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情况。 在制定物资采购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定采购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。 (四)协助采购 餐厅各部门主管虽然不直接承担采购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大,因此,餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购人员的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单,检查各项物品的到位情况,而且检查的频率,应随着开业的临近而逐渐增高。

运营计划书

xx年的销售工作已经结束了,我作为公司的销售人员,一直努力的工作,在工作中取得了很好的业绩,这是我一直以来努力的结果,也是我应该得到的回报!在-x年的工作中,结合我上半年的工作经验和能力,我想我会做的更好的!

1.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力,销售类工作计划。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

3.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

1.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

4.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

5.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

6.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

7.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

8.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

3.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

4.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

8、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

9.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

20xx年的工作也许很快的就会结束,但是我不会放松的,我会一直努力,一直做好我自己的,这些都是我一直以来不断的努力得到的成果,我相信我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要用心去做,那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!

运营计划书

对过去的经营状况的分析是非常有必要的,总结过去的得失,才能更清楚自己未来的路应该如何走。如果说盲目的制定计划,没有任何依据,这个计划无疑是空中楼阁,是站不住脚的。那么,分析过去的运营计划应该如何做呢?普丽缇莎资深美容院管理人员说,分析过往几年,尤其是重点分析上一年的运营情况是最好的办法,对于美容院来说,分析上一年的顾客数,成交数目,客单价,美容院运营成本,利润空间等数据才是第一要务。

1、对顾客类型的分析

20xx年美容院顾客类型做大致有三类顾客,a类顾客,b类顾客,c类顾客等。每个月顾客前来消费的次数统计,以及顾客消费频率,客单价是多少。如果顾客比例结构是否合理。如何拓展更多的顾客。顾客怎么样原因进店,进店的频率和次数如何提高?只有具体的细分每一个问题,找到问题的根源和症结所在,才能够在下一年的工作安排中找到对应的工作方法。

2、对新增顾客群体分析

了解以上数据的目的还是为了新一年的美容院拓客方案的制定,那种美容院宣传效果好,那种促销模式好,什么样的产品和项目对顾客有杀伤力。只有这样,才能了解顾客的消费需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有价值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

5、畅销产品的分析

顾客反应最好的项目和最好的产品、最畅销的产品和项目、最畅销的卡、各占多大比例以及高端大项目的销售人数、金额、项目名、反馈等。甚至可以做个销量排名表,全面了解产品,做到优胜劣汰。找出核心优势产品,从而确定核心产品。

6、员工管理分析

员工全年销售情况分析包括员工级别、服务时间、中高档顾客数量、中高档顾客消费金额、总销售、能力特点等。

员工问题全面分析包括:是否有迟到、早退、代打卡、不按规定请假等违规现象;是否有与顾客争吵,引发投诉现象;是否有争顾客,不服从上级工作安排现象;是否有员工散布负面信息,产生不良影响;是否能积极配合,任劳任怨,体现团队精神;士气是否高涨,精神面貌良好;对薪资、福利、待遇是否有疑问;对上级主管是否有意见或看法;员工不满率、流失率、更新率是否正常;是否经常给企业提出合理化意见或建议,并上报总部……从而总结出销售业绩与培训的关系,销售业绩与薪资结构、销售提成的关系,销售业绩与激励的关系,销售与店内管理与氛围的关系,销售业绩与销售模式的关系,销售业绩与项目产品的关系。

4、美容院销售状况分析

美容院销售类型如何?是会员储值卡销售比较好?还是单次护理消费比较好,二者所占的比重和具体金额如何?是美容院产品销售比较受顾客欢迎,还是美容院服务比较受顾客欢迎?顾客销售的项目具体有哪些?人数比例和金额情况详细对比等。高端消费项目和中低端消费项目对比,是否通过美容院仪器产生销售还是美容院手法产生销售?各个季节美容院销售情况,总结出美容院淡旺季,在旺季应该做哪些促销活动,在淡季是否可以加强对美容院员工进行培训,做到时间最合理的安排分布。

阿里巴巴秋招运营专员笔试经验

答题时间120mins,总分100分。

切换到下一题时上一题会自动保存,并且可以随时切换,想先做哪道题都可以(阿里的校招系统还是超赞的)。

感觉题目偏重于个人经历(社团,实习,创业),所以真的应该好好梳理回顾下自己的大学一生啊,如果能自己写个小结之类的最好了,考试是更加节约时间。

另外一方面会考察到对互联网产品的'熟悉程度吧,所以,想进入这个行业,平时还得多关注行业动向,多使用互联网产品吧。

附xx运营专员岗位笔试题目(每个题目下方都标注选择其中一道或者多道作答):

1.你在学校参加过的社团经历中,哪一件事是让你最有成就感的,请分享一下。

2.在你校外的实习经历中,哪一段让你觉得最有收获,为什么?

3.你是否有创业的经历?若有,请分享一下你创业的背景,创业过程中你的角色和发挥的作用,及最终的结果。

4.你觉得自己是互联网达人吗?为什么?请结合具体数据和案例来展示你是一个互联网达人。

如:我对互联网产品感兴趣,对xx/xx等很多产品有比较深入的研究……。

其他你可以想到的……。

5.跟同龄人相比,你觉得你身上最突出的特点是什么?请用数据或事例加以描述。

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