年底工作总结和计划模版(优秀13篇)

时间:2023-12-05 10:04:01 作者:HT书生

月工作总结是对过去一个月的工作成果进行回顾和分析的一种方法,它可以帮助我们总结经验,找出问题并提出改进方案。以下是小编为大家整理的一些具有参考价值的月工作总结范文,希望能够给大家在写作总结时提供一些实用的建议和方法。

计划财务处年底工作总结范文

1、认真编制单位预算。按照收支平衡、保证重点、统筹使用、专款专用的残保金使用原则,根据残保金使用的具体要求,结合我市残联工作的实际,计财处认真组织实施年度工作经费预算报告的起草编制工作,并对工作经费的预算进行了多次修改、调整和细化,确保各项工作有实际的可操作性,确保按照预算各项工作能够顺利、有序的开展起来。

2、及时报送财务报表。指定了专人做好残疾人事业资金统计报表的编制报送工作,认真组织做好我市报表的布置、审核和汇总工作,以高度的工作主动性和自觉性,关注各报表之间、报表内部相关数据之间的逻辑关系,确保报表数据准确、无误,全年未出现重报、错报、漏报等情况。

二、把握要点,经费管理工作进一步规范。

1、做好经费支出管理。加快办理业务处室报销业务,提高报账效率,解决报账等候时间过长等问题,为业务部门开展工作营造良好财务环境。同时对我会预算内外资金实行统一收支,集中管理,充分发挥处室职能,对资金运用进行有效的控制和监督,定期对各项经费开支进行分析、对比,使有限的经费能够合理安排,正确使用。对财政下拨的残疾人事业专项资金进行单独核算,专款专用,绝不挪作他用。

2、严格控制公务接待。计财处坚强贯彻落实中央“关于改进工作作风、密切联系群众”八项规定,按照残联《关于规范和改进公务接待工作的规定》精神,进一步加强了公务接待经费的管理,合理限定接待费预算总额,总开支在500元以上的公务活动,不使用公务卡结账的,我处不予报销。建立了公务接待公示制度,我处会同办公室每半年对公务接待经费开支情况进行一次梳理,并在办公会上通报公务接待的批次、人数、经费总额以及负责接待的处室等情况。

3、积极迎接资金审计。根据市审计局审计工作安排,4月份,市审计局派出审计工作组对我会进行了财务收支情况审计。计财处全力以赴,积极配合审计检查,汇报了我会财务工作状况,就一些问题进行了解释说明,审计局工作组对我残联财务工作情况表示满意。同时,计财处利用此次财务审计契机,对审计中发现的预算项目说明不详细、日常开支现金使用量偏大等问题提出了整改措施,进一步规范了残联财务工作。

三、展示亮点,残疾人福利基金会影响进一步扩大。

1、募捐工作进展顺利。20xx年,基金会紧紧围绕残疾人事业发展大局和年初制定的募捐工作总体目标,积极开展慈善公益活动,以活动带项目,以项目促募捐,取得良好效益。截止10月底,募集善款和物资共计?万元(其中资金?万元,物资折款?万元)。

2、公益活动广泛开展。5月份组织了面对鼓楼等区120名残疾人轮椅、彩电、小型家电等物资捐赠活动,6月份组织了面对200名残疾学生的助学金捐赠活动。同时在活动现场呼吁全社会共同关注残疾人事业,尊重、理解残疾人,关心残疾人生活,维护残疾人合法权益,营造了浓厚关残助残社会氛围。

3、内部协作得到加强。与各类残疾人公益组织保持着密切的联系和沟通,积极协调市残联办公室、康复和社区工作处、宣传文体处、维权处等相关部门共同做好募捐工作,加大残疾人募捐工作力度,形成一盘棋,打团体赛。

4、年检工作按时完成。按照民间组织管理部门关于基金会年检和基金会等级评估工作的相关要求,计财处按照年检评估要求,准备相关文件和资料,完善相关手续和程序,通过了民间组织管理部门年度检查和基金会等级评估,保证了残疾人福利基金会健康发展。

四、突破难点,政治业务学习进一步加强。

2、定期组织财会业务知识学习考核活动。随着各项改革的不断深化,对财务工作者的要求也越来越高,计财处全体人员不断加强业务学习,提升自身素质需要。严格按照《会计法》等法律法规规定,规范财务凭证、票据管理、帐目电算化录入等日常财务工作。熟练应用各类财务软件,减少手工操作工作量大和失误多的问题,努力提高工作效率和质量。同时组织考核,使每一位财务人员更加深刻的认识到自己在日常工作中的不足,提高了大家学习的自觉性和积极性,促进了我处财务工作水平的全面提高。

20xx年,残联财务工作虽然取得了一定成绩,但与残疾人的实际需求相比、与残联党组、理事会要求相比,还有一定的差距。我们将在今后的工作中心里想着残疾人,急残疾人所急,帮残疾人所帮,为残疾人办实事、做好事,不断强化学习、不断提高工作水平,在公正公平的基础上服务好每个残疾人。

销售计划文员年底工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编为大家收集的销售计划文员年底工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

xx年即将过去,回顾这一年的销售工作的经历,在公司领导的支持和帮助下,在工作上取得了一些成绩。

在这段时间里,我在思想上严于律己,十分珍惜和热爱组织上交给我的这份工作。我积极参与各类销售业务的学习,努力提高自己的业务水平。服从单位的工作安排,积极配合,做好各项工作。

销售工作的计划员责任重大,他要根据每天的产量和市场行情有计划的销售我们的产品,对于买不到产品的客户还要耐心解释,以求得客户的理解,要尽量与每位客户保持良好的业务关系。

在这段时间的销售工作的期间,为了把自己的业务水平提高,我坚持经常翻阅关于销售的规章制度和业务流程等相关文件和材料。每办理一笔业务,就从中总结销售工作的难点和问题,领悟其中的销售艺术。还通过多听、多看、多问,虚心的请教有经验的业务员,学习他们的长处。

每天的早晨上班,在做业务之前,都要根据库存情况,市场价格的特点和当天购买产品人数和数量的实际情况做好当天的销售计划。我的信念是决不打无准备的仗。周全的做好当天的计划,认真的做好每一笔业务,仔细填写每一个表格。

销售工作作为企业的窗口,自己的言行也代表了企业的形象。所以,我不断提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的.基础上加强自己的专业知识和专业技能。此外,还广泛了解整个焦炭行业的产市场动态,并且努力做好自己的本职工作。

此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善,这其中与其他销售部成员的努力是分不开的。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在石化总厂领导的带领下,在每一名员工的努力下,在新一年的工作中将会有新的突破,新的气象!

电气工程师年底工作总结与计划

总结人:职务:电气工程师工作部门:辽宁xx集团双台镇工程指挥部。

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理。

工作,回首20__年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20__年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接。

率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临。

时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电。

进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20__年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在。

着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

通过20__年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调。

整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20__年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出20__年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月。

进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术。

数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的。

专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工。

经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考。

虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资。

源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐。

做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20__年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,

但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

总结人:

20__年12月31日。

电气工程师年底工作总结与计划

x年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在x年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。

加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。

在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

x年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

x年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,xx年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。

目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

导游年底工作总结和计划

从刚刚开始导游工作到现在已经快一年了,我也从什么都不懂到现在的略有所知。记得当初得知导游考试通过时的激动,记得当初庆祝晚餐上的兴奋。曾经我也像所有的人一样,觉得导游其实就是带着别人玩,并没有什么特别的。现在我知道其实“导游”并不是如此简单的工作,它从行程的安排到食宿行再到旅游过程中的细微末节,任何细小之处都是你需要用心去做的。网上有首打油诗:干得比驴累,起得比鸡早,做得比孝子还好,见得比记者还多,赚地比民工还少,还怕出错下岗躲不了。恐怕这早就是业内人可以脱口而出的自我调侃之词了吧,其实它也反映了导游工作浮华背后不为人知的超常付出吧!

记得第一次上团的感觉,紧张了一夜,第二天在车上,努力让自己保持平静,尽自己全不的努力去做好每一件事,可还是出了问题,车的空调坏了,每位客人都在将近四十度的高温中安静的坐着,那一刻我真的觉得自己怎么这么倒霉啊!怎么这样的事请发生在我身上,而且是第一次的团上。晚上到了十二点多钟都还没休息,到处找车,在旺季的周末车怎么可能轻易的找到,好在地接社给了我很大的帮助,第二天总算是安排了一辆好车给我了,客人们的理解给了我很大的安慰。在送完团时已经是晚上十一点多了,那一刻才是这几天的第一次感觉到轻松。经过了这次的事情,我每次上团之前我一定会好好的检查一下车子,每次都要求车队安排新车给我,也许是怕了吧!但我觉得这样总是好的,总比出去了再发现问题的好。

后来的每次出团也都有每次的故事,有很多次我在检查完了每间房之后躲在自己的房间里偷偷的哭,在那一刻我都在想“做了这次之后就不做了”可又在每次送完团之后又有无比的满足感,特别是当你的工作得到了客人的肯定时,有一种莫名的自豪在心中沸腾着,每当此刻,又再次肯定了自己的梦想。就在这样的一次又一次的肯定否定之后,我仍然在这个行业中慢慢前行着。

我觉得做为一名优秀的导游必须做到“专业,责任,自信,微笑”,我相信如果可以做到的话肯定可以成为一名优秀的导游:

专业:专业的导游不仅是个“杂家”而且要成为某方面的专家。曾经在学校,老师就经常这样告诉我们,可自己并没什么感觉,在工作之后,才真正明白了这句话意义。做一个导游最糗的时候恐怕就是面对客人提出的问题无法给出答案或是无法圆满的给出答案吧!那种感觉我想不是亲身经历真的很难明白,那一刻你真的很想学学鸵鸟。导游知识包罗万象:史地文化知识,心理学和美学知识,政治,经济,文化,民俗等等,总之天上地下基本都要知道。只有不断的学习积累才可以知道如何驾驭工作。另外我们还必须熟练掌握导游语言技能,因为它是我们传播知识,沟通思想,交流情感的强大工具,它会让我们的工作更加顺利。

责任:谁都不可能永远一切顺利,毕竟导游工作不是你一个人做好了就可以的,它总会有一些意料之外的事发生,而作为一名导游是不可以推卸自己的责任的,你要保证每位游客的安全,在意外发生的时候要帮助解决问题,你不可以推卸你的责任,你必须承担。

自信:对于初来的客人来说,导游所表现出的对行程安排的熟悉,对自己可以胜任工作的自信会给客人带来安全感。因为每次的客人的文化层次,背景等都有所不同,自信的表现可以增强自己的吸引力,处处表现地落落大方,这样可以赢得客人的尊重和信任。

微笑:微笑是一种无声的语言,它让导游更加具有亲和力,让自己跟客人打成一片,这样有利于自己工作的顺利开展。一个没有笑容的导游,他的讲解再生动,再丰富,他都是不成功的,他会让游客感觉没有情感的交流。当然,微笑是来源于我们对工作的热情和良好的工作心境。

为充分做好思想准备,迎接更充实的明天,我特制定以下计划,作为本人:

一、业务技能一马当先。

优秀导游的基础要素是业务技能水平,尤其在带团过程中要“正确、清楚、生动、灵活”的说事、处事、共事。同时,导游经验的累积也要倚靠接待量,在不同的服务对象上学习不同的知识也十分重要。因此,明年争取做到以下三点:

1、景点实地带团不少于40个(至少8次为政务团队);。

2、游客中心接待不少于60次(至少15次为政务接待);。

3、争取年内被评为“四星级导游员”,向中级导游迈进;。

二、工作态度一丝不苟。

“细节决定成败”、“态度决定一切”。导游的好坏不仅在于讲解水平,亦在于服务意识和工作态度。同时在工作上,也要树立“召之即来,来之能战”的大局意识,以此提升自我。因此,明年必须做到以下三点:

1、导游服务好评率100%;。

3、领导交办的事宜又好又快的完成;。

三、解放思想一往无前。

导游要解放思想,敢于创新,否则将被社会、行业所淘汰。导游也要转型,也要升级,细分后导游员将不再是单一化的职业,因此导游人员要做足准备,借鉴先进的带团模式,主动出击,以防备迎接万变。因此,明年要做到以下三点:

1、争先创优,向组织靠拢,不断提升个人的政治素养;。

2、做创新型与应用型导游,做到“两手抓,两手都要硬”;。

四、知识储备一如既往。

肚子里没有货的导游不是合格的导游,不会融会贯通的导游不是优秀的导游。除了多学、多听、多看、多写、多讲外,导游也要活学活用、现学现用,储备知识,也要善于运用知识,成为“杂家”后的导游将会是最受欢迎的导游。因此,明年要做到以下三点:

1、每个月读一本好书(佛学类的书籍不少于3本);。

2、外省旅游至少1次,苏州城内的景点至少留下20处足迹;。

3、做好“专升本”前的准备工作,确保一切顺利;。

五、善于练就一技之长。

导游也要有一技之长,有能驾驭环境、适应环境的能力。做到能唱、能跳,能说、会道,只有不断累积,不断学习,这样的导游才会吃香。明年,我将争取做到以下三点:

1、巩固提升已有的才艺的同时,再自学一门(评书或评弹);。

2、年内考出驾照;。

3、在区级以上的导游比赛及各项活动中取得优异成绩;。

电气工程师年底工作总结与计划

1)配合领导完成x家天下一期供电手续报批工作;。

2)参与图纸会审,设计交底,提出本专业的相关意见;。

3)检查电气工程质量,控制施工进度,监督现场安全文明施工;。

4)审核现场签证工程量,并签署意见后报各部门领导确认;。

5)参与隐蔽工程验收工作,做好图像、影音等方面的资料;。

6)配合采购部考察甲供材、甲委施工单位资质,完成评标报告;。

7)与工程相关单位协调、联系等事宜;。

8)组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作;。

2、年度重点工作表现。

本人于20__年x月份来到x有限公司任电气工程师一职,一年来始终严格自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,深知作为地产公司的一员不仅仅需要耐心、细心还要具有较强的责任心,总结一年来的经验和教训,相信在20__年一定会有所突破。现将一年来的工作情况简要总结如下:

1)完成x一期正式电供报批工作。与电业部门的接触要一定要时刻保持跟踪确认的状态,目前的x电业部门较多,流程复杂而且环环相扣,往往一个人的审批签字影响到整个项目的进度计划。

2)组织总包单位、监理单位对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作。管理好施工现场使用的电气材料质量,对不符合设计及不合格材料坚决杜绝使用。

3)负责x期、x易中心x期施工现场临时电管理工作。目前两个项目的临时电均已改迁到我方申请的箱变下侧,方便我项目部及时高效的做好电费收缴工作。

4)审核各总包单位《电气施工方案》和监理单位《施工监理规划》,督促监理检查施工过程中使用的材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致,一般性质问题做到现场及时处理并上报领导。

6)配合相关部门对甲供材料及甲委项目进行信息收集、整理、考察,陆续选定甲供材料及甲委项目的施工单位。

7)与土建、水暖相关专业工程师做好配合,认真做好现场签证工作。

8)抓好电气施工的进度,对各个单体建筑防雷接地、接地线的搭接,强、弱电进户管做好检查,一定要满足施工规范及使用要求。

二、工作不足分析。

1、缺乏计划性;在工作中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主要矛盾不清,常常达不到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划。做事加强目的的认识,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。

2、缺乏沟通;不能充分利用资源。在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

3、专业面狭窄;作为一个现代化人才,他应该是一专多能型的才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源。

三、工作改进思路。

1、在项目部工作中,除了学习本专业知识,一定加强水暖、土建等方面知识的学习,不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理,增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。

2、科学、合理督促监理单位的相关工程师对工程质量的质检,严格把关,充分调动监理工程师的工作积极性。

3、合理的制定甲供材进场时间,保证工程的施工进度。

四、自我评定及职业发展方向。

在职业方面,要不断提自身的专业素质,同时还需要多看书,认真学习本专业及相关专业的规范规程及有关文件资料,争取能成为x地产公司一专多能型的复合型人才。

个人方面,一定要做到“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己严格要求,工作认真、待人诚恳、言行一致、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的工作作风,一步一个脚印地完成领导下达的各项任务。

个人年底工作总结和计划

各位领导、各位同事:

上午好!我竟代表公司出品部做一下20__年我部工作总结:20__年的一年;出品部全体员工在上级领导引导以及各部门同仁的大力协助下共同奋斗了一年,值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,更新观念,为20__年能取得更大的成绩,使我更好的完成新一年的任务,打下坚实的基础。

一、叙述20__年的工作历程:

2、20__年各厨房发生的重大事件及解决情况;以此警示大家要引以为戒,吸取教训。(讲时可以随便列举几条)。

20__年1月份大桥北路店营业款被盗,失窃事件。

20__年1月份太仓交通大厦厨师长蒋双喜与厨工汪平打架事件。

20__年5月份由总部各职能部门成立检查小组对苏州店和常熟店突击盘点检查,通过检查发现两店盘点存在诸多问题,并对店长、厨师长、后勤副店长、驻店会计、吧台收银员进行处罚!

20__年7月份湘色满园太仓交通大厦店核心管理层集体失职的处罚。

希望我们湘色满园各连锁店在20__年平安平稳的发展下去,也希望以上的事件不再重演。

3、出品部一年的人事晋升、任命等情况作报告。(讲时可以随便列举几条)。

20__年任命泰州老街店一级炉头大厨佘九章为湘色满园连锁加盟体系厨师长。20__年4月份晋升原江阴人民西路店副厨师长廖红章为湘色满园连锁加盟体系出品管理部出品督导兼江阴人民西路店厨师长。

20__年3月份任命新入职员工龙望清为湘色满园连锁加盟体系出品管理部加工中心经理。

还有很多表现优秀的员工也晋升到了相应的管理岗位,在此我不一一介绍了;20__年愿你们继续努力,发挥长处,取得佳绩,事业道路步步高升!

4、出品部从管理上也慢慢走向正轨,(列举)。

20__年1x月份出品部举办的“黄埔一期”精英骨干培训班,相应人员都经考核合格并任命厨师长或副厨师长或培训师等。为湘色满园连锁店及时提供储备管理干部和后备人员。

1、在菜品定位上:依照湘色满园连锁体系整体的战略规划来开发规划菜品,根据连锁店菜点经营状况和市场客户调查,一来不断地改进和提升产品形象。根据来店消费的零点散客和宴会预定,两大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

2、在连锁店厨政管理方面:以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导各连锁店厨政管理工作。

3、在人员方面:出品部在20__年从多方面解决厨房用工紧缺问题,一方面鼓励各连锁店内部老员工员工招人、带人,另一方面跟技校联系用工,并开设厨师培训班,经技能考核上岗。

出品部将在20__年对各连锁店厨房员工进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

4、在菜肴的出品把关上:要求各连锁店采用三层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、厨师长把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

5、在原材料的验收和使用方面:做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

6、在食品卫生安全、消防安全方面:严格执行《食品卫生法》;抓好厨房卫生安全工作;严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。

三、总结一下:回顾一年来我的工作,虽然收获颇多,但与李总要求还有一定距离。在20__年的工作中,我和我部将扎实努力,为确保全年无工作失误而努力。

感谢李总和柳总!

感谢公司各位同事长期以来的工作支持和配合!

谢谢大家!

年底个人配件计划员工作总结

一、负责根据公司的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。

二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

一、负责配件仓库的清洁卫生,配件规范摆放,标志清晰,并做好配件的维护工作。

二、负责配件的收发管理,及库存件的定期盘点并记录,确保帐、卡、物一致。

三、负责根据提货清单迅速、准确的提供配件,配件发放遵循先进先出的原则。

四、负责对配件进货质量的检验和破损件的回退工作。

五、负责库存量的统计,若发现库存不足或过多应及时上报。

六、对配件的放置标准、防护要求、规范标识、规范搬运负责。

七、熟悉授权公司配件收发流程,不断提高业务水平。

八、完成部门负责人交办的相关工作。

维修人员岗位职责。

一、根据前台和车间主任的分配,认真、仔细的完成维修工作。

二、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。

三、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报。

四、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。

五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。

六、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。

七、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。

八、完成部门负责人交办的相关工作。

索赔员岗位职责。

一、熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。

二、负责协助业务接待,认真检查索赔车辆,做好车辆索赔的鉴定,保证索赔的准确性。

三、负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

四、负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。

五、负责在授权公司开展的质量返修和相关活动中,报表资料的传递与交流。

六、负责按授权公司要求妥善保管索赔件和及时按要求回运。

七、负责客观真实的开展索赔工作,不得弄虚作假,并及时向管理层汇报工作状况。

八、主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

九、积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

十、完成部门负责人交办的相关工作。

业务接待岗位职责。

一、负责按规范要求及时、热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。

二、负责按规范操作流程,准确判断并详细记录:维修车辆的相关信息、车主的相关信息、维修的相关信息、其它要求有关手续。

三、对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺,若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。

四、负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。

五、负责按规范流程进行索赔相关事务的处理。

六、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

八、每日评估自己的工作,每月总结工作并上交服务经理。

工具保管员岗位职责。

一、负责工具间的卫生清洁、定期打扫整理。

二、负责对专用工具或书籍进行编号、登记,建立台帐,并作标识。

三、负责按规范流程办理工具借用手续,并作详细记录。

四、负责对专用工具的妥善保管,及日常维护、督促维修人员按时归还。

五、负责定期对专用工具和书籍进行盘点并作记录。

六、负责对归还工具的验收,如有损坏或遗失及时登记并上报。

销售经理岗位职责。

在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务:

1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;

2、传达上级领导的指示和要求,并监督实施;

3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;

4、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率;

5、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户;

6、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全;

7、负责展厅及车辆卫生;

8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;

9、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报;

10、负责协调好展厅所有人员的工作联系;

11、协调销售顾问和其它部门的工作;

12、完成上级领导交给的其他工作。

年底时的工作总结年底的工作总结与计划

那么3.64小时=()小时()分钟()秒呢?我们可以用这样的方法,小时的整数部分不变,把小数部分的单位换算成分钟,0.63小时=0.63×60分钟=37.8分钟,这时候分钟数也有小数,用同样的`方法把分钟的小数部分单位换算成秒,0.8分钟=0.8×60秒=48秒,最后3.63小时=3小时37分钟48秒.

通过上面的解答会发现一个规律,把分钟换成小时时,只用将分钟数乘以1/60,然后改变单位就行,把小时换成分钟时,只用将小时数乘以60,然后改变单位就行,分钟和秒之间的计算也是一样。

年底个人配件计划员工作总结

二、及时收集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。

三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定,开展配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传递配件订货单。

四、协助配件经理做好库存品的调节,减少积压现象。

五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系,确保配件及时调节、供应。

六、熟悉公司车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,确保工作正常开展。

七、完成部门负责人交办的相关工作。

总经理岗位职责。

一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。

三、确定公司的组织机构和资源的配备。

四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。

五、负责向全体员工传达,满足顾客和法律、法规的重要性。

六、组织企业各部门力量,完成董事会确实的各项经济指标。

七、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数。

八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

九、主持管理评审,确保管理体系的适宜,充分和有效。

十、规划好公司的未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项规定和指示,带领公司不断发展。

站长岗位职责。

一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

二、负责主持售后服务中心日常工作的开展,监督指导业务接待、索赔员的工作,协调各部门及与其它部门的关系,保证全体员工有很好的工作状态。

三、负责接待和处理重大客户投拆工作。

四、负责对顾客满意度的改进,进行总体协调,保证成绩稳步提高。

五、负责部门各项会议的定期召开,对日常工作进行总结,并不断改进、优化。

六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通,各报表与文件的审核、签发。

七、负责对部门人员每月岗位的考核。

八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。

九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

十一、负责质量管理体系中相关工作。

十二、负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估(poca)。

配件经理岗位职责。

一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作,保证充足的、纯正的配件供应。

二、负责根据授权公司要求和市场需求,合理高速库存,将库存周转率控制在合理范围以内,加快资金周转。

三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

五、负责配件环境卫生、管理,确保仓库整洁有序,物品摆放规范,执行好6s管理。

六、负责定期对配件部进行盘点,确保帐、卡、物一致。

七、负责定期召开部门会议,不断提高配件工作人员业务水平和服务意识,保证本部门员工良好的工作状态。

八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

十、负责协调与其它业务部的关系,并使配件工作流程不断优化、提高。

十一、负责质量管理体系中的相关工作。

车间主任岗位职责。

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

办公室主任岗位职责。

一、负责公司各类文件的控制和信息管理。

二、协助总经理做好各部门各项目标、任务的`考核。

三、负责公司人事管理和培训管理,制订培训计划,协助领导做好员工考评工作。

四、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。

五、负责不合格项的纠正和预防措施以及质量改进工作的日常管理工作。

六、配合总经理抓好安全工作。

七、贯彻公司质量方针,遵纪守法,敬业守则,完成领导交办任务。

内训师岗位职责。

一、负责本公司内部培训的授课工作和技术部工作。

二、切实落实授权公司对本公司的专业技术培训计划。

三、切实掌握公司内部技术的培训率,并对员工的内部技术培训进行考核及评估跟踪工作。

四、收集和分析重大技术案例和故障案例,及时传达,及时学习。

五、负责组织研究技术难题攻关工作。

六、协助公司开展培训的其它相关工作。

服务经理岗位职责。

一、负责监督、指导业务接待、索赔员的具体工作并作月度考核,

岗位职责。

二、负责索赔事务严格按授权公司索赔政策正常动作。

三、负责参与重要客户和万无以上付出金额的客户的相关工作。

四、制定、安排和协调售后服务工作的具体开展,协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系,保证全部的员工有良好的工作状态。

五、严格按公司运作标准或相关要求开展工作。

六、定期对本部门的工作进行审核及改进。

七、积极开展和推进各项业务工作,控制管理及运作成本,完成内部拟定的工作目标。

八、做好业务统计分析工作,定期填写并上报各种报表。

九、负责控制和提高车间维修质量,安全生产成本控制和环境管理。

十、组织本部门开展的各项相关活动及评估工作。

十一、负责各项会议的召开及售后各项工作的不断优化改进。

十二、负责质量管理体系中的相关工作。

十三、负责公司各项制度在本部门的宣导及相关信息的传递。

大厅接待岗位职责。

一、保证有良好的工作热情,负责热情、主动的为客户提供服务。

二、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置,每日清洁。

三、负责客户休息区用品的及时更换。

四、负责客户休息区相关设备的维护,如有损坏及时上报。

五、负责妥善保管客户休息区物品,并建立台帐。

六、完成部门负责人交办的相关工作。

年X禁毒支队禁毒工作总结年底工作计划暨工作计划精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

一、今年以来我市禁毒工作成效。

在做好疫情防控工作的同时,以深化禁毒人民战争为主线,以“两打两控”为抓手,统筹推进“打、防、管、控”各项工作,着力解决突出毒品问题,持续保持全市禁毒工作形势整体向好。

禁毒支队牵头确立侦办毒品目标案件x起,其中公安部毒品目标案件x起(xx、xx、xx)、省厅毒品目标案件两起(xx、xx)。x月份,支队牵头连续发起两次较大规模行动,对xx“xxxx-x”省级毒品目标案件和xx“xxxx-xx”部级毒品目标案件集中收网,先后抓获犯罪嫌疑人xx人,查获吸毒人员xx人,缴获毒品冰毒xxx克。x月x日,xx市公安局组织开展打击贩卖“笑气”(“xxxx-xxx”部级毒品目标案件)集中收网行动,出动警力xxx余名在xx本市及xx等地对既定xx名贩卖犯罪嫌疑人,xx名下线人员开展抓捕,先后抓获目标犯罪嫌疑人xx名,查获下线人员xx名,捣毁“笑气”藏匿窝点xx个,查获大小“笑气”存储钢瓶xxx余只及作案工具一批,有效遏制了全市“笑气”蔓延势头,净化了社会环境。x月x日,市局专案组对“xxxx-xxx”部级毒品目标案件开展收网行动,在xx本市及xx等地抓获犯罪嫌疑人x人,吸毒人员xx人,铲除毒品大麻xx株,捣毁主城区核心地带的大麻种植窝点x处,该案件涉及全国xx个省市,涉案人员众多,目前正在侦办中。

(二)强化宣传教育,持续增强全民禁毒意识。一是深化青少年毒品预防教育。以《关于加强新时代全民禁毒宣传教育工作的指导意见》为指引,着力构建科学的青少年毒品预防教育体系。组织xxxx年大学生禁毒知识竞答暨百校百万大学生禁毒公益签名活动,通过大型活动不断巩固提升预防教育成效。二是广泛开展全民禁毒宣传。紧紧围绕“x.x”、“x·xx”等重要时间节点,以“向人民汇报、创人民满意”禁毒宣传、“xxxx春风行动”、“禁毒宣传月”为重点,成功组织策划了禁毒主题宣传暨集中毒品销毁活动,公斤,罂粟xxxxx株。

(三)强化排查管控,持续巩固戒治帮扶成效。一是深入开展吸毒人员排查。部署开展吸毒人员“清隐”专项行动,严格落实“重嫌必检”、“毒驾”治理等措施,推广运用涉毒人员毛发检测,最大限度摸排发现隐性吸毒人员。二是扎实推进社区戒毒社区康复工作。采取网格化管理、毛发检测等手段,实现精准管控,不断健全戒毒治疗与救助帮扶体系,帮助吸毒人员戒除毒瘾、回归社会。常态开展“清零”工作,落实预警监控、布控查找等措施,最大限度减少吸毒人员脱管失控。全市社区戒毒社区康复人员实际执行人数xxx名,%。三是全面加强吸毒人员管控。部署开展看守所羁押吸毒人员信息“清库”工作,对入库吸毒人员信息进行全面核查清理。吸毒人员管理成效明显,在xxxx年全省公安禁毒会议上作交流发言。

(四)强化禁毒管理,持续降低非法流失风险。一是根据“净边xxxx”专项行动的总体部署要求,对相关易制毒化学品生产、经营企业和物流运输企业集中开展《入滇制毒物品核查管控告知书》发放、宣传、签订工作。二是加强对易制毒化学品各个环节的监管服务,指导企业完善管理制度,落实xxxx小时网上审批备案流程,为企业生产经营提供便捷的程序保障,强化日常监管和联合检查,严防流入非法渠道。x-x月份核发各类易制毒化学品证明xxxx份,涉及易制毒化学品xx.x万吨。三是狠抓禁种铲毒。以巩固扩大“零种植”、确保“零产量”为目标,全面加强禁种宣传、踏查铲毒、侦查破案,有效杜绝了大面积非法种植毒品原植物问题的发生。全市铲除非法种植罂粟xxxxx,大麻xx株,查处非法种植人员xxx名,非法种植毒品原植物问题得到有效遏制。

x月xx日上午,国家禁毒委员会召开全国禁毒工作先进集体和先进个人表彰会议,国务委员、国家禁毒委员会主任、公安部部长赵克志同志出席会议并发表“坚决打好禁毒人民战争,不断推动禁毒工作取得新成效”为题的重要讲话。

xxxx年x月xx日,习近平总书记曾亲切会见全国禁毒工作先进集体代表和先进个人并发表重要讲话,极大地提振了全国禁毒战线和广大禁毒工作者的精气神,有力地推动了禁毒人民战争深入开展。这次表彰会议习近平总书记又专门作出重要指示,他向受到表彰的先进集体和先进个人表示祝贺,向全国禁毒战线的同志们致以慰问,并强调:“当前,境内和境外毒品问题、传统和新型毒品危害、网上和网下毒品犯罪相互交织,对群众生命安全和身体健康、对社会稳定带来严重危害,必须一如既往、坚决彻底把禁毒工作深入进行下去。各级党委和政府要坚持以人民为中心的发展思想,以对国家、对民族、对人民、对历史高度负责的态度,坚持厉行禁毒方针,打好禁毒人民战争,完善毒品治理体系,深化禁毒国际合作,推动禁毒工作不断取得新成效,为维护社会和谐稳定、保障人民安居乐业作出新的更大贡献。”

赵克志指出,这一重要指示是对全国禁毒战线和广大禁毒工作者的巨大鼓舞和鞭策,也为我们进一步做好禁毒工作指明了前进方向、提供了根本遵循。我们要认真学习领会、坚决贯彻落实,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神上来,把习近平总书记对我们的激励鞭策转化为强大工作动力,决不辜负党和人民的期望和重托。

赵克志要求,一要清醒认识禁毒斗争的艰巨性复杂性,切实增强做好禁毒工作的使命感责任感。二要毫不动摇坚持厉行禁毒方针,坚决遏制毒品社会危害。三要坚决打好禁毒人民战争,着力激发人民群众参与毒品治理的积极性创造性。四要健全完善毒品治理体系,努力走出一条中国特色的毒品治理之路。全国会后,省禁毒委继续召开全省禁毒工作电视电话会议,省政府副省长、省禁毒委员会主任、公安厅厅长xx同志就学习贯彻习近平总书记重要指示精神,落实全国禁毒会议精神,进一步做好我省禁毒工作强调三点意见。一是认清形势、清醒忧患,切实增强做好新时代禁毒工作的政治担当。二是多管齐下、综合施策,坚决夺取禁毒斗争新胜利。三是加强领导、夯实责任,努力构建共建共治共享禁毒工作新格局。

为贯彻落实全国及全省禁毒工作先进集体和先进个人表彰会议相关精神,支队决定以五点工作作为年底全市禁毒工作的发力点。

密切协同技侦、网安部门,加强毒品目标案件侦破工作,全程参与大案侦破,及时组织协调疑难案件,加强大案线索的挖掘和研判,强力推动毒品目标案件的侦破和管理工作,提升打击成效。在做好情报研判、情报导侦的同时,加强对传统侦查手段,尤其是禁毒特情的建设工作,提升对特情人员的管理、使用能力,真正做到“耳聪目明”,最大限度地收集涉毒线索,全面掌握社会面涉毒情况。

受消费市场需求旺盛、毒品价格高涨的刺激,一些不法分子蠢蠢欲动,加紧策划进行贩毒活动。当前和今后一个时期,我们将面临制毒、贩毒、吸毒问题反弹的风险考验,必须提前谋划、未雨绸缪,做好应对毒情形势变化的准备。

(二)强化禁毒办统筹协调能力,推动成员单位和社会力量积极参与禁毒工作,夯实禁毒工作发展基础。支队要进一步强化禁毒办职能作用,进一步向市委、市政府汇报禁毒工作,争取专门的人员、编制和经费,全力推动市、区两级禁毒办实体化运作。一是积极推动将禁毒办经费列入市区两级财政预算,及时足额保障禁毒办工作经费,并视禁毒形势,对禁毒办工作经费进行动态调整。充分利用禁毒经费,选聘具有专业特长的人员从事禁毒社会化工作,统一管理模式和标准、配齐社戒社康专(兼)职人员,确保禁毒社会化工作有人管、有人抓、有人落实。二是利用市委、市政府目标考核作为杠杆,完善联动协调机制,整合部门资源力量,充分发挥各成员单位、各县(市)、区自身职能优势,推进履职能力,形成工作合力,主动开展禁毒社会化工作,全面落实禁毒工作责任,完善毒品治理体系,打好禁毒人民战争。

(三)以吸毒人员管控为基础,不断提升吸毒人员管控水平和能力。一是强化排查发现。持续推进吸毒人员“清隐”行动,综合采用走访排查、“重嫌必检”、毛发检毒、深化“毒驾”治理等措施,最大限度排查发现吸毒人员。组织开展查处吸毒人员百日行动,严防疫情好转后毒品违法犯罪活动反弹。二是依法收治收戒。要依法加强吸毒行为的认定和处置,对符合成瘾认定标准的人员责令社区戒毒,对成瘾严重的实行强制隔离戒毒,坚决杜绝以罚代戒、随意变更戒毒措施。三是严格管控措施。全面落实乡(镇)人民政府、街道办事处社区戒毒社区康复工作主体责任,健全工作机构、充实工作人员、强化经费保障,加强禁毒社会组织和社会工作者队伍建设,实现戒毒康复工作全覆盖。加强吸毒人员见面排查和风险评估工作,保持对脱失人员动态“清零”,对高风险吸毒人员重点管控,严防发生肇事肇祸案(事)件。

(四)以禁毒管理为根本,切实消除流失风险。一是严密易制毒化学品监管。积极协调有关部门完善政府监管、行业自律、全程管控的工作机制,强化日常监管和联合检查,严格违法违规责任倒查,真正做到“全流程、全要素”闭环管理。落实“全程网办”和“双随机一公开”监管举措,不断提升政务服务效能。二是强化禁种铲毒力度。持续以巩固扩大“零种植”、确保“零产量”为目标,严格落实基层组织禁种铲毒主体责任,全面加强禁种铲毒宣传教育,强化手段,深入开展禁种铲毒工作,严厉惩处非法种植毒品原植物违法犯罪行为,严防非法种植违法犯罪活动在我市反弹蔓延。

(五)以宣传教育为依托,努力营造全民禁毒浓厚氛围。认真贯彻《关于加强新时代全民禁毒宣传教育工作的指导意见》,着力构建毒品预防教育体系,全面推动禁毒宣传“六进”活动,积极拓展宣传教育渠道,不断增强全民禁毒意识和拒毒防毒能力。特别是针对新型毒品和新精神活性物质的滥用问题,加强宣传教育,提高公众辨识能力。认真贯彻《中小学生毒品预防专题教育大纲》,确保教学计划、大纲、师资、课时、教材“五落实”。常态化地组织开展形式多样、富有影响的宣传活动,营造浓厚的禁毒氛围。

三、2021年工作计划。

目前,随着工作面不断拓展、工作力度不断加强,我市禁毒工作的成效正逐渐体现。但禁毒工作任重而道远,我们对成绩不能高估,对问题更不能低估。以创新社会管理模式为引领,不断推动禁毒工作的纵深发展。

(一)持续推进“禁毒两打两控”行动为抓手,强力推进缉毒执法工作。继续保持严打高压态势,采取公开查缉、堵源截流、“毒驾”临检等方式,全力做好日常化的查堵工作,切断毒品流通渠道。持续开展“吸毒人员清零”行动,严格落实“逢嫌必检”和“重嫌必检”,及时发现新滋生吸毒人员,全力查找社会面吸毒人员和逾期未报到、违反协议的社区戒毒(康复)人员,依法落实各项管控措施,防止涉毒人员脱管失控造成肇事肇祸案事件。密切关注网络涉毒违法犯罪活动,加大打击、整治、宣传、管理力度,坚决遏制互联网涉毒违法犯罪。加强引领侦查部门开展专案经营,强化案件延伸意识,追上打下,要积极追缴涉毒资产,对重大案件坚持必查资金来源、贩毒所得、毒资流向,依法追缴涉毒资产,摧毁毒品犯罪经济基础。同时强化联合办案,加大跨区域协作,打整体战、合成战、联手战,形成打击合力。

(二)强化禁吸戒毒工作,进一步提升吸毒人员教育管理成效。通过完善多警种打击工作机制,深入开展“大排查、大收戒、大管控”工作,彻底摸清吸毒人员底数,最大限度地排查发现社会面隐性吸毒人员。并通过开展违法犯罪嫌疑人场所整治、网上布控等措施,强力推进吸毒人员查处工作,进一步完善吸毒人员动态管控机制,规范涉毒预警处置工作,强化落地管控措施。继续落实“见面核实”、“跟踪帮教”等措施,真正掌控吸毒人员动向,实现吸毒人员查处率、社区戒毒社区康复人员执行率“双提升”。

以宣传防范合成毒品、毒情形势严峻性为重点,面向广大群众和各级领导干部宣传禁毒工作,提高社会各界对毒品危害的认识,努力遏制新吸毒人员的滋生。

(四)加大禁毒工作保障。一是要加强禁毒工作领导。各地区的主要领导是禁毒工作的第一责任人,分管领导是直接责任人,要守土有责、守土尽责,亲自调查研究本地毒情,专题研究部署禁毒工作,督促措施落实。二是要加强禁毒工作保障。要依据《禁毒法》、中共中央国务院《关于进一步加强禁毒工作的意见》、省委省政府《关于加强禁毒工作的实施意见》的要求,将禁毒经费列入本级财政预算,足额保障禁毒工作。三是要加强禁毒队伍建设。要根据禁毒工作实际加强禁毒机构建设,充实禁毒专业警力,加强禁毒民警的教育培训和实战技能训练,强化纪律作风,规范执法行为,严格执法监督,努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当的公安禁毒队伍。

禁毒工作是社会性难题,任重而道远,我们深信在市委、市政府和市局党委的的领导下,一步一个脚印,扎实开展毒品问题治理,减少吸毒人员滋生,遏制毒品危害,切实维护社会稳定,为全市经济发展、人民和谐健康生活,做出应有的贡献。

通风科6月份上旬节能降耗工作总结及中旬计划模版

通风科2011年以来,认真贯彻、执行、落实上级部门及公司,矿的一系安全生产指示精神,坚持“以风定产、先抽后采、监测监控“的通风十二字方针,牢固树立“以人为本、安全为首”的理念,紧紧围绕公司2011年安全生产目标及安全工作总体安排,在公司及矿领导的正确带领下,以“一通三防”管理工作为重点,积极努力下开展了各项工作。现将通风科2011年主要工作总汇报如下:

一、健全管理机制、明确管理责任。

为了规范“一通三防”管理,先后出台了《“一通三防管理实施细则》和《“一通三防”安全质量标准化标准》,明确了公司主要负责人是“一通三防”工作的第一责任人;公司总工程师对“一通三防”技术管理负责。通风科负责“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬对全矿进行一次全面的侧风,每月上旬和下旬进行一次全面的测尘,并更换永久密闭管理牌板、局部通风机管理牌板、井下瓦斯检查牌板;更换主井、副斜井局部通风机各2台,在102巷安装局部通风机2台,并在主井安装矿用自动喷雾洒水降尘装置3台。每周组织一次通风系统分析会,每月召开一次通风安全例会,提出初步技术方案和技术措施,发现问题及时提出整改意见,并作相应的整改和落实。

二、强化现场管理、消除通风隐患。

进一步提高了通风管理人员对“一通三防”重要性的认识,全面提搞了通风管理人员“一通三防”管理水平,增强了对“一通三防”法律、法规的了解,为今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基础。结合2011版《煤矿安全规程》的出台,举办了“一通三防”安全知识培训,提高了全员“一通三防”安全意识。

全科人员做到了坚持认真遵照执行党的基本路线及煤矿安全生产各项方针、政策、规章制度。自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德;自觉遵守国家法律法规和公司的各项规章制度,工作态度端正,不违法乱纪。

四、工作业绩方面。

科内人员能按时完成自己的工作任务,在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及矿领导正确的领导下,与各级“一通三防”管理人员一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了稳步推进,取得了一定的成效。

五、工作不足之处。

1、安全监测监控系统不够完善,监测人员和部分管理人员的业务素质有待于进一步提高。

2、综合防尘设施使用效果不好,部分地点水压达不到要求,综合防尘工作有待于进一步提高。

1、随着矿建项目地域的扩展和井筒深度的加深,瓦斯、火等灾害进一步影响我们的安全生产;掘进机械化水平不断的提3、2012年我们继续全面加强“一通三防”工作杜绝事故的发生,以局部通风和瓦斯防治工作为重点,以综合防尘为难点,要按照“系统可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础工作,深入开展本质安全管理,将本质安全工作落实到安全生产实际工作中去。

4、要强化局部通风管理,局部通风历来是“一通三防”工作管理的重点和难点,许多瓦斯事故往往发生在这个环节上,今后我们要重视局部通风,要狠抓各项制度措施的落实,局扇必须按照规定和标准上齐“双风机、双电源,自动切换供风”和“三专两闭锁”设施。并严格制定检查试验制度,确保设施灵敏可靠,防止带病运行。

5、要强化瓦斯监测手段,瓦斯监测探头必须按照要求进行安装,使用和维护,确保监控有效、不留死角、配足管理、检验维修人员,并经培训合格后持证上岗,监控系统必须保证正常运转,做到监测准确有效,严防因误测误报。

最后要突出关键环节,狠抓重点、难点,要把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针贯彻到生产全过程,特别是要突出灭尘、瓦斯防治和水火的防治,坚持把各项措施落实到位。

年底个人配件计划员工作总结

一、主要工作及成效(重点)。

(一)主要工作。

光阴似箭,转眼间20xx年已过半,在上半年里,作为xx文化管理员,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,认真对待工作,及时完成了上级交付的任务。为了更好地认识与改进上半年工作上的不足,xx综合文化服务中心做了以下工作总结。

由于旧馆环境设施陈旧,空间狭窄,为了给广大读者营造更好、更舒适的阅读学习环境,也为日后开展文化活动提供完善的设施场地,xx文化管理员配合村委领导的指示工作安排,结合茶山镇新时代文明实践中心试点工作部署要求,在1月初搬迁至新的综合文化服务大楼。增添xx新时代文明实践中心指示牌,逐步更新馆内制度,并制度上墙。并结合xx本村特色,打造“忠义文化”特色图书馆。

在文化管理员的岗位工作上,对xx村民群众开展多场文化活动,绘本分享活动,提高村民群众文化素质与文化兴趣、做好阅读推广,落实村里办证量与借阅量工作;每个月定期向上级提交活动简报,协助村领导完成了各种文化工作。同时,积极参与各种图书馆业务培训、文化技能培训,不断提高自身文化素养和工作能力,高效处理工作中的问题。

(二)工作成效。

今年开馆至今,xx综合文化服务中心已开展文化活动15场,包括手工制作、绘本分享活动以及节日主题系列等活动。丰富多样的文化活动吸引不少村民及群众参加,为日后开展文化活动和推广文化传播奠定群众基础。xx综合文化服务中心还协助文广中心开展扫码阅读、茶园游会、茶山镇庆祝中国共产党成立100周年合唱比赛等活动。除此之外,xx综合文化服务中心协助xx委会开展防疫工作,为xx防疫献出一份力量,并逐个打电话通知村民群众接种新冠疫苗,并在“全市核酸检测”工作中献出自己的一份力量。

二、主要存在问题及解决方法(简要)。

上半年以来,虽说已经搬迁至新的综合文化服务大楼,但由于各种客观原因,设计公司与装修公司施工进展程度慢,导致综合文化服务中心一直没能正常对外开放,以及导致上半年活动场所受限。办理支付宝免押金借阅证难度大,部分读者信用积分不够,部分读者知道身份证为读者证卡号不愿意办理,大部分到馆读者年龄小,无法办理。有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还做的不够细致、不够完善。这些都有待于在后续工作中改进。

三、20xx年下半年工作计划。

在xx文化管理员的跟进下,新的综合文化服务中心在下半年将能正式正常对外开放及投入使用。为了20xx年下半年工作有序进行,xx综合文化服务中心作出如下工作计划。计划开展20场文化活动,其中包括节日主题活动、传统文化手工艺、安全知识科普宣传、手工制作、绘本分享、百姓宣讲等活动。通过丰富多样的文化活动提高小朋友的智力和想象力,培养小朋友的动手能力,陶冶小朋友的良好艺术修养及情操。并布置绘本角,给热爱绘本的村民群众营造更好的阅读环境与空间,对宣传绘本文化营造浓厚的氛围。为了响应一村一品牌,实现乡村振兴战略任务,xx综合文化服务中心计划打造“忠义文化”特色图书馆,收集更多关于叶永青、叶至刚的历史英雄事迹,并结合新时代文明实践站与特色图书馆,开展具有中国风元素的活动熏陶小朋友的爱国情怀,打造出属于xx的特色品牌。继续做好文化宣传工作,提升村民群众的文化娱乐与兴趣。积极配合村领导做好xx的文化工作。

xx文化管理员下半年将继续认真工作,不忘初心,为打造xx的特色文化,为群众文化事业的发展努力贡献出自己的一份力量。

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