总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农户贷款总结篇一
今年以来，**支行进一步解放思想，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日，各项人民币存款余额为145214万元，(转自范文大全)较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96.9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元，比年初新增8301万元，完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品)，比年初新新增984万元，完成市分行下达年度计划的16.4%。
2、授信业务总量略有回落。9月20日，人民币贷款余额为41256万元，较年初减少9231万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元，完成市分行下达年度计划的85.3%。
3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元，完成年度计划的125%，提前完成全年任务。
5、实现帐面利润2460万元，完成年度计划的75.5%，达到预期目标。
(一)、今年以来，**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品3.2亿元，电子回单箱150多户，新增企业网上银行普通版150多户，证书版61户，以上几项指标均在**分行名列前茅。
1、积极维系存量客户，深入挖潜，稳定存量基础，并采取主动出击新的营销目标客户，在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下，有效地保证了负债业务稳步增长。
2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用，在努力促进中间业务发展的同时，巧妙地以中间业务产品服务为载体，促进客户维系和发展。
3、对现有客户群进行全面筛选，明确主攻目标，以抓大不放小的工作定位，进行地毯式的营销，力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时，着重宣传理财产品的良好的收益，引导客户购买。在企业获利的同时，增强了客户对我行服务的认同度和信任，且进一步加强了客户的维系。
4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务，减少柜台压力，腾出更大的空间服务优质客户，我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手，以保密性强，足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传，使电子回单箱销售取得了良好业绩，同时推广带动网上银行、银行卡等捆-绑销售。电子回单箱的推广使用，有效缓解柜台压力，为客户提供更优质的服务，同时带动了其他中间业务的推广。
6、有针对性重点营销。通过对客户的细分，深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征，各有侧重，有的放矢开展营销。
8、改变以往单一为企业开户的简单做法，在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性，使开户企业乐意开通网银服务，今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。
9、大力宣传我行网银的优点，加强个人网上银行的推广营销，在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。
10、做好跟踪服务，及时解决客户遇到的困难和问题，指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系维系，让网上银行业务全面走近客户，使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势，从而以客户现身说法带动其他客户，促进了网上银行业务的扩大发展。
总的来讲，**支行全辖依托阵地营销，实现捆-绑销售,形成营销合力;完善奖惩，落实考核，调动员工积极性。同时抓住市场需求，拓展新业务领域，特色新业务取得实效性发展。
(二)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年以来，分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面听取全行员工的意见，修订支行绩效考核办法，各网点也相应制定了考核措施;极大地提高了员工积极性。
加强内控基础管理工作,健全案防体系，以精细化管理为前提，以价值创造为核心，以风险控制为主线，转变经营观念，推进合规文化建设?，实现了安全、稳健运营。今年以来全行实行无“雷区”。
1、牢固树立“安全就是效益”的意识，以预防和惩治案件为着力点，深入开展规章制度教育和警示教育活动，落实案件防范工作责任制。
2、认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划，把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、全行员工的合规守法意识得到加强，违章操作现象明显下降。
3、以“案防百日清查”活动为切入点，加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度，落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施，有效防止了风险。
(三)加强员工队伍建设。
1、加大全行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训，切实提高员工的综合素质，调动广大职工的积极性和创造性。
2、加强班子建设，以召开支行干部民主生活会位切入点，切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍，培育一流作风，创造一流业绩”为目标，从自身建设抓起，班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则，在思想上勤于沟通，在工作上相互补台，在实践中率先垂范;严于律己，精诚团结，开拓创新，形成了一个坚强的领导核心。带动全行干部职工努力拼搏、积极进取。
1、对公存款在第三季度大幅下滑，比6月末下降4200万元，下降原因：本月初中金岭南财务公司划走4500万元税款，**市航道局划走460万元(省级单位统一在建行开户)、天元房地产公司划走往来款项300元，公路管理总站划走工程款200万元，以上4个单位合计划走5460万元。
2、业务发展不平衡，全产品营销有待进一步加大力度，中间业务发展缓慢。
3、部份员工危机意识不够强、观念未能完成转变。
4、员工素质有待进一步提高。
支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上，有针对性地做好以下工作：1、抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大对公存款工作力度，加大全产品营销特别是重点产品营销力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
3、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
农户贷款总结篇二
xxx年度，xxx小额贷款公司严格按照要求着手公司筹建，并切实按照xxx人民政府金融办公室要求做好公司开业运营前的各项准备工作，由此公司如期顺利开业运营。
在公司运营过程中，严格按照《xxx人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》要求和《xxx小额贷款公司暂行办法》之规定建立制度，开展业务，加强监管，做好风险防控，为有效支持“三农”和解决辖区中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民等融资难搭建了平台。
开业以来，公司累计放发贷款xxx万元，年末余额达到xxx万元，其中个体工商户及城镇居民xxx万元;中小企业(含微小企业)xxx万元。
现将有关工作总结如下。
一、筹建有序，准备充分
一是严格按照省政府金融办批复要求按时足额注入公司注册资本金，并由相关律师事务所出具了各股东出资证明文件。
二是按批复要求及时在当地工商行政管理机关和税务登记机关办理了企业法人营业执照和税务登记证等手续。
三是成立了公司董事会、监事会、总经理、风控总监、财务总监、信贷总监等高级管理人员和经营团队。
目前，公司管理和经营团队中有经济师xxx人，注册会计师xxx人，业务精干、经验丰富的金融服务从业人员xxx人。
四是公司与xxx银行签订了《资本金托管三方协议书》，并协商租用了公司办公场地，由此，公司如期顺利开业。
二、健全制度，规范管理
一是以建立公司《信贷管理制度》、《贷款评审委员会工作细则》、《贷款风险管理办法》、《财务管理制度》、《内部审计办法》等制度为重点将各部门、各岗位、各工种的主营业务职责与任务进行了细化，以期做到责任明确，任务到人，有章可循，规范操作。
二是以公司内部规范化管理为重点，制定了《行政管理制度》、《人事管理制度》、《员工行为规范》等制度，切实把制度的执行与员工的日常行为、工作表现、业绩情况等相关联，以期达到用制度管人、管事，从而促进公司内部管理规范化、制度化和人性化。
三是建立各制度间的相互制约机制，用有效的制度关联和相应的经济处罚措施来促进员工认真执行制度，严明工作纪律，体现制度的约束力，从而不让制度的制定不流于形式。
三、按规操作，归避风险
一是组织各信贷人员开展了以学习《xxx人民政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作的通知》和《xxx小额贷款公司暂行办法》为重点的小额贷款政策培训，为信贷人员切实按政策给客户提供信贷服务创造条件。
二是组织各信贷人员结合公司业务发展需要进行了小额贷款市场调查，全面掌握小额贷款市场空间和需求，通过细分客户群和目标客户，为公司进一步发展打牢基础。
三是严格按照公司《信贷管理制度》之规定就借款人的借款申请等事项进行调查走访和相关资料收集，然后形成调查报告提交公司贷审会审议确定是否予以放贷。
四是对符合条件的已放贷款事
项等，由信贷业务部门建立贷后管理详细台帐，并指派主管信贷人员定期对其调查回访，适时了解掌握借款人的资金使用状况，为防范贷款风险提供第一手资料。
五是由借款主管信贷人员将定期收集到的借款人资金用途、财务状况等信息变动情况形成书面汇报材料报送公司风控部门，由风控部会商确定其风险等级，并针对风险等级增添贷后管理新措施，有效防范贷款风险，确保资产质量逐步提升。
六是严格按照《xxx小额贷款暂行办法》之规定，在每笔借款转帐成功后及时将该笔借款的借款人(单位)、借款时间、借款金额、借款期限、借款利率、借款用途等信息报送市政府金融办公室备案。
七是严格按公司《信贷业务资料档案管理制度》要求及时整理、归并、移交入库客户信贷业务档案，并确定专人进行管理，确保公司及客户信息安全和涉密信息不泄露。
二0xx年十二月
一、经营管理情况
(一)严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。
截止*年*月*日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，面向“三农”发放的贷款占贷款总额的90%以上;同一借款人最高限额控制在200万元以内;账面利率控制在基准利率09.4倍之间;无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。
(二)积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。
*年*月份以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。
(三)以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。
公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率，提升了公司的对外形象。
二、人事变动情况。
截止*年*月*日，公司正式员工共计*人。
其中客户部*人，风险管理部*人，财务部*人，副总经理*人。
三、业务经营指标情况(一)全年数据。
*年*月至*月，公司累计发生业务*笔，截止*年*月*日贷款余额为*万元，累计发放贷款*万元，日均贷款余额*万元，累计利息收入*万元，已收利息*万元，应收未收利息*万元;累计费用收入*万元，已收取费用*万元，应收未收费用*万元。
*年利息及咨询费收入
项目一、利息收入其中：已收利息应收未收利息二、咨询费用收入三、利息及费用收入总计金额(万元)
(二)*年第*季度数据
*年*月至*月，累计新发生业务*笔，同比第*季度新增贷款*万元，新增利息收入*万元，新增费用收入*万元。
*年第四季度数据
已签订借款合同并发放的贷款中*年*月*日以后预计利息收入为*万元，，费用收入为*5万元。
201*年以后预计利息及费用收入项目利息收入费用收入利息收入(万元)
(四)贷款质量
截止*年*月*日，累计发放贷款*笔。
其中到期收回*笔，逾期*笔，金额*万元，目前已经与客户达成协议，客户承诺于*年*月偿付本息。
(五)贷款担保比例：
1、保证担保贷款*笔，累计金额*万元，占比*%;2、抵押担保贷款*笔，累计金额*万元，占比*%;3：质押担保贷款*笔，累计金额*万元，占比*7%;四、存在的问题。
(一)员工队伍专业化水平不理想。
公司正式运行半年以来，客户经理的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。
(二)营销范围未达到预期构想。
自2010年第一次股东会后，在营销网络的构建上，公司已在*地区建立了营销网络，由于信息不对称，信息获取渠道尚未完全打通，虽然公司已建立了一定的稳定客户群体，但由于一些客观因素的存在，本地区的营销网络推进范围仍然收效甚微。
(三)贷款操作流程与客户需求不吻合。
在公司成立之初，信贷操作流程基本沿用银行信贷模式，但在实际运行中，多项操作模式同实际情况存在一定差异，如在办理抵质押登记时，由于各地州对小贷公司政策不一致，导致业务办理效率和质量未达到预期效果，未能体现出小额贷款公司具有的方便、快捷的特点。
(四)内部管理力度不够。
公司自正式营业以来，着重搭建了以业务发展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。
(五)行业集中度较高。
自公司正式营业以来，公司客户主要集中在房地产业及建筑施工行业间，但自*年*月以来，国家集中出台了多项针对地产调控的打压政策，并多次提高准备金及贷款利率，对我公司主要客户的预期经营存在一定的影响，政策面带来的风险存在诸多不确定因素。
(六)信用贷款比例过高。
由于种种客观原因的存在，我公司贷款多为担保人以信用担保的
方式发放的信用担保贷款，固定资产类的抵押担保比例偏低，具有一定潜在的风险。
五、工作规划
(一)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。
1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。
根据企业发展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。
2、立足岗位，加强培养。
在做好引进人才的'同时，根据我公司目前发展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。
鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。
3、建立人才激励机制，使人能尽其才。
在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。
鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理;敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。
使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。
4、鼓励学习，不断提高。
随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。
(二)统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。
1、继续提高宣传力度，树立典型客户。
重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷服务。
2、加大对优良客户的授权授信额度。
在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。
3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。
(三)建章立制，实行公司规范化管理。
1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。
严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。
2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情况的检查和督办。
3、强化贷款投放和风险管理。
因地制宜，确定支持产业和投放重点。
深入研究各信贷项目中的风险点，有效防范风险。
4、提高服务质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控，有针对性的提出解决办法，为信贷工作提供参考。
5、强化信贷业务培训。
以客户经理为首，带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。
实行信贷人员月例会制度。
加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，学习同行业先进经验，找出差距，纠正不足。
定期对信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。
(四)认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。
由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。
因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。
(五)调整信贷结构，全面控制风险
1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平稳健康运行与自身可持续发展的优质客户。
保持信贷总额的合理增长与均衡投放，注重通过提高贷款周转速度和运作质量来满足客户融资需求。
加快非信贷融资产品的创新发展，积极为实体经济发展提供多渠
道融资支持。
2、积极推进经营结构战略性调整，加快发展方式转变。
主动适应经济金融形势变化，以加快发展方式转变为主线，对信贷项目担保方式深入研究，逐步提高抵质押担保比例，持续提升业务的竞争发展能力和盈利水平，不断增强发展的全面性、协调性和持续性。
最后，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的优势，既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以及高度的使命感、责任感一如既往的为客户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。
二**年*月*日
1.妇女小额贷款总结
2.社区小额贷款总结
3.妇联小额贷款总结
4.小额贷款季度总结
5.小额贷款财务总结
6.小额贷款个人总结
7.小额贷款年终总结
8.小额贷款公司实习总结
农户贷款总结篇三
一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了邢台银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础。
由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险。
工作。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。
作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。
在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬。
在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可。在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟，;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成2017年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
农户贷款总结篇四
第一章 总 则
式，积极按时参与信用评定，逐步取消随时评定； 二、民主公开原则。对农户进行信用评定，要有规范的组织和公开的程序，必须做到民主评议、程序规范、结果公开，使得信用评定的结果能够经得起实践和历史的检验，真正通过信用评定把信用度高、经营能力强的农户评选出来； ’ 三、便民利民原则。、通过开展信用评定，对评为信用户的农户核定贷款限额、发放贷款证，实行贷款上柜台，为农民提供贷款便利；同时，对信用等级较高的农户实行利率优惠，体现差别营销。 第三条 本操作流程将农户评级、授信贷款工作划分为；组织领导、宣传发动、信用等级评定、借款(授信)申请、贷款(授信)调查、贷款(授信)审查与审批、签订合同、核发贷款证、贷款发放、贷后管理、贷款收回、档案管理、检查督导等十三个环节。 第四条 本操作流程涉及信用社、分社(以下统称信用社)主任、分管信贷的副主任、客户经理、信贷专(兼)柜人员、会计人员(借据专管员），检查辅导员等岗位。
第二章组织领导
第五条 成立信用工程建设领导小组。县联社成立由理事长任组长、其他班子成员任副组长的信用工程建设领导小组，负责辖内信用工程建设工作的总体规划、年度进度、组织协调等工作，并实行班子成员包社制度。领导小组下设办公室，业务管理部经理兼任办公室主任。领导小组主要职责：一是确定全辖信用评定面、年度进展指标，并具体分解到各信用社；二是指导各信用社按规定程序和要求开展信用工程建设；三是对各信用社信用工程建设工作开展情况进行检查验收、评价考核。
须全程参与；300户以下的村，分管信贷的副主任必须全程参与。同时，要对辖内信用工程建设进行总体规划，设计出明确的配档表，具体到每个村都要明确责任人、具体参与人、评定开始时间、评定结束时间、评定面等。
第三章宣传发动
用工程建设更丰富的内涵，进一步扩大影响面和参与面； j二、信用社主任对辖内的宣传工作负总责，与分管信贷的副主任做好分工，分村包干，确保做到村村到。客户经理具体负责做好宣传工作，每个村都要有明确的客户经理负责。
第八条 宣传内容 一、信用社开展信用评定的目的、意义、方法和要求；二、信用户评选条件；三、评定信用户后办理贷款的流程；四、享受的优惠措施等；五、出现出租转借贷款证、转借贷款、不能按期偿还贷款本息等不良信用记录后，农户要承担的后果； 六、监督事项、监督电话等。 ． 第九条 宣传方式 宣传方式可因地制宜、灵活多样，但以下措施必须实行：一、必须在每个村的醒目位置设立固定的宣传栏，进行常年宣传；二、初次信用评定时，客户经理与协理员会同村干部必须逐户上门发放宣传单，做到家喻户晓，一户不落(6 o岁以上老人户除外)三、要充分利用当地电视台、电台、报纸等媒体大张旗鼓开展宣传，尤其在信用评定期间要连续宣传，保证时间，保证质量；四、在信用评定现场要悬挂横幅。
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农户贷款总结篇五
农业部门的贷款具有几个独特的特征，这些特征会影响该部门的财务需求。与经济中的其他部门相比，农业部门被认为是信用风险程度最高的部门。农业部门需要考虑的方面之一是生产周期的长短，这会影响贷款的支付频率，这可能构成金融机构的风险因素。高风险的其他原因包括各种因素，例如农业的季节性、气候变化、技术现代化、农业用地过度分割、农产品的易腐性、需求波动以及产品价格不稳定等。当农业部门的大多数补贴被废除，这些补贴已不复存在，农民不能依靠这种援助，这些因素的影响最终会影响借款人的还款能力。因此，这意味着信贷提供者的风险增加。
金融机构对经济很重要，因为它们向有盈利想法的投资者提供信贷。农业，林业和渔业相关部门提供的统计数据表明，自2009年以来，农业部门平均59％的债务由商业银行提供，这表明农业部门对信贷的依赖度不低。农业债务的增加是由于为诸如机械、车辆、牲畜、农具和土地等资本投资筹集资金。信贷需求的增加是由于对资本投资的需求增加所致，因为土地和固定改良设施需要金融资本才能最大程度地利用自然资源。债务的增加使金融机构的信用评估更加困难。因此，金融机构越来越意识到需要改进信用评估程序。在获得信贷之前，农民要经过信贷评估程序，该程序包括收集，分析和评估，诸如信贷还款历史、收入和总体财务状况之类的信息。
正规信贷机构可以通过主观或客观方法确定申请人的还款能力。主观方法是在判断的基础上执行的，其中信用分析员根据个人知识和经验确定申请人的信用。这种方法会导致准确性不高，不同的信用分析师针对同一信贷主体做出的决策不一致。与主观方法有关的缺点可以通过使用更客观的方法来克服。客观方法包括统计模型，可用于信用分类。客观方法是金融机构用来评估申请人的信用度的一种定量评估技术。统计模型中使用了申请人的某些个人和业务特征来预测申请人能够偿还贷款的可能性。这样，该方法为信用分析人员提供了客观的工具，以评估是否将信用授予特定申请人。因此，客观方法具有减少人工判断，减少评估程序成本，提高准确性，提高一致性以及减少与主观方法相关的分类错误的潜力。
在国际上，研究人员已经成功地应用神经网络，决策树和回归模型，以确定影响信贷可获得度的因素。在不同的方法中，回归模型被证明是首选方法，但是，回归模型的挑战在于申请人的个人和业务特征各不相同，这可能会影响他们偿还贷款的能力。将这些特征作为解释变量包含在模型中非常重要，因为它们直接影响模型的准确性。通过选择适当的变量来提高模型的准确性的好处可能是可观的。即使信用评分准确性提高百分之几，也可以视为一项重大成就，如果考虑所评估的信贷申请人的数量和相关的`货币价值，那么小的改善将对农业信贷领域做出显着贡献。
过去，信用评分模型中包含的特定信息受到了研究人员的关注。传统上，通常在贷款申请中考虑财务信息，但还有其他一些因素（通常是非财务因素）也会影响借款人的还款能力。
这些信息包括周期性的表现、季节性生产模式、农场、商品、地理位置、政府的参与、农地租赁、资本密集度等。信用评估中使用了其他因素，这些因素是影响决定是否授予信贷的决定的特征，包括年龄、帐户信誉、农业企业的类型、与竞争对手相比客户的成功因素、农场经验、抵押、信用记录、教育/资格、农场所有权、过去和当前财务信息、经验、声誉、产品市场预测、企业的可持续性以及行业预测风险。
研究表明，成功申请贷款的因素包括年龄更大、经验更丰富的农民、足够的抵押品、与信贷提供者的业务往来、可接受的信贷历史记录、较小的贷款额、较低的债务水平（较低的利息支出比率）、更高的投入产出比和企业多元化。这些因素分为两大类，首先是小额贷款，较小的贷款额更可能被授予。第二类是申请人承担或管理风险的能力，从而具有偿还贷款的能力。信贷提供者面临的风险之一是申请人的违约。信贷提供者希望确保有足够的抵押品，并且当前的债务水平在可接受的范围内。
还考虑历史还款表现，以确保申请人没有违约历史。从研究中发现，在有关农民获得信贷的未来研究中，应考虑诸如申请人成为该机构客户的期限，账户状况和企业多元化数量之类的信息。因此，它不仅是抵押品，并且具有良好的信用记录，而且可以在银行机构呆更长的时间，并保持良好的帐户信誉，可以帮助信用申请取得积极成果。
农业企业的多元化经营是一项著名的风险管理策略，具有不同多元化策略的申请人具有不同的贷款申请结果。研究表明，具有三个或三个以上农业企业的申请人比具有单个企业的农业更有可能成功申请。因此可以说，在两个以上的企业中，进行多元化经营的申请人更有可能成功申请贷款。可能的解释是，农业业务已从单一企业的经营转变为更加多元化的农业企业。
从而，风险分散了，因此拖欠贷款的可能性极小。申请人必须权衡所申请的贷款额与所需贷款额的大小、当前债务结构和还款能力，以确保在贷款期限内贷款的承受能力保持在合理范围内。给小农户的建议是确保他们有能力提供有力的还款能力信息，而不是仅仅提供现有财务报表的证明。大部分农民仅拥有耕种业务或其他非农业收入来源，而没有补贴作为收入来源。
农户贷款总结篇六
第一章 总 则
式，积极按时参与信用评定，逐步取消随时评定； 二、民主公开原则。对农户进行信用评定，要有规范的组织和公开的程序，必须做到民主评议、程序规范、结果公开，使得信用评定的结果能够经得起实践和历史的检验，真正通过信用评定把信用度高、经营能力强的农户评选出来； ’ 三、便民利民原则。、通过开展信用评定，对评为信用户的农户核定贷款限额、发放贷款证，实行贷款上柜台，为农民提供贷款便利；同时，对信用等级较高的农户实行利率优惠，体现差别营销。 第三条 本操作流程将农户评级、授信贷款工作划分为；组织领导、宣传发动、信用等级评定、借款(授信)申请、贷款(授信)调查、贷款(授信)审查与审批、签订合同、核发贷款证、贷款发放、贷后管理、贷款收回、档案管理、检查督导等十三个环节。 第四条 本操作流程涉及信用社、分社(以下统称信用社)主任、分管信贷的副主任、客户经理、信贷专(兼)柜人员、会计人员(借据专管员），检查辅导员等岗位。
第二章组织领导
第五条 成立信用工程建设领导小组。县联社成立由理事长任组长、其他班子成员任副组长的信用工程建设领导小组，负责辖内信用工程建设工作的总体规划、年度进度、组织协调等工作，并实行班子成员包社制度。领导小组下设办公室，业务管理部经理兼任办公室主任。领导小组主要职责：一是确定全辖信用评定面、年度进展指标，并具体分解到各信用社；二是指导各信用社按规定程序和要求开展信用工程建设；三是对各信用社信用工程建设工作开展情况进行检查验收、评价考核。
须全程参与；300户以下的村，分管信贷的副主任必须全程参与。同时，要对辖内信用工程建设进行总体规划，设计出明确的配档表，具体到每个村都要明确责任人、具体参与人、评定开始时间、评定结束时间、评定面等。
第三章宣传发动
用工程建设更丰富的内涵，进一步扩大影响面和参与面； j二、信用社主任对辖内的宣传工作负总责，与分管信贷的副主任做好分工，分村包干，确保做到村村到。客户经理具体负责做好宣传工作，每个村都要有明确的客户经理负责。
第八条 宣传内容 一、信用社开展信用评定的目的、意义、方法和要求；二、信用户评选条件；三、评定信用户后办理贷款的流程；四、享受的优惠措施等；五、出现出租转借贷款证、转借贷款、不能按期偿还贷款本息等不良信用记录后，农户要承担的后果； 六、监督事项、监督电话等。 ． 第九条 宣传方式 宣传方式可因地制宜、灵活多样，但以下措施必须实行：一、必须在每个村的醒目位置设立固定的宣传栏，进行常年宣传；二、初次信用评定时，客户经理与协理员会同村干部必须逐户上门发放宣传单，做到家喻户晓，一户不落(6 o岁以上老人户除外)三、要充分利用当地电视台、电台、报纸等媒体大张旗鼓开展宣传，尤其在信用评定期间要连续宣传，保证时间，保证质量；四、在信用评定现场要悬挂横幅。
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农户贷款总结篇七
我叫，男，身份证号：，妻子，，身份证号：，系彭原镇鄢旗坳村西队村民。
本人现打算在自己承包的50亩责任地里建设苗圃，主要栽培柳树、松树、柏树、枫树等景观树和花卉，现需要资金至少50万元左右，但用于购买地膜，滴灌带地面75管子及所有配件，化肥等农资及所需水费、电费、农药、雇工工资、生活费等各项开支太大，本人只有30万元，还缺少20万元，现特向贵行申请贷款20万元整，到期后保证还本付息。
望贵行领导批准为盼!
此致
敬礼!
20xx年x月x日
农户贷款总结篇八
黎明大学经济管理系x级会计与审计专业学生xxxxx，男，身份证号:xxxxx;由于家庭经济贫困，全家上下6口人的生活来源仅靠双亲单薄的农业收入，加上爷爷病重，常年在床无法下地行走，弟弟还在读书;每年必须从家里拿出大部分的金钱来供给我和弟弟的学业。父母亲的担子一天比一天重了，身体状态也大不如从前了，如今已经无力支付得起我所在学校专业的高额学杂费;平日里虽然全家省吃俭用;假日里我出去打工;但所得离我学费还相差一大截。为了继续求学，顺利完成学业。我不得不向贵行提出申请，希望可以获得适当的帮助!本人愿意遵守与贵行所签定贷款合同所有条款并承担相应法律责任和经济责任;认真履行相应义务，按时交利息和到期还本付息;在学校遵守学规章制度，认真学习，积极主动配合领导工作;争取把每分钱用在该用的地方上。恳请领导给予批准支持，不胜感激。
此致
敬礼!
申请人：xxxxxx
20xx年x月x日
农户贷款总结篇九
一、业务概述
农户联保贷款是指符合贷款条件的农户组成联保小组，贷款人对联保小组成员发放的，并由联保小组成员相互承担连带保证责任的贷款。
二、相关操作规定
2、在信贷系统中联保小组成员信息建立健全，无不良信用记录；
3、一个自然人或法人不得同时参加两个或两个以上的联保小组；
5、只有联保小组所有成员的业务结清，该联保小组才能被解散，联保小组成员结清贷款，可以加入新的联保小组，但原联保小组连带保证责任在所有成员业务没有结清前不能免除。
三、业务流程（图示如下）
具体操作步骤：
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1、 创建自然人联保小组
系统菜单“客户信息管理”——“联保小组”——“自然人联保小组”，详见基本业务流程2.1.3如何创建联保小组客户。
2、自然人联保小组额度申请
系统菜单“授信方案管理”——“联保小组授信申请”，详见基本业务流程
2.3.1.2.4联保小组授信。
3、按联保小组成员进行额度分配
在“申请详情”的“子成员额度分配”菜单下，单击“新增”，选择客户，录入待分配的.成员金额。
特别提示：子成员金额合计应等于联保小组授信金额，单一成员分配额度不能超过联保额度的一半。保存后提交下一阶段审查或审批。
4、登记合同、合同发送核心
系统菜单“用信管理”——“合同登记”，具体操作详见基本业务流程2.5.2.1如何进行合同登记。合同审批通过后，在“合同登记”菜单下“复核通过未发送核心的合同”里找到该笔合同，点击“发送实时交易”按钮，发送核心。
5、放贷申请、放贷发送核心
系统菜单“用信管理”——“放贷申请”，具体操作详见2.5.2.4，放贷审批通过后在“放贷申请”菜单下“复核通过未发送核心的放贷”里找到该笔放贷申请，点击“发送实时交易”按钮，发送核心，发送成功后可以在“复核通过已 发送核心的放贷”里找到该笔放贷，打印放贷通知书。
至此，农户联保贷款的信贷业务流程结束，可以持放贷通知书至核心进行放款操作，放贷通知书授权有效天数为7天。
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农户贷款总结篇十
你们好！我名叫__x，生于__x年，是__x地方的人，由于特殊状况，导致我耳聋腿跛，口齿不清，语言障碍等残疾。在__x年底，毫无选取的状况下，与__x结为夫妇，次年生育一女，由于我夫，从小无父母管教，流浪在外，使他走错路，进管教所好几年，出来后，没钱没粮只好向信用社和朋友借高利息的钱来维持生活开支，此刻负债累累，我与他结婚的一切开支，都是借来的，全部事情都瞒着我娘家人，早明白这样，那我就不会嫁给他，也不会象此刻这样，一无住房，二无生活来源，全靠娘家人接济，才能使我们三口生存下去。
此刻我女儿在县一中上学，学费，生活费开支对我这样一个残疾人来说，无异是天文数字。
我一无文化，二无劳动潜力，一家三口无房屋，无生活来源，只好向各上级领导伸出求援之手，敬请你们献出一份爱心来帮忙我们，照顾我们，帮我解决困难，评上贫困户，在此全家表示万分感谢！
此致
敬礼！
申请人：/shenqing
__年__月__日