当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
水电装修隐蔽工作总结篇一
20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对**公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对**公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想 政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。
4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的*均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理约束行为
3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与**公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。
三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变
机电安装公司在没有划拨为**公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工*均工资水*进行内部*衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上**公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞*衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地 “找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。
四、机电安装公司划入**公司后，显现出强劲的势头
五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作
1、正确处理好安全与生产的关系
事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。
2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识
这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水*，增强他们的安全意识。
3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度
凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。
水电装修隐蔽工作总结篇二
1、组织班组成员认真学习安全管理规章制度、技能培训等。提高工作技能，坚持每周一的安全生产学习，每天工作前的安全交底。班组人员认真发言，做好每一项工作。
2、积极配合做好各部门设备上的水电、空调等维修工作，保证发电设备的正常运行，认真做好各项工作。
3、尽量做到在维修中，能够修复的尽量修复使用，节约原材料，节约每一分钱，尽量压低维修成本并保证各种工作质量。
4、坚持维护区的巡查,遇到问题及时处理，尽可能把故障降低到最小。
5、认真做好维修前的检查，材料质量把关，不合格的材料坚决不使用，保证维修后的质量，不合格的返工，直到把工作做到合格为止。
6、依靠团队的力量，水电、空调班认真做好各项工作，互相团结，互相合作，当人手不够时均以做到互相协调。
7、认真做好安全检查工作，严格遵守大唐国际0大禁令，坚持把每天的工作安全交底和“三讲一落实”的台帐工作，当安全与工作任务发生冲突时，一切工作以安全为主，在保证安全的前提下完成工作任务。存在的问题：厂里的多数空调已使用长达5年之久，又是长年不断的在使用，导致故障率不断的上升，希望公司领导能够考虑少许的增加费用，这样我们才能更加极致的做好厂里的水电、空调维护等工作，不至于由于水电、空调损坏而影响发电设备的正常工作。
以上是我们对20xx年的工作总结。20xx年的主要工作：
1、20xx年对我们来说，是面临着严峻的考验，因为厂里的空调都已使用了较长的时间，在加上灰尘严重的影响，因此空调故障频繁出现，空调检修的工作量跟着增多，维修的.成本也随着增高，请公司考虑空调检修的实际情况。
2、尽量明确水电外包的责、权、利，完善承包合同，以减少工作中的扯皮现象，提高工作效益。
以上就是20xx年水电、空调维修的工作总结以及对20xx年工作的希望，请公司领导给予指导与协助，指出我们工作中的不足，以便使我们更加完善的做好各项工作，为红河公司做出我们应尽的责任，以及能够给我们大鸿公司省去不必要的麻烦。
水电装修隐蔽工作总结篇三
各位领导上午好！
很荣幸的成为河北省水利工程局第五工程处的一员，开始我工作生活中新的篇章。我负责质检内业以来，逐渐感受到工作的重要性及责任性，负责元氏1标质检内业工作中原材料的报审工作，期间共上报260多批原材料；我还负责元氏1标的资料评定工作，对资料进行仔细的检查对有问题的资料进行改正，并进行存档。
我被调到槐二工区，任质检员。我在现场施工中对工作认真负责，及时对现场施工中存在的问题加以更正。外业工作期间在槐河二倒虹吸3#顶板的浇筑过程中突然下起大雨，应及时采取避雨措施并对已浇在仓里的混凝土进行时时关注以免灰浆被雨水带走，通过盯仓工作我了解到质检工作的特殊性，明白了质检人员应对特殊天气做好应对措施，以免应急的事件和应急的天气造成不必要的损失,盯仓工作首先进行仓前会，并进行技术性的交底工作，钢筋工、架子工、木工、振捣工、下料人员、电工要到位，坚守自己的岗位，各尽其职。在盯仓中注意止水带的偏移重要的问题，通过止水带偏移进行总结原因1、在安装过程中模板没有禁锢造成偏移2、在混凝土浇筑过程中止水带位置浇筑没有进行有效的措施。通过质检外业工作的实践感受到质检工作丝毫马虎不得，应做到尽职尽责尽心尽力。
由于前段时间的工作，我对质检内业工作有了较为清晰的认识，为保证工作更加细致、更加有效，我在工作中逐渐摸索经验，并及时改正不足，做到信息化的管理，对进场的原材料进行每日汇总，为我以后的材料报审工作起到主要的作用。自7月以来未出现原材料上报遗漏的情况。到10月工报审原材料685批次。同时，现场质检资料管理也得到有效的改善，对各工区质检内业工作进行有效的监督，对每日进场材料进行统计，较为清晰的了解到各工区当日工作情况。
工作中感受到质检报告上报工作是重要的环节，对工程施工的进度和质量起到关键作用，担任质检工作以来，我真正做到了工作及时和认真。作为之间内业与监理、设计、业主工作中来往比较密切，如何安排好更加有效、方便、更快捷的完成工作，需要相互理解相互支持工作，只有把日常的工作配合好、处理好，给予别人方便的前提也给予自己的方便，但工作中要严格按照程序办事，及时完成监理、业主、及设计交代完成的事情按照相关程序进行工作事项；在工作中还遇见超程序、超规范的工作，我们首先要有说服力的证据，其次就是日常人际交往的个人关系，质检又是一个质量的保护者及执行者，也是质量的协调者。
我个人感觉，要想做好质检工作需做好以下几点：
2、认真作好资料的填写、上报及整理归档；
3、做好检查工作的应对办法；
4向领导反馈信息比较少，对于领导安排好的工作虽及时完成工作，但未及时反馈给领导工作完成情况及相关的信息，在往后工作中要做到及时反馈的工作。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了一定的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，工作理论不够深入尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺；其次，工作经验尚浅，尤其是在办公室呆的时间多，对现场情况了解不细，应加强外业的业务只是学习；第三，在工作中主动向领导汇报、请示的多，应加强学习借鉴领导工作经验。
怎么样开展好管理新局面首先要改变管理模式把每个岗位分工明确，其次建立项目数据管理模式使每个部门人员在每天的数据中起到连锁反应一目了然的发现每天的方向是否有所变差用数据便于改变领导的决策方向，然后加强力度监督以免日常生活中的浪费现象于管理的不足。提高工人的工作效率应把工人“被动”工作转变工人“主动”工作，转边到主动工作首先要对工人 有合理的待遇，安全的保证，公平的升迁，合适的工作，这样才有效的对整个项目的管理起着决定性的作用。
1、日常工作分工不明确，
2、项目监督力度不够，
3、项目管理方式不成熟，应借鉴新的管理模式，
4、管理制度达不到最终的目的，
5、各部门工作起不到连锁反应。企业的管理关系着单位利益，为此为是单位做到有效的管理，提高生产率降低消耗这样我们的单位效益会更有更大的发展远景会走向发展的强路。祝愿单位在新的一年里芝麻开花节节高。
以上是我对本人一年来工作的一些体会和总结，在以后的工作和学习中我还将不断努力和拼搏，与时俱进，做好本职工作，与单位的发展同步。同时，我要特别感谢各位领导和同事们在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，谢谢大家。
水电装修隐蔽工作总结篇四
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
回顾过去的一年，现将工作总结如下:初入建筑行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结摸索，在工作学习上都取得了较明显的进步，在这xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候，有很多事情需要坐下来认真的思考一下，需要很好的进行总结和回顾，总结过去一年中的经验教训，为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。
回首从刚开始到如今在公司的四个月里，领导给了很多机会，再加上自己的努力，得到了很多，感觉非常的充实，特别是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时光没有虚度。
回顾自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建筑行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习方案，每天拿着图纸，在各个楼层对照着已经xxx好的管线识图，渐渐的已经基本能识图，接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务，并且做到每天熟记施工规范及技术要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住，认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批评，让我明白自己的岗位所担负的责任，xxx月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧张的预留套管工作中，刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如;不允许倒坡，有法兰盘的`一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多，每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案，在这四个月里，我发现自己还有很多的不足，特别是在人员管理方面，还有实践能力，在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电xxx分公司的良好形象、以上是我个人xx年度工作总结，俗话说:“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了水电xxx分公司的发展做出最大的贡献。
水电装修隐蔽工作总结篇五
转眼年2015年已经结束，我来这个新的团队已经一年了，在这个新的团队里，感慨亦多、收获亦多。
在这个新的团队里，我的领导和同事是那么的平易近人，领导也没有领导的架子，同事之间合作的也是那么的默契和愉快。
我主管水电安装从2009到现在也干过了很多项目，但从水电安装和土建的配合来说，这个项目配合的是最好的。当然这也离不开领导的严格管理和良好的协调与沟通，在施工过程中，干到那一步，在领导的引导下，提前土建和安装沟通与协调，土建与安装之间存在相互影响的地方，提前提出合理意见与设计院沟通，出方案做以调整，不为后期施工埋下隐患。这一点在我以前工作中是没有做到的，都是土建不考虑安装，安装总是很被动。目前在领导的指导和同事的配合下，已经顺利完成了主体阶段的预埋工作，但也存在一些不足，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较管理上还有一定的差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，向其他同事学习，努力把工作做得更好。
如今，在建筑业不景气的情况下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要，发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好形象。
新的一年里我要加紧学习和工作，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。
最后我希望我这个公司能有更好的发展，也希望我公司能够做大做强，独树一帜，在建筑行业成为常青树！