2023年绿化工的工作总结 绿化岗位职责(优秀5篇)

时间:2023-09-09 16:19:47 作者:QJ墨客 2023年绿化工的工作总结 绿化岗位职责(优秀5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

绿化工的工作总结 绿化岗位职责篇一

1.负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。

2.负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。

3.负责员工的出勤考核,解决部门内的工作协调和人员沟通。

4.负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。

5.指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。

6.定期对项目进行抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,并做好详细记录。

7.负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗。

8.负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中。

9.督促员工搞好个人卫生,着装整洁,保持公司的良好的形象

10.建立完整的绿化养护档案质量管理保障体系,负责绿化养护工作的组织、落实及检查指导、考核等工作。

11.根据养护区域的实际情况制定年度及月度园林绿化养护工作计划。

12.完成上级和领导交办的其它工作。

绿化工的工作总结 绿化岗位职责篇二

20xx年上半年,绿化部在公司领导的支持与全体员工的配合下。以年初公司制定园林绿化的养护标准,经过部门全体员工的共同努力,圆满完成了水云轩小区的绿化的养护和管理等方面的各项工作任务。现将我部的20xx年1至6月份工作情况和下半年度的工作作如下总结。

1、小区绿化养护。为巩固好国际花园社区光荣称号,完善小区绿化保养工作,我部根据公司制定的'日常养护考评细则,对各岗位,区域的工作定立详细的绿化养护,明确员工的岗位职责,使绿化养护质量得到较大提升。据统计1至6月份我部对各种园林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同时对花丛中和水池边的枯枝黄叶进行清理工作。

2、植物的补换植工作。绿化部根据各种植物的生长习性以及小区的种植环境,据统计1至6月份我部对各种植物的补换植共4万多株,对各个路口被破坏的草地共补种4次。

3、虫害消杀。为维护小区绿化养护环境,防止虫害滋生,我部每月定期对园区,地下车库的园林绿化带,开展药物消杀工作1次。同时加强巡查工作,对发现虫害的情况及时进行消杀,有效减少各种虫害的滋生。4、员工管理。严格执行公司的规章制度,落实领导安排的各项工作任务,做员工的培训、指导、监督工作。按照制定的《日常绿化保养考评细则》,加强对员工工作情况的检查,并且每月对员工开展一次全面的绩效考评,填写员工考评表,作为年终评选优秀员工的衣据。

上半年,我们在工作中虽然取得了一定成绩,但离公司的要求还存在一定差距,还有很多需要完善与改进的地方。一是加大员工的培训力度,二是监督检查力度不够,植物的修剪不及时,引起及个别业主投术。针对以上问题,在下半年的工作中,我们将认真吸取教训,努力提高服务与管理水平。

1、严格按照考评细则标准加强监督检查工作,确保各种植物的及时修剪,减少业主投诉。

2、加强各种植物的病虫害防治工作,确保各种植物的正常生长。

3、及时传达公司文件、会议精神,加强员工安全意识教育,提高员工的安全意识。

绿化工的工作总结 绿化岗位职责篇三

据统计,2020年全市“四旁四边四创”绿化提升行动共完成房前屋后绿化折合面积(四旁)1369亩;公路、铁路、沟渠绿化新建100.89公里、折合面积253.8亩,改扩建53.1公里、折合面积300.8亩;城镇周边绿化人工造林6506亩、森林经营61020亩、退化林修复11101亩;景区周边绿化人工造林1751.1亩、森林经营17177亩、退化林修复8534亩;单位(居民小区周边)绿化57亩。5个森林城镇,31个森林村庄、10公里森林长廊示范段的创建工作正在有序推进。

1、领导重视,高位推动。国土绿化工作特别是“四旁四边四创”绿化提升行动作为推深做实林长制改革的重要抓手,各级林长高度重视。市委批示要求:“结合松材线虫病防治、清除病死树工作,如何推进林权流转、发展有价值的经果林;新增植树造林任务与各区县协商,与景观打造、美丽公路建设结合起来。”市及区县发挥各级林长牵头抓总的作用,发挥林长办、绿化委的统筹协调作用,加大推进力度,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,确保了2020年“四旁四边四创”绿化提升行动任务如期完成。

2、科学规划,分类实施。市绿化委及时编制印发了《xx市“四旁四边四创”绿化提升行动实施方案》(黄绿〔2020〕5号),提出了年度目标任务。各地及时落实造林小班地块和造林主体,按照《安徽省人工造林技术导则》要求编制人工造林作业设计,组织林业技术人员深入造林现场进行检查督促指导,从苗木准备、林地清理、苗木栽植等工序严格把关,确保造林绿化质量和成效。

3、组织会战,营造氛围。今年市直义务植树活动安排在市博村林场马鞍山营林区,位于京福高铁和杭黄高铁沿线。3月12日上午,市委书记任泽锋等市各套班子领导,与市直机关干部群众、xx分区官兵200余人一道进行义务植树,以实际行动为国土绿化工作特别是“四旁四边四创”绿化提升行动宣传造势,为打造生态文明建设安徽样板先行区挥锹添绿。据统计,3月7日到3月13日,市区县乡镇三级联动,组织开展多种形式义务植树和造林大会战活动110余次,迅速掀起春季植树造林和“四旁四边四创”绿化提升行动高潮,营造了全社会参与造林绿化的浓厚氛围。

4、突出重点,拓展空间。歙县县委县政府高度重视通往浙江陆线和水线的林业生态建设,紧紧围绕“两线一江”(新安江百里大画廊、皖浙1号旅游风景道、徽杭高速公路),组织编制了《新安江百里大画廊林相改造规划》,印发了《徽杭高速公路沿线生态建设提升工程实施方案》,积极开展沿线绿化彩化美化;采用油茶、杨梅、香榧、桃树、梅花等有花有果树种,完成沿线415亩坡耕地退耕复绿增彩增效;结合森林抚育,对新安江百里大画廊两侧1202亩山场补植补造枫香、檫树等彩叶树种;结合长防林项目,完成910亩坡耕地及稀疏茶园退耕还绿还果,对新安江沿线3个重要节点实施绿化提升,开展增绿添彩,提升沿线生态景观效果。黟县实施“一村万树”三年行动,利用农村边角地、废弃地、荒山地、拆违地、庭院地“五块地”见缝插绿,种植油茶、香榧、水蜜桃、桂花、银杏、乌桕等彩色树种、乡土树种、经济树种,规划到2021年,全面完成新植50万株任务,建成示范村30个,推进村34个,全面提升乡村绿化美化水平。今年种植3464亩22万株,建成示范村10个,推进村12个。祁门县绿化委按照县委推进美丽产业、美丽县城、美丽镇村、美丽民居、美丽蓝天、美丽田园、美丽河流、美丽道路、美丽杆廊、美丽人民“十大美丽”建设的统一部署,持续组织实施“美丽庭院、乡村苗圃、岸绿行动”生态宜居工程。xx区结合营造林工程建设、交通建设、城市建设及美丽乡村建设,积极推进“四旁四边四创”绿化提升行动。市博村林场结合松材线虫病防治,对铁路沿线低产低效马尾松林进行改造,发展杨梅55亩。

1、思想认识不足,重视不够。长期以来始终认为,作为林业主管部门,造林绿化的工作重心应该放在“山上”,城镇、村庄、道路、河流绿化工作应该由各自主管部门负责,林业部门只需提供必要的技术咨询等服务工作,对“四旁四边四创”绿化提升工作缺乏足够重视,主动性不高。

2、责任主体分散,合力不够。长期以来,林地、城镇、村庄、道路、河流绿化与管理工作分散在林业、住建、公路、交通、水利等部门,各部门之间相互沟通、交流、合作不够,国土绿化工作合力不够。

3、建管资金不足,质量不高。近年来,我市通过实施“绿色质量提升行动”、“三线三边”绿化提升行动、“四森”创建活动建成了一批绿化提升点,但在实施与后期管护中,由于缺乏稳定的.资金投入机制,也存在着施工与维护困难、绿化质量不高等问题。

1、进一步加强组织领导。继续发挥各级林长作用,加强监督检查,全程跟踪问效,纳入目标考核,纵深推进“四旁四边四创”绿化提升行动开展。

2、进一步加强抚育管理。开展春季造林绿化回头看,及时补缺补差,加强幼林抚育,落实林业、规划、住建、城管、公路、交通、水利、农业等部门责任,落实管护主体,完善管护机制,确保造林绿化成活率和质量。

3、进一步拓宽投资融资渠道。建立健全政府投资、部门筹资、企业出资、社会集资、劳务代资的多元化融资投入机制,全方位推进公共绿化、小区绿化、面上绿化,努力形成全社会开展国土绿化的良好局面。

绿化工的工作总结 绿化岗位职责篇四

(一)、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资4600万元。

(二)、襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:

1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点s206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资9300万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

(三)、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。

(四)、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。

(五)、建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16.66675万平方米,完成投资250万元。

(六)、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

(七)、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

(一)、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)、实施四大制度。即:

(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

(2)实施绿化施工市场的准入制。

(3)建立绿化施工监理制度。

(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

(四)、规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

今年的总结是为了积累成长经验,提高管理水平,以促进来年工作更加顺利,更上档次,以树立一个奋斗目标,实现20xx年工作又好又快的发展。

1、绿化管理上水平。一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度,保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布,接受群众监督。二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目,都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收,达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理,依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林,建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的长效管理机制,重点部位要达到省一级标准。四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系,建立符合实际的养护管理评价机制,推行清单式养护管理,确保园林绿地功能作用的发挥。五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验,创新公园运营管理体制,实行管养分开、作业放开,推行市场化运营、市场化养护和市场化服务,变“花钱养人”为“花钱养事”,提高精细化管理水平。

2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段,我们今后将更加注重绿化效果的保持,形成四季有花、四季常青的绿化特色城区,为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作,同时通过培训的方式,培养一批技能人才,引导他们维护作业在特色上下功夫,在精细化中出成绩,使绿化维护工作稳步提升。

绿化工的工作总结 绿化岗位职责篇五

绿化工作看似简单,实则不易,一年四季,种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比较繁琐,并且时间性很强,需脚踏实地,锐意进取,才能使各项工作均取得提高。

在绿化工程的管理工作中,在严格按照政策法规、行业规范以及建设单位对工程的要求办事的同时,我注重积累很多第一手资料,准确发现存在问题并能够在第一时间妥善解决。全方位为所属绿化工程供给直观依据,力争在园林绿化养护水平,及本单位的绿化工程管理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面,我把职责落实到每一个具体从业者手中,针对绿化养护、园林机具、农药的使用管理等方面分别制定了操作规程,并召开安全生产会议,最大限度地消除安全隐患,确保职工及财产安全。

在平时我不断加强自身在专业与非专业方面的学习,提高工程质量,在工程建设中依据具体情景具体分析,因地制宜的原则,并结合自身的工作经验,努力提高公共绿地的景观质量,不为了只完成任务而建设,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保证公司的经济效益。在公司同事们的共同努力下,苗木成活率有了提高。

绿化的养护管理是工程建设之后对园林植物进行的长期抚育管理工作,养护管理工作的监管应把握所养护对象自身的特点,寻找最有效地途径,方法和结果不能只取其一,俗话说“三分种,七分养”应加以侧重,以结果为主,在养护管理上下功夫。并逐步合理编制专项施工计划,使施工成本与施工质量和公司效益到达和谐统一。

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