财务人员执行力心得体会(汇总12篇)

时间:2023-12-02 15:43:21 作者:薇儿

心得体会是一种从个人角度出发,对所经历的事情进行思考和总结的方式,帮助我们更好地认识自己。以下是一些优秀心得体会的摘录,希望能够激发大家写作的灵感和动力。

财务执行力心得体会

财务执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。财务执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。下面是本站带来的财务执行力。

欢迎查看。

6月3日至6月巧日,我参加了第二期省公司科级干部经营管理能力和执行力建设培训班的学习。在此期间,先后学习了由省公司领导及知名咨询专家讲授的《企业文化建设》、《优质服务》、《精细化管理》、《高效执行力铸造》、《财务管理》等内容,并参加了团队拓展训练和参观学习知名民营企业三一重工。通过为期12天的训练和学习,受益匪浅,使我深刻领会了省公司领导打造执行力团队的意义和决心。学习在于总结,我个人的学习感悟是这次培训体现在“三全”:全面、全心、全力。

一、全面。对于省公司举办的这次培训班,内容、方式、安排很全面。从学习内容上来说涵盖了电力企业全面的业务领域,重点突出,内容丰富。

12项管理知识的内容都结合了企业目前的实际情况,其中(精细化管理》、《高效执行力铸造》、《工程概预算》、《财务管理》学习时间各为一天,并把《安全生产管理》、《优质服务》作为强调的知识来讲,重点相当突出,无疑都突出了经营管理能力和执行力建设这个主题。从学习方式来说更有特色。通过书面提问与解答、课堂上的交流互动等,培训效果良好。从培训的安排来说,组织得力,效果明显。

授课的都是有丰富实践管理工作经验的省公司领导、部门负责人或者是资深的企业高级咨询管理专家,课堂内容深人浅出。以上这些都体现了省公司在培养全面人才,全面强化执行力的力度和行动。

二、全心。对于我们学员来说,大家的行动是:全心投人学习。省公司有史以来组织类似这样大规模的培训,我认识到其意义和作用是重大的。虽然这次培训也是前所未有的严格要求,象准军事化管理,学习任务重等。但我的确在学习中得到启发。所有的培训安排的内容都诱导我们去总结和反思,总结以前的方法和知识,反思今后的工作方向。《企业文化建设》课程引导我们认知国网公司企业理念,创新省公司文化建设。潘老师讲课的结尾以鹰启示我们做公司执行文化的铺道者、创新者。(优质服务》辅导我们如何搞好电力客户的优质服务,并牢固树立“人民电业为人民”的服务理念。

《公司法律实务》以特殊事例的形式给我们讲述了几部实用的法律,并提示我们要知法、懂法、运用法律保护企业利益,职工利益。《安全生产管理》分析目前省公司的严峻形势和存在的问题,从安全制度和措施上确保生产的安全性这个核心工作。《团队拓展训练》是这次培训的特色课程之一,我是第一次参加拓展训练,四个项目寓教于乐,要求队员们营造良好的团队气氛,相互沟通、以相互信任、互补来克服完成任务的困难,并且辅以点评,交流心得的方式发掘个人潜能,提升个人素质,培养团队精神,提高团队凝聚力。《危机管理》揭示了电力企业目前机制下潜在的危机,提醒我们永远绷紧危机这跟弦,处处为企业着想。《工程概预算》讲授如何控制工程的造价和管理,填补管理的漏洞,为省公司全力投人资金进行建设坚强电网而行使好管理职能。

《人力资源开发和管理》从加强绩政管理和绩政薪酬等方面来促进人力资源的开发等。在所有的学习内容里,结合我的日常工作的实际,(高效执行力铸造》、《精细化管理)、(工程管理》这三个内容是我领悟的重中之重。因为我是从事财务工作管理工作,在单位的财务管理过程中,更要强化执行力,加强财务精细化管理。

三、全力。培训后,关键是学以致用。我想一是继续加强各方面知识的自学,二是将这次学习的理念和启发带回单位,在日常工作中向员工灌输与交流,三是全力执行学习成果,带头加强执行力,在管理工作中运用这些理念和知识,并不断总结和提高,以下我就学习内容与实践工作的结合谈谈自己的体会:。

(一)在人员管理上,强化执行力。

工作计划。

在执行过程中经常延误,不按时完成,

规章制度。

和出台的文件在执湘电培训与教学•20xx年第2期行过程的力度是越来越小,工作虎头蛇尾,没有成效,影响了工作完成的时间、质量和效果。因此,通过制度的强制执行,加强团队精神建设,建立激励机制和考核体系尤为重要,在财务工作管理领域,我认为要加强以下几方面的管理:。

一是注重团队精神的培养。在拓展训练中我深刻领悟到安全或一个目标必须需要预先计划安排,团队的取长补短,相互协作很重要。陶老师启示我们:团队的每一个角色都很重要,一个人不可能完美,但团队可以做得更完美。财务管理渗透到企业管理的方方面面,但其结果都是各业务部门完成各项业务后的各项数据汇总反映,其中在过程中的存在问题都需要财务人员及时地发现,并与各职能部门沟通,协调。业务部门与财务部门之间相互协调,部门人员与财务人员也要相互沟通。

单位就是一个团队,通过团队的共同努力,预期目标才会实现,才有好的成绩或经济效益。

二是提升员工素质。财务工作需要专业的水平和经验,只有在实践工作中不断提升其业务技能,才能适应企业管理发展的需要。同时要尊重他们,重视培养他们的成就感,通过目标管理来提高他们的积极性。“激励从关怀开始”、“管理就是通过别人做自己想做的事”,这些道理都启发我懂得提升员工执行力的重要性。

三是严格执行纪律。自上至下各个单位都有很多的规范性的制度和标准。财务方面也有国家法规政策,财经纪律,企业制度。从依法经营的角度避开经营风险,要求财务人员服从和执行制度、财经纪律。

感谢公司给我们这次培训学习的机会,通过这次课程,让我们明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

培训讲座中通过几个例子让我们理解到个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化,把行动变成结果,没有任何借口的保质,保量的完成任务的能力。

执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。

下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解:

20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。从这个工作中我们认识到以下几点:

做得不足的地方:

1、3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件,接到领导分配的工作后,没有主动咨询、深入了解申请流程;遇到困难就找借口给自已推脱。

2、4月份被动地开展申请高新的准备工作,领导需要什么文件就交什么文件,达不到预期的效果。

值得肯定的地方:

1、5月份财务部就申请高新工作组织会议,大家通过沟通、思考,立即调整工作方式,发挥团队精神,加班加点,协同作战,追求完美。

2、财务人员几次去到科经委询问流程;利用信息化功能深入了解高新技术企业的要求及评定标准;邀请事务所对研发部、行政部及财务部实施培训讲座,快速展开各项工作,实施过程中领导跟进督促,保质、保量的完成任务。

通过学习反思,我们对执行力有了更深的认识,目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,以结果为导向。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有执行力的士兵只能失败;执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细节都力求完美,追求卓越;我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

一个企业财务管理的成功,10%靠财务规划和预算,90%靠执行。当然,这样说是有根据的,如果企业财务管理执行力缺乏,再好的财务战略和预算也会成为空中楼阁。许多企业投入大量财务资源,最后还是失败了,原因不是财务决策错误、财务预算不当,而是财务管理执行力不足。

企业财务管理执行力的大小取决于三方面因素:即财务决策者、财务管理者和财务预算执行者。对于有一定规模的企业,重大财务决策不应该是企业某个个人,而应该是一个集体,即领导班子。领导班子作为企业重大财务决策者,其能力和水平将对企业财务管理产生深远影响。当然领导班子中的财务领导,如cfo要对日常财务管理工作负主要责任,他的心智、视野、能力往往决定着企业财务管理的未来。企业最高财务决策者可以利用权力、自身权威引导企业财务管理向符合企业实际情况良性方向发展。优秀的企业财务决策者,他们既是企业领导,也是财务管理专家,他们有决策和分析判断能力,善于规划企业财务发展方向,善于发现财务管理中的问题并总揽全局加以解决。他们倡导的企业财务文化能够得到财务人员及其他广大员工的认同,这样就可以提升财务管理执行力。

财务管理者要负责日常具体财务管理工作,他们既要贯彻落实企业财务决策者的规划和指示,又要引导各个业务部门的财务活动朝正确方向运行。财务决策者的职责是正确进行财务决策,而财务管理者的职责是正确做好每项具体财务管理工作。财务管理者是企业财务决策者和财务预算执行者的桥梁和纽带,起着承上启下的特殊作用。他们的协调力、监管力、沟通力、执行力的强弱决定着企业整体财务管理执行力的大小。他们要领悟财务决策者的财务战略和思路,要通过财务预算分解财务目标,要制定财务制度并加以落实、执行,要进行财务控制、分析、考核,要将每项财务管理工作落实到位并且做对、做细、做好。

财务预算执行者实际上是企业全体员工。财务管理执行力就是企业全体员工完成财务预算的运作能力,当然财务预算还要通过业务预算、责任预算细化分解下去,落实到人,这样才能把企业财务目标、财务战略规划、财务预算、财务规章制度转化为经济效益和社会效益。只有全体员工保质保量地完成好自己的工作任务的能力越强,企业财务管理执行力才越有保障。

企业怎样才能提高财务管理执行力?笔者认为可以从以下三方面着手:

一是塑造企业优良财务文化,凝聚员工力量。

企业优良财务文化是财务管理之魂,体现企业财务管理价值观、财务经营理念,是在长期实践中形成的,是可以不断提高、完善的,会对全体员工的财务行为产生深刻影响,有利于提高员工的积极性和创造力,有利于凝聚员工正能量。比如有的企业以节约为荣,反对铺张浪费,已经成为企业财务文化传统,这就非常有利于企业控制成本。再比如,有的企业财务上非常重视稳健经营,也成为财务文化传统,这样的企业就不会盲目上项目,就不会有大的财务风险。有的企业财务规章制度很全面,充分采纳了员工的合理化意见和建议,执行也很到位,奖惩都能兑现,也成为财务文化传统,这就有利于企业财务管理制度的执行,有利于财务预算的顺利完成。优良财务文化可以引导员工形成好的行为和习惯,这是企业财务管理健康发展的基础。

二是完善企业财务管理规章制度,提高财务管理执行力。

财务管理执行力的根本在于财务管理规章制度。财务管理规章制度不能朝令夕改,但发现有问题需要修改时,要提前让员工知情,广泛征求意见,使修改过的制度更科学合理。财务管理规章制度要有针对性和可行性,要便于了解、执行,反对繁琐,但也不能太简化,不能漏洞百出。各项财务活动都有制度约束,这样财务活动才能有保障,不合法、不合理的财务活动才难以越过底线,财务管理工作才能有章可循。财务管理规章制度越完善,越有利于财务管理工作的开展,有利于财务管理执行力的提高。财务管理规章制度完善了,大家的财务职责、财务目标、财务标准、财务管理体制才能清晰,才能有利于落实财务责任,有利于财务考核评价,有利于形成有效的财务管理链条,使财务管理为企业真正创造价值。

三是加强企业财务管理队伍建设,提高企业全体员工素质。

企业财务管理的成功离不开财务管理人员对财务战略、财务预算、财务制度及其他财务管理工作的理解与执行,同时也需要企业其他员工的理解与支持。财务管理队伍是财务管理执行的主体,加强队伍建设才能提高财务管理执行力。如果财务管理队伍不过硬,就难以制定过硬的财务战略和预算,难以制定科学合理的财务制度,具体财务管理工作也会松松垮垮。财务管理队伍的素质、态度、方法、水平直接影响财务管理执行效果。提高企业全体员工素质,不但有利于企业各项工作的开展,也有利于财务管理工作的顺利完成。员工素质高了,各种财务指标的落实与考核也就容易了,财务规章制度的贯彻与执行也会比较顺利。总之,企业全体员工是企业各项工作成功的基础,也是企业财务管理强大执行力的基础。

财务人员增强执行力心得体会

1、生活其实很简单,过了今天就是明天。

2、低头哭过别忘了抬头继续走。

3、不要被任何人打乱自的脚步,因为没有谁会像你一样清楚和在乎自己梦想。

4、没有人可以打倒我,除非我自己先趴下!

5、你要记住你不是为别人而活,你是为自己而活。

6、这场游戏,并不是由你来决定输赢,决定我们的命运。

7、事实上,机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻,医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。

8、记住:当坚持之苦大过放弃之痛,是该放手的时候了。

9、我要努力,至少不给未来得自己回忆时,留下任何遗憾。

10、能让你以前喜欢的人现在反过来追你那才是本事。

11、如果生活踹了你好多脚,别忘了给它两个耳光,反抗总比流泪强。

12、一味的崇拜别人,倒不如,停下来高傲的欣赏自己。

13、年轻不是你玩的理由,而是你奋斗的资本。

14、一颗花种、只有付出汗水,才能浇灌出世间最美的花朵。

15、心情是自己给的。

16、无理由拼了命,即使风雨里奔跑,也要让自己微笑!

17、女孩要坚强,坚强为自己。女孩要努力,努力为未来。

18、爱自己,靠自己,做自己。

19、每次需要人陪的时候,才发现,有的人不能找,有的人不该找,有的人找不到。

20、即使跌倒了,也要漂亮的站起来再哭。

21、想要的东西必须自己拿,不然就算别人给你也要不起。

22、只有自己强大,才不会被别人践踏。

23、没有什么可惜不可惜,只有现在有没有努力!

24、想哭就哭,想笑就笑。不要因为世界虚伪,你也变得虚伪。

25、不要指望谁陪你一辈子,没光的时候连影子都不陪你。

26、人生有两种境界,一种是痛而不言,另一种是笑而不语。

27、心中那遥远的地方,终有一天会到达,我想展开翅膀,在空中飞翔。

28、我要做的是跌入深渊但依旧傲然挺立的王者。

29、别人拥有的,你不必羡慕,只要努力,你也会拥有。

30、有时候,受了委屈,本来不想哭,可是只要别人一问你怎么了,就会忍不住地流眼泪。

31、忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。

32、路的尽头,仍然是路,只要你愿意走。

33、状态是干出来的,而不是等出来的。

34、你不是诗人,但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活,那你就是诗人。

35、与其在别人的生活里跑龙套,不如精彩做自己……。

36、生活就像一辆变速自行车,有的档很多人从来没用过。

37、人总爱跟别人比较,看看有谁比自己好,又有谁比不上自己。而其实,为你的烦恼和忧伤垫底的,从来不是别人的不幸和痛苦,而是你自己的态度。

38、当你手中抓住一件东西不放时,你只能拥有一件东西,如果你肯放手,你就有机会选择更多。

39、历史,只有人名真的;小说,只有人名是假的。

30、要随波逐浪,不可随波逐流。

31、你球衣前面的名字,比后面的名字更重要。

32、永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。

33、养成每天写点什么的习惯,哪怕是记录,哪怕只言片语。

34、据我测算,还可以退五十步,但生活只有五步。

35、不较真,真就不出来,还是较吧。

36、生活中多数人渴望安稳,希望平平静静走完一生,不愿起起伏伏,波波折折,坚信幸福需要安稳,愉快需要平静。做人还是简单点好,爱就爱,恨就恨,不掩饰,不做作。

37、我们都是虫,可我是萤火虫。

38、有大快乐的人,必有大哀痛;有大成功的人,必有大孤独。

39、如果你坚信石头会开花,那么开花的不仅仅是石头。

40、当你一门心思撞南墙的时候,南墙就消失了。

41、过所爱的生活,爱所过的生活,快乐的生活,才能生活快乐,快乐的工作,才有快乐人生,生活的理想其实就是理想的生活!

42、永远热情,永远快乐。你要的生活,只能自己给自己。

43、世界是真的,付出都是值得的。

44、当你还能给予的时候别轻言放弃。只要你不放弃,就有无限可能。

45、亲爱的你,前路迷茫而艰辛,愿你能披荆斩棘,无所畏惧,勇敢前行。

46、努力过的人总是最美的,即使最后她没赢,至少不会骗了自己。

47、每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

48、谁若游戏人生,他就一事无成;谁不主宰自己,永远是一个奴隶。

49、有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的`地方,痛苦也成欢乐。

50、记住:你是你生命的船长;走自己的路,何必在乎其它。

51、不去追逐,永远不会拥有。不往前走,永远原地停留。

52、没有所谓失败,除非你不再尝试。

53、有时可能别人不在乎你,但你不能不在乎自己。

54、路靠自己走,就算再坎坷,也要自己过。

55、每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。

56、只有承担起旅途风雨,才能最终守得住彩虹满天。

57、无论你觉得自己多么的不幸,永远有人比你更加不幸。

58、目标再远大,终离不开信念去支撑。

59、炫耀是需要观众的,而炫耀恰恰让我们失去观众。

60、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

61、吃别人吃不了的苦,忍别人受不了的气,付出比别人更多的,才会享受的比别人更多。

62、站在巨人的肩上是为了超过巨人。

63、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

64、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。

65、实现梦想比睡在床上的梦想更灿烂。

66、积极向上的人总是把苦难化为积极向上的动力。

67、自己丰富才感知世界丰富,自己善良才感知社会美好,自己坦荡才感受生活喜悦,自己成功才感悟生命壮观!

68、难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!

69、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。

70、成功便是站起比倒下多一次。

71、雨是云的梦,云是雨的前世。

72、无论心情怎样,不要让自己颓废,每天从头到脚都要干净得体,做一个化不化妆都活得精致的女子,要随时带着微笑。

73、就算你留恋开放在水中娇艳的水仙,别忘了山谷中寂寞的角落深处,野百合也有自己的春天!

74、只要还有明天,今天就永远是起跑线。

75、你没有摘到的,只是春天里的一朵花,整个春天还是你的。

76、天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我不是天才,但我愿发愤图强,永不停息,就让所有的困苦艰难一起来吧,因为宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来!

77、鞭子没了,但神在。

78、成功其实很简单,就是当你坚持不住的时候,再坚持一下。

79、你若将过去抱的太紧,怎么能腾出手来拥抱现在?

80、不敲几下,你不可能知道一个人或一个西瓜的好坏。

81、诚信总会给你带来成功,但可能是下一站。

82、当你对自己诚实的时候,世界上就没有人能够欺骗得了你。

83、人生的上半场打不好没关系,还有下半场,只要努力。

85、缺点也是点,点到为止。

86、一个人害怕的事,往往是他应该做的事。

87、眼睛为你下着雨,心却为你撑着伞。

88、人生来如风雨,去如微尘。

89、妈妈说过没有人值得你为他哭,唯一值得你为他哭的那个人,永远都不会让你为他哭。

90、别刚从底层混起,就混得特别没底。

91、我们的人生不可能永远没有遗憾或者错误,但是如果我们常常去那个老年版本的自己那里拜访一下,就不太可能错过来到这个世上应该做的事。

92、长得漂亮是优势,活得漂亮是本事。

93、当一个人有了想飞的梦想,哪怕爬着,也没有不站起来的理由。

94、每个人最终和自己越长越像。

95、最好的,不一定是最合适的;最合适的,才是真正最好的。

96、火把倒下,火焰依然向上。

97、同样的一瓶饮料,便利店里块钱,五星饭店里块,很多的时候,一个人的价值取决于所在的位置。

98、给猴一棵树,给虎一座山。

99、不努力,以后婚纱都是租的。

100、无论做什么事,重在坚持,别惧怕失败。都说失败是成功他妈。你追求她娃,当然要笑对他妈。

财务人员执行力心得体会

一个企业财务管理的成功,10%靠财务规划和预算,90%靠执行。当然,这样说是有根据的,如果企业财务管理执行力缺乏,再好的财务战略和预算也会成为空中楼阁。许多企业投入大量财务资源,最后还是失败了,原因不是财务决策错误、财务预算不当,而是财务管理执行力不足。

企业财务管理执行力的大小取决于三方面因素:即财务决策者、财务管理者和财务预算执行者。对于有一定规模的企业,重大财务决策不应该是企业某个个人,而应该是一个集体,即领导班子。领导班子作为企业重大财务决策者,其能力和水平将对企业财务管理产生深远影响。当然领导班子中的财务领导,如cfo要对日常财务管理工作负主要责任,他的心智、视野、能力往往决定着企业财务管理的未来。企业最高财务决策者可以利用权力、自身权威引导企业财务管理向符合企业实际情况良性方向发展。优秀的企业财务决策者,他们既是企业领导,也是财务管理专家,他们有决策和分析判断能力,善于规划企业财务发展方向,善于发现财务管理中的问题并总揽全局加以解决。他们倡导的企业财务文化能够得到财务人员及其他广大员工的认同,这样就可以提升财务管理执行力。

财务管理者要负责日常具体财务管理工作,他们既要贯彻落实企业财务决策者的规划和指示,又要引导各个业务部门的财务活动朝正确方向运行。财务决策者的职责是正确进行财务决策,而财务管理者的职责是正确做好每项具体财务管理工作。财务管理者是企业财务决策者和财务预算执行者的桥梁和纽带,起着承上启下的特殊作用。他们的协调力、监管力、沟通力、执行力的强弱决定着企业整体财务管理执行力的大小。他们要领悟财务决策者的财务战略和思路,要通过财务预算分解财务目标,要制定财务制度并加以落实、执行,要进行财务控制、分析、考核,要将每项财务管理工作落实到位并且做对、做细、做好。

财务预算执行者实际上是企业全体员工。财务管理执行力就是企业全体员工完成财务预算的运作能力,当然财务预算还要通过业务预算、责任预算细化分解下去,落实到人,这样才能把企业财务目标、财务战略规划、财务预算、财务规章制度转化为经济效益和社会效益。只有全体员工保质保量地完成好自己的工作任务的能力越强,企业财务管理执行力才越有保障。

企业怎样才能提高财务管理执行力?笔者认为可以从以下三方面着手:

企业优良财务文化是财务管理之魂,体现企业财务管理价值观、财务经营理念,是在长期实践中形成的,是可以不断提高、完善的,会对全体员工的财务行为产生深刻影响,有利于提高员工的积极性和创造力,有利于凝聚员工正能量。比如有的企业以节约为荣,反对铺张浪费,已经成为企业财务文化传统,这就非常有利于企业控制成本。

再比如,有的企业财务上非常重视稳健经营,也成为财务文化传统,这样的企业就不会盲目上项目,就不会有大的财务风险。有的企业财务规章制度很全面,充分采纳了员工的合理化意见和建议,执行也很到位,奖惩都能兑现,也成为财务文化传统,这就有利于企业财务管理制度的执行,有利于财务预算的顺利完成。优良财务文化可以引导员工形成好的行为和习惯,这是企业财务管理健康发展的基础。

财务管理执行力的根本在于财务管理规章制度。财务管理规章制度不能朝令夕改,但发现有问题需要修改时,要提前让员工知情,广泛征求意见,使修改过的制度更科学合理。财务管理规章制度要有针对性和可行性,要便于了解、执行,反对繁琐,但也不能太简化,不能漏洞百出。各项财务活动都有制度约束,这样财务活动才能有保障,不合法、不合理的财务活动才难以越过底线,财务管理工作才能有章可循。财务管理规章制度越完善,越有利于财务管理工作的开展,有利于财务管理执行力的提高。财务管理规章制度完善了,大家的财务职责、财务目标、财务标准、财务管理体制才能清晰,才能有利于落实财务责任,有利于财务考核评价,有利于形成有效的财务管理链条,使财务管理为企业真正创造价值。

企业财务管理的成功离不开财务管理人员对财务战略、财务预算、财务制度及其他财务管理工作的理解与执行,同时也需要企业其他员工的理解与支持。财务管理队伍是财务管理执行的主体,加强队伍建设才能提高财务管理执行力。如果财务管理队伍不过硬,就难以制定过硬的财务战略和预算,难以制定科学合理的财务制度,具体财务管理工作也会松松垮垮。

财务管理队伍的素质、态度、方法、水平直接影响财务管理执行效果。提高企业全体员工素质,不但有利于企业各项工作的开展,也有利于财务管理工作的顺利完成。员工素质高了,各种财务指标的落实与考核也就容易了,财务规章制度的贯彻与执行也会比较顺利。总之,企业全体员工是企业各项工作成功的基础,也是企业财务管理强大执行力的基础。

财务执行力心得体会

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。以下《优秀执行力心得体会》由应届毕业生网为您提供,欢迎大家浏览阅读。

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过这次的课程,让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性,用一句话概括:个人执行力决定个人的成败,企业的执行力决定企业的兴亡。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学内容,这次培训班尽管时间短暂,但课程设计较为合理,老师水平非常高,学习内容也比较丰富,给我提供了一次难得的充电机会,我个人认为是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典,对此我深有感触,通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

一、端正思想、增强责任感,认真做好每件事情

加强执行力建设,首先要明确思想,树立执行力建设的`正确理念,在实际工作中总会遇到各种各样的问题,要身体力行,敢于面对困难,做任何事情不可以拖延,敷衍了事。其次,在执行过程中,要把事情想在前头,把工作干在前面,对工作的每个阶段、每个环节都要一丝不苟地执行。

二、细节决定成败,倡导执行作风

我们常在干事之时,发现许多细节存在的价值,而以言代行,只说不做,就会把真正的细节抛之脑后。反之再小的事,只要做了,就能起到相应的效果。如果不做,事情还是事情,不会因等待而结束,只有完成细节才会离成功越来越近。一个"行"字就是细节落实的关键。

我想只要人人都做好自己的事,从在公司根本的立场上出发,公司中的人人都团结协作,上下一心,和谐相处,相信我们南房集团会发展得更好、更快!

建议:

1、加强团队执行力建设,各公司、各部门、各场之间要多沟通,团结协作,为降低费用要相互支持。

2、细化流程管理,划小核算单位,做好经济活动分析,压缩费用支出,有效降低成本。

财务人员增强执行力心得体会

1.生活其实很简单,过了今天就是明天。

2.低头哭过别忘了抬头继续走。

3.不要被任何人打乱自的脚步,因为没有谁会像你一样清楚和在乎自己梦想。

4.没有人可以打倒我,除非我自己先趴下!

5.你要记住你不是为别人而活,你是为自己而活。

6.这场游戏,并不是由你来决定输赢,决定我们的命运。

7.事实上,机场比婚礼殿堂见证了更多真挚的亲吻,医院的墙壁比教堂的聆听了更多祷告。

8.记住:当坚持之苦大过放弃之痛,是该放手的时候了。

9.我要努力,至少不给未来得自己回忆时,留下任何遗憾。

10.能让你以前喜欢的人现在反过来追你那才是本事。

11.如果生活踹了你好多脚,别忘了给它两个耳光,反抗总比流泪强。

12.一味的崇拜别人,倒不如,停下来高傲的欣赏自己。

13.年轻不是你玩的理由,而是你奋斗的资本。

14.一颗花种、只有付出汗水,才能浇灌出世间最美的花朵。

15.心情是自己给的。

16.无理由拼了命,即使风雨里奔跑,也要让自己微笑!

17.女孩要坚强,坚强为自己。女孩要努力,努力为未来。

18.爱自己,靠自己,做自己。

19.每次需要人陪的时候,才发现,有的人不能找,有的人不该找,有的人找不到。

20.即使跌倒了,也要漂亮的站起来再哭。

21.想要的东西必须自己拿,不然就算别人给你也要不起。

22.只有自己强大,才不会被别人践踏。

23.没有什么可惜不可惜,只有现在有没有努力!

24.想哭就哭,想笑就笑。不要因为世界虚伪,你也变得虚伪。

25.不要指望谁陪你一辈子,没光的时候连影子都不陪你。

26.人生有两种境界,一种是痛而不言,另一种是笑而不语。

27.心中那遥远的地方,终有一天会到达,我想展开翅膀,在空中飞翔。

28.我要做的是跌入深渊但依旧傲然挺立的王者。

29.别人拥有的,你不必羡慕,只要努力,你也会拥有。

30.有时候,受了委屈,本来不想哭,可是只要别人一问你怎么了,就会忍不住地流眼泪。

31.忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。

32.路的尽头,仍然是路,只要你愿意走。

33.状态是干出来的,而不是等出来的。

34.你不是诗人,但可以诗意地生活。如果能够诗意地生活,那你就是诗人。

35.与其在别人的生活里跑龙套,不如精彩做自己……。

36.生活就像一辆变速自行车,有的档很多人从来没用过。

37.人总爱跟别人比较,看看有谁比自己好,又有谁比不上自己。而其实,为你的烦恼和忧伤垫底的,从来不是别人的不幸和痛苦,而是你自己的态度。

38.当你手中抓住一件东西不放时,你只能拥有一件东西,如果你肯放手,你就有机会选择更多。

39.历史,只有人名真的;小说,只有人名是假的。

30.要随波逐浪,不可随波逐流。

31.你球衣前面的名字,比后面的名字更重要。

32.永远不要埋怨你已经发生的事情,要么就改变它,要么就安静的接受它。

33.养成每天写点什么的习惯,哪怕是记录,哪怕只言片语。

34.据我测算,还可以退五十步,但生活只有五步。

35.不较真,“真”就不出来,还是较吧。

36.生活中多数人渴望安稳,希望平平静静走完一生,不愿起起伏伏,波波折折,坚信幸福需要安稳,愉快需要平静。做人还是简单点好,爱就爱,恨就恨,不掩饰,不做作。

37.我们都是虫,可我是萤火虫。

38.有大快乐的人,必有大哀痛;有大成功的人,必有大孤独。

39.如果你坚信石头会开花,那么开花的不仅仅是石头。

40.当你一门心思撞南墙的时候,南墙就消失了。

41.过所爱的生活,爱所过的生活,快乐的生活,才能生活快乐,快乐的工作,才有快乐人生,生活的理想其实就是理想的生活!

42.永远热情,永远快乐。你要的生活,只能自己给自己。

43.世界是真的,付出都是值得的。

44.当你还能给予的时候别轻言放弃。只要你不放弃,就有无限可能。

45.亲爱的你,前路迷茫而艰辛,愿你能披荆斩棘,无所畏惧,勇敢前行。

46.努力过的人总是最美的,即使最后她没赢,至少不会骗了自己。

47.每件事情都必须有一个期限,否则,大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

48.谁若游戏人生,他就一事无成;谁不主宰自己,永远是一个奴隶。

49.有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。

50.记住:你是你生命的船长;走自己的路,何必在乎其它。

51.不去追逐,永远不会拥有。不往前走,永远原地停留。

52.没有所谓失败,除非你不再尝试。

53.有时可能别人不在乎你,但你不能不在乎自己。

54.路靠自己走,就算再坎坷,也要自己过。

55.每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。

56.只有承担起旅途风雨,才能最终守得住彩虹满天。

57.无论你觉得自己多么的不幸,永远有人比你更加不幸。

58.目标再远大,终离不开信念去支撑。

59.炫耀是需要观众的,而炫耀恰恰让我们失去观众。

60.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

财务人员执行力心得体会

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课,从培训中让我深有感触,在今后的工作中什么是执行力?就是都能快乐地喊出:“是,保证完成任务!”。

一、培养团队领袖领导执行力。

首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,还要具备很高的威信力,要修品德、能力、形象,要张弛之道、身先士卒,员工就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强,强一个。将强,强一窝”之说。

建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

3、建立完整的执行流程制度。

三、创建执行力的团队。

1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3、通过集体学习,相关人员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、奖惩分明严格执行。

通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践,培养大家都要对每项工作充满激情,快乐工作、快乐接受和快乐地喊出:“是,保证完成任务!”

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财务人员心得体会

人心向背,从来关系党的生死存亡。历史早已证明,群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。近年来,全国上下通过多种形式开展党内教育夯实践行群众路线的思想基础,然而效果却参差不齐。不少贴近实际、富有实效的教育能让党员干部深刻反思、认真剖析,切实改进作风;而有的看似轰轰烈烈、有声有色,实则虚张声势且缺乏实际效果,往往沦为了"花架子".问题的根源就在于,学习教育到底是"走形式",还是"走心".

眼下,一项旨在严肃党内教育、严格党内生活的"重大政治任务"——""学习教育即将在全党深入开展,8000多万党员正在迎来一场新的时代大考,在全体党员中开展"学党章党规、学系列讲话,做合格党员"学习教育,就是要推动党内教育从"关键少数"向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,把全面从严治党要求落实到每个支部、落实到每名党员,使全党同志牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨,以优良作风把人民群众紧紧凝聚在一起,为决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标而努力拼搏。

严肃党内教育、严格党内生活,是解决党内突出问题、加强党员干部作风建设的重要措施。总结历次党内教育的经验,抓出实效、坚持长效,并不容易。正因如此,中央发出通知,要求开展""学习教育,并围绕总体要求、教育内容、主要措施等方方面面做出具体安排部署,着力解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,凸显了鲜明的针对性和可行性。那么,如何扎实开展""学习教育,切实做到不虚、不空、不偏?关键在于"走心",要拧紧"总开关"、找准"切入点",杜绝步入"空对空"、"一刀切"、"两张皮"的误区。

管理人员执行力培训心得体会

导语:参加了管理人员执行力培训,你有什么心得体会?管理人员执行力培训心得怎么写?下面小编与您分享管理人员执行力培训心得范文,欢迎阅读!

参加了我校第一期中干培训班后,我收获良多。一所学校的中层干部,尤其是一所大型学校的中层干部涉及的部门广,工作头绪多,衔接的难度大,稍有不慎,往往就会造成工作的延误或者损失,从而影响到学校的发展。 在这样一个庞大的系统里,如果学校的科学决策不能及时贯彻落实下去,形成政令不够畅通,或者半途而废,或者执行不力而事倍功半,都将不利于学校各项工作的开展。下面我就中层干部的执行力问题,谈谈我的一些看法和体会。

一、学校中层管理干部的执行力的重要性

学校中层干部既是执行者,又是领导者,既是决策层与全体教职工的纽带,又是执行正确决策的带头人和“检察官”。

因此,一所学校的中层干部所发出的任何一道指令,从某种意义上说,它就代表学校,代表决策层。

基于这一点,中层干部形象的好与坏,作风的实与虚,效果的高与低,将十分直观地呈现在师生员工面前,因此,中层干部的作用发挥得好,就是校级领导与广大教职工的一座桥梁,发挥得不好就成了横亘在二者之间的一堵墙。

由此看来,中层干部的执行力至关重要,它是学校管理中的核心元素之一。如果说决策是“做正确的事”,那么中层干部执行力就是体现在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”,这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。中层干部不在“做不做”,而在“怎样做”。

现代管理学告诉我们,一个企业的发展速度要快,规模要扩大,管理要上档次,除了要有好的决策班子,好的发展决策,好的管理体系外。更重要的是要有企业中层的执行力。

学校也如此,所不同的是,学校中层干部面对的不是机器和员工,而是有待引导的教师和可塑性较强的学生,是塑造心灵的工作。执行时需要更多地在正确的基础上开创性地开展工作,把复杂的事做简单,把简单的事做认真,把认真的事做彻底,把人的工作做到心灵深处,把制度的'执行落到实处。

这样,中层干部就会在师生员工中具有影响力和号召力。

二、学校中层干部应具备的执行力

做为一名学校的中层干部,必须清醒的认识到,学校工作必须是由不同的岗位来完成的,你不可能事必躬亲,你必须通过别人来完成,必须依靠集体的力量来落实,好比打仗,做为中层干部,你的位置是前沿指挥,真正打仗的还是全体教职员工这支大部队。

做为学校的中层干部,还要清醒地认识到越位的弊端,在我们学校,机构设置,部门分工,岗位职责都是非常清楚的,越位的后果是自己的岗位职责的缺失。举例来说,学生干部能做的事,班主任不要做,班主任会做的事,学生科长不要代劳,分管主任会做的事,主任不要包揽,因为你向下越位,很可能你的职责没履行,反倒让下一级失去了培养能力的机会。

但是不向下越位,不等于说撒手不管,作为学校中层干部关键还在布置与检查落实上,在调动系统进行有效管理上。

一个执行力强的中层干部他总是善于思考、主次分明、指挥有方、协调有度,我认为应该具有以下八种执行力。

1、领悟能力:学校工作是常规工作,学校的决策也是公开透明的,但是我们在做任何一件事之前,都要弄清楚它的目的意义,便于我们制定工作方案,首先是方向正确,其次是措施有力,这就需要“悟性”。千万不要一知半解就埋头苦干,到头来落得前功尽弃。想好了做一件事,胜过草率地做十件事。

财务人员心得体会

我从毕业至今一直干出纳工作已有一年多了,从一个只有书本知识而缺乏实践经验的出纳员逐渐成长为一个稍有点经验的财务人员,财务工作心得。现把我财务工作心得与大家交流一下。

其次,既要沉住气,又要一丝不苟。不要一开始干,面对着与课本不一样的操作就急。说实在的,我刚开始就是沉不住气,总是着急,在填写支票时,刚开始的时候经常的被银行退回来,有的是因为印鉴章盖的太重,有的就是不符合银行的规矩,为此我一度对自己的工作能力产生了怀疑,不停地告诫自己要沉住气,工作中一定要细心再细心。随着在工作中的不断磨砺,时间长了,工作也顺手了,干工作也有劲了,工作效率也高了。

最后,要严于律己,清正廉洁,依法办理业务,管好钱,当好家。干工作一定要有自己的原则,作为一名财务人员,要严格遵守开元汽车财务管理制度,出纳人员要按照银行的运作方式来管理资金。比如,支一笔款项,就要先看一下银行日记帐,银行存款有多少够不够,够就支,不够就不支;支完一笔款项,及时付账并结出余额,做到心中有数,也就不会开空头支票了。对于不合法的票据,坚持不予报销。

同时,作为财务人员要不断提高自己的职业道德。出纳是一项特殊的职业,是一个单位的管家,整天接触的是大把大把的金钱,成千上万的钞票,真可谓万贯家财手中过。没有良好的职业道德,很难顺利通过金钱关。与其他财务人员相比较,出纳人员更应严格地遵守。我的一位老师曾说过,要是少一分钱出纳员可以补上,但多一分钱出纳员从中拿了,就是贪污。虽然说的严重了些,但仔细琢磨其实就是这样的,你今天拿了一分,能保证你明天就不拿一百、一千、一万吗?所以,我们不能见钱眼开,否则就会葬送自己美好前程。

财务人员心得体会

时间飞快,__年即将结束,我们将迎来崭新的20__年。今年是__年,回首一年来财务部的工作颇有感触,大量的资金收付业务,繁杂的日常报销工作,以及各种原始凭证的审核、会计凭证的报表的编制工作占据了我们部门的大部份时间。公司的迅猛飞速发展给我们财务部带来了巨大的压力,今年压力比往年更大,增加了大量的融资事宜。但是,我们财务部没有畏缩,更没有松懈,在公司各位领导的指引和各部门的大力支持配合下,现将__年的财务工作总结如下:

一、根据公司目标。在__年公司在结算收入有了一定的增长,__年结算收入___亿元,比__年增加__%。上缴国家各项税金____万元。年资金流量达___亿元。

二、加强了与会计事务所和税务师事务所的联系。在年初顺利完成财务的审计和所得税的汇算清缴工作。为2___年度的财务工作告一个段落。

三、加强了与工商部门的联系、沟通,顺利通过了工商部门的“重合同守信用”___级企业的评选。在工商部门的指导和相关部门的配合下先后完成了各种资料和数据的填报、___工商局的评审、___市工商局的评审、___工商局的评审。______商号已经批准,拿到了证书,这是对公司近年来的诚信经营的肯定。

四、__年通过国家工商总局的批准,公司更名为“__________公司”,实现了公司第二个三年计划的一部份。今年成立了新的公司——____公司,实现销售收入____多万,开启了新的融资平台,_____万。

五、__年结算收入略有增长,但银行融资往来比________,我们财务部的工作量增加了不少,但是我们凭着自己的责任心,及时做好资金的收付、原始凭证的审核、会计记账凭证的____的申报缴纳、报表的编制等等。细化了各项数据的统计工作,为本部门和其他部门的工作需要提供依据。

六、加强与各个银行的沟通,在保持原有银行的存贷款关系基础上,想方设法联系银行增加了新贷款额度。同时又尽量采取一些措施减少财务费用。为公司的迅速发展需要提供了资金保障。

一年来我们虽然在自己的本职岗位上认真严格负责的工作,但在实际工作中还存在一些不足和差距,例如还需要进一步学习,进一步加强核算、监督,提高本部门的业务能力。

财务人员

作为财务人员,我深知自己在企业中的重要性。财务管理是企业运营中不可或缺的一环,财务人员不仅需要精通会计知识和财务分析技巧,还需要具备良好的沟通能力和逻辑思维能力。同时,财务工作也面临着诸多挑战,如市场变化、法律法规的调整和企业内部的风险等。在这个充满机遇和挑战的岗位上,我体会到了财务工作的重要性和自身的价值。

第二段:深化会计知识和技能的重要性。

作为一名财务人员,熟练掌握会计知识和技能是我工作中不可或缺的基础。会计准则的调整和税收政策的变化,都要求我密切关注财务相关的最新动态,并及时更新自己的知识。在日常工作中,我不断学习,运用各种财务工具和技术,以提高自己的分析和决策能力。通过不断深化自己的会计知识和技能,我能够更好地为企业提供准确的财务信息和可靠的决策依据。

第三段:提升与他人沟通能力的重要性。

财务工作需要与各级管理人员、审计师、税务专员等多个部门进行紧密合作。因此,与他人的良好沟通是我工作中不可或缺的能力。我注重培养自己的口头表达能力和书面表达能力,力求用简练明了的语言准确传递财务信息。同时,我也学会倾听和理解他人的需求,与他人协商解决问题。通过不断提升与他人沟通的能力,我能够更好地与各个部门进行协作,为企业创造更多的价值。

第四段:思维转变和风险应对能力的培养。

财务人员在工作中需要具备较强的逻辑思维能力和快速反应的能力,面对复杂的数据和信息,能够迅速做出合理的决策和分析。同时,财务工作也面临着许多风险,如信用风险、市场风险和法律风险等。因此,作为财务人员,我努力培养自己的思维转变能力和风险应对能力,以应对不断变化的市场环境和风险挑战。

第五段:不断学习和提升自我的重要性。

作为财务人员,我深知自己只有不断学习和提升自我,才能适应和应对日益复杂的财务工作。我积极参加各类培训和专业学习,提高自己的综合素质和知识水平。我坚持反思和总结工作中的不足,不断改进自己的工作方式和方法。通过不断学习和提升自我,我能够更好地适应企业的发展需求,成为一名更出色的财务人员。

综上所述,作为一名财务人员,我深刻体会到财务工作的重要性和自身的价值。通过深化会计知识和技能、提升与他人沟通能力、培养思维转变和风险应对能力,并不断学习和提升自我,我相信我能够在未来的工作中发挥更大的作用,为企业的发展和成功贡献自己的力量。

财务人员心得体会

回想起一年前初加入这家公司时,公司财务数据一塌糊涂,整个团队乌烟瘴气、团队成员之间互相推诿,冲突不断。与别的部门更是沟通极差,无法合作。初入职的四个月内,几乎每天加班到晚上9点钟。一年过去了,不知不觉中有了许多的转变。至少做到了以下:

1.每月报表时间从10天缩短到了4天。

2.建立了应收帐款跟踪系统。每月末后会计实务操作人员各斯其职,作为一项正常工作程序与业务部门确认各项应收。一年以来,没有产生新的坏帐。信用管理已经到位。每月列出黑名单,对于付款不及时的客户,下月立刻停止发货。

3.对存货加强了管理,每个季度财务抽盘一次。对于未关工单,每月进行盘点,并且次月向管理层进行报告。通过系统的财务报告来反映业务部门的管理情况。事实证明,自从有了定期报告制度以后,各个部门的自觉性大大提高。

4.固定资产从一堆乱帐到现在终于做到帐实基本相符,不再惧怕年终审计。加强了固定资产控制流程,每月自查,每季财务抽查。

5.对所有的历史乱帐进行了彻底清理,基本已理清并解决。去年加盟本公司时,因为公司连现金都帐实不符,让我害怕了很久,一度想离开。现在,终于看到了清理的成果。这种心情是难以言表的'!我真没想到我居然做到了这些......

6.在跨部门合作方面取得巨大进展,大家对财务部的服务与支持基本满意。据非正式渠道反映,财务经理(我本人)属于强势的财务经理。我进行了思考,认为自己说话的声音并不大,但是对于正确的事情始终在坚持不懈地推动,一点一点地去做,让别的部门接受我的做法。时间一长,大家也就习惯了。我觉得只有坚持“niceonface,butfirminheart”才能做到真正的“强势”。真正的强者并不是靠高嗓门和发怒的表情来获取胜利的,而是看事情是否能按自己的思路在发展,自己来控制发展方向。

7.建立了一个能战斗的队伍。目前财务部人员共计12人,大家情绪稳定,合作愉快,团队氛围非常好。建立了工作备份,现在团队中任何一个人离职,都有备份人员可以很快接替工作,不会影响工作的连续性。做为团队的“老大”,我对每一位成员都在尽心尽力地进行真诚的辅导,得到了大家的尊敬。我很感动团队内每一位成员给予我的信任。被人信赖也是一种幸福。大家有心里话能够在第一时间找到我来沟通,这是当“老大”的成就感......

8.我个人的工作负荷明显减轻,生活质量提高了。各项工作均已顺利授权给部门内的会计实操人员去做,所以我终于可以享受一下轻松的感觉了。我的前一任每天都工作14个小时,但一年多下来,工作不仅没有起色,反而越来越糟。现在我不用加班,一切都在系统地运行。大家各司其职,做得很好。在喘歇之际,自己又隐隐在遗憾似乎没有更大的挑战。我又在思考可以如何来拓展自己的工作范围,承担更多的任务。明年可以再完善哪些工作......

9.两个老板:总经理和集团的财务总监均对我的工作表示了高度认可。被认可的感觉也是很好的!我的老板总说我做事很professional,我想是因为我有着自己明确的做事原则吧。即便在当初我渐生离意时,我也没有一丝懈怠,一直在全力为公司做事,没有给团队成员传递来任何负面的情绪。

10.因为工作关系,又交了几个朋友。志趣相投,时常一起聊天喝茶(酒),岂不快哉!

我想,自己成功地完成了自己去年所设定的工作目标。尤其在团队管理方面,整理一个旧的团队要比全新招聘与组建新的团队更有挑战性一些。现在,部门的理念与文化已经大为进步。我终于因为自己的管理而影响了至少部门内的每一位成员,给了大家学习与成长的机会。看到大家都在进步,我自己也很开心。

有时候,我们不知道自己的潜力有多大,除非去试一试。一度,我还在从事管理性工作还是技术性工作两种选择之间徘徊,直到完成一个个挑战,才知道自己究竟适合做什么。今天突然想发表一下感想。世界变化很快,公司的并购经常在发生,守着一份工做到老是不可能的了。过去的每一件事都会成为历史。也许,明天就会有新的机会与挑战。暂时回顾一下,是为了更好地前行。

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