人力资源竞聘演讲稿范文(15篇)

时间:2023-11-14 23:34:38 作者:JQ文豪 人力资源竞聘演讲稿范文(15篇)

演讲稿是一种通过演讲者的词句和肢体语言,表达自己观点和情感的一种书面材料。希望大家能够重视演讲稿范文的学习和研究,提高自己的演讲水平和说服力。

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。

我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年中专毕业,xx年xx毕业,20xx年xx毕业,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。

今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养:

我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。

第二,我具有丰富的'工作经验和较强的工作能力:

毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。

第三,我思想解放,并具有超前意识:

在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。

第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风:

十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。

尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人事部副经理的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢大家!

各位领导:

大家好,我叫xx,来自xxx。现在让我自我介绍一下。

20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学,已拥有xx学历。

20xx年x月,我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试,获得了证书。

在x年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的最大优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:

第二,创造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。

第三,坚持稳定第一、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。

同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。

我的发言结束了,谢谢大家。

人力资源岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!非常高兴有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。

下面我从几个方面阐述一下我对工作的认识与思路:

__家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,只有赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生机。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。

在培训方面,__公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其一是新员工入职培训,包括公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观等的企业概况,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识、员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的'专业性、针对性的培训,包括员工的岗位职责、岗位流程、岗位设施、岗位技能等内容,一般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。

随着企业的不断发展,地域的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以增强企业的凝聚力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。

谢谢大家。

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台,此刻,我站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执着,更加坚毅、稳重和成熟的自我。

我现年××岁,中共党员,助理经济师职称。××年×月进入××行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作,××年××月竞聘到人力资源部工作至今。

今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台,作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的.激情,迎接竞争的挑战。经过慎重思考,我竞聘的岗位是:人力资源部副经理。

我知道,这一职位的要求很高,但我有能力、有自信。我的优势有以下三个点:

第一、我具备丰富的专业理论知识。××年毕业于××大学人力资源管理专业。

××年是我行为股改工作做准备、打基础的一年。由于处在股改前夜,各种矛盾相互交织,人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏艰难,不怕困难,不嫌麻烦,及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权结构和组织机构、业务资质和许可,劳动人事的薪资和各项社会福利保险等,涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点,按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和规范。

第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来,无论是在机关还是在基层,我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户,始终做到爱岗敬业、默默奉献,认真完成领导交给的每一项任务。

当然,我也存在着一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸竞聘成功,我将实施以下工作思路:

一、找准定位,当好助手。做为一名副经理,我会做到“办事不越位,工作不拖沓,责任不推诿”,积极思考,献言献策,当好一名合格的“副手”,真正为领导分忧,作同事表率。

二、加大培训教育工作力度,建立有效激励机制,深层次挖掘人力资源。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才”为导向,充分激发员工工作积极性、主动性、创造性,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

三、拓深内部管理,强化内部监督机制,严格自律监管,以规范管理,防范风险为重点,不断提高人事工作水平,促进我行人事工作上新台阶。

最后不论结果如何我也丝毫不会改变豁达的生活态度,也不会放弃执着的工作热情。我会更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,以绵薄之力来回报组织和大家。

谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

因为我刚来公司不久,大家对我可能不太熟悉,下面我就把自己的情况向大家简单介绍一下:我叫xxx,xxxx年生,xxxx至xxxx年在xxxx大学的人力资源管理专业学习,于今年6月份毕业,取得xxxxxx学士学位。感谢公司给我机会,前不久把我招聘到人力资源部门工作,让我能学以致用。今天,我怀着一颗为公司蓬勃发展奉献自己才智和力量的赤诚之心,登上这个神圣的竞聘演讲台来竞聘人力资源部部长这一职位。

人力资源管理不同于传统的的人事劳动管理,人力资源管理(hrm)是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

这就要求人力资源的管理者不仅要具有高尚的职业道德和专业的知识水平和结构,还要具有善于创新的思维能力和勇于开拓的工作魄力。而人力资源管理又一直把人岗匹配当作企业招聘录用人才的黄金法则,因此我权衡再三,认为自己竞聘人力资源部部长具备以下几个方面的优势:

第一、我具备该岗位应遵守的职业道德,我能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的公司,忠于自己岗位、办事公道、诚实守信、并具有强烈的团队精神和奉献精神。

第二、我有胜任该岗位应具有的知识水平和专业技能。大学四年经过系统的人力资源管理知识的学习,使我的理论知识非常扎实,熟悉人力资源管理的六大模块的运作和人力资源管理工作的基本操作流程,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的最大效用。

第三、我在一定程度上具备了胜任该岗位的工作能力。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦、敢于拼搏、敢于创新,坚持不懈,不断地挑战自我。处理事情上会沉着冷静,思路清晰,干练果断。不足的地方我会及时向同事们虚心请教学习,加强与他们之间的沟通和交流,不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。我相信在不久的将来我就能完全胜任这一职位,为公司作出自己最大的贡献。

虽然我有以上这些优势,但我也有自己的不足之处,特别是在资历方面,我太年轻,而且没有任何人力资源管理方面相关的工作经验,但是我不会气馁,我会迎难而上,正因为年轻,我就有足够时间和精力来学习和工作,别人花一倍时间,我就花两倍x的时间;别人能吃苦,我就能吃两倍的苦。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,我坚信一份耕耘,就有一定有一分收获。正因为我没有人力资源管理方面的工作经验,就不会被固定的模式所束缚,我就更能完全融入到我们xxxxxx公司的人力资源管理工作当中,不断地创新,走出适合我们xxxxxx公司的人力资源管理模式,为公司献出自己的一份力。

如果此次竞聘人力资源部长成功,我将针对本公司的战略目标以及人力资源管理方面存在的问题制定针对性的人力资源战略规划,主要从以下几个方面开始展开工作:

第一、进一步建立和完善本公司的组织结构和各项规章管理制度。随公司的'发展不断地完善组织结构,使各个时期各个部门的权责更加分明,分工更加细致,向专业化的方向发展;结合的自己的特色文化进一步完善各项管理制度,使企业步入规范化的管理,这不仅是本公司向现代化的企业管理转变的第一步,也是现代企业赖以生存和发展的基石。

第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根据岗位特性制定出合理的薪酬激励机制。通过岗位分级和价值评估,突出不同岗位之间的责任与贡献,实现以岗定薪,岗变薪变,合理拉开薪酬差距,实现真正的内部公平。

第三、制定出客观、公正的绩效考核体系。针对公司以及各部门的具体发展情况,逐步建立和完善绩效考核机制,建立合适、可操作性强的绩效指标,使员工绩效和公司的绩效挂钩,让员工得到更多的绩效分享,才能极大地激发员工的工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

第四、做好本公司的人才储备工作,针对公司的关键岗位人才的缺乏,制定出合理的招聘计划,招聘到公司所需的人才,以适应公司发展的需要;针对现任许多员工对本岗位胜任力的不强的现状,对各部门采取针对性的培训,培养公司所需的人才。不仅是为了预防员工的频繁跳槽,为关键岗位预备替补队员,更重要的是要满足企业快速发展对人才的迫切需求,搭建一支人才结构合理、稳定,能够与企业风雨与共,适应未来发展要求的精英团队,以组织的力量来打造企业的长青基业。

各位领导、各位评委:这次竞聘对我来说是一次新的挑战,是拓展自我发展空间,实现自我价值的一次难得的机会。无论成功与否,我都感到自豪。因为,为了自己的理想我争取了、努力了。不断地挑战自我,最大限度地释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标,请大家给我一个证实自己的机会!

我讲完了,谢谢大家!

人力资源部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!我叫xxx,20xx年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。年首批通过考试进入农行,现任办公室秘书、一级业务主管。

我今天竞聘的岗位是人力资源部中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入农行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

其次,我具备担任人力资源管理部中心经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中教二级职称,具备了中心经理所需的硬件条件;从开业至今,我一直在办公室从事文秘工作,大到工作报告的起草,小到电话通知开会,简报信息的撰写与编发,对外宣传材料的撰写,无论大事小事我均认真对待,圆满完成,对农行的整体情况比较熟悉。

多年的工作实践,使我对金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟练,而且能够提出创新工作、促进发展的'建议和主张,特别是在办公室综合工作岗位上作出了应有成绩。先后独立或参与制定公文处理办法等办公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上发表15篇论文及通讯。经自身努力,20xx年通过了经济师考试,并获得全行业务考试第11名,持证上岗考试第1名的好成绩。多年的秘书工作经验使我具备了较强的综合管理能力。

我91年参加工作,有5年的教师工作经历,从96年起至今,又一直从事办公室工作,既有一定的文字能力,又有一定的人事管理经验。我还具有求实认真的工作态度。工作责任心强、适应能力强、肯钻研是我的一大特点,在做任何事情时,我都力求完美,碰到难题会想方设法解决。多年的办公室工作经验、秘书工作和曾担任团委书记的工作经历还培养了我一定的组织、管理、综合、协调能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。

第三,我有做好工作的具体思路和措施。农业银行在董事会的正确决策和经营班子的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了令人瞩目的成绩,不仅在经营上实现了跨越式的发展,而且在管理体制、经营模式、用人机制等方面都展示了勃勃生机。作为亲眼见证这些变化的一名老员工,我对农行的发展前景充满了信心。

我认为,朝气蓬勃的农行不仅需要默默无闻的奉献者,更需要与时俱进的创新者。根据上述情况,我决心做一个与时俱进的创新者,主要思路是:

一是强化一个观念:就是强化发展的观念,用发展的思路想问题、用发展的眼光看问题、用发展的措施解问题,紧跟当今世界金融的发展潮流,不断学习新观点,注入新思维,创造新方法,实现新突破。

二是树立两种意识:一种是服务意识。服务是我们事业的基础,也是我们事业更快更好发展的前提。任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,想客户之所想,急客户之所急,用优质的服务吸引、壮大客户群体,实现经营目的。另一种是管理意识。科学严密的管理是企业健康发展的保证,也是减少漏洞、规范经营的必由之路。只有通过科学先进管理手段,才能建立起廉洁高效、勤政务实、勇于进取的员工队伍,才能实现降低管理成本,向管理要效益的目标。

提升三个水平:第一个水平是理想信念水平。带头树立正确的人生观和价值观,树立农行的发展就是个人的发展,农行的明天就是个人明天的新观念,把为农行奉献作为一种职责、一种骄傲、一种追求,不断激发员工的凝聚力和创造力。第二个水平是工作水平。作为一名领导者,任何工作都要思考在前,计划在前,既要立足当前,又要着眼长远,分清轻重缓急,有的放矢,努力以最小的投入获取最大的效益。第三个水平是业务水平。要紧跟时代的发展,应对日益激烈的市场竞争,就必须不断努力学习新知识,掌握新技能,适应新需求,以过硬的业务,为农行发展服务。

竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。我真诚地期望各位领导和同志们给我一个展示才能、实现理想的机会。

最后,请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将脱颖而出的青年干部祝福,为所有参加竞聘的人员祝福,为银川市农业银行的美好未来祝福。

我的演讲结束了,谢谢大家。

人力资源部竞聘演讲稿

各位领导:

大家好,我叫xx,来自xxx。现在让我自我介绍一下。

20xx年毕业于xx专业。经过x年的刻苦自学,已拥有xx学历。

20xx年x月,我通过了中华人民共和国劳动部组织的助理人力资源经理职业资格考试,获得了证书。

在x年的管理工作中,在各级领导正确领导下,人力资源部门县分公司和城市公司同事的全力支持,我成功地完成了公司的工作报告,沟通信息编译和会议纪要。同时,完成县公司组织优化调整、岗位竞争、业务维护制度改革等人力资源管理工作。

所以今天我的竞聘目标是省公司人力资源部综合管理岗位。对于这个职位,我的`最大优势是我有丰富的人力资源管理经验,基层工作经验和一定的写作水平。

如果我能在竞争中取得成功,我计划主要从以下几个方面进行工作:

第二,创造性地思考,如何把工作做好。xx省公司指出:网通公司在经营中,失败在管理,关键在人的观点。经过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,成效显著。但从“现代管理结构”来看仍有一定差距。

因此,提高省、市、县企业的管理水平,尤其是县级企业的管理水平,是当前人力资源规划工作的主要课题之一。同时,以创建学习型组织为载体,充分运用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革作为网通长治的工作,进而逐步完善全省网通系统的人力资源能力建设。

第三,坚持稳定第一、减少劳动争议的原则。以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为导向,充分利用层次理论、公平理论、期望理论、卫生保健、激励和激励理论,来刺激员工的工作积极性,主动性和创造性。

同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业发展创造一个和谐的文化环境。

在此,请大家给我投上宝贵的一票吧!我会用实际行动证明你们的选择是正确的。

我的发言结束了,谢谢大家。

人力资源岗位竞聘演讲稿

大家好!

我叫xxx,我今天竞聘的岗位是人事专员。对于公司信息我通过网络了解到贵公司体恤员工,福利待遇都很好是我期待的公司,我也希望能够成为公司一员。

我过去在xxx公司担任过人事助理。辅助过人事经理工作有过相关经验,虽然只做了两年时间,但在工作中也掌握了很多人事专员必须掌握的技能,我的专业也是人力资源相关专业,对这个岗位契合度高,有过工作的经历,适应工作会更快。我能够吃苦,工作勤奋,曾在上个公司年终得到过最佳员工称号,多次在工作岗位上协助人事经理完成了部门内的招聘任务。

因为结婚回到了家乡工作,毕竟落叶归根,不管过去取得了多少成绩,但人不能忘本,我想回到自己家乡发展,方便照顾家中老人。我要求不高只需要让我从最普通的岗位做起就行,我相信有能力的人能够在岗位上发光发热,我也相信只要时间长了我的能力会得到公司的认可。

对于人事的一些基础工作比如效绩考核,薪酬结算,员工培训等,我都做过,虽然没有当过人事经理,但是却也曾主持过员工培训,负责xxx公司的人员储备工作,为了做好工作,我经常查阅资料下过苦工。我早已取得了人力资源资格证。符合成为一名人事员工。

如果我被公司录取,我会遵守公司的安排,先学习,做好当下,完成好任务,保证自己及时完成工作任务。不会迟到早退,也不会随意离职,我知道公司最担心的就是我们员工经常跳槽,因为公司人事专员岗位是我心中期待的工作,我会一直在公司努力做好,前提是能够进入公司,成为公司的成员。

多年的工作经验,让我明白想要做好工作,就必须要有一个平台让我施展。我曾经选择了很多家公司,虽然都通过了面试,但因为离家比较远,并没有选择入职,而贵公司的发展理念,与我的想法相合,我非常希望能协助公司成长,我想要有一个合适的岗位,需要一个足够大的平台,来施展自身能力。

我觉得自己有足够能力做好人事专员,公司不用担心我忠诚问题,因为无论是事从个人的角度考虑还是从未来工作发展考虑都非常符合我的要求,我有能力,公司有岗位,而且公司也需要如我这样的工作经验丰富的员工,为人力资源部们的打好基础。毕竟公司虽然规模大,却需要足够的人员来完成工作。请给位领导给我一次机会,让我成为公司的一员,我希望自己成为公司的一匹千里马。

谢谢大家!

人力资源的竞聘演讲稿

大家好!

由于我刚来公司,你可能不熟悉我。在这里,我简单介绍一下自己:我叫xx,出生于20xx年,20xx-20xx年就读于xxxx大学人力资源管理专业。我于今年6月毕业,获得xxxxxx学士学位。感谢公司前不久给我机会招聘我到人力资源部工作,让我学以致用。今天,我怀着一颗为公司的蓬勃发展贡献我的聪明才智和力量的赤诚之心,登上这个神圣的竞争平台,角逐人力资源部部长的职位。

人力资源管理不同于传统的人事和劳动管理。人力资源管理是通过工作分析、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考核、薪酬管理、员工激励、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率的一种管理行为。根据企业的战略目标,最终实现企业的发展目标。

这就要求人力资源管理者不仅要有高尚的职业道德和专业知识水平与结构,还要有创新思维能力和开拓工作勇气。而人力资源管理也一直把人岗匹配作为企业招聘人才的金科玉律。因此,我反复权衡,认为自己在竞聘人力资源部部长方面有以下优势:。

第一,我有这个岗位应该遵守的职业道德。能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于公司,忠于岗位,办事公道,诚实守信,有很强的团队精神和事业心。

第二,我具备胜任这个职位的知识水平和专业技能。经过大学四年对人力资源管理知识的系统学习,我的理论知识非常扎实,熟悉人力资源管理六大模块的操作和人力资源管理的基本操作流程,能够迅速将所学知识融入到实际工作中,理论与实践相结合,充分发挥人力资源管理的最大效能。

第三,在一定程度上,我有能力胜任这个职位。虽然我没有人力资源管理方面的工作经验,但我会不断地将所学转化为实际行动,全力以赴,敢于吃苦,敢于拼搏,敢于创新,持之以恒,不断挑战自我。我会冷静,思路清晰,处理事情有能力,有决断力。哪里有不足,我会及时虚心向同事请教,加强与同事的沟通交流,不断学习更多的知识,增长见识,提高工作能力,提高工作水平。我相信在不久的将来,我会完全胜任这个职位,为公司做出我最大的贡献。

虽然我有以上优点,但是我也有自己的缺点,尤其是在资历方面。我太年轻,没有任何人力资源管理的相关工作经验。但是我不会气馁,我会面对困难。因为年轻,我有足够的时间和精力去学习和工作,花的时间是别人的两倍。别人能苦,我能苦两倍。刀剑磨砺,梅花香自苦寒来。我坚信,有努力,就会有收获。因为我没有人力资源管理的经验,不会被固定的模式束缚,所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力资源管理,不断创新,走出适合xxxxxx公司的人力资源管理模式,为公司做出自己的贡献。

如果竞聘人力资源秘书成功,我会针对公司的战略目标和人力资源管理中存在的问题,制定有针对性的人力资源战略规划,主要从以下几个方面入手:。

一是进一步建立和完善公司的组织架构和各项规章制度及管理制度。随着公司的发展,不断完善组织架构,使各个时期各个部门的权责更加清晰,分工更加细化,公司向专业化方向发展;进一步完善各项管理制度,使企业步入规范化管理,不仅是我公司向现代企业管理转型的第一步,也是现代企业生存和发展的基石。

第二,制定公平、公正、合理的薪酬管理。根据岗位特点制定合理的薪酬激励机制。通过岗位定级和价值评估,突出不同岗位的责任和贡献,以岗定薪,因岗变薪,合理拉大薪酬差距,实现真正的内部公平。

第三,制定客观公正的绩效考核体系。根据公司和各部门的具体发展情况,逐步建立和完善绩效考核机制,建立适当的、可操作的绩效指标,将员工绩效与公司绩效挂钩,让员工得到更多的绩效分享,从而极大地激发员工的工作热情和积极性,为企业创造更多的价值。

第四,做好公司的人才储备,针对公司关键岗位的不足,制定合理的招聘计划,招聘公司需要的人才,满足公司发展的需要;针对目前很多员工不能胜任该岗位的现状,有针对性的对各部门进行培训,培养公司需要的人才。不仅是为了防止员工频繁跳槽,也是为了给关键岗位准备替补人员。更重要的是,要满足企业快速发展对人才的迫切需求,打造一支人才结构合理稳定、与企业荣辱与共、适应未来发展要求的精英团队,以组织力量打造企业常青之基。

各位领导,各位评委,这次比赛对我来说是一次新的挑战,也是一次难得的拓展自我发展,实现自我价值的机会。不管成功与否,我都很自豪。因为,为了自己的理想,我努力过,努力过。不断挑战自我,最大限度的释放自己的能力,为公司的科学、快速、和谐发展贡献自己的全部力量是我的工作目标。请给我一个证明自己的机会!

我说完了,谢谢!

人力资源竞聘演讲稿

公司全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,通过竞聘重新接受公司的挑选和任用。那么。

应该怎么写呢?下面由小编为您整理的内容希望对您有帮助。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

相信大家对我并不陌生。本人,今年*岁,中共党员,大学本科学历,获学士学位,助理经济师。自*年**月参加工作以来,在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作;在营业部担任过职务;在财务信息部担任过,从事全辖费用的管理工作;现在业务发展部担任。

这次是我第三次参加竞聘,*年的竞聘我没有成功,但我并未放弃,努力充实自我;功夫不负有心人,在*年的第二次竞聘中,我被聘为。今年我又一次站在这熟悉的演讲台上,怀揣着一颗为联社发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘,希望通过演讲,领导和同事们能更多地了解我并支持我。

我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理,之所以竞聘这一职位,主要是因为我具有以下优势:

在工作中能自觉学习邓-小-平理论、""重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移地贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的权威,严格遵守各项。

规章制度。

做到了令行禁止步调一致。

一个人能力有大小,但对工作的进取心、责任心是不可缺的,这是做好工作的前提。在营业部从事会计工作时,虽然学过会计,有会计从业资格证,但光有理论,没有实践经验的我开始时工作比较吃力,为了能迅速适应,我常常向同事请教,随时拿着小笔记本,记下业务知识,通过两个月的努力,基本能胜任会计工作;在财务信息部工作期间,主要负责全辖费用的账务处理工作,面对每天大金额的费用报账、汇款等业务,都要仔细核对户名、帐号、金额等,由于工作上的细心负责,在财务部工作期间未发生过大的业务差错;在业务发展部工作时,对所负责的各项工作都尽职尽责干好。*年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一,被省联社通报表彰。

自参加工作以来,我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过,为了适应工作的需要,我利用闲暇时间加强专业知识学习,通过学习,先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各种知识的积累,提升了自身修养,提高了工作能力。

人力资源部是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上,都踏踏实实做人,稳稳当当做事。对于工作中涉密内容,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。

一是具备一定专业知识。我毕业于*大学专业,人力资源管理是我所学的学科之一。*年在综合部从事人事管理工作时,参加了省联社组织的人力资源师培训,培训内容涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工,只有我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。*年参与编写*地区金融志*地区农信社发展史,从收集、整理资料到完稿,共三个月的时间,此项工作得到了领导的肯定。*年在综合部从事文秘工作时,积极向省联社报送信息,获省联社*年度信息工作"先进个人";三是熟练掌握计算机操作技能。持有计算机二级证书,*年参加全市业务技能比赛,荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间,其中从事人事工作一年半,对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉,之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。

这次竞聘如果成功,我将从以下几方面做好人力资源管理工作:

现代人力资源管理要求创造性的开展工作,不再局限于管管人事、发发工资,这就需要自身加强人力资源管理理论学习,不断充实自己,有了理论支撑,工作才能有所创新和突破。

*年至*年我在综合部从事人事工作时,当时全社员工有多人,现在员工总数差不多是当时的倍,但人事档案管理仍停留在纸质管理和简单电子表格管理上,工资核算每月只要涉及人员变动都需要手工录入计算机,增加了工作的难度,降低了工作效率。

人力资源的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫**,今年**岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。首先,谈谈我的工作简历:我**年**月毕业于**学校路桥工程专业,**年元月至**年**月在**县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局职工学校)任教员,**年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

xx年3月至xx年10月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;**年**月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的'禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

人力资源的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主管。下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。

我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我自信自己具备这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢大家!

领导、各位评委:

大家好!

今天能参加公司的述职竞聘大会,我感到非常荣幸。首先,我要感谢xx公司给我们这样一个展示自我的平台。其次,不管此次竞聘结果如何,我都会一如既往地做好公司交付予我的各项工作。

一、入职期间的工作总结。

自入职成为公司的一名员工起,作为一名刚毕业的大学生,我就一直保持学习的态度,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,在试用期间,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。在过去的这8个月内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)详细认真地做好公司各类行政会议的会议记录,切实做到记录准确,详实无误;

(3)在集团公司行政部学习的两个月,主要学习日常公文处理工作规范以及公文写作的格式要求,学习期间以踏实、虚心的学习态度向领导、同事请教,让自己的公文写作格式更加规范,公文写作能力有所提高。

1、协助领导做好公司招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等本职工作。

2、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。

3、协助做好员工入职手续的完善、签订劳动合同。

4、负责公司员工社会保险的办理、缴纳、管理及离退休人员社会保险的管理申报工作。

5、负责公司员工人事调整手续办理。

6、负责公司人员信息的完整及人事档案的保管。

7、负责信息化人力资源相关数据录入维护工作。

8、协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作。

同时相应做好秘书的基本职责:

1、负责做好公司内外来访人员的接待工作,认真热情,态度和蔼,做到积极主动、不推诿、不拖拉。

2、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和会议安排。

3、负责公司各类行政会议的通知,记录和办公会议纪要、决议、决定的起草,印发,同时协助公司领导起草有关行政文件。

4、要准确无误地完成公司领导交办的事宜,并将完成情况及时汇报。

三、竞聘人力资源干事具备以下几个方面的优势。

1、具备该岗位应遵守的职业道德,能遵守企业的规章制度,敢于承担责任,忠于自己的企业,忠于自己的岗位、诚实守信、并具有一定的团队精神和奉献精神。

2、具有胜任该岗位应有的知识水平和专业技能。在大学四年中曾学过人力资源管理等专业课程,并参加了为期2个月的国家二级人力资源管理师的培训,能快速地将所学知识融入到实际工作当中,将理论与实际相结合,发挥出人力资源管理工作的效用。

3、具备胜任该岗位的工作能力。虽然我在人力资源管理方面的工作经验较少,但是我在工作中会不断地将所学化为实际行动,全力以赴,加强学习,不断提升自我。不断地汲取更多的知识,增长自己的见识,提高自身的工作能力,改进自己的工作水平。

如果此次竞聘人力资源干事成功,我将从以下几个方面开始展开工作:

一、了解公司人力资源管理现状,有针对性的开展工作,对公司现有已完善的人事制度积极学习、努力参透,对存在问题的地方,结合公司特性制定合适的解决办法,以提高工作效率。

二、加强对人力资源专业知识及房地产相关知识的学习,参加人力资源相关培训和资格考试,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

三、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、认真协助领导,做好基础管理工作,逐步建立规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄密、不误导,认真做好每项工作,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。

以上是我的竞聘报告,请领导予以指正。今天的竞聘,对于我来说是一次宝贵的经历。不管结果如何,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为人力资源干事的竞聘者,也许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

谢谢!

人力资源的竞聘演讲稿

各位领导,各位师傅:

大家好!

我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。

从1994年分配到咱厂到10月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。19进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。19围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。

专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的.骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。

并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。

本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。

谢谢大家!

人力资源竞聘演讲稿

领导好:

我从x年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:。

第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

谢谢大家!

人力资源的竞聘演讲稿

各位领导、各位代表:

大家好,在两级党委、组织部门的培养下,在同志们的关心与鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好的为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

我具有竞聘副经理的优势条件:

1、勤思善学,知识结构合理。大专毕业后,我参加了党校本科班学习,继后考取党校研究生学习班,以优异成绩毕业,获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中,做到学以致用,学理论与学业务相结合,学习方向与工作实践相结合,化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,把知识不是束之高阁而是很好地用在实践中,与公司和时代的发展相适应。

2、经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我,增强了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我,增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了一定的带队伍、抓管理的经验。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声,能很好的沟通上下左右,协调公司与员工的关系。

3、精通业务,善于创新,管理能力强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累,我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程,熟悉人力资源管理。长期做副职,能做到识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在基层工作时,一个人负责有几千人的---场,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了――的各项艰巨任务,受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,做到补位不越位。在实践工作中,注重调查研究,创新管理方法,先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建设、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。

4、作风扎实,严于律己,诚实正派。我遵循诚实待人、严于律己之道,在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责,率先示范。要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。在采矿场4年工作中,既树立了干部的良好形象又与职工结成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情,受到了职工的拥护,有很好的群众基础,在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

诚然人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。

我的工作设想如下:

1、创新生产经营管理机制。

如果不改革创新,实行科学管理,现代公司制度就无法建立。公司要生存发展,做强做大,也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资源少,资产闲置过多,成本居高不下等问题,探寻新的资源优化组合,推出以“互惠互利,共同发展”的双赢战略,采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合;进一步规范基层公司管理,针对各主业矿内部的实际,从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进行改革,按内部模拟子公司形式独立运作,实行多创多收的挂钩分配政策,降低主业矿产品成本。二是要始终把班组建设、考核分配机制当做夯实公司的基础、调动职工积极性。

要把班组建设成为生产、管理、核算、分配的四个基本单元,实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配,使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变,不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题,抓住构成成本的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素,推行目标管理,建立目标管理体系,全面实行物资计划、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式,大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理,实现物资计重全过程自动化控制,有效地堵塞漏洞,实现物资计量现代化管理。

人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施,赢得了员工对公司的热爱,必能极大地发挥员工的潜能,实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下,人力资源管理的最高战略是“人文管理”,即尊重个体,肯定个人尊严与价值,尊重员工的参与权和知情权,为每位员工提供发展与创造空间,树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念,提高团队合作精神和企业凝聚力,这是一公司人力资源管理的重中之重。二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话,达到上下一心,同舟共济,理解支持公司决策,为公司营造良好的运营软环境。三是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止,赏罚分明,严格绩效考核、奖惩制度,调动一线员工的积极性。

以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进行集约化管理,增进激励,提高效能。四是建立畅通的晋升渠道,为员工提供广阔的发展空间,用公司良好的发展势头,让员工有自信、自豪感。在职务晋升上,惟才是用,不论资排辈,创造不拘一格的用人环境,最大限度地激发员工的创新创造力,让每一位员工都成为公司的优良资本。五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要,以素质和业务能力建设为核心,坚持“理论联系实际,注重培训实效,培训与使用结合”的原则。实现四个方面的创新:一是创新培训理念。树立人才培训是基础建设的理念,培训以人为本的理念,人才培训是最具效益的投资的理念,公司副经理竞职演说,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。

文档为doc格式。

人力资源的竞聘演讲稿

尊敬的领导好:

我从xx年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。

这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的'制定等。

假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:。

第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。

第二:收集公司各部门对人才的需求情况。

第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。

第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。

第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。

第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。

通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。

这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。

谢谢大家!

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