最新部门安全生产工作总结 行政部门半年度工作总结(优秀5篇)

时间:2023-10-03 05:46:16 作者:灵魂曲 最新部门安全生产工作总结 行政部门半年度工作总结(优秀5篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

部门安全生产工作总结篇一

自今年9月份以来,行政人事部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

部门安全生产工作总结篇二

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

行政人事部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了行政人事部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来,行政人事部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对行政人事部的建设极其关心,这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对行政人事部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

部门安全生产工作总结篇三

在集团公司的正确领导及大力支持下,在xx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将20xx年来的工作情况汇报如下:

部门安全生产工作总结篇四

企业安全生产三句半

落实措施是关键,

争做本质安全员,

不平凡

巡回检查最重要,

隐患事故早除掉,

前车之鉴不能忘,

别慌张

夜间工作警惕高,

脱岗睡觉危害大,

酒后上岗脑不清,

害人害己

精心操作莫大意,

规章制度要牢记,

专心工作要仔细,

眼明心细

安全警钟时时敲,

安全意识要提高,

思过思错不自骄,

重担挑

去年工作干得好,

大家千万别骄傲,

平安电厂共创建,

步步高

安全第一最重要,

管理制度要建全,

党政工团齐参战,

很关键

一名党员一面旗,

众人齐心泰山移,

安全生产能实现,

就是好

平时工作都很忙,

难得欢聚坐一堂,

劳动成果齐分享,

没白忙

今年又定新目标,

任务再重要求高,

又是一年新春到,生产系统好热闹,向领导和同事们,问个好!

回顾二零零七年,经营班子统全局,完成电量53亿,创记录!

统领全局站得高,安全管理抓得牢,管人管事管思想,一齐管!

全员把关处处管,安全一刻不放松,实现安全发展观,要宣传!

完善机制求规范,目标责任人人摊,一方平安不简单,好好干!

安全管理靠理念,强化防范重超前,严格过程胜雄辩,不能变!

以人为本最重要,安全教育似春雨,强化意识提素质,抓培训!

纰漏出了不放过,举一反三是关键,吸取教训补足课,还不晚!

设备巡查不马虎,定人定时定路线,认认真真来巡检,找缺陷!

《安全规程》血换来,事故教训要吸取,大家千万要遵守,守规程!

安全生产大如天,安全真经时刻念,温故知新学不厌,充足电!

安全是朵幸福花,和-谐发展依靠它,众手浇灌齐培育,开奇葩!

安全第一是老调,常年累月记牢靠,安全确保效益好,要知道!

防微杜渐绷紧弦,不讲条件讲安全,人人都是安全员,靠自觉!

健康安全与环保,全员参与共努力,恒运明天更美好,更辉煌!

部门安全生产工作总结篇五

在公司领导及公司其他同事的配合与支持下xxxx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的情况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。

在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了一定的销售的数量。

期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70—80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。

相关范文推荐