编写计划书不仅是为了有一个清晰的思路，更是为了让我们的工作更有计划性和可操作性。在下面是一份经过精心编写的计划书范文，希望能够帮助大家更好地理解如何编写一份完美的计划书。
购物中心五一活动方案
“健康五一，快乐爱家”
每年5月，基本上会是夏装和旅游集中消费月，但是随着五一长假的结束，无疑又是一个低迷的销售滑坡期，掌握不好将会给五月的整月的销售造成不良，所以五一活动的系列化应对策略将是必须考虑的，而5月份也是上半年的主要销售的总攻期，6、7月份市场销售前景绝对低迷，只有把五月份把握好，才有可能引领夏季的市场影响力，提前吸引消费者的眼球。
蒲城爱家大型综合购物广场(全场)。
1、主题：“1元=5元花”
凡在爱家1楼超市一次性购物满38元的顾客，凭当日单张购物小票可在1楼兑奖处加1元可换取价值5元的商品，满58元的顾客加2元可换购价值10元的商品，购物100元以上的顾客加6元可换购“爱家时尚t恤运动版”一件。
凡在爱家2楼商场一次性购物满58元以上的顾客，凭当日单张购物小票可在1楼兑奖处领取“遮阳帽”一顶。
2、主题：“购物积分双倍送”
凡在爱家1楼超市一次性购物满18元的顾客，凭当日单张购物小票可到服务中心免费办理积分卡一张;在活动时间内可享受双倍积分，(特价商品不参加积分活动)积分返礼奖品设在1楼出口处。
3、(特别企划)。
主题：首届“爱家杯”全民健身赛。
活动时间：20xx年5月1日—5月5日。
本活动是为迎接xx北京奥运会而特别举办的“爱家杯全民长跑赛”
参加活动条件：18周岁以上，身体条件优越，能够独立完成10公里长跑。
参加活动办法：凡在爱家1楼超市一次性购物满38元，2楼商场满68元的顾客凭当日购物小票可到免费在服务中心办理参赛手续。每日限前100名，参加次日比赛。
比赛时间：次日早6：00从爱家购物广场出发。(6点前不到者为自动弃权)。
长跑路线：xx路。
再原路返回，全长共计10公里。
奖项设置：冠军：1名。
奖“爱家杯”荣誉奖杯一个+证书+500元爱家购物卡+爱家运动t恤+积分卡一张。
亚军：1名。
奖“爱家杯”荣誉奖杯一个+证书+100元爱家购物卡+积分卡一张。
其他参赛选手可获得爱家遮阳帽一顶。
主办单位：xx购物广场。
购物中心父亲节活动方案
农历五月初五是中国的传统节日——端午节。为了庆祝端午节，纪念屈原，保存民间传统，专门举办了一系列庆祝端午节的宣传活动，以达到“寓教于乐”的目的；并回馈客户，希望提高商场知名度，吸引人群，为客户提供一个温馨的购物场所，增加活动当天的营业额，让客户感受一个难忘的端午节。
二、活动时间。
6月x，20xx。
三、推荐活动的标题。
千里闻一闻艾香“明珠”，有许多礼物。
四、活动。
(一)“饺子，爱情”比赛。
活动当天举行粽子比赛，拉近店铺与消费者的距离，让参赛者通过这个活动增进家人之间的感情。活动结束后，棕色种子将被分发到养老院和幼儿园等社会福利中心。
活动目标:现场客户或社区居民。
活动模式:。
1.5分钟后，看哪位选手把褐色种子包得又快又好。
2.前三名和最上镜的“布朗奖”将由顾客自己选出。
3.获奖者赠送相应的“礼物”。
4.每个参加比赛的人都会送一份纪念品。
5.比赛结束后，将棕色种子送到养老院、托儿所等社会福利中心。
注意:这个活动需要控制时间和参加人数。
(二)端午香、渔香大赛。
活动时间:6月x日。
活动内容:端午节快到了，逛街要不要买节日礼物？那就来参加我们的比赛吧！
凡当日购物累计超过xx元的，均可参加“香水饺钓鱼大赛”，钓鱼一次超过xx元(限定时间:1分钟)，钓鱼两次超过xx元，以此类推。根据抓到的`“香水饺”领取相应的礼品。礼物数量有限，钓鱼以先到先得的方式进行。
道具:竹竿、线、粽子等！礼物就是你抓到的“粽子”。
(三)“地球之巅”彩蛋大赛。
活动内容:活动当天，凡购买xx元以上者均可参加。每个参与者拿着一个鸡蛋，让它在没有任何外力的情况下自然站立。成功的人会收到礼物，不成功的人会收到纪念品。
活动时间:5分钟，每人限玩一次。
活动目标:无论目标是什么，任何感兴趣的人都可以报名。
预期效果:通过这个“新”游戏，我们可以享受购物。
(四)活动宣传。
1.宣传车:租用三辆宣传车在市区人群主要聚集场所开展活动和宣传。
2.会员短信，每5分钟通过广播系统的店铺提醒，门口的x框，交叉对等。
(五)部门间的协调。
1.企划部负责撰写和宣传“pop”活动。
2.销售部要做好活动讲解和联系品牌折扣的工作。
3.主服务台应做好广播活动和客户解释工作。
一、活动目的。
五一时期，零售、餐饮业等各行各业必将迎来消费高峰期，同时也是促销活动高峰期。也是我们通过促销活动，拉动产业销售，展示品牌热促销的最好时机。
二、活动主题赢春传心意，惊喜数不尽。
三、活动范围及产品介绍活动范围：
店内所有商品(除配件)产品介绍:。
森马的产品具有面料质地紧密轻薄，手感光滑柔软，光泽柔和，强力较好，耐磨性好，不虫蛀，不霉变。绚丽的色彩，青春的气息，潮流的设计，合理的剪裁，亲民的价格等众多特点。
四、活动策划。
(1)活动时间：xx.02.10——xx.02.25。
(2)活动地点：森马奉节专卖店。
(3)活动目的：开展此次促销活动的目的在于消化目前公司积压库存，帮助终端顾客快速销售森马服装，提高消费者对森马服饰品牌的认知度和对森马品牌的好感忠诚度，为即将上市的新款森马服装做好前期的准备工作。
(4)主要活动内容及流程：
即日起，凡来森马专卖店购物的顾客满200元即可享受9折优惠，满300元享受8.5折优惠，满500元享受8折优惠，满700元享受7.5折优惠，满888元即可享受6.5折优惠或森马vip卡一张(注打折不送卡，送卡不打折)，购满1000元以上即可6.5折优惠再加森马vip卡一张。
另外凡购满499元的顾客还可以参加抽奖一次。100%中奖率，惊喜等着你。
奖品：
特等奖：999元购物券一张(1名)一等奖：499元购物券一张(5名)二等奖：399元购物券一张(8名)三等奖：299元购物券一张(10名)四等奖：199元购物券一张(15名)五等奖：99购物券一张(20名)六等奖：新年红包一个(50名)幸运奖：精美手机链一个活动前期宣传主要靠发传单和电视广告推广此活动。由临时工和当地广播电视局执行。
活动期间宣传为各个专卖店，由各专卖店销售人员执行。
五、活动预算：
基础费用：广告费用、宣传单印制、及各种宣传费用、临时工工资及加班费、奖品等等。预计本月促销活动期间成本费大概是4万元，以及各种应急费用1万元，一共5万元。
六、效果预估：
通过此次促销活动，提高了本月销售产量和市场份额，预计该月销售额?达到平时每月平均销售额的140%，同时森马品牌的影响力也将大大增加，使更多的消费者信赖xx。
购物中心促销活动方案
9月28日（周一）-10月7日（周三）。
国庆十天欢乐颂抽奖返券乐翻天。
活动一：国庆十天欢乐颂购物送券乐翻天。
金秋国庆，xx沸腾，xx购物广场、xx人民商场店秋季商品全新上市，穿着类、百货类商品当日累计满200送40元购物券，满400送100购物券，满600送150购物券。
注：（会员卡正常积分，名烟名酒、黄白金、特价、明示商品不参加送券活动。购物券全楼通用，凭券购物不再享受折扣、赠券等活动）。
活动二：国庆十天欢乐颂购物抽奖中大礼。
活动期间，超市购物单票满39元，抽奖一次，穿着类、百货类商品、特价商品当日累计满99元抽奖一次，满198元抽奖二次。
名表、化妆品、生活小家电、数码小家电享9折后，当日累计满99元抽奖一次，满198元抽奖二次。
名烟名酒、黄白金类商品当日累计满500元参加抽奖一次，好运多多，惊喜连连！激情时刻，不要错过！
（以上活动单票最多限抽3次，抽奖后不再参加累计赠券活动）。
奖品设置：
一等奖：6名奖42寸彩电一台；
二等奖：30名奖洗衣机一台；
三等奖：600名奖保暖内衣一套；
四等奖：5000名奖可乐一瓶；
纪念奖：奖瓜子一袋。
活动三：国庆十天乐新郎送好礼。
活动期间，推出以旧换新活动，整套折价150元，单件折价100元。
活动期间，购新郎西服满298元，赠领带；满598元，赠衬衣或裤子；满998元，赠长t或衬衣+腰带；满1298元，赠短t或休闲服；满1698元，赠茄克或毛衫或羽绒服；满2198元，赠西服或羽绒服。
（备注：本项活动需现金购买，赠品为指定商品，活动商品不予退换，小票累计当日有效，金卡、提货单不参加活动）。
活动四：xx庆国庆大型文艺演出。
xx、庆国庆大型文艺演出10月1日隆重举行，山东电视台著名主持人与您一起走进xx，观看精彩的内衣秀、二人转、省杂技团柔术、魔术、民乐团等丰富多彩的文艺演出。
购物中心促销活动方案
迎圣诞/贺元旦，值此新年到来之际，购物中心为酬谢广大福泉人民对本商场一直以来的支持与厚爱。购物中心再次掀起低价风暴，我们将以最低的价格和丰富齐全的商品、最舒适的环境迎接广大消费者、迎接新年的到来。
活动一：温馨平安夜送祝福。
活动二：每天菜篮子，每天都省钱，海报截角当钱用。
活动三：元旦快乐一把抓。
凡20xx年元月1日至3日在购物中心一次性购物满48元的顾客即可参加元旦快乐一把抓活动：消费者凭电脑收银小票，在“商场快乐一把”抓礼品区三米起跑线开始3秒钟内用两只手抓，抓到后跑回起跑线为完成。所能抓的.礼品即为消费者礼品。超时或违规则无礼品。礼品为：散装糖果、果冻、糕点或临近保质期的包装饼干或其它商品。
1、活动一场地安排在商场楼梯口即可。
2、活动三场地安排在商场楼梯口旁的空地。
活动人员安排为两人，后台财务人员或其它人员随时支援。
1、临街小招牌挂霓虹灯。
2、临街两条柱子用红布包起来，上面再贴圣诞老人像或圣诞宣传画。
3、楼梯口两旁放两棵圣诞树，牵彩条。
4、楼梯两边顶部牵霓虹灯和彩条，直牵到上完楼梯。
5、入口两边放两棵较小的圣诞树，两边不锈钢上贴圣诞老人像或圣诞宣传画，并牵霓虹灯。
6、卖场内部分立柱和收银台、服务台贴圣诞老人像或圣诞宣传画，部分地方牵彩条。
1、圣诞老人像：1米x6个x15元。
60cmx10个x8元。
30cmx30个x3元。
圣诞宣传画：大x6张x5元。
小x20张x3元。
1米x4棵x90元。
圣诞老人服：1套x50元。
霓虹灯：40条x5元。
彩条：100条x0。5元。
2、所需商品和礼品。
糖果：200斤x2。5元/斤。
圣诞巾围200条x3元/条。
3、广告宣传。
横幅两条：a、大招牌下边一。
条长10米。内容为：“迎圣诞/贺元旦快乐一把抓”
b、临街两个路灯中间一条长8米。内容为：“迎圣诞/元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。”
dm快讯：a、主题：迎圣诞/贺元旦再掀低价风暴，为你省钱每一天。
1、所需料费用：合计2548元。
2、所需商品、礼品：合计1100元。
3、广告宣传费用：a、横幅18米x3元/米=54元。
b、dm快讯5000份x0。4元=20xx元。
共计费用：5748元。
购物中心父亲节活动方案
【活动时间】7月xx日，8月xx日。
【活动1】浪漫七夕邂逅兴隆桥。
7月xx日、8月xx日，兴隆商场北门搭起一座大鹊桥。鹊桥雄伟壮观，像银河一样纵贯南北。汉服现场为客户准备，让您盛装登上鹊桥，体验牛郎织女的忠贞爱情！
活动期间，顾客在商场购物，100元即可凭购物小票参加以下活动:。
1.在鹊桥上扮成汉服牛郎织女免费合影。
2.手拉手走在鹊桥上。爱情长久，幸福一生。
3.不购物的顾客也可以花10元在鹊桥上拍照。
4.活动期间，二楼工艺品店免费为客户提供纸鹤原料。顾客可以把带着愿望的自动折叠纸鹤挂在鹊桥上，祈求爱情和幸福。(每人限两个)。
【活动2】浪漫七夕大赛。
七夕情人节，原名乔奇节。乞讨就是乞讨，心灵手巧就是心灵手巧，向神灵乞求智慧和幸福。讨巧的方式有很多种，包括:用针测试聪明，做小物品争聪明，做聪明的食物争聪明，放水果讨巧等。为了传承经典，演绎浪漫，8月2日7:07，兴隆商城北门台七喜情人节大赛激情上演！带你进入古老而美丽的浪漫世界！
比赛项目:穿月、巧手剪纸、巧做饭、扛媳妇大赛、七夕唱情歌、考验默契。
比赛要求:情侣合作共同完成以上比赛，默契一、二、三等奖按分数依次颁发，并颁发不同价值的神秘情人奖！
现在所有比赛都是抢注！
【活动3】七夕情人节，金秀20xx年情人节系列新上线。
兴隆金屋情人节情侣专柜送情侣礼物。
梦幻系列礼物——情侣吊坠。
祝福和爱心礼物——金项链和手镯。
【活动4】金秋浪漫七夕恋爱百对情侣服装搭配大赛。
7月xx日至8月xx日，顾客可以在服装、鞋帽、针织商场等方面随机选择兴隆服装，搭配一双富婆。商场会拍照展示，同时会选择。2号七夕情人节晚上，挑选出来的有服装的选手在北门舞台上获得奖励。
奖项设置:。
一等奖钻石爱好者1对奖品，面值299元；二等奖有6对黄金恋人，每对一个99元的奖。
各大商场的活动:。
美食广场:浪漫七夕庆祝中国情人节。
1.情人巧克力大会、果冻大会和葡萄酒大会。
情人节活动买巧克力礼盒送玫瑰，免费打包。
当天可以用50元和9.9元换一包进口巧克力购物。赎回地点:美食广场进口食品店。
著名商场:。
一、情侣情人节黄金:黄金屋数千个金饰全场价格为每克235.99元。
二、七夕恋人来相会，中奖号码珠宝四大贡献:。
三、钻石送恋人爱情永恒繁荣珠宝情侣戒指展。
4.兴隆珠宝金戒指展:。
第五，兴隆妆装扮完美情侣。
第六，兴隆情侣看见证爱情分分秒秒。
鞋帽店:。
1.浪漫情人节情人节。
的秋天，推出了新鞋，300多双送给了时尚情侣。
精彩的'人生，从此画下。当场做情侣彩绘鞋(地点:鞋城大道)。
2.在情人节结束爱情。
七夕情人节在箱包柜群买包的客户，信用卡满200元时，会赠送纯皮钱包或皮带；情人节满足男人的腰需求，提升女人品味，买100多减21的品牌腰带。
百货商店:。
千里婚姻一条线:两个客户同时从对方身上选一条红线。如果红线的末端系在同一个娃娃上，那就是中奖。10元三次，如果三次都没有中奖，送一份精美的礼物。
地点:二楼西露台。
服装店:。
七夕情人节浪漫情人节。
市面上的秋装。
爱宰秋瑾婚庆服务推荐服装。
针织商场:。
浪漫七夕内衣表情:。
1.马尼芬、伊维斯和伊塞拉都是200多减40。
3、新内衣全新上市。
家电商店:8月2日情人节，情侣推荐手机。
购物中心父亲节活动方案
1.从这个策划题目可以看出它的特点，就是猜字。围绕这一特点，我们可以融入各种活动，最大限度地刺激客户的消费。这个计划在商店里创造了一种非常激动人心的气氛。
2.标题中的“xx”表示商场的名称或缩写，如“光武和你猜！”.....这个名字取自香港凤凰卫视的《亚千与你猜》，标题直观生动，零售商在报纸上做广告可以吸引客户，收到更好的广告效果。
3.这个活动分为三个部分，都和猜谜有关，只是侧重点不同。而且由于这种活动运营过程中的成本弹性较大，每个零售商可以根据具体情况指定活动规模和一些销售品种。本计划不计算参展商品成本，请注意。
二、竞选口号。
猜好价格，奖，心情！
三、活动。
(1)猜价格，猜半价。
1.活动名称:猜价格，猜半价。
2.参与资格:任何在商场购物超过50英里的人都可以参加活动。如果你满了50元，送一张智力竞赛券；满100元，送3；150以上，送4张；超过200份，将发行6份。等等。
3.操作方法:一些实用的家用或小家电，如搅拌机、吹风机、取暖器、时尚手袋、领带等。小型实用但不太贵(有限)的在活动销售中设立。然后在每个产品上标记号码。客户拿着小考券匹配自己想要的产品后，可以在小考券上填写自己认为的.价格，然后放入小考盒，留下小考券的子券。然后，活动时间结束后，公布所有商品的价格，猜者可以半价购买该商品。
4.预防措施。
(1)这个活动持续三个小时左右，主要是在店铺中心区域设立一个活动售卖；
(2)这个活动要注意的是设定参与商品的价格，因为一个城市很多商场都在卖同类商品。所以在定价的时候，要考虑到不能一样，不能高也不能低，只能允许整十、整五、整八的少量价格。
(3)客户猜对后，可以凭二级凭证到服务台领取优惠卡，然后半价购买想要的商品。所以需要快速统计盒子里的竞猜券，先用数字分类，再查价格，这样效率大大提高。
(4)猜礼物。今天由你决定！
1.活动名称:猜猜礼物。今天你说了算！
2.参与资格:购买家电的客户。
3.操作方法:本次活动主要在家电区举办，目标类别为家电。分为500-1000元区；1000-3000元面积；还有3000多块。主要内容是在家电区做一些大木板，然后在每个大木板上做5*5(25)个小活动方块，可以自由翻转。一边画一些图案(比如水果、橘子、苹果、香蕉，一共25种)，另一边写礼物的名字。三个地区各做一个这么大的木板。顾客购买家电后，可以在大木板上选择一些水果图案，然后工作人员将它们反转得到礼品方案，如出租车费30元，电费50元，送加热器等。三个地区的礼物档次不一样，当然3000元以上的礼物最多。这样顾客就有了自己挑选礼物的机会，既活泼有趣，更有悬念。
4.预防措施。
(1)礼品可由厂家提供；
(2)本次活动可作为店内长期活动，也可每周举办一次。
(3)猜测销量。你想知道吗？
1.活动名称:您想知道销售额吗？
2.参加资格:当天购物100元即可参加本次活动。
3.操作方法:这个活动不仅仅是让顾客猜测当天店铺的销售额，更重要的是为店铺树立企业形象，给顾客和社会展示一种力量。具体方案是当天购物100元就可以参加这个活动(可以同时参加活动1)，购物100元就可以得到一张销售竞猜券，然后填写今天想到的销售金额，放入竞猜框，自己留券。当天统计销售额，三天后公布，然后在店门口公布中奖号码(小考票上的号码)，奖品设置如下:。
根据错误大小设置奖励:。
金手指奖:1人，1个微波炉。
大准星奖:2人，1加热器。
猜对奖品:3人，一套保暖内衣。
四、估价。
(2)半价商品的成本；
(3)礼品费用:礼品由各家电企业提供；
(4)制作成本:小考板、小考箱制作成本500元左右；
(5)活动3奖励费:800元。
购物中心促销活动方案
1、从这个策划题目可以看出它的特点，就是猜字。围绕这一特点，我们可以融入各种活动，最大限度地刺激客户的消费。这个计划在商店里创造了一种非常激动人心的气氛。
2、标题中的“xx”表示商场的名称或缩写，如“光武和你猜！”这个名字取自香港凤凰卫视的《亚千与你猜》，标题直观生动，零售商在报纸上做广告可以吸引客户，收到更好的广告效果。
3、这个活动分为三个部分，都和猜谜有关，只是侧重点不同。而且由于这种活动运营过程中的成本弹性较大，每个零售商可以根据具体情况指定活动规模和一些销售品种。本计划不计算参展商品成本，请注意。
猜好价格，奖，心情！
（1）猜价格，猜半价
1、活动名称:猜价格，猜半价
2、参与资格:任何在商场购物超过50英里的人都可以参加活动。如果你满了50元，送一张智力竞赛券；满100元，送3；150以上，送4张；超过200份，将发行6份。等等。
3、操作方法:一些实用的家用或小家电，如搅拌机、吹风机、取暖器、时尚手袋、领带等。小型实用但不太贵（有限）的在活动销售中设立。然后在每个产品上标记号码。客户拿着小考券匹配自己想要的产品后，可以在小考券上填写自己认为的价格，然后放入小考盒，留下小考券的子券。然后，活动时间结束后，公布所有商品的价格，猜者可以半价购买该商品。
4、预防措施
（1）这个活动持续三个小时左右，主要是在店铺中心区域设立一个活动售卖；
（2）这个活动要注意的是设定参与商品的价格，因为一个城市很多商场都在卖同类商品。所以在定价的时候，要考虑到不能一样，不能高也不能低，只能允许整十、整五、整八的少量价格。
（3）客户猜对后，可以凭二级凭证到服务台领取优惠卡，然后半价购买想要的商品。所以需要快速统计盒子里的竞猜券，先用数字分类，再查价格，这样效率大大提高。
（4）猜礼物。今天由你决定！
1、活动名称:猜猜礼物。今天你说了算！
2、参与资格:购买家电的客户
3、操作方法:本次活动主要在家电区举办，目标类别为家电。分为500-1000元区；1000-3000元面积；还有3000多块。主要内容是在家电区做一些大木板，然后在每个大木板上做5x5(25)个小活动方块，可以自由翻转。一边画一些图案（比如水果、橘子、苹果、香蕉，一共25种），另一边写礼物的名字。三个地区各做一个这么大的木板。顾客购买家电后，可以在大木板上选择一些水果图案，然后工作人员将它们反转得到礼品方案，如出租车费30元，电费50元，送加热器等。三个地区的礼物档次不一样，当然3000元以上的礼物最多。这样顾客就有了自己挑选礼物的机会，既活泼有趣，更有悬念。
4、预防措施
（1）礼品可由厂家提供；
（2）本次活动可作为店内长期活动，也可每周举办一次。
（3）猜测销量。你想知道吗？
1、活动名称:您想知道销售额吗？
2、参加资格:当天购物100元即可参加本次活动
3、操作方法:这个活动不仅仅是让顾客猜测当天店铺的销售额，更重要的是为店铺树立企业形象，给顾客和社会展示一种力量。具体方案是当天购物100元就可以参加这个活动（可以同时参加活动1），购物100元就可以得到一张销售竞猜券，然后填写今天想到的销售金额，放入竞猜框，自己留券。当天统计销售额，三天后公布，然后在店门口公布中奖号码（小考票上的号码），奖品设置如下:
根据错误大小设置奖励:
金手指奖:1人，1个微波炉
大准星奖:2人，1加热器
猜对奖品:3人，一套保暖内衣
（2）半价商品的成本；
（3）礼品费用:礼品由各家电企业提供；
（4）制作成本:小考板、小考箱制作成本500元左右；
（5）活动3奖励费:800元。
购物中心冬季活动方案
20xx年春节即将来临，营销策划部负责对春节期间开展的系列活动，进行策划、宣传、组织工作。针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状，在春节期间我们将组织、完成以下各项工作，具体方案如下：
1、将于2月开始“迎新春·大实惠”的主题促销活动，以“全场5折起”、“满300送300”为主活动。附以“vip优惠送”等辅助活动。
2、为更好地聚集人气，在商场内进行“大转盘幸运星”活动。
3、严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况，调整春节前后的促销活动力度，以保证我购物中心在竞争中的主动地位。
为了能在春节的商战中争取主动，更好的完成销售计划，我们应该在广告宣传上加大力度，具体如下：
1、广告宣传：
1）报纸广告。在2月上旬，营销部将在市内主要平面媒体上，投放5期报纸广告，其中大报版面2期，小报版面3期。
2）广播广告。交通之声自x年2月开始，每天至少20次播出，直至活动结束，主要宣传我购物中心的促销活动。
3）电视广告。选择一家本地电视台，从2月10日开始，每天2次播出，宣传我购物中心的促销活动和企业形象，直至活动结束。
4）车体广告。继续进行车体广告，主要是企业形象宣传。
2、新闻及软文宣传：以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传，并利用一些角度炒作新闻，与报社合办专栏，最大程度增加认知程度。
3、dm宣传推广：春节前，将增加dm的投放，除整体宣传和促销活动宣传外，将另作6品牌折扣店的宣传，并附以剪角赠券等活动。
4、内刊宣传：春节前，我部将编辑发行公司内刊第2期，介绍我购物中心开业盛况和员工心声等，逐步形成和完善我公司企业文化，逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份，其中2万份用作夹报发放。
1、自1月下旬开始，我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置，增加春节的喜庆气氛。
2、自1月下旬开始，我部将在原开业美陈基础上，对购物中心一楼两个天井、扶梯口、通道以及休闲区进行修改和重新布置，装点春节的`喜庆气氛。
购物中心促销活动方案
活动背景：
随着行业竞争的逐渐加剧，同时我们新上市的立方集团旗下的百货大楼也加入在竞争行列当中。如何在开业到了之际以及圣诞、元旦的季节能拥有一个好的营业额，使新建的百货大楼在开业之后能够在同行中出类拔萃，获得良好的美誉度使此次活动的主要目的。现有以下方案：
活动主题：
商场新开业，为您服务到长久。
主题要素：
开业优惠服务
主题阐述：
主题突出了商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿。新开业的商场是迎合芜湖市人们的需求与一些期望，又是一年的圣诞，元旦双节来临之际，必须有的是优惠促销活动。
活动概述：(略)
活动形式：
以优惠活动为主，配合圣诞节和元旦相关互动活动。
具体安排为：
12月1日开业
12月24日进行“平平安安”平安夜活动。
12月25日进行“圣诞在立方”的圣诞狂欢夜活动。
12月31日进行“年末纪念日”优惠到新年的活动。
活动目的：开业可以隆重的举行，可以在开业之初有好的营业额，为商场的以后打下基础。将好的口碑散播出去。提升形象，推进服务。
活动预期目标：
目标一：树立立方集团旗下百货商场强势品牌。
目标二：通过本次活动，使之与圣诞相关活动形成持续呼应，运用形象的传播效应和活动的连动效应，促进销售。
目标三：力争立方商场在芜湖的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
活动时间：
20xx年12月20xx年1月
活动地点：立方集团百货大楼
活动效果：
引导并促进消费。
晓之以情，感动为怀。
不断与之发生愉快关系，形成美好印象。
总体原则：
紧密结合主题，形成主题表现。
突出隆重感，形象传达及视觉效果。
所有宣传物出现企业logo，主体宣传物标示“商场新开业，为您服务到长久”主题。
周边街区
商场邻近街和市区主干道布标宣传(100条)。
主干线公交车布标宣传(50条)。
超市邻近街口指示牌宣传(20个)。
商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。
超市外
门外陈列标示企业logo的刀旗(50个)。
门前设置升空气球(带竖标，8个)
门外设置大型拱门12个。
商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
楼体悬挂巨型彩色竖标(50个)
门口用气球及花束装饰。
商场内
门口设立明显标示企业logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。
购物中心促销活动方案
适逢国庆节，为回馈广大消费者，金升购物中心的各位商家，结合有奖竞猜及互动游戏与精彩的文艺节目，共同打造为期x天的促销活动，营造“国庆金升献豪礼”的氛围。
为与一般促销活动相区别，金升购物中心与商家合作促销活动的x天中，将实惠，精品，快乐传递到每个人身边。
精彩的节目，实惠的商品，让消费者实实在在感受到一场饕餮盛宴，金升购物中心将为消费者准备x万回馈豪礼。
时间：20xx年10月1日—10月4日
地点：武都区钟楼滩金升购物中心
形式：国庆促销、节目表演
风格：喜庆、回馈、少许商业元素
1.达成国庆期间的直接促销目的;
2.提高品牌知名度，美誉度;
3.扩大金升购物中心品牌影响力。
此次活动以商家为主要服务对象，体现金升集团的对商家关注度，为商家搭建平台与消费
者互动，构建对品牌的认知度，体现一站式服务的理念。
在节目设计和与顾客的互动中，加入商家的产品，宣传商户的品牌，让消费者在参与过程中，能得到实惠和惊喜，为打入一站式消费理念，对商家的经营产生预期的效果。
为商家自行出资定制宣传册，宣传册包括商家信息及此次活动的促销信息
商家在此次互动中，提供互动商品，现金大奖，消费优惠券，抵用现金券。
建议商家制作宣传册页。此宣传册意在为商家提供一个与各商家、消费者进行信息交流的平台。
此宣传册将包含商家所代理的品牌信息、商家铺位信息、促销信息、行业动态、金升购物中心动态等内容，并可以进行长远规划，以周刊、月刊的形式创建金升购物中心的自有刊物，进行对外宣传。
1、打造信息集约化发布的平台;
2、方便消费者了解商家促销信息;
3、可以成为长远宣传金升购物中心手段之一;
4、由于以宣传册的形式出现，利于消费者长期保存，达到一次发放长期影响的效果。
尺寸：竖版16开，220毫米x295毫米
总页数:预计为48p(实际页数将以同意商家数为准)
封面：4p
扉一：4p
正文：40p
尺寸：整版面(220毫米x295毫米);1/2版面(竖版：110毫米x295毫米;横板：220毫米x147毫米)
购物中心促销活动方案
20xx年1月26日—2月16日。
通过一系列行之有效的前期各样宣传手段的辅助，并辅以直效行销活动、现场活动带动卖场气氛，有力提升本店在春节期间的销售。
满200元送50元礼金券。
活动内容：凡当日在本店累计购物满200元即送50元礼金券一张，满400元送100元礼金券。依次类推，买多送多。
后附活动具体细则。
（一）乒乓球擂台赛：
凡当日光临本店的o"顾客"顾客，无论消费多少即可在服务台报名参加乒乓挑战赛，13：00—14：00。限30人参加。
比赛方式：7球擂台制，
奖品：获胜者守擂1次成功，可获得精美礼品一份。
守擂3次以上加送高档礼品一只。
（二）力气王大比拼。
凡当日在本馆消费的o"顾客"顾客，均可到篮球场参加“力气王”比赛，在规定2分钟时间内掰臂力器的次数最多者获胜。比赛者为3人一组。
比赛时间：14：00—14：30。
（三）网球定点入洞赛。
凡当日光临本馆的o"顾客"顾客均可现场报名参加活动。
在篮球场现场树立一个门球网并且在不同的位置写上奖品用网球拍击球入洞每人3球以最好成绩为准。
奖品设立：运动服饰、运动眼镜。
（四）精打细算，穿衣猜价比赛。
活动办法：参与者于3分钟内将本店提供的衣物穿戴整齐，速度最快且猜价最接近实际价格的参与者即可获得本店送出的精美礼品一份。
（五）高尔夫球挑战赛。
活动办法：由消费者现场参与，4人一组。每人限玩一局，每局4球。看谁的累积分最高。积分最高的消费者可获得本店送出的精美礼品。
为了刺激vip会员消费，巩固固定的消费群，南京店计划在年末举办vip会员活动，具体计划如下：
（一）街头文化show。
内容包括：
1、涂鸦。
活动办法：当日消费满300元送白色或黑色t恤一件，o"顾客"顾客可在指定地点由工作人员为o"顾客"顾客在t恤上画上潮流图案，o"顾客"顾客如想diy亦可。
2、篮球挑战赛。
设擂，大家可自由组合3vs3，我方有固定的擂主。挑战成功的可以发放纪念品。
擂主：雇专门的人。50元/天。
3、dj&;街舞。
圣诞当晚vip派对，节目有互动游戏，街舞表演、dj混音。过杆舞。时间约3小时。
道具：黑胶碟机，灯光系统，dj街舞演员。
4、滚轴溜冰。
前一周当日消费满200元即可获得溜冰优惠券，在平安夜当晚的18：00——19：00是溜冰时间，地点是篮球场：冰鞋由凯胜提供。
（二）老山“深呼吸”
活动时间：xx年元月。
活动内容：
1、在元月份选择双休日到南京老山森林公园探险游。
2、活动流程：周六早晨7：30分在鼓楼坐车，约一小时到达老山，先搭帐篷露营，下午1点进行滑草比赛颁发sport100奖品。中午各自吃饭，然后在老山彩弹射击比赛。三点左右开始拓展活动，约2小时。5点开始准备晚间烧烤篝火晚会。6点30分活动开始，篝火晚会。
晚会由自发表演为主包括演出的节目单：
美食清单、表演节目的来宾可获得礼金券20元。
规模：参与者40人，
工作人员：6人。
媒体：2—4人。
合计：50人。
需大帐篷15顶。
睡袋50只。
晚上由赞助商提供的帐篷、睡袋露宿。
寻找赞助商：科诺吉、日高、派格。
赞助商提供：活动费用5000元，活动奖品3000元。
（一）前期dm宣传推广：
1、各大运动场馆dm派送，如羽毛球馆的dm派送。
2、各大健身中心dm派送，如健身中心的dm派送。
3、在东方杂志内夹带dm海报。
（二）前期报纸、杂志宣传。
1、软文《江南时报》、《金陵》、《扬子》软文两篇。
2、《扬子》彩色半通栏共三次。
3、《东方》杂志夹页。
略
购物中心五一活动方案
利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。
目标消费群。
全国xxx零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高xxx在当地的销售业绩和知名度。
运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。
五一3+1天狂欢购。
各系列特价产品。
为完成年前库存换季清销工作，本次五一促销活动策划以向消费者让利为主要操作手段；为了展示xxx品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量。
本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：
1、曾经买过，一定送！（第一重礼）如果您曾经买过xxx产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买，立刻送！（第二重礼）五一4天，指定产品均享受五一快乐价！新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何xxx产品满200元送内裤一条，折上再送！
3、特款特价，特别送！（第三重礼）：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
4、即使不买，还能送！（第四重礼）：用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创造线下传播及尝试性购买的可能性。
购物中心父亲节活动方案
二、主题诠释：农历七月初七旧称七夕，也称乞巧节、女儿节，古时民俗要求妇女在七夕夜晚向仙女织女乞一双灵，是为对月穿针。巧的手，因此妇女在月光下“穿七针、引七线”借助七夕中国情人节，渲染无限的感情色彩，盛大推出针对消费者的七夕乞巧穿针活动，用大奖激发节日人气，给消费者奉献一场别开生面的七夕珠宝盛宴。
三、活动目的：1、提高珠宝店节日人气，促进销售；2、以活动拉近消费者与本品牌的距离。
四、活动时间：7月31日――8月6日。
五、活动内容：
b、七夕相惠建议：店门口搭建一座简单的鹊桥直通店内，柜台里打折促销的首饰，与顾客在鹊桥上相会约惠，真正实现七夕甜蜜浪漫的节日购物体验。
保洁服务方案
为进一步提高机场路环境卫生质量，按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，制定本方案。
认真贯彻落实市委、市政府领导的有关要求，加强机场路的管理，不断提升管理水平，把机场路打造成“xx第一路”。
（一）、保洁范围：负责机场路xx饭店至xx国际机场进出口段快慢车道卫生，机场路路口村至xx国际机场南北侧人行道的的卫生，新机场路全长公里，道路保洁面积约152万平方米。
（二）、保洁标准：按照国家卫生城市的标准，确保道路日常保洁管理指标，管段人员要监督到位，点捡人员要确保责任区无成堆垃圾和泥沙，城市段清扫人员每天清扫路面不得少于两次，高速段清扫人员每天清扫不得少于一次。
（一）、物业部管理人员划分为七段进行责任管理。
点捡人员从7：30—18：00按时在路面点捡垃圾，确保路面无白色垃圾，要求各段清扫人员早（5：30—8：30）、中午（13：30—15：30）对路面各清扫一次，确保道路卫生。
（二）、管理人员负责检查各自管辖路段，若发现清扫人员当天没有清扫路面的，严格按照物业管理制度处罚。若自己管辖路段有保洁人员迟到、早退、甚至旷工，管理人员没有发现，按物业管理制度对管理人员进行处罚。
（三）、管理人员应加强责任心，与周围群众建立良好的关系，随时准备好备用的保洁员，当自己管辖段有保洁人员辞职时，能及时找到新的保洁员顶上，以免影响道路保洁工作。
（四）、管理人员要加强巡查和检查工作，随时掌握路面情况和保洁人员情况，发现有迟到、早退、旷工的应及时处理，做好保洁员考勤工作，确保路面保洁质量。
（五）、上班时间管理人员发现保洁人员在路边聊天或做其它与工作无关的事，没有去制止，按物业管理制度对管理人员作出管理失职的处罚，同时也要对保洁人员进行处罚。
（六）、政治任务期间，按公司政治任务要求管理人员除负责管理保洁人员外，还应穿反光衣进入快车道巡捡路面垃圾。
（七）政治任务期间，清扫人员严格按照公司政治任务要求进行清扫，保持通讯畅通，政治任务需要时联系不上，每次扣当月奖金10元，未到岗参加完成政治任务的按旷工处理。
（八）、保洁人员点捡、清扫不干净、不及时被公司领导发现一次扣当月奖金30元，被市领导发现一次扣除全部奖金。
（九）、建立信息联络关系，及时处理突发事件，因机场路车流量大，垃圾较多突发事件较多。需要发动群众，部门经理与全段保洁员建立联络关系，分段管理人员与各段保洁人员建立联络关系，当发现路面有垃圾、泥土和石渣时都能及时通知保洁人员进行清理，缩短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留时间。
（十）、采取机扫与人工清扫、人员工点捡相结合的方式进行保洁。当有重大政治任务时，根据公司政治任务预案，合理增加临时点捡人员，除特殊情况外，物业部全体人员上路巡捡，确保道路干净整洁。机扫范围：负责xx至路口村快车道卫生，清扫时间（5：30—8：30），人工清扫范围：xx至机场口慢车道和路口村至xx国际机场进出口两侧人行道卫生。人工点捡范围：xx饭店至xx国际机场进出口，快慢车道，路口村至xx国际机场进出口南北两侧人行道，点捡时间（7：30—18：00）。
严格按照物业部管理制度管理。
保洁服务方案
物业保洁由物业管理公司管理部或保洁部执行，其班组设置根据所管物业类型、布局、面积以及清洁对象的不同而灵活设置。一般为：
1、保洁部2、楼宇清洁服务班3、高空外清洁部4、公共区域清洁班。
1、按照公司的管理目标，组织各项物业保洁服务的具体工作；
2、每日检查督促各区域清洁任务的完成情况，发现问题及时返工补课；
3、接洽开拓各种清洁服务业务，为公司创收；
4、经常巡查抽查，发现卫生死角及时解决。
1、配合经理拟订物业保洁的实施方案；
2、对专用清洁设备进行使用指导；
3、随时检查和保养清洁用具和机械设备；
4、检查监督分管的清洁区域和项目；
5、经理交办的其他事项。
1、向清洁主管负责，每日班前留意当日清洁主管的指示，并接受其督导；
4、随时检查员工的工作情况，及时调整各种工具及人力配备；
5、编制清洁人员用具、物料计划、减少消耗，控制成本。
1、遵守《员工守则》，统一着装上岗；
2、听从领班的安排，严格按照物业保洁程序，保质保量地搞好职责范围内的物业保洁工作。
1、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从主管的工作安排；
4、严禁私自借用工具及用品；
5、做好每月物料库存采购计划，提前呈报主管。
购物中心父亲节策划方案
活动一：父亲节大礼88元=200元活动内容：6月16日--6月19日在大家庭购物累计满200元(餐饮、娱乐、超市、大家电、手机、数码照材、黄金、铂金及特殊部位除外)，可到指定地点领取"爸爸卡"一张，爸爸卡仅限6月19日在兴隆大家庭使用。顾客凭此卡在大家庭花88元，即可购买价值200元以下(含200元)的商品一件(不足200元，爸爸卡优惠差额不予退还)，购买价值200元以上的一件商品，超额的部分由顾客用现金补足(小家电、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。
发卡时间：6月16日--6月19日用卡时间：6月19日换卡地点：各楼层发卡处用卡细则：
1、此卡只适用于大家庭参加活动部位;2、每张爸爸卡仅限购买一件商品;3、此卡不能兑换现金，用卡消费的现金部分不循环累计赠卡;4、现金消费退货时，需将爸爸卡或顾客所得优惠额一并返还商场;5、持卡消费，在活动期间退货时，爸爸卡与现金一并退还顾客;6、持卡消费，在活动过后退货时，只退还现金部分;7、此卡不得倒买倒卖;此卡受损、涂改、复印无效;8、本次活动由兴隆大家庭业务监察处负责解释。
活动二：快乐父亲节，儿女献祝福，免费中大奖，88箱精品啤酒送老爸活动内容：6月19日，将在大家庭正门推出"爱要说出口"父亲节签名活动，参加活动的顾客可在签名布上写下自己对爸爸的祝福和名字，之后领取抽奖券一张，参加当日循环大摇奖活动。
全天分为四个抽奖时段：11:00：/13:00：/15:00：/17:00：
每个时段抽取22名幸运顾客，奖精品啤酒一箱;活动细则：
1、顾客需在指定的签名布上写下自己对父亲的祝福和名字后方可领取抽奖券一张(每人仅限领取一张，重复视为无效);2、抽奖券正面需写明持券人姓名及身份证号码;3、持券人需在抽奖券背面写明对父亲的习惯称呼和对父亲的。
祝福语。
否则视为无效奖券;4、填写完毕后将抽奖券投入指定的抽奖箱中;5、在每个抽奖时段前10分钟将停止抽奖券的投放;6、每一个抽奖时段将抽取幸运顾客22名;7、抽奖顾客需在下一个抽奖时段前领取奖品过时视为自动弃奖;8、此活动由兴隆大家庭负责解释。
活动三：品酒大赛活动内容：6月19日，将在大家庭正门进行品酒大赛，预赛中获胜的选手可以进入下一轮比赛，直到最后胜出。比赛共分三场：
第一场：品啤酒说酒名，说对酒名最多者进入下一轮比赛第二场：品白酒说酒名，说对酒名最多者进入下一轮比赛第三场：啤酒快饮比赛，喝完一瓶啤酒速度最快者进入决赛活动细则：
1、三场比赛每场都为单独的比赛，每场都将决出一名冠军;报名者可单独报一场比赛，也可兼报三场比赛;2、在第一场和第二场比赛中，参赛者先品尝工作人员准备好的各种啤酒(或白酒)，根据口味来判断酒名，正确说出酒名最多者将进入下一轮次的比赛;3、若在比赛中参赛者说出的酒名数目相同，则通过酒文化考题，决出本赛次第一名;4、在啤酒快饮比赛中，每组速度最快者进入下一轮比赛，若速度相同或无法判断谁喝得最快，将通过酒文化考题的形式，决出本组第一名，进入下一轮比赛;5、所有在比赛中被淘汰的参赛者都将获得一份精美礼品;6、每场比赛最终获胜者将获得精品啤酒一箱;7、本次活动由兴隆大家庭负责解释。
保洁服务方案
清洁工作是重中之重，也是管理公司面临的最大的挑战。医院不同与一般住宅、写字楼，清洁也不再是扫扫擦擦那么简单，要消毒，要注意交叉感染。对保洁人员的素质有较高的要求，并须注重学习医院消毒隔离制度等知识、勤好物业根据医院这一特点，制度以下保洁方案：
1、清洁与保养相结合。
2、及时性与隐秘性相结合。
3、分工协助与多重保障相结合。
4、计划性与改良性、应急性相结合。
1、卫生清洁率达到100%。
2、卫生保洁率达到99%。
3、垃圾做到日日清，处理过程环保化。
2、电梯门、轿厢、玻璃、门窗等部位的清洁维护。
3、生活垃圾日产日清，垃圾桶摆放整齐、外观干净。
4、医院垃圾集中收集处理及垃圾中转站的管理。
5、通信机房内环境定期维护工作、
6、医院外墙清洗和绿化地带的清洁、维护。
7、医院内不锈钢设施专业护理、抛光、上不锈钢油。
医院保洁方案
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
为营造整洁、卫生的医疗环境，甲方委托乙方对其所属范围内环境卫生保洁工作实行托管。乙方承诺保证以满意的服务及双方约定的卫生质量标准为甲方做好环境卫生保洁工作。
一、保洁整体要求。
工作范围：医院大楼内公共走廊，大厅，楼梯，电梯间，卫生间，病房，会议室，医院院内停车场等区域。
保洁人员工作标准：
1)遵纪守法、服从领导;统一着装，仪表整洁;配证上岗，文明用语;行为规范，服务热情。
2)保持医院范围内的清洁，病室及阳台地面清洁，每天至少全面保洁2次，随脏随洁，确保地面光洁无尘;卫生清洁过程中应避免灰尘飞扬。
3)墙壁、门窗玻璃：洁净、光亮，无灰尘、蜘蛛网、污渍、乱贴乱画。大楼整体玻璃工程保洁时统一清洗。
4)垃圾袋装化，垃圾袋随满随换，不得散倒垃圾。
5)卫生间：每天进行全面保洁，加强巡视，随脏随洁，洗手池、便池、扶手等每周消毒处理1次，符合院方要求。保持卫生间无积水、污渍、杂物;洗手盆池、水龙头干净明亮;便器无水垢、印迹、尿碱、异味;瓷片、墙面、玻璃干净明亮，垃圾装满及时倾倒并更换垃圾袋。
6)走廊、门厅、楼梯全面保洁每天至少2次，随脏随洁，地面每日消毒1次。走廊墙面每日保洁，全面保洁每周1次，包括各种制度牌、门牌、橱窗等。
7)在院方的各种重大活动中，做好各项保洁工作。院方各项应急需要的保洁工作。省、市级突击性检查卫生工作(确保合格，院方单方面有权决定酌情奖励)。
二、双方的权利和义务。
1、甲方的权利和义务。
1)负责对乙方保洁服务工作的内容、范围和标准，进行全面监督、检查和考核，配合乙方全面做好本合同各项保洁服务工作。
2)甲方可随时组织人员对乙方保洁服务工作进行抽检。
3)按时向乙方支付应付服务费用。
4)向乙方无偿提供保洁用水、用电。
5)向乙方提供存放物料的地方和办公场所。
6)有告知本单位规章制度和有关保洁工作的义务。
7)有对乙方不合格工作人员建议辞退的权利。
8)甲方任何人员没有权利安排乙方工作人员进行合同以外和具有危险性的工作。
9)如果在处理生活垃圾的过程中出现卫生和城管部门的罚款和其他的付费项目，均有甲方出面解决和付费。
2、乙方的权利和义务。
1)负责合同规定工作范围及内容的全面组织实施工作，员工一律统一着装，定岗位，持证上岗。
2)乙方人员如发现设备故障和可疑人员应及时向甲方管理部门报告。
3)保证环境卫生质量，提供优质服务。4)爱护甲方的设备设施，节约用水、用电。
5)负责对所属工作人员依法进行管理以及员工的培训。
6)文明礼貌优质服务，乙方工作人员上班时间不能在公共区域吸烟、大声喧哗;使用文明用语，严禁乙方工作人员与他人发生口角、打骂事件。
甲方应付服务费，每年大写人民币，每月一个结帐周期，每月日前甲方以形式支付乙方上月保洁费用。(承包费用不含税费，如甲方需要，税费另算。)。
四、违约责任。
1、乙方在保洁工作中，如果损坏甲方的物品，应根据实际情况予以赔偿或修复。
2、甲方未能按本合同规定时间支付乙方酬金，则逾期付款之日起，按应付款额每日承担乙方20%的滞纳金。
五、合同履行期限。
此次项目合同期限为年，自年月日起至年月日止。(此合同试用期为三个月，三个月后考核完毕进入正式承包期。)。
六、其他约定。
1、甲、乙双方如一方欲变更或中途终止合同，需提前壹个月前以书面形式通知另一方，另一方在15日内予以答复，任何一方不能按时答复，都要赔偿另一方壹月服务费作为违约金。
2、合同期内甲方除支付乙方的每月报酬外，需要乙方承担其他的额外工作，要提前通知乙方负责人，并协商这项工作的费用。
3、因不能遇见、不能避免、不能克服的自然灾害或客观事件此合同自然终止。
4、本合同履行期间，如有未尽事宜，双方本着互惠互利的原则协商解决，协商不成，可向法院申请仲裁。
5、本合同履行期间，如果因工作量的增大和物价和成本的提高，可双方协商适当增加保洁费用，另外签定补充协议，和本合同有同样的法律效应。
七、本合同经双方签字盖章后生效。
八、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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保洁服务方案
商业大厦（商场）的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面，在实际操作中，应根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。
在物业管理早期介入阶段，从物业管理的角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大租户的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。根据某广场工程进展情况，特制订如下方案：
1、工作内容：
（1）从政策法规的角度，提供有关物业管理的意见和依据；
（2）从物业管理的角度，对以下方面提出合理化意见：
园区规划设计；
建筑设计和选材；
环境整体设计；
标识系统的设计、配置；
绿化设计；
其它公建配套设施配置；
电梯、空调系统的配置；
消防设施配置；
安全监控系统配置；
弱电系统其它配置；
各类设备配置、选型；
隐蔽工程施工。
2、管理措施。
（1）熟悉、掌握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循；
（2）制定早期介入计划，积极稳妥地开展工作；
（3）参与有关工程联席会议，协调各方面关系；
为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护租户的合法权益，方便日后的物业管理，特制订大厦接管验收方案。
1、管理内容：
（1）了解接管物业的基本情况；
（2）编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排；
（4）与开发、施工单位一起，对大厦物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准；
（5）与开发、施工单位联合进行大厦物业交接：
核对、接收各类房屋和钥匙；
核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档；
核对、接收各类设施设备；
核对、接收各类标识。
2、管理措施：
（1）组建接管验收小组，负责大厦的接管验收工作；
（2）制定接管验收规程；
（3）掌握物业验收的标准和程序；
（4）提高对接管验收重要性的认识；
（5）实事求是地开展接管验收工作；
（6）按规定办理接管验收手续。
租户入住管理方案和保安管理方案。
在办理租户入住手续时，为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务，()对于塑造管理公司的形象，给租户留下良好的第一印象，具有重要作用，特制定如下方案：
1、管理内容：
（1）在租户领房前将所有资料准备齐全。
（2）精心布置租户入住现场，为租户办理领房手续提供一条龙服务。
（3）凭租户所持的入住通知单和各类必备证明，发放交房资料。
（4）收回租户按规定填写的各类表格，收取租户应缴纳的费用。
（5）陪同租户验房，办理领房手续。在验房过程中，发现的房屋质量问题经租户确认后，填入《租户验收交接表》。
（6）对验房交接中发现的房屋质量问题，与租户约定时间，及时解决。
2、管理措施：
（1）制定《租户领房程序》；
（2）策划租户入住现场布置方案；
（3）按照租户领房程序，安排工作流程；
（4）热情接待，百问不厌，虚心听取租户意见；
（5）按规定办理租户入住手续。
在大厦管理中，应当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护大厦物业和租户的安全，这是一项很重要的工作，最为广大租户所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
1、管理内容：
（1）常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护大厦公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。
门岗的任务：
a.礼仪服务（向租户行举手礼或注目礼）；
b.维护出入口的交通秩序；
c.对外来车辆和人员进行验证和换证；
d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入大厦；
e.严禁携带危险物品进入大厦；
f.遇有外来人员将大件物品带出大厦，即与物主核实，并作登记。
g.为租户提供便利性服务。
巡逻岗的任务：
a.按规定路线巡视检查，不留死角；
b.巡查车辆停放情况，维护道路畅通，做好安全防范工作；
c.对大厦内的可疑人员进行检查防范；
d.大厦安全检查；
e.装修户的安全检查；
f.防范和处理各类治安案件；
g.防范和制止各类违反大厦管理制度行为。
（2）技术防范：应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对大厦内的治安情况实施24小时监控，确保大厦安全。
对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录像措施，并及时通知值班保安就地处理。
值班保安接到治安报警，迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员作详细记录，留档备查。
2、管理措施：
（1）实行半军事化管理，制订各项保安管理制度和奖惩措施，并严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心。
（2）强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能，每年组织不少于4次会操。
（3）加强保安人员的行为规范教育，要求服装统一，佩证上岗，言语文明，举止得当。
（4）严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量。
（5）监控中心设备每天检查、保养，监控系统沿线影响监控效果的杂物及时清除。
消防管理方案和清洁绿化方案。
某广场是高层楼宇，消防管理是物业管理的重中之重，要根据消防法规的要求，并结合某广场的实际，切切实实地做好消防安全工作，确保租户的生命财产安全。
1、管理内容：
（1）做好消防监控中心的管理；
（2）做好消防设施、器材的管理；
（3）保持消防通道的畅通；
（4）加强大厦装修期间的消防安全管理；
（5）严禁携带、储藏易燃易爆物品；
（6）防止电器短路、管煤泄漏等引发火灾因素。
2、管理措施：
（1）制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实；
（2）制订消防事故处理预案，防患于未然；
（3）建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习；
（4）定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除；
（5）做好消防器材、设备的检查保养，使之始终处于完好状态；
（6）制止任何违反消防安全的行为；
（7）积极开展防火安全宣传教育，定期向租户传授消防知识；
（8）发生火灾，及时组织补救并迅速向有关部门报警。
清洁绿化作为物业管理的重头戏，是大厦内不可缺少的部分，关系到整个大厦的形象，也是测定环境质量的一个重要指标，故拟订以下管理方案：
1、管理内容：
（1）绿化养护：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。
根据气候，给花木适量浇水。
根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土；
及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗；
制定预防措施，防治病虫害；
做好恶劣天气花草树木的保护工作；定期（每年8月、11月）修剪草坪，使其生长茂盛，平整美观。
（2）大厦室内公共区域的绿化布置；
（3）清洁卫生：通过日常保洁工作，使大厦公共环境和公共部位整洁，公共设施洁净、无异味、无破损。
绿化区域：每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物，清洁大厦所有设施（含各种标志牌），随时清除各类污渍，清扫积水，每周对垃圾桶进行清洁、消毒；每月对照明设施进行擦拭，定期清洗外墙面。
地下车库：每天清扫地坪，轻抹各类标志牌，随时处理大面积油渍、积水；每周冲洗地坪，去除下水道口杂物；每月对墙身进行去渍和除尘；每季清洁、擦拭照明系统，天花及管道外除尘。
垃圾房：每天收集一次各楼层的垃圾，清运到垃圾房，并清洗垃圾房内外墙壁及地面；每月对垃圾房消毒二次。
大堂：每天保持入口梯级、地面清洁，定期用补蜡机械打磨地面，每天擦拭墙身表面及各种标志牌；每天擦拭、清洁花槽、烟筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、门及墙脚线；每季清洁天花照明灯件及饰物，拂去天花灰尘。
楼层：大厦各楼层过道每天保洁一次，电表箱盖、楼梯扶手、栏杆、台阶（含踢脚线）每天保洁一次，楼梯灯开关、楼道应急灯灯罩每周保洁二次。
电梯厅：每天清洁地面、墙面及各种标志牌，清洁垃圾箱及烟灰缸；擦拭消防栓、灭火器；每季清洁天花板及照明部件。
电梯：每天擦拭不锈钢表面，玻璃及玻璃嵌板、按钮、显示板、扶手等，每天清洁轿厢地面；每周擦拭照明灯座以及金属部件上油、擦亮；每月对电梯门槽进行清洁。
消防楼梯：每天擦拭梯级及休息平台、消防设施；每周清洁墙身；每月大清洗。
各功能房：半月拖抹、清扫水泵房、锅炉房、中央空调机房、电梯机房、消监控中心、供配电房、设备维修房等地面（日常清洁由各功能房工作人员负责）。
洗手间：每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，点燃卫生香，小便斗放置卫生球；每月擦拭、清洁照明灯、通风口，彻底清洁和消毒洗手间内的设施，拂去天花板上的灰尘。
外墙：定期清洗。
2、管理措施：
（1）建立绿化保洁制度，狠抓落实；
（2）按操作规程进行规范操作；
（3）加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训，提高员工素质，增强专业技能；
（5）抓好绿化保洁人员的行为规范管理，要求服装统一、标识齐全、言行文明。
房屋、设施设备管理方案和财务管理方案。
房屋特别是共用设施设备的管理，直接影响到大厦的形象、租户的使用效果和物业的使用年限，其重要性是不言而喻的。故拟订以下管理方案：
1、管理内容：
（1）房屋公共部位维护管理：根据交房进度，大厦内房屋可分为租户已领房和空关房。
租户已领房：
a.办公楼：房屋交付时，管理处应及时与租户签订物业管理公约，书面告知装修管理规定，督促租户按规定办理装修申请手续，并建立租户档案。屋顶不得安装任何设施设备，楼道墙面、地面、扶手、电梯前厅应根据租户装修进度，采取保护性措施，以确保房屋质量和美观，并督促租户和装修队在装修施工时保护好智能化系统的预埋管线及各类公共管线设施。装修垃圾实行袋装化管理，统一时间、统一地点、统一收集清运，严禁高空抛物。装修结束后，应注重房屋公共部位的养护和修缮。
b.商场：装修期间按商场装修管理规定操作，重点管理防火材料的使用、电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后，重点进行公共部位墙面、地面和外墙立面的管理，发现破损，及时维修。
c.空关房：空关房（含租户托管房）移交后，管理部应每月通风打扫一次，并对房屋和设施全面检查（包括墙面、管道、门窗、电源线路、电表），对发现的问题，或尽快处理，或及时报告开发商，并督促其予以解决。
（2）设备设施维护：
电梯在装修期间实行保护性管理；
公共卫生设施每天检查一次；
水泵房、中央空调机房、锅炉房每天巡查两次；
电梯机房设备，每周保养一次（半年保养和一年保养按规定进行）；
消防栓系统、喷淋和烟感报警系统、消防器材等消防设施设备按相关维护方案检查养护；
供配电房设备每天巡查一次，每周检查一次；
消监控系统设备按相关维护方案检查养护；
电话机房、综合布线柜和电话接线箱每天巡查一次；
租户自用水电设施的维修，应按规定填写《有偿服务联系单》，确保维修及时率与合格率。
2、管理措施：
（1）制订房屋及共用设施设备管理制度和操作规程；
（2）维修人员持证上岗，操作规范，维修及时；
（3）抓好维修人员技术培训，提高业务素质；
（4）建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率；
（6）加强共用设施设备的巡查，将故障消灭在萌芽状态。
财务管理是物业管理中重要的内容之一，财务管理目标要求在改善财务状况的条件下，不断扩大财务成果，提高企业经济效益。
1、管理内容：
（1）加强现金收支管理；
（2）搞好财务核算；
（3）财务收支状况每年公布一次；
（4）做好年度预算和决算工作；
（5）认真审核报销票据，严格控制费用报销；
（6）及时掌握财务收支状况，做好财务分析，为领导决策提供依据。
2、管理措施：
（1）根据财务法规政策，制定财务管理制度；
（2）财务人员持证上岗，规范操作；
（3）抓好财务人员业务培训，不断提高业务素质；
（4）加强成本控制；
（5）加强财务监督和财务检查。
质量管理方案和人力资源管理方案。
导入iso9000质量体系标准，实施全面质量管理，有助于实现“以人为本”的管理理念，有助于实现决策、计划与控制、协调的结合，有助于实现既定的质量目标。
1、管理内容：
（1）按照iso9000质量体系标准，制定大厦质量工作计划；
（2）实施所制订的工作计划和措施；
（3）对照计划，检查执行的情况和效果，及时发现和总结存在问题；
（4）根据检查的结果，采取相应的措施，巩固成绩、吸取教训。
2、管理措施：
（1）抓好管理人员的质量学习，开展质量管理培训教育工作；
（2）制订质量责任制，保证质量管理工作落到实处；
一流的物业必需一流的管理，一流的管理必需一大批高素质的管理人才和专业技术人才，而人才的管理与培训，对于保持员工队伍的高质量，提高物业管理的水平，具有十分重要的意义。
1、管理内容：
（1）按照合理的人才结构配置各类人才；
（2）任人唯贤，量材录用；
（3）开展业务培训，全面提高业务素质；
（4）进行业绩考核，优胜劣汰。
2、管理措施：
（1）制定岗位职责，做到责、权、利分明；
（2）建立约束与激励相结合的运行机制，充分调动工作积极性；
（3）加强思想作风建设，树立全心全意为租户服务的观念和企业的品牌意识；
（4）岗前培训与在岗培训相结合，走出去培训与请进来培训相结合：
（5）全面考核，做到公开、公平、公正。
1、管理内容：
（1）工程档案；
（2）租户档案；
（3）工作档案；
（4）财务档案；
（5）文件档案。
2、管理措施：
（1）制定档案管理制度，并严格执行；
（2）按照档案管理要求，分门别类，编目造册，方便查阅，利于管理；
（3）专人管理，责任到人，存放有序，管理规范；
（4）配置专门的档案管理用房和必要的设施设备，以满足档案管理要求；
（6）实现电脑化管理，提高管理水平。
购物中心感恩节活动方案
11月xx日—22日，09：30—21：30。
11月xx日，09：30—24：00。
4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩价，7天感恩礼。
11月xx日-xx日期间，本商城准备了价值1万元的感恩大礼——感恩卡，凡顾客在本商城现金累计购物满3元，部分商品满5元，大家电、电脑、手机、黄金、铂金等商品满1元(餐饮、娱乐、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一张，可中得1元的感恩卡一张或精美感恩礼一份(四季彩骨质瓷螺口杯或餐饮娱乐卡任选其一)，百分百中奖。满3参加活动的商品与满5参加活动和满1参加活动的商品，不相互累计赠卡。
感恩卡六大优势，无法阻挡——。
时效性——可长期使用，不受活动时间限制;。
更经济——每分钱都能有效利用，余额不浪费;。
一卡通——吃喝玩购一卡通行，真正的全场通用，使用无障碍;。
真实惠——能积分，可循环参加促销活动;。
好便捷——面值多样，任您选择，携带方便、安全;。
走四方——百货集团麾下八大连锁商场均可使用;。
7天大感恩，全场名品5折起。
活动期间各大楼层纷纷推出名品打折让利活动，同时为顾客献上感恩大礼：
家居生活馆：多样屋送好礼，全场8折，三重感恩礼，超级大放送;。
时尚流行馆：皮具商场七大品牌限时七天，全场5-6折;。
伊人明星会持明星会会员卡可享受7-9.5折优惠，明星会会员卡有积分的顾客免费送3元小香水一瓶;化妆商场品牌及名表商场购物送好礼。
鞋城：百丽5折;森达5-5.5折;百思图6折;接吻猫6折;哈森5折;。
儿童天地：玩具城全场7-8折;儿童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折。
11月xx日-xx日，冬季新款全场5.5折，6反季新款全场6.5折。
11月xx日、xx日—xx日，冬季新款全场6.8折，6反季新款全场7.5折。
其他各大品牌6.8—8折;。
运动休闲广场：休闲名品8.8折大感恩。